目 錄

CONTENTS

 
第一章 團(tuán)購(gòu)相關(guān)概述
1.1　團(tuán)購(gòu)基礎(chǔ)闡述
1.1.1　團(tuán)購(gòu)的興起
1.1.2　團(tuán)購(gòu)的形式
1.1.3　團(tuán)購(gòu)的特征與本質(zhì)
1.1.4　團(tuán)購(gòu)的好處與優(yōu)勢(shì)
1.2　團(tuán)購(gòu)的其他介紹
1.2.1　團(tuán)購(gòu)流程簡(jiǎn)介
1.2.2　網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
1.2.3　社區(qū)團(tuán)購(gòu)的概念及意義
1.2.4　分級(jí)團(tuán)購(gòu)的概念與形式

第二章 2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
2.1　國(guó)際團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展總況
2.1.1　國(guó)際團(tuán)購(gòu)行業(yè)的興起背景
2.1.2　國(guó)際主流團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的基本介紹
2.1.3　美國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日趨激烈
2.1.4　2011年美國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)力高端市場(chǎng)
2.2　2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展綜述
2.2.1　中國(guó)專(zhuān)業(yè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)興起的背景剖析
2.2.2　中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況
2.2.3　中國(guó)手機(jī)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.4　中國(guó)團(tuán)購(gòu)業(yè)大規(guī)模洗牌時(shí)機(jī)來(lái)臨
2.2.5　團(tuán)購(gòu)業(yè)引入保障體系有望步入規(guī)范化軌道
2.3　2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展分析
2.3.1　我國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展亮點(diǎn)聚焦
2.3.2　中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)迅猛發(fā)展的推動(dòng)因素
2.3.3　我國(guó)網(wǎng)民團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品分析
2.4　2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)
2.4.1　中國(guó)團(tuán)購(gòu)業(yè)整合可能提速
2.4.2　中國(guó)團(tuán)購(gòu)訪問(wèn)量集中度
2.4.3　2011年我國(guó)各城市團(tuán)購(gòu)數(shù)據(jù)分析
2.5　2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策分析
2.5.1　中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)存在諸多不規(guī)范現(xiàn)象
2.5.2　中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的漏洞及應(yīng)對(duì)建議
2.5.3　促進(jìn)中國(guó)團(tuán)購(gòu)業(yè)健康發(fā)展的對(duì)策措施
2.5.4　中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)的市場(chǎng)突圍策略
2.5.5　我國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的本土化發(fā)展道路思考

第三章 2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)與數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)
3.1　 2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)
3.1.1　Groupon入華
3.1.2　團(tuán)購(gòu)融資
3.1.3　團(tuán)購(gòu)燒錢(qián)
3.1.4　團(tuán)購(gòu)拆遷
3.1.5　千團(tuán)倒閉
3.1.6　團(tuán)購(gòu)轉(zhuǎn)型
3.1.7　Groupon上市
3.1.8　拉手網(wǎng)上市擱淺
3.1.9　團(tuán)購(gòu)監(jiān)管
3.1.10　聚劃算2012開(kāi)放戰(zhàn)略
3.2　 2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)
3.2.1　2011年中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.2.2　2011年全國(guó)團(tuán)購(gòu)交易額統(tǒng)計(jì)
3.2.3　中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開(kāi)團(tuán)期數(shù)統(tǒng)計(jì)
3.2.4　全國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)人數(shù)統(tǒng)計(jì)
3.2.5　2011年度全國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)細(xì)分類(lèi)比銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
3.2.6　2011年全國(guó)每月生活服務(wù)類(lèi)團(tuán)購(gòu)比重
3.2.7　2011年中國(guó)團(tuán)購(gòu)交易額構(gòu)成比例
3.2.8　2011年中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站主要城市分布數(shù)量
3.2.9　2011年中國(guó)團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售二十強(qiáng)城市
3.2.10　2011年全國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站銷(xiāo)售十五強(qiáng)排行榜
3.2.11　2011年全國(guó)十強(qiáng)獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站流量排名統(tǒng)計(jì)分析
3.2.12　團(tuán)購(gòu)領(lǐng)頭羊聚劃算2011年交易額變化曲線
3.2.13　2011年聚劃算本地服務(wù)類(lèi)團(tuán)購(gòu)交易額城市排行榜
3.2.14　2011年全國(guó)團(tuán)購(gòu)商家數(shù)量城市占比排行榜
3.2.15　2011年全國(guó)團(tuán)購(gòu)商家重復(fù)開(kāi)團(tuán)次數(shù)

第三章 2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)深度剖析
3.1　旅游團(tuán)購(gòu)
3.1.1　中國(guó)旅游團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展綜述
3.1.2　2011年前兩個(gè)月旅游團(tuán)購(gòu)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.1.3　2012年一季度旅游團(tuán)購(gòu)成市場(chǎng)發(fā)展熱點(diǎn)
3.1.4　中國(guó)旅游團(tuán)購(gòu)面臨的困境及發(fā)展出路
3.2　酒店團(tuán)購(gòu)
3.2.1　團(tuán)購(gòu)模式革新酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思維
3.2.2　中國(guó)酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展如火如荼
3.2.3　2011年我國(guó)酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)入混戰(zhàn)階段
3.2.4　2012年我國(guó)酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
3.2.5　國(guó)內(nèi)酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)存在的問(wèn)題分析
3.3　餐飲團(tuán)購(gòu)
3.3.1　團(tuán)購(gòu)模式給我國(guó)餐飲業(yè)帶來(lái)巨大變化
3.3.2　我國(guó)餐飲團(tuán)購(gòu)業(yè)探索引入CRM提升競(jìng)爭(zhēng)力
3.3.3　我國(guó)餐飲團(tuán)購(gòu)魚(yú)龍混雜亟待整頓
3.4　禮品團(tuán)購(gòu)
3.4.1　團(tuán)購(gòu)模式進(jìn)入我國(guó)高端禮品市場(chǎng)
3.4.2　禮品團(tuán)購(gòu)的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為探究
3.4.3　從客戶角度探討禮品公司的團(tuán)購(gòu)方案
3.4.4　終端團(tuán)購(gòu)企業(yè)的綜合營(yíng)銷(xiāo)方案探索
3.5　汽車(chē)團(tuán)購(gòu)
3.5.1　團(tuán)購(gòu)成我國(guó)汽車(chē)消費(fèi)新模式
3.5.2　網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)全面入侵汽車(chē)用品市場(chǎng)
3.5.3　汽車(chē)電子團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)前景可期
3.6　其他
3.6.1　動(dòng)漫團(tuán)購(gòu)
3.6.2　家居建材團(tuán)購(gòu)
3.6.3　日用五金團(tuán)購(gòu)
3.6.4　化妝品團(tuán)購(gòu)
3.6.5　皮革皮草團(tuán)購(gòu)
3.6.6　農(nóng)資團(tuán)購(gòu)

第四章 2012年1月中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)消費(fèi)者調(diào)研分析
4.1　2012年1月團(tuán)購(gòu)業(yè)網(wǎng)民關(guān)注度分析
4.1.1　團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站關(guān)注度
4.1.2　團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品關(guān)注趨勢(shì)
4.1.3　團(tuán)購(gòu)行業(yè)關(guān)注熱點(diǎn)
4.1.4　團(tuán)購(gòu)區(qū)域關(guān)注度
4.2　2012年1月團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站顧客滿意度調(diào)研分析
4.2.1　調(diào)研背景簡(jiǎn)述
4.2.2　消費(fèi)者構(gòu)成狀況
4.2.3　消費(fèi)行為狀況
4.2.4　顧客滿意度評(píng)價(jià)
4.3　2012年1月消費(fèi)者團(tuán)購(gòu)調(diào)查剖析
4.3.1　區(qū)域差異明顯
4.3.2　團(tuán)購(gòu)動(dòng)機(jī)
4.3.3　團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品的受歡迎程度

第五章 2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理分析
5.1　團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的基本運(yùn)營(yíng)模式
5.1.1　生活服務(wù)商品類(lèi)
5.1.2　團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站導(dǎo)航類(lèi)
5.1.3　團(tuán)購(gòu)平臺(tái)類(lèi)
5.2　網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的盈利模式分析
5.2.1　商品代售
5.2.2　交易傭金
5.2.3　會(huì)員制度
5.2.4　商戶服務(wù)費(fèi)
5.2.5　廣告費(fèi)
5.2.6　加盟授權(quán)
5.3　團(tuán)購(gòu)行業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式探討
5.3.1　從商業(yè)運(yùn)營(yíng)角度透視團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的優(yōu)劣勢(shì)
5.3.2　我國(guó)團(tuán)購(gòu)業(yè)的商業(yè)模式亟需轉(zhuǎn)型
5.3.3　我國(guó)團(tuán)購(gòu)業(yè)第一梯隊(duì)發(fā)展模式出現(xiàn)差異
5.3.4　國(guó)內(nèi)新興團(tuán)購(gòu)網(wǎng)嘗試平臺(tái)化發(fā)展模式
5.4　網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新研究
5.4.1　專(zhuān)業(yè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的運(yùn)作模式解析
5.4.2　網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式亟需創(chuàng)新
5.4.3　網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)新商業(yè)模式帶來(lái)的好處探析
5.5　團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)策略分析
5.5.1　團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站面臨的風(fēng)險(xiǎn)隱患及應(yīng)對(duì)策略
5.5.2　地方團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)思路探究
5.5.3　生活服務(wù)類(lèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展建議

第六章 2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.1　2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)綜述
6.1.1　中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)初步形成三大陣營(yíng)
6.1.2　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭激戰(zhàn)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)
6.1.3　社交媒體成為境內(nèi)外團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站新競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)
6.1.4　中國(guó)團(tuán)購(gòu)業(yè)的非正常競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)解析
6.2　2011-2012年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
6.2.1　中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)判斷
6.2.2　國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)變
6.2.3　中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站廣告大戰(zhàn)持續(xù)加碼
6.3　中國(guó)主流團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站比較分析
6.3.1　糯米網(wǎng)
6.3.2　58同城團(tuán)購(gòu)
6.3.3　大眾點(diǎn)評(píng)
6.3.4　搜狐愛(ài)家團(tuán)
6.3.5　拉手網(wǎng)

第七章 2011-2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)分析
7.1　團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)
7.1.1　用戶體驗(yàn)細(xì)節(jié)
7.1.2　市場(chǎng)推廣力度
7.1.3　“硬”服務(wù)需求
7.1.4　服務(wù)與售后保障
7.2　團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及策略
7.2.1　團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的主要推廣渠道介紹
7.2.2　團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站積極開(kāi)展創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)成效顯著
7.2.3　我國(guó)主流團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的廣告投放特點(diǎn)透析
7.2.4　中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略探索
7.3　分銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)的全方位透視
7.3.1　網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)給分銷(xiāo)商帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
7.3.2　分銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn)及好處透析
7.3.3　CRM與網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)的整合流程簡(jiǎn)析
7.3.4　CRM與網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)的整合優(yōu)勢(shì)剖析

第八章 2011-2012年國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析
8.1　Groupon
8.1.1　網(wǎng)站簡(jiǎn)介
8.1.2　Groupon發(fā)展模式解析
8.1.3　Groupon逐步加快全球化擴(kuò)張步伐
8.2　Livingsocial
8.2.1　網(wǎng)站簡(jiǎn)介
8.2.2　Livingsocial業(yè)務(wù)模式剖析
8.2.3　2010年Livingsocial啟動(dòng)大規(guī)模融資擴(kuò)張戰(zhàn)略
8.3　拉手網(wǎng)
8.3.1　網(wǎng)站簡(jiǎn)介
8.3.2　拉手網(wǎng)發(fā)展模式剖析
8.3.3　拉手網(wǎng)獨(dú)特的團(tuán)購(gòu)服務(wù)策略分析
8.4　糯米網(wǎng)
8.4.1　網(wǎng)站簡(jiǎn)介
8.4.2　糯米網(wǎng)的發(fā)展模式與運(yùn)營(yíng)策略
8.4.3　2011年糯米網(wǎng)塑造完美消費(fèi)保障體系
8.5　美團(tuán)網(wǎng)
8.5.1　網(wǎng)站簡(jiǎn)介
8.5.2　美團(tuán)網(wǎng)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)透析
8.5.3　美團(tuán)網(wǎng)的盈利模式剖析
8.6　滿座網(wǎng)
8.6.1　網(wǎng)站簡(jiǎn)介
8.6.2　滿座網(wǎng)積極推廣零元團(tuán)購(gòu)活動(dòng)
8.6.3　滿座網(wǎng)聯(lián)姻銀聯(lián)商務(wù)創(chuàng)新交易模式
8.7　團(tuán)寶網(wǎng)
8.7.1　網(wǎng)站簡(jiǎn)介
8.7.2　團(tuán)寶網(wǎng)的發(fā)展模式剖析
8.7.3　2011年團(tuán)寶網(wǎng)加大廣告與平臺(tái)建設(shè)投入

第九章 2012-2016年中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
9.1　2012-2016年中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展前景展望
9.1.1　團(tuán)購(gòu)行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景廣闊
9.1.2　2011年中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)透析
9.1.3　2012-2016年中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)預(yù)測(cè)分析
9.2　2012-2016年中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
9.2.1　網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
9.2.2　團(tuán)購(gòu)與B2C的融合發(fā)展趨勢(shì)透析
9.2.3　團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站未來(lái)面臨的形勢(shì)探討

圖表目錄
圖表：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：2010年中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量
圖表：2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2010年12月各團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站北京地區(qū)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)分類(lèi)比重
圖表：2010年國(guó)內(nèi)各城市團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量占比
圖表：2010年中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站融資情況
圖表：2009-2010年我國(guó)各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率
圖表：2011年各地上線團(tuán)購(gòu)活動(dòng)次數(shù)
圖表：2011年各網(wǎng)站上線團(tuán)購(gòu)活動(dòng)次數(shù)
圖表：2011年各類(lèi)團(tuán)購(gòu)商品/服務(wù)上線次數(shù)比率
圖表：2011年各地團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)人次
圖表：2011年各團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)人次
圖表：2011年各類(lèi)團(tuán)購(gòu)商品/服務(wù)購(gòu)買(mǎi)人次比率
圖表：2011年各地團(tuán)購(gòu)交易額
圖表：2011年各地團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站銷(xiāo)售額
圖表：2011年國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站市場(chǎng)占有率
圖表：2011年各類(lèi)團(tuán)購(gòu)商品/服務(wù)交易額比重
圖表：2011年國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)平均原價(jià)、平均現(xiàn)價(jià)及平均折扣率統(tǒng)計(jì)
圖表：2011年3月全國(guó)團(tuán)購(gòu)整體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
圖表：2011年3月全國(guó)各地團(tuán)購(gòu)單數(shù)
圖表：2011年3月全國(guó)各地團(tuán)購(gòu)次數(shù)
圖表：2011年3月全國(guó)各地團(tuán)購(gòu)金額
圖表：2011年3月全國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站主要銷(xiāo)售額
圖表：2011年3月全國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)占有率
圖表：2011年3月全國(guó)各網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)單數(shù)
圖表：2011年3月中國(guó)團(tuán)購(gòu)熱門(mén)城市團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
圖表：在A酒店成功消費(fèi)之后再次消費(fèi)需要進(jìn)行的操作
圖表：2011年雪中鮮漁村就餐途徑分析圖例
圖表：2012年1月團(tuán)購(gòu)行業(yè)搜索指數(shù)
圖表：2012年1月團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站關(guān)注度排行
圖表：2012年1月團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站TOP5搜索指數(shù)
圖表：2012年1月團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品關(guān)注度排行
圖表：2012年1月團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品季節(jié)關(guān)注分布圖
圖表：2012年1月團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品分地區(qū)關(guān)注情況
圖表：2012年1月汽車(chē)團(tuán)購(gòu)搜索指數(shù)
圖表：2012年1月汽車(chē)團(tuán)購(gòu)車(chē)型搜索指數(shù)
圖表：2012年1月團(tuán)購(gòu)搜索關(guān)注熱點(diǎn)
圖表：2012年1月團(tuán)購(gòu)網(wǎng)口碑評(píng)價(jià)關(guān)注走勢(shì)
圖表：2012年1月不同性別網(wǎng)民搜索關(guān)注點(diǎn)
圖表：2012年1月不同年齡網(wǎng)民搜索關(guān)注點(diǎn)
圖表：2012年1月團(tuán)購(gòu)城市類(lèi)搜索關(guān)注占比
圖表：2012年1月團(tuán)購(gòu)關(guān)注網(wǎng)民城市分布
圖表：2012年1月團(tuán)購(gòu)關(guān)注網(wǎng)民城市分布占比走勢(shì)
圖表：2012年1月團(tuán)購(gòu)區(qū)域市場(chǎng)網(wǎng)站關(guān)注度排名
圖表：2012年1月網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者性別構(gòu)成
圖表：2012年1月網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者所在城市分布圖
圖表：2012年1月網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者年齡分布圖
圖表：2012年1月網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者受教育程度分布圖
圖表：2012年1月網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者職業(yè)分布圖
圖表：2012年1月網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者月收入分布圖
圖表：2012年1月參加團(tuán)購(gòu)次數(shù)與人數(shù)比例
圖表：2012年1月未參加過(guò)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的消費(fèi)者意愿調(diào)查
圖表：2012年1月參加過(guò)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的消費(fèi)者再次團(tuán)購(gòu)意愿
圖表：2012年1月參加過(guò)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的消費(fèi)者向朋友推薦意愿
圖表：2012年1月網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者對(duì)團(tuán)購(gòu)折扣的可信度
圖表：2012年1月消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)站釣魚(yú)的了解情況
圖表：2012年1月團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站和商家顧客滿意度
圖表：2012年1月團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站和商家顧客滿意情況分布
圖表：2011年3月各地區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)份額
圖表：2011年3月消費(fèi)者各類(lèi)團(tuán)購(gòu)動(dòng)機(jī)占比情況
圖表：2011年3月消費(fèi)者對(duì)各類(lèi)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品的歡迎程度
圖表：糯米網(wǎng)圖示
圖表：58同城網(wǎng)圖示
圖表：大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)圖示
圖表：搜狐愛(ài)家團(tuán)圖示
圖表：拉手網(wǎng)圖示
圖表：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站廣告投放頻次比較
圖表：拉手網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廣告投放媒體列表
圖表：美團(tuán)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廣告投放媒體列表
圖表：糯米網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廣告投放媒體列表
圖表：受眾對(duì)不同互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的使用情況

略……

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