2017世界gdp人均排名 中國人均GDP明顯落后

• 2018年5月17日 GuoMeng來源：至誠財經(jīng)網(wǎng) 東京在線 710 42
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  2018-2023年中國農(nóng)業(yè)科技市場深度全景調(diào)研及“十三五”發(fā)展前景預測報告

  在激烈的市場競爭中，企業(yè)及投資者能否做出適時有效的市場決策是制勝的關鍵。農(nóng)業(yè)科技行業(yè)研究報告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù)，是企業(yè)了解市場和把握發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)決策...

從人均GDP的角度去看，中國和發(fā)達國家相比差距還很大;與日本強調(diào)人均GDP以自我安慰、自我肯定顯然具有不同的思想內(nèi)涵。

中國GDP高增長與他國有何不同

中國的GDP高增長，2000年之前主要是靠第二產(chǎn)業(yè)的崛起，其中制造業(yè)是恰逢全球發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇、中國的開放政策和充裕的廉價勞動力。2000年之后房地產(chǎn)業(yè)也崛起了，中國經(jīng)濟靠房子和車子雙輪驅(qū)動。這些都是正常的，與那些經(jīng)濟成功轉(zhuǎn)型國家類似。

但中國GDP高增長與其他國家有一個顯著的不同之處，就是對投資的依賴度太高。在世界銀行數(shù)據(jù)庫里，我們可以找到，中國2011-1014這四年間，資本形成(也就是通俗講的投資)占GDP的比重，分別為47%、47%、48%、46%。與中國該指標相同或超過中國的，只有四個國家：赤道幾內(nèi)亞、阿爾及利亞、莫桑比克和不丹。

14年的資本形成占GDP比重的數(shù)據(jù)中，美國19%、德國19%，日本21%，韓國29%、中國香港24%、俄羅斯20%、印度32%、巴西20%?？梢娭袊耐顿Y占比基本超過發(fā)達國家的一倍，同時，也遠高于發(fā)展中國家。實際上，中國的這一占比幾乎是全球平均的兩倍(全球2013年的數(shù)據(jù)為22.2%)，這就是中國經(jīng)濟高增長的真相。

這說明，中國經(jīng)濟的高增長，是建立在國民儲蓄率很高的基礎上，社會整體屬于少消費、多儲蓄，儲蓄率高了投資才會多;對投資的依賴度太高，則經(jīng)濟增長的質(zhì)量不高。

不少人認為，中國GDP有虛假成分。我覺得總體看應該是真實的，因為那么高的投資率才帶來那么少的產(chǎn)出，你還認為這產(chǎn)出是高估了?當然，個別省市有報高之嫌也是正常的，因為還有些省份可能是低報了。我的推測是，民營經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)，GDP存在低報可能，因為民企存在少報收入少納稅的動機;而國企占比較高的地區(qū)，存在高報GDP的可能，因為國企需要獲得更多貸款，地方政府也需要政績。

若進一步分析，會發(fā)現(xiàn)不僅經(jīng)濟增長質(zhì)量不高，投資質(zhì)量更差。因為另一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)——固定資產(chǎn)投資總額擴張得更加離譜。全年全社會固定資產(chǎn)投資562000億元，比上年增長9.8%，占GDP比重達到83%，而資本形成占GDP比重只有43.8%(國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù))。也就是說，固定資產(chǎn)投資額比資本形成額要多出26.6萬億。

全社會固定資產(chǎn)投資總額和資本形成總額是非常相近的概念，在正常情況下兩者之間差額很小。如2000年我國的固定資產(chǎn)投資總額為3.26萬億，而資本形成總額為3.48萬億;2003年固定資產(chǎn)投資總額為5.56萬億，資本形成總額為5.59萬億。后者大于前者是十分正常的，因為全社會固定資產(chǎn)投資總額不包括對無形資產(chǎn)的投資，而資本形成總額包括無形資產(chǎn)投資。

那么，為何固定資產(chǎn)投資規(guī)模從2004年之后就大幅超過資本形成總額呢?我認為有五方面原因：

第一，國家土地出讓金收益雖然下降，也超過3萬億，但這部分是不計入資本形成總額的，因為土地本身不創(chuàng)造價值。但計入在固定資產(chǎn)投資額中。

第二，全社會固定資產(chǎn)投資總額包括購買以前年度生產(chǎn)的產(chǎn)品，而資本形成總額卻不包括這一部分，因為這一部分在以前年度已經(jīng)計入當年的GDP。

第三，這些年基礎設施建設的投資規(guī)模大幅增加，建設周期較長，不少項目難以在當年統(tǒng)計為資本形成總額。如拆遷等費用均統(tǒng)計在固定資產(chǎn)投資總額中，但不統(tǒng)計在資本形成中。

第四，近年來利息成本在固定資產(chǎn)投資額中的占比也越來越高。估計15年全社會利息支出就達到8萬億。

第五，盡管有以上四大因素來解釋固定資產(chǎn)投資總額與資本形成總額之間的差額，但對于26.6萬億的巨大缺口，這些因素還是不足以完全解釋這個缺口如此之大的原因。因此，最后一個原因是數(shù)據(jù)虛報或投資資金挪用帶來的灰色收入。

虛報投資的原因，對地方政府而言或是為了政績，對于企業(yè)而言則可能是為了騙取貸款，但資金卻沒有流向?qū)嶓w投資。至于灰色收入部分，太多的腐敗案例可以來佐證“回扣”在固定資產(chǎn)投資中的占比應該不小。如2011年7月審計署發(fā)布了2010年審計署績效報告，在報告中提到“截至2010年6月底，全國審計機關共對京滬高速鐵路等已投入資金1.9萬億元的5.4萬個投資項目實施了審計或?qū)徲嬚{(diào)查。通過審計，核減工程價款和挽回損失、節(jié)省工程投資283億元，占相關項目投資總額的3.5%”。

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