近年來,家居建材行業(yè)內倒閉、破產等詞匯頻頻出現(xiàn),在這股無法抗拒的洗牌浪潮下,人才、資金相對缺乏的企業(yè)在市場競爭中難免處于劣勢。復雜多變的市場環(huán)境中,潛在的風險逐漸增多,不少企業(yè)已行走在倒閉邊緣卻不自知。
競爭壓力激增導致衛(wèi)浴倒閉現(xiàn)象頻發(fā)
2014年,國家領導人首次提出“新常態(tài)”,中國經濟從高速增長轉為中高速增長。在此背景下,不少衛(wèi)浴企業(yè)或丟利潤保銷量,或沖刺渠道大搞訂貨會,好不容易熬過去。進入2015,以往的消費疲軟、供需失衡、電商沖擊等多重因素匯聚成“寒流”,不少中小衛(wèi)浴企業(yè)在寒風中瑟瑟發(fā)抖。
在大環(huán)境方面,國內經濟形勢,環(huán)境并不樂觀,房地產不景氣,大型基建工程陷入停滯,衛(wèi)浴產品銷售總額減少。同時,在經銷商層面,前幾年賣場瘋狂擴張,經銷商被迫租賃多個門市,在生意不變情況下,租金負擔且加倍了,并隨市場不景氣而日益凸顯。商家紛紛縮減店面面積、轉讓或關門;門市大多門庭冷落,營業(yè)員多于客戶,店中店數(shù)量驟減等現(xiàn)象趨現(xiàn)。
部分衛(wèi)浴企業(yè)已經陷入倒閉邊緣
盡管“一帶一路”下海外市場“風景”不錯,同時三四線市場崛起,然而整體市場的“休眠”,仍導致很多衛(wèi)浴企業(yè)動作頻頻且收效甚微。在如今風險不斷的市場環(huán)境中,部分衛(wèi)浴企業(yè)已經陷入了倒閉的邊緣:
首先,是現(xiàn)金流匱乏的企業(yè)。懂得進攻,不懂防守是很多中小衛(wèi)浴企業(yè)的通病,很多老板習慣了打打殺殺,狂熱開拓渠道,喪失原有那股辦實業(yè)的踏實,忙于擴大產能,加緊布局,然而企業(yè)大環(huán)境不景氣,競爭對手激增,投入和產出比失衡,企業(yè)掏盡自身腰包,最終倒閉而亡。
其次,沒有核心技術優(yōu)勢的企業(yè)。如果市場是一場戰(zhàn)爭,對于衛(wèi)浴企業(yè)而言,研發(fā)與設計能力則是裝備,在白熱化的競爭市場上,衛(wèi)浴企業(yè)想要制勝市場,就必須要保證裝備的完善。除此以外,過度迷信電商的企業(yè)也極度危險?；ヂ?lián)網風潮下,眾多衛(wèi)浴企業(yè)紛紛“觸電”,甚至有些企業(yè)“丟盔卸甲”,不管實體店利益擁抱電商。從長遠看,電商將實現(xiàn)線上線下產品價格一體化,最終實現(xiàn)線上消費,線下體驗,而這是在廠商利益分配調和好的前提下,忽略這點,蠶食商家利益必將走上不歸路。
在當下的衛(wèi)浴市場上,隨著人工成本的攀升、賣場租金的壓力以及不斷激增的衛(wèi)浴品牌,企業(yè)的發(fā)展壓力也陷入了較為尷尬的境地之中。在這種情況下,衛(wèi)浴企業(yè)洞悉到市場危機就顯得尤為關鍵,在倒閉浪潮不斷的市場環(huán)境中,衛(wèi)浴企業(yè)還需首先認清自己,有針對性地發(fā)展才能遠離倒閉風險。
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