每日優(yōu)鮮被曝8年虧近百億 生鮮電商的發(fā)展及現(xiàn)狀分析

• 2022年6月27日 GuoMeng來源：互聯(lián)網(wǎng) 1392 92
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2018年至2020年及2021年前三季度，每日優(yōu)鮮凈虧損分別為22.32億元(人民幣，下同)、29.09億元、16.49億元、30.17億元，三年9個月時間內(nèi)，該公司已合計凈虧98.08億元。上市至今，#每日優(yōu)鮮市值已跌去98%#，徘徊在退市的邊緣。

每日優(yōu)鮮被曝8年虧近百億

2018年至2020年及2021年前三季度，每日優(yōu)鮮凈虧損分別為22.32億元(人民幣，下同)、29.09億元、16.49億元、30.17億元，三年9個月時間內(nèi)，該公司已合計凈虧98.08億元。上市至今，#每日優(yōu)鮮市值已跌去98%#，徘徊在退市的邊緣。除此之外，每日優(yōu)鮮還因為拖欠供應(yīng)商貨款被訴至法庭，被北京市朝陽區(qū)人民法院列為被執(zhí)行人，執(zhí)行金額達532.05萬元。從資本寵兒到深陷泥淖，每日優(yōu)鮮，要撐不住了嗎?

每日優(yōu)鮮誕生于互聯(lián)網(wǎng)紅利漫溢的2014年，當(dāng)時中國的互聯(lián)網(wǎng)項目只要瘋狂增長，擠進第一梯隊，便有源源不斷的融資來續(xù)命。然而，每日優(yōu)鮮的股價從上市第一天就開始持續(xù)下跌。一位公司中層稱，行權(quán)價格是10美元。這意味著除去上市第一天，股價都低于行權(quán)價格。過去每次危機，每日優(yōu)鮮都可以靠資本化解，但當(dāng)拿了所有能拿的錢后，當(dāng)資本市場的投資邏輯發(fā)生轉(zhuǎn)變后，每日優(yōu)鮮又該如何自救?

生鮮電商的發(fā)展及現(xiàn)狀分析

從“生鮮電商第一股”到黯然退市，需要多長時間?每日優(yōu)鮮可能很快就可以交出答案。上市至今，每日優(yōu)鮮市值已跌去98%，徘徊在退市的邊緣。除此之外，每日優(yōu)鮮還因為拖欠供應(yīng)商貨款被訴至法庭，被北京市朝陽區(qū)人民法院列為被執(zhí)行人，執(zhí)行金額達532.05萬元。殊不知，上市之前，每日優(yōu)鮮可是資本的寵兒，八年之內(nèi)，共獲得11輪融資，融資規(guī)模超百億元。但是，上市當(dāng)日，就出現(xiàn)暴跌，且一直沒有緩過氣來，直到目前的慘樣。

據(jù)中研普華研究報告《2020-2025年中國生鮮電商行業(yè)市場競爭格局與發(fā)展前景預(yù)測報告》分析

事實上，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和人們生活習(xí)慣及理念的改變，在生鮮電商已成為許多人購物選擇的今天，菜市場依然是中國最大的生鮮零售渠道，也是各大城市社區(qū)零售最重要流量入口之一。

但在食安監(jiān)管、應(yīng)急保障、衛(wèi)生條件、硬件設(shè)施、數(shù)字化管理等方面的相對落后，傳統(tǒng)菜市場始終無法匹配消費者不斷升級的消費需求。加上生鮮電商線上零售市場份額幾近飽和，三四線城市菜市場改造正值藍海。

新消費升級與宅家經(jīng)濟的共同作用讓買菜這件小事撬動了數(shù)以億計的市場空間，高頻次的消費剛需讓資本看到了機會，互聯(lián)網(wǎng)巨頭接連入場、投資機構(gòu)重磅加碼，但喧囂過后，生鮮電商市場真的迎來了春天嗎?

今年的618，電商再次成為整個消費市場的發(fā)動機，帶動各行業(yè)快速回暖，在生鮮電商市場，雖然有平臺關(guān)閉了部分門店和倉庫，但從整體市場來看，生鮮電商已經(jīng)逐漸走向了細(xì)分化道路，無論是“量大價低”的社區(qū)團購，還是主打品質(zhì)和配送快的直營平臺，都開始發(fā)力爭搶自己的目標(biāo)消費群體。

欲了解更多市場具體詳情可以點擊查看中研普華研究報告《2020-2025年中國生鮮電商行業(yè)市場競爭格局與發(fā)展前景預(yù)測報告》。

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