榮耀單飛鬧得沸沸揚揚 去華為化是否勢在必行？

• 2018年10月8日 YangJinZhu來源：網(wǎng)易 706 42
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編者按：近段時間，手機市場風(fēng)起云涌，蘋果推出新款手機，因為價格等原因在國內(nèi)并沒有叫響，聯(lián)想集團節(jié)前推出新款手機殺入市場，加上原有的華為等知名品牌，市場格局如何演繹，值得持續(xù)關(guān)注。

編者按：近段時間，手機市場風(fēng)起云涌，蘋果推出新款手機，因為價格等原因在國內(nèi)并沒有叫響，聯(lián)想集團節(jié)前推出新款手機殺入市場，加上原有的華為等知名品牌，市場格局如何演繹，值得持續(xù)關(guān)注。

近日，榮耀要從華為獨立而單飛的消息，鬧得是沸沸揚揚。

對此，榮耀和華為高層雖先后發(fā)聲，表示仍將雙劍合璧，但終究止不住業(yè)內(nèi)的廣泛猜想。

不過，業(yè)內(nèi)人士稱，華為有意在未來兩年沖刺手機出貨量第一的寶座，并要在今年實現(xiàn)2億部手機出貨量的目標(biāo)，而這些目標(biāo)的實現(xiàn)主要是靠中低端手機的銷量，這讓其旗下主打中低端的互聯(lián)網(wǎng)品牌榮耀的表現(xiàn)顯得極為關(guān)鍵?！皹s耀的使命暫未完成，華為不會輕易在短期內(nèi)讓榮耀獨立出去?！?/p>

榮耀使命尚未完成？

近日，有消息稱，華為手機的互聯(lián)網(wǎng)子品牌榮耀，將要徹底從華為體系中脫離，成立獨立的公司。獨立之后，榮耀可以強化品牌形象、拓展海外市場。

消息傳出后引發(fā)市場熱議。日前，榮耀和華為高層先后現(xiàn)身予以回應(yīng)。榮耀總裁趙明發(fā)微博表示，“榮耀手機成立四年多，用青春加速度在蛻變、成長。無論是榮耀年輕科技潮品的定位還是堅持華為、榮耀雙品牌戰(zhàn)略都得到市場充分驗證，未來，榮耀將會更加堅定的與華為品牌一起，雙劍合璧，共圖華為消費者業(yè)務(wù)全球奪冠大業(yè)。”

對此，榮耀內(nèi)部人士對《證券日報》記者表示，榮耀在品牌上一直是獨立運作，公司方面沒有對“徹底獨立”的傳聞發(fā)布官方說明，但趙明的說法算是對這一消息進行回應(yīng)了。而華為消費者業(yè)務(wù)總裁余承東也在趙明的微博后面附言，表示支持：“雙劍合璧、妥妥的?！?/p>

榮耀是華為旗下的互聯(lián)網(wǎng)子品牌，誕生于2013年，最初作為華為的附屬品牌而存在，而后在品牌和渠道上慢慢獨立，并借著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)站穩(wěn)了腳跟。在策略上，榮耀與華為并不相同，各有地盤，榮耀對標(biāo)小米等互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，而華為定位高端。近幾年，榮耀產(chǎn)品也逐漸去掉了華為LOGO，在渠道上獨立運作。

雖然榮耀與華為在品牌、渠道和運營上相對獨立，但雙方在產(chǎn)品技術(shù)、研發(fā)等方面擁有共享機制。同時，無論是在榮耀拓展國內(nèi)市場還是走向國際市場時，華為都起著重要的支撐作用。

對于榮耀的獨立，華為是有過想法的。早在5年前，華為內(nèi)部高層就曾傳出“榮耀獨立運作已在內(nèi)部獲得一致認(rèn)可，進行電商化發(fā)展”的消息。此后，華為電商還醞釀了一系列變革舉措。而彼時，業(yè)界普遍認(rèn)為，榮耀開始單飛之旅。

不過，隨著榮耀和華為在市場份額的壯大，“單飛”卻鮮被人提及。“目前，華為的重心在‘第一’上，這里主要指的是出貨量第一。要想實現(xiàn)‘第一’，榮耀的出貨量無疑是重要的組成部分，‘單飛’也就被擱置了?！睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。

余承東曾經(jīng)豪言“2年之內(nèi)超蘋果、5年之內(nèi)超三星”。目前華為的單季度銷量、市場占比已經(jīng)超過了蘋果，但距離“第一”的霸主地位還有一定距離。而華為品牌統(tǒng)計銷量數(shù)據(jù)是包括榮耀在內(nèi)的，在業(yè)內(nèi)人士看來，華為在獲得“第一”之前，是不會輕易讓榮耀獨立出去的。

奧維云網(wǎng)手機分析師張金陽表示：“華為短期內(nèi)將榮耀拆分出去的可能性不大。目前榮耀與華為在研究機構(gòu)、供應(yīng)鏈體系上均為共享的。同時，華為內(nèi)部各體系分工明確，各部門人員數(shù)量龐大，想要將其完全拆分，會是一個漫長的過程。同時，榮耀的出現(xiàn)是華為對于互聯(lián)網(wǎng)手機布局的結(jié)果，其定位與華為有較大差異，被作為子公司而獨立暫時來看意義不大。且華為本身并未上市，沒有來自資本上的壓力，表面上看也沒有必要拆分榮耀以保證自己的利潤率?！?/p>

榮耀加速去華為化

雖然華為方面否認(rèn)了榮耀獨立的消息，但其變革的跡象已顯現(xiàn)。

近日，此前主要負責(zé)華為終端產(chǎn)品的全球品牌推廣工作的張曉云回歸榮耀，知情人士稱這或是華為為進軍美國市場，拋棄本品牌在海外市場的“包袱”而做的調(diào)整。而如若如此，榮耀從子品牌升級成為子公司，就顯得尤為必要。同時，在榮耀每每試圖通過新品沖擊高端時，又常常會遇到與華為高端系列可能產(chǎn)生的沖突及定位交叉等問題。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家丁少將認(rèn)為：“榮耀取得如今的成績，離不開華為研發(fā)、制造、渠道、資金、人才等全方位的支持，今后其發(fā)展依然不可能完全脫離華為的支持。但榮耀未來將加速在品牌等方面‘去華為化’，進行更獨立的財務(wù)核算、人事布局、渠道策略、激勵機制，在資本等方面壯大自身的同時，也將給華為帶來更大的發(fā)展空間?！?/p>

不過，目前榮耀和華為的關(guān)系，仍是相互依存，榮耀要徹底脫離華為，或還需豐滿羽翼。

“榮耀雖然具備互聯(lián)網(wǎng)手機基因，但其發(fā)展并不單純地依賴互聯(lián)網(wǎng)，而是在線上線下平衡發(fā)展。輕資產(chǎn)布局線下渠道，也成為榮耀沖頂互聯(lián)網(wǎng)手機市場的關(guān)鍵舉措。未來，隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的進一步減少，榮耀線下渠道的作用會更突出，而這還將進一步依賴華為。華為的整體戰(zhàn)略還是突出技術(shù)和服務(wù)，榮耀是華為一些新戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實驗的最佳平臺，反過來榮耀團隊的出色表現(xiàn)也會刺激華為整體競爭能力的提升?！? 丁少將表示。

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