國際品牌巨頭利標(biāo)中國市場改變策略 要走潮童經(jīng)濟了

• 2018年4月26日 zengpingping來源：贏商網(wǎng)上海站 1223 79
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  2018-2023年中國工業(yè)氣體行業(yè)競爭格局分析及投資價值研究報告

  氣體產(chǎn)品種類繁多，大致可以分為一般工業(yè)氣體和特種氣體兩大類。一般工業(yè)氣體產(chǎn)銷量大，但對純度要求不高。特種氣體產(chǎn)銷量雖小，但根據(jù)不同的用途，對不同特種氣體的純度或組成、有害雜質(zhì)允許的...

國際品牌巨頭—利標(biāo)品牌GLOBAL BRANDS GROUP，正在積極進行渠道轉(zhuǎn)型和品牌升級，并加速對中國市場的布局。

國際品牌巨頭—利標(biāo)品牌GLOBAL BRANDS GROUP，正在積極進行渠道轉(zhuǎn)型和品牌升級，并加速對中國市場的布局。利標(biāo)品牌攜旗下4個獨立童裝品牌JEEP SPIRIT、J is for jeep、NAUTICAKIDS、DANIEL HECHTER亮相2018秋冬童裝新品發(fā)布會，全面展示了目前的階段性成果及對于未來的計劃展望。

利標(biāo)品牌中國執(zhí)行總裁Marco Hamers在接受專訪時透露，2017年利標(biāo)品牌不僅加快了開店速度，還對商品做了很大的調(diào)整，以構(gòu)建全渠道布局，實現(xiàn)大規(guī)模擴張。

升級品牌適應(yīng)“潮兒經(jīng)濟”

利標(biāo)品牌是全球領(lǐng)先的品牌服飾、鞋履及時裝配飾公司，擁有350個授權(quán)及自有品牌，目前在中國市場的零售主要為童裝。

“做一件事情，想要成功就要做得專一、專心，目前我們的童裝做得不錯，未來還有可能不斷翻倍，因此，我們會逐步引進一些國際品牌，如美國的嬰童品牌嘉寶”，Marco Hamers介紹道。

為更貼近中國的消費者，利標(biāo)品牌也在衍生和一些較好品牌的合作，如J is for jeep，被打造成都市潮牌的風(fēng)格。對此，利標(biāo)品牌市場部總經(jīng)理張建稱，傳統(tǒng)童裝的概念已經(jīng)被打破，新的潮流經(jīng)濟就是潮兒經(jīng)濟，利標(biāo)品牌將在潮流文化的大背景及潮經(jīng)濟的驅(qū)動下，在策略及品牌風(fēng)格上做出更加適應(yīng)中國市場需求的調(diào)整，以突出利標(biāo)的品牌力、產(chǎn)品力為核心。

與此同時，利標(biāo)品牌也在積極推進意大利快時尚品牌OVS的發(fā)展，據(jù)悉，該品牌目前在中國已經(jīng)開設(shè)20多家店鋪，年底預(yù)計將開設(shè)50家店鋪。

積極構(gòu)建全渠道布局

2017年，利標(biāo)品牌在深圳、廣州、重慶等城市大力拓店，深圳更是半年內(nèi)開了20家店。

在渠道拓展方面，利標(biāo)品牌采取重點城市集中布局的策略，并通過不同的品牌組合以提升消費者的終端體驗。

在Marco Hamers看來，相較于百貨，購物中心兒童樓層集中了娛樂、教育、餐飲等業(yè)態(tài)，擴大了兒童品牌的范圍，顧客滯客時間會隨之延長，但在消費力上與兒童百貨仍有差距。因此，利標(biāo)品牌會將旗下品牌定位、價格與市場結(jié)合，做差異化的品牌布局，也就是說，長期發(fā)展的渠道以購物中心為主，原有的百貨門店進行優(yōu)化改善。

據(jù)了解，利標(biāo)品牌的門店正以50%—70%的速度增長，未來的發(fā)展中，還將加大加盟的比例，實現(xiàn)大規(guī)模擴張。另一方面，利標(biāo)品牌還將采用O2M(線下到手機端)這樣一個新渠道，把店鋪作為小社區(qū)，經(jīng)過O2M的傳播，讓每個店鋪都在不斷積累粉絲和會員，打通線上線下，做到信息互通。

“在美國，利標(biāo)品牌是兒童行業(yè)中最大銷售規(guī)模的品牌，我們也希望發(fā)揮自身能力，爭取在中國市場達到更大的市場規(guī)?！保瑢τ谥袊袌龅钠诖?，Marco Hamers笑道。

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