任正非說(shuō)華為要實(shí)行末位淘汰 這么做確定不是自己搬磚頭？

• 2017年8月18日 lihuizhen來(lái)源：事了了 668 39
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任正非也說(shuō)了，淘汰不一定離開(kāi)公司，調(diào)崗、重新聘用都有可能。

　　任正非最新內(nèi)部講話，分為幾個(gè)意思。我們逐個(gè)來(lái)看一下：

　　一、華為從現(xiàn)在開(kāi)始要以精神文明為主，因?yàn)槲覀兾镔|(zhì)文明已經(jīng)可以了。

　　這個(gè)觀點(diǎn)，我覺(jué)得是華為對(duì)自己強(qiáng)調(diào)績(jī)效文化和狼性文化的一種修正，因?yàn)槿A為以業(yè)績(jī)論英雄的作法，負(fù)作用已經(jīng)越來(lái)越大。今天華為作為一家全球公司，如果不能及時(shí)修正這種只強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)的文化，UBER的問(wèn)題可能馬上會(huì)在華為身上上演。

　　二、分配機(jī)制要優(yōu)化，重點(diǎn)就是末位淘汰，激活正能量

　　當(dāng)然任正非也說(shuō)了，淘汰不一定離開(kāi)公司，調(diào)崗、重新聘用都有可能。針對(duì)這一點(diǎn)，我覺(jué)得任正非出發(fā)點(diǎn)是好的，但結(jié)果不會(huì)好。為什么?

　　第一、末位淘汰早已被無(wú)數(shù)次證明是一種殺敵一千，自損八百的做法。因?yàn)槟┪惶蕴瓡?huì)讓每一個(gè)人緊張起來(lái)，而且會(huì)不斷把最差的去掉，短時(shí)間內(nèi)對(duì)業(yè)務(wù)有一定幫助。但因?yàn)檫@種方式嚴(yán)厲性，也會(huì)導(dǎo)致員工消極應(yīng)對(duì)，甚至出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的結(jié)果。

　　第二、末位淘汰一般是大公司病嚴(yán)重，或者企業(yè)已經(jīng)快無(wú)藥可救了，沒(méi)有辦法的辦法。

　　華為現(xiàn)在發(fā)展良好，想用這個(gè)讓企業(yè)更好，方法不當(dāng)。

　　第三、華為本身的管理機(jī)制，其實(shí)員工壓力已很大，我們都知道，每一個(gè)華為人身后是一個(gè)家庭的付出。你現(xiàn)在又弄末位淘汰去給員工壓力，如果超出人們承受力，就會(huì)適得其反。

　　第四、如果有一些人在現(xiàn)有華為管理機(jī)制可以不作為還可以活的很好，那他一定有他的生產(chǎn)方法，或者說(shuō)空間，你用末位淘汰確定可以淘汰這些人嗎?不要沒(méi)動(dòng)的了這些人，反而把一些老老實(shí)工作的人淘汰了。我曾在三個(gè)以上公司看到老板用這個(gè)，結(jié)果那些平時(shí)不做事，反而末位不了，那些被淘汰的是那些業(yè)績(jī)一般，活動(dòng)能力弱的。個(gè)人原因，中國(guó)人都明白。

　　所以，我覺(jué)得華為不應(yīng)該用末位淘汰。任正非這一弄，是一種老板當(dāng)久了，不理解一線華為人的工作狀態(tài)和心理感受的結(jié)果。

　　三、要講精神文明，但要在多賺錢(qián)的前提下講精神文明，意思我就不分析了，大家一看就懂。

　　整體看下來(lái)，第一點(diǎn)和第三點(diǎn)，透露出一個(gè)意思，任正非認(rèn)為華為要精神、物質(zhì)都要抓了，而且精神是接下來(lái)重點(diǎn)。第二，華為也有大企業(yè)病，所以要改變，但用的方法就是末位淘汰。

　　因?yàn)槲覀兲貏e尊敬任總，特別崇拜華為，我想可能很多企業(yè)家看到這個(gè)末位淘汰會(huì)覺(jué)得一下子找到好的管理方法了，對(duì)企業(yè)低績(jī)效員工，表現(xiàn)不好員工用末位淘汰多好。但我勸大家認(rèn)真評(píng)估一下，不到山窮水盡建議大家不用。讓我們用時(shí)間去證明華為的末位淘汰執(zhí)行情況吧。

　　GE的杰克偉爾奇是把末位淘汰推廣開(kāi)的人，但你看看他后來(lái)講話，對(duì)于這個(gè)方法，他自己也直言負(fù)作用很大，對(duì)GE文化破壞很大。

　　不管你是誰(shuí)，又處在什么崗位上，都要努力噢!自己做到最好了，不給別人淘汰你的機(jī)會(huì)!

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