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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2017年中國醫(yī)院全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華醫(yī)院行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了醫(yī)院行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對醫(yī)院行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的醫(yī)院行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估醫(yī)院行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
“十二五”期間的第一年，我國衛(wèi)生總費(fèi)用為24346億元，增速超過22%，占GDP的比重為5.1%，距離發(fā)達(dá)國家10%以上的占比仍有一定差距。預(yù)計(jì)未來十年我國衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP的比重或?qū)⒃?%-8%，仍有較大的上升空間，但隨著GDP增速的放緩，衛(wèi)生費(fèi)用的增速或?qū)⒎啪彽?0%-15%的年均增長水平?？h級醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿^大。我國將醫(yī)療機(jī)構(gòu)劃分為城市醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、縣級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，分別代表城市和農(nóng)村的醫(yī)療服務(wù)體系。這種城鄉(xiāng)二元化的劃分，導(dǎo)致了城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差異。雖然我國已經(jīng)建立了覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療服務(wù)體系，覆蓋面在95%以上，覆蓋人數(shù)在13億人以上，但我國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費(fèi)用占比僅為15%不到。與國外相比，我國城鎮(zhèn)化提升空間巨大。我國是世界第二大經(jīng)濟(jì)實(shí)體，但我國城鎮(zhèn)化率剛超過50%，遠(yuǎn)低于美國的80%、日本的70%；我國城鎮(zhèn)化水平與發(fā)展中國家相比,仍有不小差距。
市場容量
中國醫(yī)療改革正在為全球制藥企業(yè)帶來新機(jī)遇，預(yù)計(jì)到2015年，中國縣級醫(yī)院藥品市場規(guī)模將達(dá)2800億元人民幣，此后仍將繼續(xù)增長。雖然中國城市大醫(yī)院仍將是制藥企業(yè)最重要的競爭之地，但縣級醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對跨國制藥企業(yè)和本土制藥企業(yè)的吸引力日益明顯。中國藥品市場集中在醫(yī)療資源豐富的城市，二、三級醫(yī)院是中國藥品市場最重要的組成部分?！笆晃濉逼陂g，我國三級醫(yī)院、二級醫(yī)院用藥類別的結(jié)構(gòu)變化的顯著特征為全身用抗感染藥物占醫(yī)院總用藥的比重出現(xiàn)較大比重的下降，同時(shí)，抗腫瘤和免疫調(diào)節(jié)劑的比重明顯上升。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的壯大與新醫(yī)改推行會給醫(yī)院行業(yè)帶來什么影響，醫(yī)院怎樣從中獲得發(fā)展，獲得真正的雙贏呢？
“十一五”末期，我國已有民營醫(yī)院8053所，占全國醫(yī)院總數(shù)的37.2%。民營醫(yī)院床位數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)、服務(wù)量所占比重均在10%左右，民營醫(yī)院已經(jīng)成為了我國醫(yī)療服務(wù)體系中重要的組成部分。國家發(fā)改委、財(cái)政部、衛(wèi)生部、銀監(jiān)會聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)格限制縣級公立醫(yī)院舉借新債的緊急通知》要求自2012年10月31日起，各地嚴(yán)禁縣級公立醫(yī)院舉債進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備購置；銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不得違反有關(guān)規(guī)定向縣級公立醫(yī)院發(fā)放新債，并在不影響醫(yī)院正常運(yùn)行情況下，逐步壓縮對縣級公立醫(yī)院的授信。同時(shí)實(shí)行新債責(zé)任追究制。在今后一段時(shí)期，政府應(yīng)以新一輪醫(yī)療衛(wèi)生改革為契機(jī)，從宏觀布局、中觀和微觀調(diào)控三方面來監(jiān)管醫(yī)療服務(wù)市場，采取相應(yīng)政策措施。
市場格局
綜合醫(yī)院按任務(wù)和功能，由低到高分為一、二、三級，其中三級醫(yī)院定位是向幾個(gè)地區(qū)提供高水平?？菩葬t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和執(zhí)行高等教育、科研任務(wù)的區(qū)域性以上醫(yī)院?！叭壖椎取笔悄壳拔覈t(yī)院的最高等級。自2011年以來，全國晉升三級的240多家醫(yī)院中，一半左右為縣級醫(yī)院，有些10萬人口的縣就配置一家“三甲”醫(yī)院，甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也掛上“三甲”。只要晉升到“三級”，就意味著收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可以更高。衛(wèi)生部《醫(yī)院分級管理辦法》明確，醫(yī)療收費(fèi)應(yīng)與醫(yī)院級別掛鉤。級別不同，門診掛號、住院床位收費(fèi)等都應(yīng)有所不同，以適當(dāng)拉開檔次。三級醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比二級高出約30%。“三級”還意味著更大的平臺、聲譽(yù)，能吸引來更多的醫(yī)療人才和病源。患者就醫(yī)都有趨高心理，有了三級醫(yī)院的標(biāo)簽，自然會成為患者選擇的重要依據(jù)。
醫(yī)院有了病源，進(jìn)一步的發(fā)展就有了基礎(chǔ)。有條件的醫(yī)院紛紛評“三甲”，沒有條件的創(chuàng)造條件，起碼也要擠進(jìn)三級。為此不少醫(yī)院不斷圈地?cái)U(kuò)建、大手筆引進(jìn)設(shè)備。這種狀態(tài)容易破壞整個(gè)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，如果當(dāng)?shù)氐木歪t(yī)量無法支撐醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就會造成醫(yī)療資源的浪費(fèi)，還可能對控制醫(yī)療費(fèi)用等造成負(fù)面影響。衛(wèi)生部專門下發(fā)《關(guān)于規(guī)范醫(yī)院評審工作的通知》要求，對新增的三級醫(yī)院省級衛(wèi)生行政部門不得發(fā)給證書和等級標(biāo)識，已發(fā)給的要立即收回。各地“三甲”醫(yī)院及規(guī)劃新增三級醫(yī)院的評審結(jié)果，須報(bào)衛(wèi)生部核準(zhǔn)。
前景預(yù)測
新醫(yī)改方案提出，將穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改制的試點(diǎn)，降低公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)的比例，形成公立醫(yī)院與非公立醫(yī)院相互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局；鼓勵和引導(dǎo)社會資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，積極促進(jìn)非公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展，形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)體制。我國醫(yī)療消費(fèi)市場是一個(gè)不斷擴(kuò)張、潛力巨大的市場，醫(yī)療消費(fèi)的不斷增長為醫(yī)院的發(fā)展提供了巨大的市場空間。同時(shí)，我國醫(yī)療服務(wù)市場的逐步放開使得民營醫(yī)院有望從中分得一定市場份額，尤其是具有專科特色優(yōu)勢的民營醫(yī)院由于迎合了部分城市富裕人口的醫(yī)療需求，有望得到較快發(fā)展。國家醫(yī)療服務(wù)體系分類管理和改革措施鼓勵民營醫(yī)院參與市場競爭，為擁有醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢的民營醫(yī)院創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件。我國醫(yī)療服務(wù)體系將趨于完善，服務(wù)水平得到提高，醫(yī)院總體發(fā)展形勢良好！
面臨問題
近年來，醫(yī)院的軟硬件建設(shè)和技術(shù)服務(wù)水平雖有了明顯的變化和提高，但醫(yī)療服務(wù)價(jià)格長期得不到及時(shí)合理的調(diào)整。醫(yī)院技術(shù)服務(wù)和勞務(wù)價(jià)值沒有得到應(yīng)有的體現(xiàn)，服務(wù)費(fèi)用、技術(shù)含量費(fèi)用都由物價(jià)部門管理，常年不變。加之政府對醫(yī)院投資少，造成許多醫(yī)院將精力過多用于籌集資金上，不顧自已的職能、特色和市場需求，盲目爭購大型醫(yī)療儀器設(shè)備。醫(yī)生則靠多開檢查單、多開藥方來實(shí)現(xiàn)增加收入的目的，從而導(dǎo)致了不合理的醫(yī)療消費(fèi)，影響了醫(yī)院形象。如何擺正發(fā)展觀，克服醫(yī)院普遍存在的問題與不足，這是醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃的長遠(yuǎn)目標(biāo)與方向！
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家衛(wèi)生部、國家商務(wù)部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、世界衛(wèi)生組織、國際紅十字協(xié)會、中國醫(yī)院協(xié)會、中華醫(yī)院管理協(xié)會、中國健康發(fā)展協(xié)會、中國醫(yī)師協(xié)會等國家部門、行業(yè)機(jī)構(gòu)與協(xié)會，以及國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志發(fā)表公布的基礎(chǔ)信息和專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布、提供的大量資料，對我國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競爭替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國醫(yī)院行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)以及醫(yī)院的發(fā)展策略等。報(bào)告還對全球的醫(yī)院行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析，并對醫(yī)院行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是醫(yī)療單位、科研單位、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前醫(yī)院行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握醫(yī)院定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
【全球經(jīng)濟(jì)形勢惡化的背景下，國際醫(yī)院市場增長怎樣？主要國家地區(qū)發(fā)展如何？中國醫(yī)院在國際市場上有什么優(yōu)勢？遇到哪些挑戰(zhàn)？PEST模型分析如何？】
第一章 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)定義及分類
一、醫(yī)院的定義
二、醫(yī)院的分類與名稱
三、醫(yī)院的分級
四、構(gòu)成醫(yī)院的條件
五、醫(yī)院組織體系
六、我國醫(yī)院的發(fā)展歷程
七、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟(jì)中的地位
第二節(jié) 最近3-5年中國醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制
五、風(fēng)險(xiǎn)性
六、行業(yè)周期
七、競爭激烈程度指標(biāo)
八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析
第三節(jié) 醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析
五、行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析
六、上下游行業(yè)影響及風(fēng)險(xiǎn)提示
第二章 醫(yī)院行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST）
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)政治法律環(huán)境（P）
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
1、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》
2、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》
3、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》
4、《中華人民共和國藥品管理法》
三、醫(yī)院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》
2、《醫(yī)療事故分級標(biāo)準(zhǔn)》
3、《處方管理辦法》
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
1、醫(yī)療行業(yè)“十二五”規(guī)劃
2、醫(yī)藥行業(yè)“十二五”規(guī)劃
3、醫(yī)療器械發(fā)展規(guī)劃
五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
1、國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析
1、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇對行業(yè)的影響
2、貨幣政策對行業(yè)的影響
3、區(qū)域規(guī)劃對行業(yè)的影響
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（S）
一、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境
1、人口環(huán)境分析
2、教育環(huán)境分析
3、文化環(huán)境分析
4、中國城鎮(zhèn)化率
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
三、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）
一、醫(yī)院技術(shù)分析
1、技術(shù)水平總體發(fā)展情況
2、我國醫(yī)院行業(yè)新技術(shù)研究
二、醫(yī)院技術(shù)發(fā)展水平
1、我國醫(yī)院行業(yè)技術(shù)水平所處階段
2、與國外醫(yī)院行業(yè)的技術(shù)差距
三、2011-2013年醫(yī)院技術(shù)發(fā)展分析
1、核心醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新分析
2、影響醫(yī)院工程技術(shù)人員技術(shù)發(fā)展的因素
四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢
五、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響
第三章 國際醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球醫(yī)院市場總體情況分析
一、全球醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
二、2011-2013年全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
三、2011-2013年國際重點(diǎn)醫(yī)院運(yùn)營分析
第二節(jié) 全球主要國家（地區(qū)）市場分析
一、歐洲
1、歐洲醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況
2、2011-2013年歐洲醫(yī)院經(jīng)營特點(diǎn)及模式
3、2013-2017年歐洲醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
二、美國
1、美國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況
2、2011-2013年美國醫(yī)院經(jīng)營特點(diǎn)及模式
3、2013-2017年美國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
三、印度
1、印度醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況
2、2011-2013年印度醫(yī)院經(jīng)營特點(diǎn)及模式
3、2013-2017年印度醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
四、德國
1、德國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況
2、2011-2013年德國醫(yī)院經(jīng)營特點(diǎn)及模式
3、2013-2017年德國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
五、其他國家地區(qū)
第二部分 行業(yè)深度分析
【醫(yī)院行業(yè)整體運(yùn)行情況怎樣？行業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行如何（規(guī)模、營收……）？醫(yī)院市場供需形勢怎樣？醫(yī)療技術(shù)突破面臨哪些難題？市場供需形勢如何？】
第四章 我國醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展階段
二、我國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
第二節(jié) 2011-2013年醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2011-2013年我國醫(yī)院行業(yè)市場規(guī)模
二、2011-2013年我國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
三、2011-2013年中國醫(yī)院發(fā)展分析
第三節(jié) 2011-2013年醫(yī)院市場情況分析
一、2011-2013年中國醫(yī)院市場總體概況
二、我國醫(yī)院的資源情況
三、我國醫(yī)院的診療及住院數(shù)量
四、我國醫(yī)院病床使用情況
五、我國醫(yī)院工作量情況
第四節(jié) 我國醫(yī)院醫(yī)療診斷費(fèi)用價(jià)格走勢分析
一、醫(yī)院市場定價(jià)機(jī)制組成
二、醫(yī)院市場價(jià)格影響因素
三、2012-2013年醫(yī)院產(chǎn)品價(jià)格走勢分析
四、2013-2017年醫(yī)院產(chǎn)品價(jià)格走勢預(yù)測
第五章 我國醫(yī)院行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 2011-2013年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況分析
一、我國醫(yī)院病床使用率
二、我國醫(yī)院平均住院日
三、我國醫(yī)院醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療人次和住院床日
第二節(jié) 2011-2013年我國公立醫(yī)院財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析
一、院均總收入
1、醫(yī)療收入
2、藥品收入
3、其他收入
二、院均總支出
1、醫(yī)療收入
2、藥品收入
3、其他收入
三、門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)
四、出院病人次均醫(yī)藥費(fèi)
第三節(jié) 2011-2013年我國政府辦醫(yī)院財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析
一、院均總收入
1、醫(yī)療收入
2、藥品收入
3、其他收入
二、院均總支出
1、醫(yī)療收入
2、藥品收入
3、其他收入
三、門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)
四、出院病人次均醫(yī)藥費(fèi)
第四節(jié) 2011-2013年我國民營醫(yī)院財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析
一、院均總收入
1、醫(yī)療收入
2、藥品收入
3、其他收入
二、院均總支出
1、醫(yī)療收入
2、藥品收入
3、其他收入
三、門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)
四、出院病人次均醫(yī)藥費(fèi)
第六章 2013-2017年我國醫(yī)院市場供需形勢分析
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)供應(yīng)渠道分析
一、藥品的進(jìn)貨渠道
二、醫(yī)療器械的保有量
三、醫(yī)藥銷售渠道變革分析
第二節(jié) 我國醫(yī)院市場供需分析
一、2011-2013年我國醫(yī)院行業(yè)供給情況
1、我國醫(yī)院行業(yè)供給分析
2、以藥補(bǔ)醫(yī)的發(fā)展規(guī)?；仡?/SPAN>
3、重點(diǎn)醫(yī)院病床使用率
二、2011-2013年我國醫(yī)院行業(yè)需求情況
1、醫(yī)院行業(yè)需求市場
2、醫(yī)院行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)
3、醫(yī)院行業(yè)需求的地區(qū)差異
三、2011-2013年我國醫(yī)院行業(yè)供需平衡分析
第三節(jié) 醫(yī)院產(chǎn)品市場應(yīng)用及需求預(yù)測
一、醫(yī)院產(chǎn)品應(yīng)用市場總體需求分析
1、醫(yī)院產(chǎn)品應(yīng)用市場需求特征
2、醫(yī)院產(chǎn)品應(yīng)用市場需求總規(guī)模
二、2013-2017年醫(yī)院行業(yè)領(lǐng)域需求量預(yù)測
1、2013-2017年醫(yī)院行業(yè)需求產(chǎn)品（服務(wù)）功能預(yù)測
2、2013-2017年醫(yī)院行業(yè)需求產(chǎn)品（服務(wù)）市場格局預(yù)測
三、重點(diǎn)行業(yè)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)需求分析預(yù)測
第三部分 市場全景調(diào)研
【公立醫(yī)院、民營醫(yī)院、?？漆t(yī)院……各細(xì)分市場情況如何？渠道變化有什么樣的趨勢？應(yīng)采取哪些營銷策略？經(jīng)營管理與醫(yī)院信息化發(fā)展有哪些進(jìn)步和阻礙？】
第七章 我國醫(yī)院細(xì)分市場分析及預(yù)測
第一節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)細(xì)分市場結(jié)構(gòu)分析
一、醫(yī)院行業(yè)市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
二、醫(yī)院行業(yè)細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析
三、醫(yī)院行業(yè)細(xì)分市場發(fā)展概況
四、醫(yī)院行業(yè)市場結(jié)構(gòu)變化趨勢
第二節(jié) 公立醫(yī)院
一、中國公立醫(yī)院的發(fā)展概況
1、公立醫(yī)院有九成多按營利性商業(yè)模式運(yùn)營
2、我國推進(jìn)公立醫(yī)院實(shí)行全成本核算
3、我國公立醫(yī)院融資體系的綜述
二、中國公立醫(yī)院改革分析
1、我國公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作取得的成效
2、公立醫(yī)院改革為上市醫(yī)藥企業(yè)帶來利好
3、阻礙我國公立醫(yī)院改革工作的因素
4、推進(jìn)我國公立醫(yī)院綜合改革的策略
三、新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展分析
1、新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院將走向市場競爭
2、新醫(yī)改下公立醫(yī)院可獲得專項(xiàng)補(bǔ)助
3、新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院改革的主要難點(diǎn)
四、公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題及對策
1、制約公立醫(yī)院發(fā)展的誤區(qū)
2、公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問題
3、公立醫(yī)院推進(jìn)現(xiàn)代管理存在的瓶頸
4、公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)資本經(jīng)營存在五大誤區(qū)
5、健全公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的政策建議
第三節(jié) 民營醫(yī)院
一、中國民營醫(yī)院發(fā)展歷程
1、在爭論中發(fā)展階段
2、在肯定中發(fā)展階段
3、快速發(fā)展階段
4、規(guī)范化發(fā)展階段
二、中國民營醫(yī)院的發(fā)展概述
1、我國民營醫(yī)院存在的基礎(chǔ)及要素
2、我國民營醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境
3、我國民營醫(yī)院的SWOT分析
三、新醫(yī)改背景下民營醫(yī)院的發(fā)展
1、新醫(yī)改方案對民營醫(yī)院發(fā)展的利好
2、醫(yī)改新政大力鼓勵民營醫(yī)院的發(fā)展
3、新醫(yī)改對民營醫(yī)院經(jīng)營對策的影響
4、新醫(yī)改形勢下民營醫(yī)院的發(fā)展措施
四、民營醫(yī)院的競爭分析
1、我國民營醫(yī)院面臨的競爭
2、構(gòu)建民營醫(yī)院的核心競爭力
3、民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素
4、民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策
5、民營醫(yī)院的差異化競爭理念分析
五、阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的問題及對策
1、我國民營醫(yī)院發(fā)展存在的問題
2、我國民營醫(yī)院發(fā)展面臨的難題
3、我國民營醫(yī)院發(fā)展須突破的瓶頸
4、促進(jìn)我國民營醫(yī)院發(fā)展的對策
5、加強(qiáng)對民營醫(yī)院監(jiān)管的措施
第四節(jié) ?？漆t(yī)院
一、?？漆t(yī)院的發(fā)展概述
1、?？漆t(yī)院的定義與特點(diǎn)
2、中國?？漆t(yī)院發(fā)展簡史
3、?？漆t(yī)院的管理創(chuàng)新
二、部分地區(qū)?？漆t(yī)院建設(shè)情況
1、吉林省規(guī)模最大骨病專科醫(yī)院建成并開診
2、江西九江首家公立口腔專科醫(yī)院正式成立
3、天津計(jì)劃再建設(shè)四所兒童?？漆t(yī)院
4、海南省將籌備建立結(jié)核專科醫(yī)院
5、2012年西部最大精神衛(wèi)生?？漆t(yī)院將建成
三、眼科醫(yī)院
1、眼科醫(yī)療市場基本概況
2、我國眼科醫(yī)院的發(fā)展模式
3、眼科醫(yī)療市場發(fā)展空間
四、口腔醫(yī)院
1、外資淘金牙科醫(yī)療市場
2、牙科成為醫(yī)療市場的亮點(diǎn)
3、中國口腔醫(yī)療的發(fā)展趨勢
五、?？漆t(yī)院存在的問題及發(fā)展對策
1、中國?？漆t(yī)院發(fā)展面臨的問題
2、發(fā)展?？漆t(yī)院需要把握的主要方面
3、?？漆t(yī)院建設(shè)的方向
第五節(jié) 外資醫(yī)院
一、醫(yī)院引進(jìn)外資概述
1、醫(yī)院引進(jìn)外資的背景
2、醫(yī)院要引進(jìn)外資的原因
3、醫(yī)院吸引外資進(jìn)入的誘因
4、醫(yī)院引進(jìn)外資的方式
5、醫(yī)院引進(jìn)外資的作用
6、醫(yī)院引進(jìn)外資存在的困難
7、醫(yī)院引進(jìn)外資的對策
二、外資醫(yī)院在中國的發(fā)展
1、我國關(guān)于外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策的變化
2、外資醫(yī)院大舉入侵中國市場的優(yōu)勢
3、外資跨入全國性醫(yī)院經(jīng)營管理領(lǐng)域
三、外資醫(yī)院發(fā)展的問題及對策
1、中外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作幾大風(fēng)險(xiǎn)
2、外資醫(yī)院需明確的要點(diǎn)
3、外資醫(yī)院應(yīng)符合當(dāng)?shù)匕傩招枨?/SPAN>
4、外資醫(yī)院的營銷策略綜述
第六節(jié) 其他類型醫(yī)院
一、中醫(yī)醫(yī)院
1、我國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的五大階段
2、我國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展情況
3、我國中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢弱化的原因
4、促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢發(fā)揮的對策
二、民族醫(yī)院
1、民族醫(yī)院發(fā)展概況
2、中國大力扶持民族醫(yī)院發(fā)展
3、國家推動民族醫(yī)院發(fā)展的措施
4、我國民族醫(yī)院建設(shè)將進(jìn)一步加強(qiáng)
三、女子醫(yī)院
1、女子醫(yī)院的概念與發(fā)展
2、婦保院與女子醫(yī)院牽手闖市場
3、女子醫(yī)院人性化服務(wù)成市場制勝法寶
四、整形美容機(jī)構(gòu)
1、中國美容醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分類
2、醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)
3、民營醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)發(fā)展淺析
4、中國醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的發(fā)展思考
第八章 我國醫(yī)院行業(yè)營銷趨勢及管理分析
第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營管理概況
一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點(diǎn)
二、國內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營體制的類型
三、市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營
四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡析
五、醫(yī)院以人為本管理模式探析
第二節(jié) 醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展
一、醫(yī)院集團(tuán)化內(nèi)在動力
二、醫(yī)院集團(tuán)化成醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新航向
三、醫(yī)院集團(tuán)化建設(shè)模式綜述
四、企業(yè)醫(yī)院集團(tuán)化中的問題與思考
第三節(jié) 中國醫(yī)院品牌建設(shè)的發(fā)展分析
一、醫(yī)院品牌的概述
二、醫(yī)院品牌建設(shè)的意義分析
三、醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問題分析
四、新醫(yī)改下的醫(yī)院品牌建設(shè)戰(zhàn)略分析
五、加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)的措施
六、醫(yī)院品牌管理的發(fā)展延伸戰(zhàn)略
第四節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營面臨的問題
一、現(xiàn)代醫(yī)院面臨的主要經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
二、醫(yī)院投資經(jīng)營之惑
三、醫(yī)院經(jīng)營投資失敗的原因分析
第五節(jié) 提高中國醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略
一、醫(yī)院經(jīng)營的一體化發(fā)展策略
二、醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范策略
三、醫(yī)院集約化經(jīng)營管理的主攻對策
四、提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑分析
第九章 醫(yī)院信息化的發(fā)展總體形勢分析
第一節(jié) 醫(yī)院信息化概況
一、信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的作用及地位
二、部分國家醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展簡況
三、中國醫(yī)院信息化發(fā)展的四個(gè)階段
四、中國醫(yī)院信息化建設(shè)的熱點(diǎn)領(lǐng)域
五、醫(yī)院信息化主要流程建設(shè)分析
六、中小型醫(yī)院的信息化建設(shè)
第二節(jié) 醫(yī)院信息化存在的問題
一、制約醫(yī)院信息化發(fā)展的四大障礙
二、中國醫(yī)院信息化與國外仍有差距
三、中國醫(yī)院信息化認(rèn)識有待進(jìn)一步深化
四、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)中呈現(xiàn)的問題
第三節(jié) 醫(yī)院信息化的發(fā)展對策
一、我國醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議
二、推動醫(yī)院信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展的策略
三、醫(yī)院信息化的發(fā)展措施
四、醫(yī)院信息化投入充分發(fā)揮效益的對策
五、醫(yī)院信息化發(fā)展需要第三方協(xié)助
第四節(jié) 醫(yī)院信息化的發(fā)展目標(biāo)及趨勢
一、醫(yī)院信息化的總體目標(biāo)
二、醫(yī)院信息化的發(fā)展趨勢
三、電子病歷成醫(yī)院信息化發(fā)展的必然方向
第四部分 競爭格局分析
【醫(yī)院市場競爭程度怎樣？集中度有什么變化？價(jià)格方面有哪些變化？服務(wù)整體水平程度得到多少提高？】
第十章 2013-2017年醫(yī)院行業(yè)競爭形勢及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、醫(yī)院行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有醫(yī)院間競爭
2、供應(yīng)商議價(jià)能力
3、客戶議價(jià)能力
二、醫(yī)院行業(yè)醫(yī)院間競爭格局分析
1、不同地域醫(yī)院競爭格局
2、不同規(guī)模醫(yī)院競爭格局
3、不同所有制醫(yī)院競爭格局
三、醫(yī)院行業(yè)集中度分析
1、市場集中度分析
2、醫(yī)院集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
四、醫(yī)院行業(yè)SWOT分析
1、醫(yī)院行業(yè)優(yōu)勢分析
2、醫(yī)院行業(yè)劣勢分析
3、市場機(jī)會分析
4、市場威脅分析
第二節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)競爭格局綜述
一、醫(yī)院行業(yè)競爭概況
1、中國醫(yī)院行業(yè)品牌競爭格局
2、醫(yī)院業(yè)未來競爭格局和特點(diǎn)
3、醫(yī)院市場進(jìn)入及競爭對手分析
二、中國醫(yī)院服務(wù)競爭力優(yōu)勢分析
1、整體產(chǎn)品競爭力評價(jià)
2、產(chǎn)品競爭力評價(jià)結(jié)果分析
3、競爭優(yōu)勢評價(jià)及構(gòu)建建議
三、醫(yī)院行業(yè)主要醫(yī)院競爭力分析
1、重點(diǎn)醫(yī)院資產(chǎn)總計(jì)對比分析
2、重點(diǎn)醫(yī)院從業(yè)人員對比分析
3、重點(diǎn)醫(yī)院營業(yè)收入對比分析
4、重點(diǎn)醫(yī)院利潤總額對比分析
5、重點(diǎn)醫(yī)院綜合競爭力對比分析
四、中國醫(yī)院的核心競爭力
第三節(jié) 醫(yī)院的非價(jià)格競爭分析
一、醫(yī)院非價(jià)格競爭概述
二、醫(yī)院非價(jià)格競爭的利弊分析
三、醫(yī)院非價(jià)格競爭弊端的成因解析
四、醫(yī)院非價(jià)格競爭的發(fā)展建議
第十一章 2013-2017年醫(yī)院行業(yè)領(lǐng)先醫(yī)院經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 中國醫(yī)院總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、醫(yī)院主要類型
二、醫(yī)院資本運(yùn)作分析
三、醫(yī)院創(chuàng)新及品牌建設(shè)
四、醫(yī)院行業(yè)醫(yī)院排名分析
第二節(jié) 中國領(lǐng)先醫(yī)院經(jīng)營形勢分析
重點(diǎn)醫(yī)院分析內(nèi)容如下：
1、醫(yī)院概況
2、醫(yī)院經(jīng)營分析
（1）、醫(yī)院盈利能力分析
（2）、醫(yī)院運(yùn)營能力分析
（3）、醫(yī)院償債能力分析
（4）醫(yī)院發(fā)展情況分析
3、科室及醫(yī)院榮譽(yù)
【其他企業(yè)分析內(nèi)容同上】
一、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院
二、北京地壇醫(yī)院
三、中國人民解放軍總醫(yī)院
四、北京大學(xué)人民醫(yī)院
五、中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院
六、北京協(xié)和醫(yī)院
七、南方醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院
八、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院
九、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院
十、第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院
十一、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院
十二、中南大學(xué)湘雅醫(yī)院
十三、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院
十四、山東大學(xué)齊魯醫(yī)院
十五、北京大學(xué)第一醫(yī)院
十六、中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院
十七、重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院
十八、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院
十九、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京友誼醫(yī)院
二十、復(fù)旦大學(xué)附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院
二十一、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京同仁醫(yī)院
二十二、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院
二十三、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院
二十四、重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院
二十五、廣東省人民醫(yī)院
二十六、中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院
二十七、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院
二十八、成都市公共衛(wèi)生醫(yī)療救治中心
二十九、南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院
三十、第三軍醫(yī)大學(xué)西南醫(yī)院
第五部分 投資前景展望
【要想在如今競爭激烈的市場上站穩(wěn)腳跟，應(yīng)緊隨市場的腳步向前發(fā)展進(jìn)步，那么未來醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢？投資機(jī)會在哪里？】
第十二章 醫(yī)院行業(yè)“十二五”規(guī)劃研究
第一節(jié) “十一五”醫(yī)院行業(yè)發(fā)展回顧
一、“十一五”醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行情況
二、“十一五”醫(yī)院行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
三、“十一五”醫(yī)院行業(yè)發(fā)展成就
第二節(jié) 醫(yī)院行業(yè)“十二五”總體規(guī)劃
一、醫(yī)院行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要
二、醫(yī)院行業(yè)“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想
三、醫(yī)院行業(yè)“十二五”規(guī)劃主要目標(biāo)
第三節(jié) “十二五”規(guī)劃解讀
一、“十二五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局
二、“十二五”規(guī)劃對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
三、“十二五”規(guī)劃的主要精神解讀
第四節(jié) “十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、“十一五”區(qū)域發(fā)展態(tài)勢與存在問題
二、“十二五”我國區(qū)域政策的基本走向
三、“十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
第十三章 2013-2017年醫(yī)院行業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2013-2017年醫(yī)院市場發(fā)展前景
一、2013-2017年醫(yī)院市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、2013-2017年醫(yī)院市場發(fā)展前景展望
三、2013-2017年醫(yī)院相關(guān)重點(diǎn)領(lǐng)域前景分析
1、醫(yī)藥行業(yè)前景分析
2、醫(yī)療器械行業(yè)前景分析
3、醫(yī)療健康領(lǐng)域前景分析
第二節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢
一、未來中國醫(yī)院的主要發(fā)展走向
二、現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢
三、新醫(yī)改下中國醫(yī)院面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線
第三節(jié) 中國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
一、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)
二、我國將繼續(xù)完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度
三、2015年我國將初步建立基本醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋
四、2013-2017年中國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與預(yù)測分析
第四節(jié) 營利性醫(yī)院未來發(fā)展?jié)摿薮?/SPAN>
一、新醫(yī)改支持營利性醫(yī)院參與競爭
二、醫(yī)療消費(fèi)的增長為其提供巨大的市場需求
三、市場放開為營利性醫(yī)院發(fā)展提供機(jī)遇
第十四章 2013-2017年醫(yī)院行業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、醫(yī)院行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
1、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段
2、2012年醫(yī)院行業(yè)投資狀況回顧
3、2011-2013年中國醫(yī)院行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資狀況
4、2012-2013年我國醫(yī)院行業(yè)的投資態(tài)勢
第二節(jié) 2013-2017年醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會
二、細(xì)分市場投資機(jī)會
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會
四、醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié) 2013-2017年醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)投資建議
一、醫(yī)院行業(yè)未來發(fā)展方向
二、醫(yī)院行業(yè)主要投資建議
三、中國醫(yī)院融資分析
第六部分 投資戰(zhàn)略研究
【醫(yī)院行業(yè)面臨哪些困境？有哪些扶持政策？在轉(zhuǎn)型升級、市場營銷、技術(shù)創(chuàng)新、投融資方面需要注意哪些問題？需要采取那些策略？具體有哪些注意點(diǎn)？】
第十五章 2013-2017年醫(yī)院行業(yè)面臨的困境及對策
第一節(jié) 2013年醫(yī)院行業(yè)面臨的困境
一、中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的主要困境
二、醫(yī)療技術(shù)落后導(dǎo)致發(fā)展滯后
三、醫(yī)療衛(wèi)生整體水平不足
四、醫(yī)療器械采購價(jià)格過高
第二節(jié) 醫(yī)院面臨的困境及對策
一、重點(diǎn)醫(yī)院面臨的困境及對策
1、重點(diǎn)醫(yī)院面臨的困境
2、重點(diǎn)醫(yī)院對策探討
二、中小醫(yī)院發(fā)展困境及策略分析
1、中小醫(yī)院面臨的困境
2、中小醫(yī)院對策探討
三、國內(nèi)醫(yī)院的出路分析
第三節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)存在的問題及對策
一、中國醫(yī)院行業(yè)存在的問題
二、醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的建議對策
1、把握國家投資的契機(jī)
2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
3、醫(yī)院自身應(yīng)對策略
三、市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點(diǎn)客戶
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理
4、重點(diǎn)客戶管理功能
第十六章 醫(yī)院行業(yè)案例分析研究
第一節(jié) 醫(yī)院融資案例分析
一、醫(yī)院并購重組成功案例分析
1、民營醫(yī)院遭遇困境解析
2、醫(yī)院融資成功案例解析
二、醫(yī)院融資失敗案例分析
三、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二節(jié) 醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營管理案例分析
一、醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營管理成功案例分析
1、國外醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營管理成功案例解析
2、國內(nèi)醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營管理成功案例解析
二、醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營管理失敗案例分析
1、國外醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營管理失敗案例解析
2、國內(nèi)醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營管理失敗案例解析
三、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三節(jié) 醫(yī)院行業(yè)營銷案例分析
一、醫(yī)院行業(yè)營銷成功案例分析
1、國外醫(yī)院行業(yè)營銷成功案例解析
2、國內(nèi)醫(yī)院行業(yè)營銷成功案例解析
二、醫(yī)院行業(yè)營銷失敗案例分析
1、國外醫(yī)院行業(yè)營銷失敗案例解析
2、國內(nèi)醫(yī)院行業(yè)營銷失敗案例解析
三、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第十七章 醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國醫(yī)院品牌的戰(zhàn)略思考
一、醫(yī)院品牌的重要性
二、醫(yī)院實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、醫(yī)院品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國醫(yī)院的品牌戰(zhàn)略
五、醫(yī)院品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 投資概述
一、醫(yī)院的投資特性
二、醫(yī)院的主要投資模式
三、醫(yī)院投資的具體方式
第四節(jié) 投資機(jī)會
一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間
二、新醫(yī)改方案鼓勵民營資本投辦非營利性醫(yī)院
三、“新36條”為民間醫(yī)療發(fā)展提供機(jī)遇
第五節(jié) 政府與醫(yī)院投資
一、政府衛(wèi)生投資政策與民營醫(yī)院投資
二、政府衛(wèi)生財(cái)政重負(fù)與醫(yī)院投資改革的必然性
三、新政強(qiáng)調(diào)政府禁辦營利性醫(yī)院
四、政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū)
第六節(jié) 投資面臨的問題
一、醫(yī)療行業(yè)投資慎防三大誤區(qū)
二、醫(yī)院建設(shè)初期大規(guī)模投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)隱患
三、中國將嚴(yán)格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度及規(guī)模
第七節(jié) 醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2013年醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2013-2017年醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2013-2017年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十八章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 醫(yī)院行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 醫(yī)院的長期投資決策分析
一、投資醫(yī)院的整體戰(zhàn)略
二、創(chuàng)新投資觀念和謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)管理
三、規(guī)避醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)的建議
第三節(jié) 民營醫(yī)院的投資策略分析
第四節(jié) 中研普華醫(yī)院行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
附錄
附錄一：醫(yī)院名錄
附錄二：三級醫(yī)院分等標(biāo)準(zhǔn)
附錄三：醫(yī)療廢物分類目錄
圖表目錄
圖表：中國醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：近年來中國醫(yī)院類型分布
圖表：中國醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
圖表：中國醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
圖表：中國醫(yī)院技術(shù)人員占人員總數(shù)比例變化
圖表：近年來中國醫(yī)院入院人數(shù)
圖表：2011-2013年醫(yī)院行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析
圖表：2011-2013年中國醫(yī)院設(shè)備分布統(tǒng)計(jì)
圖表：近年中國醫(yī)院診療人次數(shù)
圖表：近年中國醫(yī)院門診服務(wù)情況
圖表：近年中國政府辦醫(yī)院門診服務(wù)情況
圖表：中國醫(yī)院門診服務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表：近年中國醫(yī)院入院人數(shù)
圖表：近年來中國醫(yī)院床位利用情況
圖表：近年來中國政府辦醫(yī)院床位利用情況
圖表：近年來中國醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模情況
圖表：2013-2017年醫(yī)院行業(yè)總資產(chǎn)增長趨勢圖
圖表：2013-2017年醫(yī)院銷售利潤增長率趨勢圖
圖表：2013-2017年醫(yī)院行業(yè)利潤總額增長趨勢圖
圖表：2013-2017年華北地區(qū)醫(yī)院行業(yè)收入趨勢圖
圖表：2013-2017年華南地區(qū)醫(yī)院行業(yè)收入趨勢圖
圖表：2013-2017年華東地區(qū)醫(yī)院行業(yè)收入趨勢圖
圖表：2013-2017年華中地區(qū)醫(yī)院行業(yè)收入趨勢圖
圖表：2013-2017年西南地區(qū)醫(yī)院行業(yè)收入趨勢圖
圖表：2013-2017年西北地區(qū)醫(yī)院行業(yè)收入趨勢圖
圖表：2013-2017年東北地區(qū)醫(yī)院行業(yè)收入趨勢圖
圖表：2013-2017年中國醫(yī)院營業(yè)收入增長趨勢圖
圖表：2013-2017年中國醫(yī)院消費(fèi)額變化趨勢圖
圖表：2013-2017年中國醫(yī)院毛利潤增長趨勢圖
圖表：2013-2017年醫(yī)院資產(chǎn)形態(tài)分布比例趨勢圖
圖表：2013-2017年醫(yī)院行業(yè)凈資產(chǎn)增長趨勢圖
圖表：2013-2017年醫(yī)院行業(yè)毛利率變化趨勢圖
圖表：2013-2017年中國醫(yī)院行業(yè)稅收增長趨勢圖
圖表：2013-2017年中國醫(yī)院服務(wù)水平趨勢圖
圖表：2013-2017年醫(yī)院行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比例增長
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