網(wǎng)傳網(wǎng)科裁員6000人 王健林：網(wǎng)科總共就3000人

• 2018年1月22日 lihuizhen來(lái)源：雷帝觸網(wǎng) 957 60
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  2018-2023年中國(guó)抗敏舒緩面膜行業(yè)市場(chǎng)前瞻與未來(lái)投資戰(zhàn)略分析報(bào)告

  面膜是美容保養(yǎng)品的一種載體，目前粉末調(diào)和、高嶺土、無(wú)紡布、蠶絲面膜、天絲面膜、生物纖維面膜、不織布面膜材質(zhì)的面膜使用十分廣泛。超導(dǎo)膜面膜為最新一代創(chuàng)新的技術(shù)。面膜是護(hù)膚品中的一個(gè)類...

王健林說(shuō)，萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科原來(lái)方向也有偏差，老想大規(guī)模來(lái)做，如果就為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、旅游度假區(qū)研發(fā)，可能早就整出名堂。

(四)

科技創(chuàng)新成果

大家也許奇怪，萬(wàn)達(dá)談什么科技創(chuàng)新，是不是附庸風(fēng)雅，實(shí)際隨著萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型，文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、線上線下融合，萬(wàn)達(dá)連續(xù)幾年科技創(chuàng)新有所斬獲。

1、慧云。去年慧云升級(jí)3.0版本，被國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)為全球創(chuàng)新企業(yè)50強(qiáng)，是亞洲唯一獲獎(jiǎng)企業(yè)。慧云系統(tǒng)有十幾個(gè)子系統(tǒng)，其中智慧消防子系統(tǒng)被公安部消防局列為中國(guó)城市智慧消防試點(diǎn)單位。

2、筑云。2016年筑云在萬(wàn)達(dá)試行，去年正式實(shí)施，這是全球首款智慧工程管理軟件，被國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)為全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎(jiǎng)。

筑云可以對(duì)工程實(shí)施設(shè)計(jì)到竣工全過(guò)程的智能管控，改變工程建設(shè)行業(yè)控制成本憑經(jīng)驗(yàn)、隨意性大的問(wèn)題。

對(duì)還在快速推進(jìn)城市化、建筑體量天文數(shù)字的中國(guó)來(lái)說(shuō)，如果筑云得到推廣，會(huì)在兩方面作出貢獻(xiàn)，一是可以給中國(guó)節(jié)約數(shù)以百億、甚至千億計(jì)的建設(shè)成本。

二是遏制腐敗，腐敗現(xiàn)象很多發(fā)生在工程建設(shè)領(lǐng)域，主要因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)是非標(biāo)準(zhǔn)化的，東西南北都不一樣，地塊也都不同，加上施工很多個(gè)體作業(yè)，工程智慧管控是一個(gè)大難題。筑云盡管還不完善，但萬(wàn)達(dá)在這方面邁出了重要步伐。

3、創(chuàng)新加速器。去年信息中心利用萬(wàn)達(dá)海量線下場(chǎng)景作為開(kāi)放平臺(tái)，向全球高技術(shù)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、擁有核心技術(shù)的個(gè)人免費(fèi)開(kāi)放。

可以到任何地方的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)做實(shí)驗(yàn)，吸引科創(chuàng)企業(yè)、個(gè)人為萬(wàn)達(dá)線上線下融合做貢獻(xiàn)，我們對(duì)有前景的項(xiàng)目進(jìn)行投資孵化。

首屆創(chuàng)新加速器活動(dòng)從300個(gè)項(xiàng)目中選出15個(gè)進(jìn)行孵化，涉及大數(shù)據(jù)分析、人工智能客服、樓宇節(jié)能黑科技、VR場(chǎng)景娛樂(lè)等。其中無(wú)人零售平臺(tái)已在北京、上海的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)試運(yùn)行。

我對(duì)創(chuàng)新加速器充滿期待，如果每年成功孵化一個(gè)兩個(gè)，一屆一屆干下去，將是一個(gè)非常有前途的項(xiàng)目。關(guān)鍵是選出來(lái)如何跟進(jìn)，使它走上正路，這是孵化最重要的環(huán)節(jié)，這還不是信息中心能做的，需要更商業(yè)化的平臺(tái)來(lái)做。

4、飛凡大、小千帆軟件。這是飛凡面向大中小型企業(yè)商戶，一站式解決線上、線下融合的管理軟件。簽約商戶6萬(wàn)家，日交易額超5000萬(wàn)元。還有“萬(wàn)益通”APP。

這是中國(guó)首款數(shù)字權(quán)益交換平臺(tái)，可進(jìn)行積分、卡券和其它數(shù)字權(quán)益的交換，已有中石油、中石化、國(guó)家電網(wǎng)、海航、京東、順豐等300多家大型企業(yè)參加。

希望“萬(wàn)益通”數(shù)字交換平臺(tái)能發(fā)展更多企業(yè)，爭(zhēng)取中國(guó)大型企業(yè)都能參加，讓他們的卡券在平臺(tái)上都可以互換，這樣平臺(tái)的價(jià)值就會(huì)更大。

5、曲面內(nèi)顯LED動(dòng)感平臺(tái)。這是全球首款新型觀影科技設(shè)備，獲得國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)。大家明年可以去廣州萬(wàn)達(dá)城體驗(yàn)。

2017年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)全球申報(bào)專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)1278項(xiàng)，取得專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)802件，全集團(tuán)累計(jì)已獲國(guó)內(nèi)外專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)5069件。

(五)

企業(yè)管理明顯進(jìn)步

1、預(yù)算執(zhí)行到位。去年所有在建、竣工、開(kāi)業(yè)項(xiàng)目，結(jié)算與預(yù)算做到完全一致。西雙版納國(guó)際度假區(qū)、南昌萬(wàn)達(dá)城兩個(gè)超大文旅項(xiàng)目，時(shí)間跨度5年，超百億投資，由于我們的管理能力，加上與筑云軟件相結(jié)合，也做到預(yù)決算一致，這是萬(wàn)達(dá)執(zhí)行力和科技管理的成果。

2、投資回報(bào)提升。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)輕資產(chǎn)推出來(lái)后，有人說(shuō)憑什么萬(wàn)達(dá)一分錢不投分30%租金?光靠牌子響?肯定不是。只能解釋，別人分70%大于他自己干100%。

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)輕資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)模板、工程管理軟件研發(fā)成功和推行，使得萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資回報(bào)平均達(dá)到2位數(shù)，是行業(yè)平均水平的兩倍，這就可以解釋為什么萬(wàn)達(dá)分30%租金還有那么多企業(yè)上門合作。

3、嚴(yán)控管理費(fèi)用。搞地產(chǎn)成本大，管理成本超一點(diǎn)還可以消化，但轉(zhuǎn)型為服務(wù)管理企業(yè)，一旦成本超支，商業(yè)模式就不成立。所以在嚴(yán)控管理費(fèi)用上，我們下了比較大的功夫。

去年丁總帶領(lǐng)有關(guān)部門專題研討，優(yōu)化管理環(huán)節(jié)，使萬(wàn)達(dá)總部在業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)費(fèi)用不升反降，節(jié)省管理費(fèi)6.9億元。

4、反腐卓有成效。審計(jì)中心去年查處263起違規(guī)事件，解除勞動(dòng)關(guān)系129人，司法立案三起，為企業(yè)挽回?fù)p失1.3億元。萬(wàn)達(dá)審計(jì)有權(quán)威，在企業(yè)界也有耳聞。

二、2018年主要工作安排

(一)

今年工作主要目標(biāo)

2018年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)計(jì)劃收入2479億元。

商業(yè)地產(chǎn)收入1245.4億元，其中商管公司總收入366.4億元，租金收入326.8億元;新開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)50個(gè)，萬(wàn)達(dá)茂2個(gè);房地產(chǎn)收入879億元;新發(fā)展重資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)7個(gè);輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)50個(gè)，其中合作類40個(gè)，投資類10個(gè)。

文化集團(tuán)收入733億元，其中影視集團(tuán)收入581億元;體育集團(tuán)收入94.3億元;文旅集團(tuán)收入30.7億元;寶貝王集團(tuán)收入26.4億元。

金融集團(tuán)收入408億元。

網(wǎng)科集團(tuán)暫不安排收入計(jì)劃，上半年內(nèi)因與世界級(jí)網(wǎng)絡(luò)巨頭戰(zhàn)略合作，待落地再安排。

集團(tuán)其它收入92.8億元。

(二)

提升核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1、加快萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)發(fā)展速度。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是萬(wàn)達(dá)的核心資產(chǎn)、核心企業(yè)、核心優(yōu)勢(shì)。隨著中國(guó)城市化紅利的減少，而且現(xiàn)在特大城市都劃定了發(fā)展邊界，想在中國(guó)再造一個(gè)萬(wàn)達(dá)已經(jīng)沒(méi)有可能。

中國(guó)商業(yè)已進(jìn)入線上線下融合發(fā)展新階段，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)超大規(guī)模線下場(chǎng)景的價(jià)值巨大。

一年前還不覺(jué)得，現(xiàn)在看萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)超大規(guī)模、綜合性消費(fèi)場(chǎng)景的價(jià)值越來(lái)越凸顯。商業(yè)中心有競(jìng)爭(zhēng)半徑，特別是在三四線城市，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)一旦落地，一定半徑里競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難再投資。

舉個(gè)例子，我們?cè)诜鹕侥车兀粋€(gè)區(qū)域里規(guī)劃了近10個(gè)大型城市綜合體。我們拿了地，調(diào)研發(fā)現(xiàn)周邊這么多項(xiàng)目，決定盡快開(kāi)業(yè)。

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)后，旁邊幾個(gè)項(xiàng)目到現(xiàn)在也沒(méi)有開(kāi)業(yè)。因?yàn)槲覀儽容^火，同類競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)就不好布點(diǎn)了，這就像下圍棋一樣，占了先手。

所以我們要加快萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)全國(guó)布局，盡快多簽多建項(xiàng)目，更早將萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)發(fā)展到千店規(guī)模，這就是萬(wàn)達(dá)的護(hù)城河計(jì)劃。

千店規(guī)模就意味這全國(guó)336個(gè)地級(jí)以上城市，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)能覆蓋90%，剩下10%左右的地級(jí)市因?yàn)槿丝诤拖M(fèi)不夠;

主要縣級(jí)城市覆蓋30%，因?yàn)橹袊?guó)一些縣人口較多，也具備較強(qiáng)消費(fèi)能力。

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)建成全國(guó)網(wǎng)絡(luò)是什么概念?打個(gè)比方，假設(shè)300公里地鐵線每天可以運(yùn)載300萬(wàn)人，600公里地鐵線就不是運(yùn)載600萬(wàn)人，而是1000萬(wàn)以上。因?yàn)橐坏┬纬删W(wǎng)絡(luò)，容量就不是1加1等于2的關(guān)系，而是1加1大于2。

1000個(gè)店我們能獲得的租金收入、廣告收入、線上線下融合的價(jià)值，絕不是現(xiàn)在的5倍。加快發(fā)展關(guān)鍵要加快輕資產(chǎn)，從2018年開(kāi)始萬(wàn)達(dá)將每年提高萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)數(shù)量。

2、提升體驗(yàn)消費(fèi)占比。增加萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)黏性最好的辦法就是增加體驗(yàn)業(yè)態(tài)，這是重中之重的工作。體驗(yàn)消費(fèi)具有不可替代性，有人說(shuō)美食也可以打包，但打包來(lái)的美食還有鮮味嗎?

娛樂(lè)、健身、唱歌、觀影都要到現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，不是網(wǎng)絡(luò)可以替代的。還要逐漸提升文化業(yè)態(tài)占比，社會(huì)發(fā)展到一定程度，人們對(duì)精神的追求就會(huì)大過(guò)對(duì)物質(zhì)追求。

不然就不能理解，為什么文化的東西能傳承幾百幾千年，一本書(shū)、一部電影、一首歌曲、一部歌劇能廣為流傳。三年內(nèi)要將萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)體驗(yàn)業(yè)提升到65%，五年力爭(zhēng)提升到70%。

這不僅是商管的事，規(guī)劃設(shè)計(jì)部門也要?jiǎng)?chuàng)新。希望從2018年開(kāi)始，每年評(píng)幾個(gè)創(chuàng)新廣場(chǎng)，主要看體驗(yàn)業(yè)態(tài)、文化業(yè)態(tài)、更有新意這些方面。

3、配置優(yōu)秀管理人才。今后優(yōu)秀人才向商管傾斜，萬(wàn)達(dá)學(xué)院培訓(xùn)也要向商管傾斜，形成風(fēng)氣。

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