【出版日期】 2012年8月

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目 錄

CONTENTS

 
第一章 運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.1　運(yùn)動(dòng)服裝的興起與發(fā)展
1.2　國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
1.2.1　世界運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展概況分析
1.2.2　國(guó)外高性能運(yùn)動(dòng)服裝的發(fā)展與研究現(xiàn)狀
1.2.3　美國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾銷售解析
1.2.4　孟加拉國(guó)致力成世界運(yùn)動(dòng)服采購(gòu)中心
1.3　中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.3.1　我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝60年發(fā)展之路
1.3.2　我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)立足標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
1.3.3　我國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)的最新政策動(dòng)態(tài)
1.3.4　中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)規(guī)模分析
1.3.5　時(shí)裝化逐漸融入運(yùn)動(dòng)服裝設(shè)計(jì)中
1.4　中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)上市熱潮探析
1.4.1　收購(gòu)——多品牌戰(zhàn)略之路
1.4.2　市場(chǎng)——重視渠道建設(shè)
1.4.3　模式——“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”與縱向一體化
1.4.4　國(guó)際化——重視路線與行動(dòng)
1.5　中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題及對(duì)策
1.5.1　我國(guó)體育用品品牌發(fā)展過(guò)程中存在的不足
1.5.2　提升我國(guó)本土運(yùn)動(dòng)服裝品牌的策略
1.5.3　我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展的建議

第二章 2010-2011年中國(guó)運(yùn)動(dòng)裝行業(yè)發(fā)展的環(huán)境分析
2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)                 
2.1.2中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
2.1.3工業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況
2.1.4房地產(chǎn)業(yè)投資情況
2.1.5中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)
2.2 社會(huì)消費(fèi)環(huán)境
2.2.1 城鎮(zhèn)化水平
2.2.2 城鄉(xiāng)居民衣著消費(fèi)情況
2.2.3 恩格爾系數(shù)
2.2.4 近年體育運(yùn)動(dòng)賽事的推動(dòng)作用分析
2.3 服裝行業(yè)發(fā)展
2.3.1 2010-2011年中國(guó)服裝行業(yè)運(yùn)行狀況分析
2.3.2 2010-2011年中國(guó)服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變化分析
2.3.3 中國(guó)服裝行業(yè)主流商業(yè)模式分析
2.3.4 服裝電子商務(wù)B2C市場(chǎng)發(fā)展概況
2.3.5 中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征及趨勢(shì)分析
2.3.6  2010-2011年中國(guó)服裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.4 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2.4.1  體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
2.4.2  中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.4.3  2010-2011年中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展概況
2.4.4  2003-2011年中國(guó)體育用品行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
2.4.5  2003-2011年中國(guó)體育用品行業(yè)銷售收入分析
2.5 運(yùn)動(dòng)服裝政策環(huán)境
2.5.1  服裝家紡自主品牌建設(shè)意見(jiàn)出臺(tái)
2.5.2  工信部加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
2.5.3  網(wǎng)店實(shí)名制開(kāi)始施行
2.5.4  中國(guó)發(fā)布加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)
2.5.5  中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進(jìn)展
   
第三章 2010-2011年中國(guó)運(yùn)動(dòng)裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 2010-2011年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
3.1.1 中國(guó)體育服裝業(yè)發(fā)展歷程分析
3.1.2 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
3.1.3 運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的特性分析
3.2 2010-2011年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.2.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況
3.2.2 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.2.3 2010-2011年體育運(yùn)動(dòng)服的低碳環(huán)保分析
3.2.4 2010-2011年凡客進(jìn)軍運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)
3.2.5 青島戶外運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)真假品牌的比較與分析
3.3 2010-2011年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)特征
3.3.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)的多樣化分析
3.3.2 消費(fèi)者購(gòu)買運(yùn)動(dòng)服裝的渠道分析
3.3.3 影響消費(fèi)者購(gòu)買運(yùn)動(dòng)服裝的因素
3.4 2010-2011年中國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
3.4.1 中國(guó)健身熱促進(jìn)運(yùn)動(dòng)休閑服裝興起
3.4.2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑服裝市場(chǎng)需求分析
3.4.3 運(yùn)動(dòng)休閑裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.5 2010-2011年中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
3.5.1中國(guó)戶外用品市場(chǎng)規(guī)模分析
3.5.2 2010-2011年中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)概述
3.5.3 2010-2011年中國(guó)滑雪運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)潛力分析
3.5.4 國(guó)內(nèi)外滑雪運(yùn)動(dòng)服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.5.5 中國(guó)企業(yè)滑雪服領(lǐng)域發(fā)展建議
3.6 2010-2011年運(yùn)動(dòng)服裝面料特點(diǎn)及技術(shù)進(jìn)展分析
3.6.1 專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)服裝技術(shù)進(jìn)展概況
3.6.2 戶外運(yùn)動(dòng)服裝的保暖性分析
3.6.3 戶外運(yùn)動(dòng)服裝的防水透濕性
3.6.4 戶外運(yùn)動(dòng)服裝的抗菌防臭性
3.6.5 戶外運(yùn)動(dòng)服裝的防污和易去污性
3.6.6 抗靜電和防輻射整理
   
第四章 2010-2011年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝網(wǎng)購(gòu)及消費(fèi)調(diào)研分析
4.1 2010-2011年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)消費(fèi)調(diào)研
4.1.1 運(yùn)動(dòng)服飾網(wǎng)民地區(qū)分布
4.1.2 運(yùn)動(dòng)服飾網(wǎng)民性別分布
4.1.3 運(yùn)動(dòng)服飾網(wǎng)民年齡分布
4.1.4 運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)整體搜索指數(shù)
4.1.5 運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品細(xì)分關(guān)注度
4.1.6 網(wǎng)民運(yùn)動(dòng)服飾關(guān)注因素對(duì)比
4.2 2010-2011年網(wǎng)民運(yùn)動(dòng)服飾品牌關(guān)注分析
4.2.1 國(guó)內(nèi)與國(guó)際品牌關(guān)注度對(duì)比
4.2.2 運(yùn)動(dòng)服飾品牌排行
4.2.3 運(yùn)動(dòng)服飾品牌檢索量對(duì)比
4.3 2010-2011年運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品關(guān)注因素分析
4.3.1 運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品類型關(guān)注度
4.3.2 運(yùn)動(dòng)休閑類品牌關(guān)注度
4.3.3 運(yùn)動(dòng)類品牌關(guān)注度
4.3.4 運(yùn)動(dòng)服裝品牌排名
4.4 2010-2011年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)網(wǎng)民調(diào)查結(jié)果
4.4.1 運(yùn)動(dòng)服飾網(wǎng)民地區(qū)分布
4.4.2 運(yùn)動(dòng)服飾網(wǎng)民性別分布
4.4.3 運(yùn)動(dòng)服飾網(wǎng)民年齡分布
4.4.4 運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)整體搜索指數(shù)
4.4.5 運(yùn)動(dòng)服飾B2C網(wǎng)站關(guān)注度
4.4.6 運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品細(xì)分關(guān)注度
4.4.7 網(wǎng)民運(yùn)動(dòng)服飾關(guān)注因素對(duì)比
4.5 2010-2011年網(wǎng)民運(yùn)動(dòng)服飾品牌關(guān)注分析
4.5.1 國(guó)內(nèi)與國(guó)際品牌關(guān)注度對(duì)比
4.5.2 運(yùn)動(dòng)服飾品牌排行
4.5.3 運(yùn)動(dòng)服飾品牌檢索量對(duì)比
4.6 2010-2011年運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品關(guān)注因素分析
4.6.1 運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品類型關(guān)注度
4.6.2 運(yùn)動(dòng)休閑類品牌關(guān)注度
4.6.3 運(yùn)動(dòng)類品牌關(guān)注度
4.6.4 運(yùn)動(dòng)服裝品牌排名
   
第五章 2006-2011年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝進(jìn)出口分析
5.1 2006-2011年中國(guó)針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服、滑雪服及游泳服進(jìn)出口分析（6112）
5.1.1 2006-2011年中國(guó)針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服、滑雪服及游泳服進(jìn)出口總體情況
5.1.2 2006-2011年中國(guó)主要省市針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服、滑雪服及游泳服進(jìn)出口情況
5.1.3 2006-2011年中國(guó)針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服、滑雪服及游泳服進(jìn)出口流向情況
5.1.4 2006-2011年中國(guó)針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服、滑雪服及游泳服進(jìn)出口均價(jià)分析
5.2  2006-2011年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服進(jìn)出口分析（6211）
5.2.1 2006-2011年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服、滑雪服及游泳服；其他服裝進(jìn)出口總體情況
5.2.2 2006-2011年中國(guó)主要省市運(yùn)動(dòng)服進(jìn)出口情況
5.2.3 2006-2011年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服進(jìn)出口流向情況
5.2.4 2006-2011年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服進(jìn)出口均價(jià)分析
   
第六章 2010-2011年國(guó)外主要運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)分析
6.1 耐克（Nike）
6.1.1 公司簡(jiǎn)介
6.1.2公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.1.3耐克品牌經(jīng)營(yíng)情況分析
6.2 阿迪達(dá)斯（Adidas）
6.2.1 公司簡(jiǎn)介
6.2.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.2.3 阿迪達(dá)斯收購(gòu)銳步
6.3 彪馬公司（PUMA）
6.3.1 公司簡(jiǎn)介
6.3.2 公司經(jīng)營(yíng)情況
6.4 美津濃（Mizuno）
6.4.1 日本美津濃株式會(huì)社簡(jiǎn)介
6.4.2 美津濃經(jīng)營(yíng)情況分析
   
第七章 2010-2011年中國(guó)運(yùn)動(dòng)裝行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
7.1 李寧有限公司
7.1.1  企業(yè)概況
7.1.2  企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
7.1.3  企業(yè)盈利能力分析
7.1.4  企業(yè)償債能力分析
7.1.5  企業(yè)產(chǎn)值狀況分析
7.1.6  企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成分析
7.2 中國(guó)動(dòng)向
7.2.1  企業(yè)概況
7.2.2  企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
7.2.3  企業(yè)盈利能力分析
7.2.4  企業(yè)償債能力分析
7.2.5  企業(yè)產(chǎn)值狀況分析
7.2.6  企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成分析
7.3 安踏
7.3.1  企業(yè)概況
7.3.2  企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
7.3.3  企業(yè)盈利能力分析
7.3.4  企業(yè)償債能力分析
7.3.5  企業(yè)產(chǎn)值狀況分析
7.3.6  企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成分析
7.4 361度
7.4.1  企業(yè)概況
7.4.2  企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
7.4.3  企業(yè)盈利能力分析
7.4.4  企業(yè)償債能力分析
7.4.5  企業(yè)產(chǎn)值狀況分析
7.4.6  企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成分析
7.5 申洲國(guó)際集團(tuán)控股有限公司
7.5.1  企業(yè)概況
7.5.2  企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
7.5.3  企業(yè)盈利能力分析
7.5.4  企業(yè)償債能力分析
7.5.5  企業(yè)產(chǎn)值狀況分析
7.5.6  企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成分析
7.6 匹克體育
7.6.1  企業(yè)概況
7.6.2  企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
7.6.3  企業(yè)盈利能力分析
7.6.4  企業(yè)償債能力分析
7.6.5  企業(yè)產(chǎn)值狀況分析
7.6.6  企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成分析
7.7 北京探路者戶外用品股份有限公司
7.7.1  企業(yè)概況
7.7.2  企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
7.7.3  企業(yè)盈利能力分析
7.7.4  企業(yè)償債能力分析
7.7.5  企業(yè)產(chǎn)值狀況分析
7.7.6  企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成分析
7.8 鴻星爾克集團(tuán)
7.8.1  企業(yè)概況
7.8.2  企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
7.8.3  企業(yè)盈利能力分析
7.8.4  企業(yè)償債能力分析
7.8.5  企業(yè)產(chǎn)值狀況分析
7.8.6  企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成分析
   
第八章 2012-2016年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資分析
8.1 2012-2016年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.1.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展?jié)摿?
8.1.2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
8.1.3 高端運(yùn)動(dòng)服裝的發(fā)展趨勢(shì)
8.2  2012-2016年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
8.2.1 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
8.2.2 市場(chǎng)供需風(fēng)險(xiǎn)
8.2.3中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)成本壓力上行
（1）用工成本顯著提高
（2）招工難度下降
（3）工資再次上漲15%
（4）員工穩(wěn)定是關(guān)鍵
8.3 2012-2016年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)投資策略分析
8.3.1 中低端運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)
8.3.2 高性能運(yùn)動(dòng)服的開(kāi)發(fā)建議
8.3.3 運(yùn)動(dòng)服裝的專業(yè)化設(shè)計(jì)

附錄
附錄一：專業(yè)運(yùn)動(dòng)服裝和防護(hù)用品通用技術(shù)規(guī)范

圖表目錄
圖表1　2009年英國(guó)運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來(lái)源分布
圖表2　2009年美國(guó)運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來(lái)源分布
圖表3　2009年德國(guó)運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來(lái)源分布
圖表4　2009年法國(guó)運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來(lái)源分布
圖表5　2009年意大利運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來(lái)源分布
圖表6　2009年日本運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來(lái)源分布
圖表7　2008年美國(guó)消費(fèi)者穿著運(yùn)動(dòng)服飾從事其他活動(dòng)調(diào)查
圖表8　2008年美國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買運(yùn)動(dòng)服飾最普遍的渠道
圖表9　美國(guó)消費(fèi)者對(duì)35%具有功能性運(yùn)動(dòng)服飾吸濕整理功能的關(guān)注度
圖表10　2006-2009年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況
圖表11　2009年中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)數(shù)量分布的區(qū)域結(jié)構(gòu)圖
圖表12　2003-2009年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)固定資產(chǎn)增長(zhǎng)情況
圖表13　2009年中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)資產(chǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖
圖表14　2003-2009年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量增長(zhǎng)情況
圖表15　2003‐2009年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)銷售收入增長(zhǎng)情況
圖表16　2003‐2009年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)情況
圖表17　2001年至2010-2011年運(yùn)動(dòng)服上市公司一覽表
圖表18　消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)外品牌的評(píng)價(jià)
圖表19　2003-2008年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)規(guī)模
圖表20　2011年3月運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率
圖表21　2011年6月運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)占有率
圖表22　2007-2010-2011年9月我國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口額
圖表23　2007年-2010-2011年1-9月運(yùn)動(dòng)服出口額
圖表24　2007-2010-2011年1-9月運(yùn)動(dòng)服出口額月度變動(dòng)圖
圖表25　2007-2010-2011年三季度運(yùn)動(dòng)服出口分季度情況
圖表26　2009年與2010-2011年運(yùn)動(dòng)服出口市場(chǎng)1-9月累計(jì)出口額（前30位國(guó)家）
圖表27　2010-2011年1-9月中國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口國(guó)外市場(chǎng)分布
圖表28　2009年與2010-2011年1-9月運(yùn)動(dòng)服出口貨源地累計(jì)出口額（前30位地區(qū)）
圖表29　2010-2011年1-9月我國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口貨源地分布比例
圖表30　2008年全球贊助分配
圖表31　2006‐2008年各品牌市場(chǎng)推廣費(fèi)用占銷售額比例
圖表32　美國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝渠道構(gòu)成圖
圖表33　1994-2008年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表34　新銳服裝品牌利用“縱向切割”取得的成就
圖表35　Kappa對(duì)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的縱向切割
圖表36　從產(chǎn)品、推廣、營(yíng)銷方面縱向切割手法例舉
圖表37　耐克和李寧的金字塔
圖表38　基于微笑曲線的物流與供應(yīng)鏈分析
圖表39　費(fèi)舍爾的供應(yīng)鏈匹配模型
圖表40　耐克與李寧公司供應(yīng)鏈定性比較
圖表41　2005-2009年耐克和李寧公司的資產(chǎn)收益率比較
圖表42　2005-2009年耐克和李寧公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率比較
圖表43　2005-2009年耐克和李寧公司的收入增長(zhǎng)率比較
圖表44　2008-2010財(cái)年耐克合并損益表
圖表45　2008-2010財(cái)年耐克不同地區(qū)收入細(xì)分情況
圖表46　2008-2010財(cái)年耐克不同產(chǎn)品收入細(xì)分情況
圖表47　2009-2011財(cái)年耐克合并損益表
圖表48　2009-2011財(cái)年耐克不同地區(qū)收入細(xì)分情況
圖表49　2009-2011財(cái)年耐克不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況
圖表50　2011-2012財(cái)年第一季度耐克合并損益表
圖表51　2011-2012財(cái)年第一季度耐克不同地區(qū)收入細(xì)分情況
圖表52　2012財(cái)年第一季度耐克不同地區(qū)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況
圖表53　2008-2009年阿迪達(dá)斯合并損益表（IFRS）
圖表54　2008-2009年阿迪達(dá)斯不同地區(qū)凈銷售額情況
圖表55　2008-2009年阿迪達(dá)斯不同產(chǎn)品凈銷售額情況
圖表56　2007-2009年阿迪達(dá)斯不同品牌凈銷售額情況
圖表57　2010-2011年阿迪達(dá)斯綜合損益表
圖表58　2010-2011年阿迪達(dá)斯不同業(yè)務(wù)銷售額
圖表59　2010-2011年阿迪達(dá)斯不同地區(qū)銷售額
圖表60　2006-2010-2011年阿迪達(dá)斯不同品牌銷售額
圖表61　2010-2011年前三季度阿迪達(dá)斯合并損益表（IFRS）
圖表62　2010-2011年前三季度阿迪達(dá)斯不同業(yè)務(wù)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表63　2010-2011年前三季度阿迪達(dá)斯不同地區(qū)銷售額
圖表64　2008-2009年彪馬綜合損益表
圖表65　2008-2009年彪馬不同地區(qū)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)情況
圖表66　2005-2010-2011年彪馬公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表67　2005-2010-2011年彪馬不同業(yè)務(wù)銷售額情況
圖表68　2010-2011年前三季度彪馬損益表
圖表69　2010-2011年前三季度彪馬不同地區(qū)外部銷售額情況
圖表70　2010-2011年前三季度彪馬不同產(chǎn)品外部銷售額情況
圖表71　2008-2009財(cái)年美津濃綜合損益表
圖表72　2008-2009財(cái)年美津濃分部門分地區(qū)銷售額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
圖表73　2009-2010財(cái)年美津濃綜合損益表
圖表74　2010財(cái)年美津濃不同地區(qū)銷售收入情況
圖表75　2010-2011財(cái)年第一季度美津濃綜合損益表
圖表76　2009年1-12月李寧綜合收益表
圖表77　2009年1-12月李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分部資料
圖表78　2009年1-12月李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表79　2010-2011年1-12月李寧主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表80　2010-2011年1-12月李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分部資料
圖表81　2010-2011年1-12月李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表82　2011年1-6月李寧主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表83　2011年1-6月李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分部資料
圖表84　2011年1-6月李寧主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)資料
圖表85　2008-2009年安踏綜合損益表
圖表86　2008-2009年安踏公司按產(chǎn)品類別劃分之營(yíng)業(yè)額
圖表87　2008-2009年安踏公司按銷售地區(qū)劃分之營(yíng)業(yè)額
圖表88　2008-2009年安踏公司按生產(chǎn)及采購(gòu)劃分的銷售成本情況
圖表89　2008-2009年安踏公司
圖表90　2010-2011年1-12月安踏綜合收益表
圖表91　2010-2011年1-12月安踏主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表92　2011年1-6月安踏綜合收益表
圖表93　2011年1-6月安踏主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表94　2008-2009財(cái)年361度綜合損益表
圖表95　2008-2009財(cái)年361度不同類別產(chǎn)品營(yíng)業(yè)額情況
圖表96　2008-2009財(cái)年361度不同地區(qū)營(yíng)業(yè)額情況
圖表97　2008-2009財(cái)年361度不同地區(qū)零售門店數(shù)量情況
圖表98　2010財(cái)年361度綜合損益表
圖表99　2010財(cái)年361度主要營(yíng)業(yè)額分產(chǎn)品情況
圖表100　2010財(cái)年361度主要營(yíng)業(yè)額分地區(qū)情況
圖表101　2011財(cái)年361度綜合損益表
圖表102　2011財(cái)年361度主要營(yíng)業(yè)額分產(chǎn)品情況
圖表103　2011財(cái)年361度主要營(yíng)業(yè)額分地區(qū)情況
圖表104　2008-2009年特步綜合損益表
圖表105　2008-2009年特步該集團(tuán)分銷商及第三方零售商以特步品牌及其它品牌在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的零售店數(shù)目
圖表106　2009年12月31日止特步品牌及其它品牌零售店及旗艦店數(shù)目按地區(qū)劃分的分布情況
圖表107　2009年12月31日止特步品牌在中國(guó)的零售店及旗艦店總數(shù)、總銷售面積及平均每店銷售面積增長(zhǎng)
圖表108　2008-2009年特步公司按品牌產(chǎn)品銷售及原設(shè)備制造商銷售劃分的收入及毛利率
圖表109　2008-2009年特步品牌按產(chǎn)品種類劃分的收入
圖表110　2008-2009年特步其它品牌按產(chǎn)品種類劃分的收入
圖表111　2010-2011年1-12月特步國(guó)際綜合收益表
圖表112　2010-2011年1-12月特步國(guó)際主營(yíng)業(yè)務(wù)分部資料
圖表113　2011年1-6月特步國(guó)際綜合收益表
圖表114　2011年1-6月特步國(guó)際主營(yíng)業(yè)務(wù)分部資料
圖表115　2009年1-12月匹克體育綜合損益表
圖表116　2009年1-12月匹克體育營(yíng)業(yè)額分產(chǎn)品情況
圖表117　2009年1-12月匹克體育營(yíng)業(yè)額分地區(qū)情況
圖表118　2010-2011年1-12月匹克體育綜合損益表
圖表119　2010-2011年1-12月匹克體育營(yíng)業(yè)額分產(chǎn)品情況
圖表120　2010-2011年1-12月匹克體育營(yíng)業(yè)額分地區(qū)情況
圖表121　2011年1-6月匹克體育綜合損益表
圖表122　2011年1-6月匹克體育營(yíng)業(yè)額分產(chǎn)品情況
圖表123　2011年1-6月匹克體育營(yíng)業(yè)額分地區(qū)情況
圖表124　2012-2016年中國(guó)運(yùn)動(dòng)與休閑服裝零售總額預(yù)測(cè)
圖表125　運(yùn)動(dòng)服裝成品的理化性能技術(shù)要求
圖表126　運(yùn)動(dòng)服裝成品取樣部位規(guī)定
圖表127　褲后檔縫接縫強(qiáng)力試驗(yàn)取樣部位示意圖
圖表128　接縫脫開(kāi)距離的測(cè)量

略……

（訂閱報(bào)告，請(qǐng)來(lái)電咨詢400-086-5388）