隨著地板市場的不斷豐富發(fā)展，不少地板品牌不斷涌現(xiàn)出新。想要在激烈的市場競爭中存活下來，打破產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象，地板企業(yè)需要深挖產(chǎn)品價值，明確其風(fēng)格定位，才能得到廣大消費者的認(rèn)可。

地板產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重 需深挖產(chǎn)品價值

地板行業(yè)正處于一個“風(fēng)格紅?！钡碾A段，同質(zhì)化嚴(yán)重， 跟風(fēng)抄襲大行其道，風(fēng)格個性不鮮明。不管是一個品牌風(fēng)格出現(xiàn)，還是一款特色產(chǎn)品出現(xiàn)，只要能贏得消費者關(guān)注，勢必出現(xiàn)會有一大批跟風(fēng)者，久而久之，當(dāng)消費者分不清之間的差別，首推的地板企業(yè)便會失去優(yōu)勢，多少心血付之東流。

市場環(huán)境我們無法避免，能做的也只有更加完善自我，一個好的地板企業(yè)就會明白這樣的道理。既然產(chǎn)品材質(zhì)、花色、規(guī)格等這些顯而易見的風(fēng)格容易被模仿和抄襲，那就深挖產(chǎn)品的價值、技術(shù)等核心內(nèi)容，只有掌握了別人模仿的到卻實現(xiàn)不了的東西，才算真正的屬于自己的風(fēng)格。

切斯特菲爾德說，風(fēng)格是思想的衣裳。每一個不同風(fēng)格都包含了不同的思想，成功地板企業(yè)讓消費者記住的不僅僅是表面的風(fēng)格，更是內(nèi)在的思想和文化，這是不可復(fù)制的。

地板產(chǎn)品風(fēng)格步入“時尚化”

業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在的主流消費群體在悄然發(fā)生變化，曾經(jīng)的消費主力已經(jīng)由60、70后逐漸變?yōu)?0、90后，這些年輕消費群的消費觀念和上一輩截然不同，他們消費更理性，喜歡與別人不同的東西，講究設(shè)計、品質(zhì)和細節(jié)，抓住消費者真正的需求，這是企業(yè)打造風(fēng)格的機遇和挑戰(zhàn)。

“年輕、時尚、個性化”是新生代地板消費者的標(biāo)簽，但現(xiàn)下地板產(chǎn)品的風(fēng)格以及功能還不足以滿足年輕消費者的需求，同質(zhì)化現(xiàn)象在目前的地板市場上仍然盛行，縱然差異化一再被呼吁，但是大同小異的地板產(chǎn)品仍然充斥整個市場。因此，即便地板企業(yè)使用低價作為吸引消費者的方式，可對于追求彰顯自我個性的年輕消費者而言，并不具備多大的吸引力。地板企業(yè)想贏得年輕消費者，必須創(chuàng)新產(chǎn)品、豐富產(chǎn)品的種類和功能，讓地板風(fēng)格從 “傳統(tǒng)化”步入“時尚化”。

市場變化是無盡的，地板企業(yè)不能盲目跟風(fēng)，隨波逐流。只有打造出獨特的產(chǎn)品風(fēng)格，挖掘出深層次的品牌價值，才是地板企業(yè)應(yīng)有的姿態(tài)。