- 關(guān)于我們
- ·公司簡(jiǎn)介
- ·組織機(jī)構(gòu)
- ·發(fā)展歷程
- 購(gòu)買幫助
- ·征訂方法
- ·付款帳號(hào)
- ·常見(jiàn)問(wèn)題
- 大品牌 買放心7天×24小時(shí)
- 400-086-5388
- 客戶服務(wù)
- ·尊貴客戶
- ·服務(wù)承諾
- ·產(chǎn)品配送
- 公司實(shí)力
- ·實(shí)力鑒證
- ·媒體報(bào)道
- ·招股書(shū)引用
Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2018年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)營(yíng)格局及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》由中研普華養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)投資價(jià)值。
訂報(bào)告
送大禮
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)研究報(bào)告對(duì)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證，對(duì)研究過(guò)程中所獲取的資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過(guò)圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料，或以縱向的發(fā)展過(guò)程，或橫向類別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù)，進(jìn)行論證。報(bào)告如實(shí)地反映客觀情況，一切敘述、說(shuō)明、推斷、引用恰如其分，文字、用詞表達(dá)準(zhǔn)確，概念表述科學(xué)化。報(bào)告對(duì)行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，洞察行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，評(píng)估行業(yè)投資價(jià)值、效果效益程度，提出建設(shè)性意見(jiàn)建議，為行業(yè)投資決策者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供參考依據(jù)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對(duì)中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期的各方面因素，對(duì)中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí)，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
第一章 養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展 12
第一節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式——家庭養(yǎng)老 12
一、家庭養(yǎng)老的歷史 12
二、家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ) 13
第二節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展 13
一、養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變的背景 13
二、多樣化的養(yǎng)老方式 14
三、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的推動(dòng) 15
第三節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的分類 15
一、技術(shù)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 15
二、中級(jí)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 15
三、一般照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 15
第四節(jié) 主要養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)概述 16
一、老年社會(huì)福利院 16
二、敬老院 16
三、老年公寓 16
四、托老所 17
第二章 2011-2012年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給狀況分析 18
第一節(jié) 我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的供給現(xiàn)狀 18
一、我國(guó)收養(yǎng)性社會(huì)福利單位供給的總體狀況 18
二、收養(yǎng)性社會(huì)福利單位的床位利用率 19
三、收養(yǎng)性社會(huì)福利單位增長(zhǎng)率 20
第二節(jié) 我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給存在的問(wèn)題 20
一、人均床位數(shù)少 21
二、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資少，資金籌集渠道狹窄 21
三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)地區(qū)差異明顯 21
四、城鄉(xiāng)差異明顯 21
第三節(jié) 制約我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給的因素分析 22
一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低 22
二、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)薄弱 32
三、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后 33
第三章 2011-2012年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況分析 34
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的需求現(xiàn)狀 34
一、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求的影響因素 34
二、老年人對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求意愿分析 34
三、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求存在的問(wèn)題 35
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況 37
一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求模型的選擇 37
二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預(yù)測(cè) 37
三、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)預(yù)測(cè) 37
第三節(jié) 制約我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求的原因 38
一、老年人的收入偏低，資金來(lái)源渠道少 38
二、傳統(tǒng)思想的束縛 38
三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身的原因 39
第四節(jié) 我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供需對(duì)比分析 39
一、短期內(nèi)供求矛盾突出 39
二、長(zhǎng)期內(nèi)供求基本平衡 40
第四章 2011-2012年中國(guó)人口老齡化趨勢(shì)研究 41
第一節(jié) 中國(guó)老齡化總體趨勢(shì)與城鄉(xiāng)差異 41
一、中國(guó)老齡化趨勢(shì) 41
二、老齡人口城鄉(xiāng)差異 41
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)社會(huì)支持體系與人口老齡化 41
一、養(yǎng)老保險(xiǎn) 42
二、醫(yī)療保險(xiǎn) 42
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化 42
一、人口轉(zhuǎn)變與對(duì)家庭養(yǎng)老能力的降低 42
二、人力資本存量匱乏對(duì)家庭保障能力的影響 42
三、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村家庭保障能力的降低 43
第四節(jié) 2011-2012年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建議和對(duì)策分析 43
一、把建立社會(huì)保障體系提到日程上來(lái) 43
二、增強(qiáng)創(chuàng)收能力 43
第五章 國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老服務(wù)模式研究 44
第一節(jié) 國(guó)外的養(yǎng)老服務(wù)模式 44
一、美國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 44
二、英國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 45
三、德國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 47
四、瑞士養(yǎng)老服務(wù)模式 48
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 49
一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)模式 49
二、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式 50
三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式 50
第三節(jié) 我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式選擇研究 51
一、鞏固家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)地位，加強(qiáng)家庭養(yǎng)老的功能 51
二、以社區(qū)養(yǎng)老為依托，補(bǔ)充家庭養(yǎng)老的不足 53
三、以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充，讓老人體驗(yàn)家的感覺(jué)和專業(yè)化服務(wù) 54
第六章 2011-2012年中國(guó)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀與問(wèn)題 58
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀 58
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生存的問(wèn)題 58
一、社會(huì)養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受 59
二、政府的政策不統(tǒng)一 59
三、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)定位混亂 59
四、缺乏專業(yè)化管理 61
五、社會(huì)志愿服務(wù)意識(shí)不強(qiáng) 62
第七章 實(shí)證研究 64
第一節(jié) 案例梗概 64
第二節(jié) 案例背景 64
第三節(jié) 案例內(nèi)容 65
一、南寧市康寧護(hù)老院組織概況 65
二、護(hù)老院的社會(huì)功能 69
三、康寧護(hù)老院的生存困境 71
第八章 2011-2012年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——老年社會(huì)福利院 73
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 73
一、老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀 73
二、老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)省市分析 73
三、老年社會(huì)福利院最新項(xiàng)目分析 73
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 74
一、老年社會(huì)福利院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 74
二、老年社會(huì)福利院運(yùn)行策略分析 74
三、老年社會(huì)福利院創(chuàng)新分析 76
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)知名老年社會(huì)福利院運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 76
一、上海市第三社會(huì)福利院 76
二、重慶市第三社會(huì)福利院 78
第九章 2011-2012年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——養(yǎng)老院 80
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概括 80
一、養(yǎng)老院建設(shè)特色分析 80
二、養(yǎng)老院經(jīng)營(yíng)模式分析 80
三、養(yǎng)老院設(shè)計(jì)工藝分析 81
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)養(yǎng)老院主要設(shè)施分析 82
一、娛樂(lè)設(shè)施分析 82
二、醫(yī)療保健設(shè)施分析 82
三、醫(yī)護(hù)型老年護(hù)理中心建設(shè)分析 82
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)知名養(yǎng)老院運(yùn)行情況分析 82
一、北京金鶴養(yǎng)老院 82
二、大連工人養(yǎng)老院 83
第十章 2011-2012年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——老年公寓 86
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 86
一、民辦老年公寓生存現(xiàn)狀 86
二、鄭州最大的養(yǎng)老公寓開(kāi)始建設(shè) 89
三、高檔老年公寓建設(shè)分析 89
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)老年公寓知名企業(yè)分析 90
一、北京匯晨老年公寓 90
二、上海浦東新區(qū)愛(ài)心養(yǎng)老公寓 90
三、廣州南國(guó)頤景老年公寓 91
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)老年公寓發(fā)展存在的問(wèn)題分析 92
第十一章 2011-2012年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——托老所 93
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)托老所建設(shè)項(xiàng)目分析 93
一、烏魯木齊10個(gè)社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)托老所 93
二、河北托老所擴(kuò)建、擬在建項(xiàng)目 93
三、荷花池托老所項(xiàng)目 94
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)知名托老所企業(yè)分析 95
一、濟(jì)南溫馨托老所 95
二、北京夕陽(yáng)紅托老所 96
三、廣州市九佛和盛康樂(lè)托老所 96
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)托老所發(fā)展存在的問(wèn)題分析 96
第十二章 政府的責(zé)任定位與民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展出路 98
第一節(jié) 政府的責(zé)任定位 98
一、政府的“越位”、“錯(cuò)位”和“缺位” 98
二、政府的定位方向 98
第二節(jié) 民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展出路 100
一、明確民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的非營(yíng)利屬性，是建立良好運(yùn)行機(jī)制的首要問(wèn)題 100
二、建立民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的多元化體制，拓寬生存渠道 101
三、積極與民政部門(mén)合作，聯(lián)系更多的志愿者參與到養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)當(dāng)中 102
四、構(gòu)建行業(yè)管理體系，加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理 102
五、提高護(hù)理人員的素質(zhì)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù) 103
第十三章 2013-2018年加快發(fā)展中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建議 104
第一節(jié) 政府在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展中的角色 104
一、健全法制，為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境 104
二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)管理 104
三、政府應(yīng)逐步開(kāi)放養(yǎng)老機(jī)構(gòu)領(lǐng)域，允許社會(huì)資本進(jìn)入 105
四、政府應(yīng)大力推廣機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，改變?nèi)藗儗?duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的偏見(jiàn) 105
第二節(jié) 加快推進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革 106
一、轉(zhuǎn)變公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)方式 106
二、公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革 106
三、對(duì)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入院人員的處理 106
第三節(jié) 大力發(fā)展民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 107
一、創(chuàng)造民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的良好的外部環(huán)境 107
二、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)提升自身的質(zhì)量 107
三、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)制定合理的價(jià)格 107
四、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)自身的營(yíng)銷 108
第四節(jié) 提高中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的素質(zhì) 109
一、制定有關(guān)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的法律 109
二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員職業(yè)資格認(rèn)證制度 109
三、對(duì)現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn) 109
四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可將部分服務(wù)外包 110
第十四章 2013-2018年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究 111
第一節(jié) 2013-2018年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況 111
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性 111
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有良好的投資價(jià)值 111
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好 112
第二節(jié) 2013-2018年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 113
一、20世紀(jì)的投資嬗變將由老年人譜寫(xiě) 113
二、中國(guó)到2014年老齡人口將達(dá)到2億 113
三、投資理財(cái)業(yè)變陣吸銀發(fā)族 113
四、“美麗投資”節(jié)前熱“銀發(fā)族”成生力軍 113
第三節(jié) 2013-2018年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 114
一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險(xiǎn) 114
二、金融風(fēng)險(xiǎn)分析 114
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 115
四、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制風(fēng)險(xiǎn) 115
第四節(jié) 2013-2018年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議 116
一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的投資風(fēng)險(xiǎn)和投資建議 116
二、中國(guó)老年住宅開(kāi)發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)和建議 116
三、中國(guó)老年助聽(tīng)器市場(chǎng)投資分析 117
四、開(kāi)發(fā)老年旅游保險(xiǎn)產(chǎn)品 119
五、研制老年功能性食品 120
圖表目錄
圖表 1 2009-2011年全國(guó)收養(yǎng)性社會(huì)福利單位數(shù)量分析 18
圖表 2 2009-2011年全國(guó)收養(yǎng)性社會(huì)福利單位床位分析 19
圖表 3 2009-2011年全國(guó)收養(yǎng)性社會(huì)福利單位床位利用率分析 19
圖表 4 2009-2011年全國(guó)收養(yǎng)性社會(huì)福利單位數(shù)量增長(zhǎng)性分析 20
圖表 5 2009年—2012年季度GDP同比增長(zhǎng)率 22
圖表 6 2009年—2012年三次產(chǎn)業(yè)增加值季度同比增長(zhǎng)率 23
圖表 7 2009年—2012年工業(yè)增加值及其構(gòu)成月度累計(jì)同比增長(zhǎng)率 24
圖表 8 2009年—2012年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)月度累計(jì)投資同比增長(zhǎng)率 25
圖表 9 2010年—2012年按地區(qū)分城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)月度累計(jì)投資同比增長(zhǎng)率 26
圖表 10 2010年—2012年月度社會(huì)消費(fèi)零售總額及其同比增長(zhǎng)率 27
圖表 11 2009年—2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額構(gòu)成月度同比增長(zhǎng)率 27
圖表 12 2008年—2010年CPI、PPI月度變化率 28
圖表 13 2009年—2012年企業(yè)商品價(jià)格月度指數(shù) 28
圖表 14 2010年—2012年月度進(jìn)出口同比增長(zhǎng)率 29
圖表 15 2010年—2012年季度累積貨幣供應(yīng)量及同比增長(zhǎng)率 30
圖表 16 2010年—2012年月度人民幣新增貸款額及當(dāng)月同比多增貸款額 31
圖表 17 2010年—2012年季度累積本外幣存貸款總額及同比增長(zhǎng)率 31
圖表 18 2009年—2012年季度累計(jì)外匯儲(chǔ)備總額及同比增長(zhǎng)率 32
圖表 19 2013-2018年我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)預(yù)測(cè) 38
圖表 20 2013-2018年我國(guó)養(yǎng)老行業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 115
【關(guān)鍵詞Tag】養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)研究報(bào)告 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)研究分析報(bào)告 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
本報(bào)告分享地址：http://m.china-zesir.com/report/20130513/112022310.html
中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說(shuō)明書(shū)引用 門(mén)戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃
更多“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)”相關(guān)的報(bào)告
來(lái)電或在線洽談購(gòu)買細(xì)節(jié)
下載征訂表，詳細(xì)填寫(xiě)后傳真給我們或
點(diǎn)擊網(wǎng)上訂購(gòu)，在線填寫(xiě)后提交訂單
通過(guò)銀行匯款支付購(gòu)買報(bào)告款項(xiàng)
1、國(guó)內(nèi)匯款（人民幣）
帳戶名：深圳市中研普華管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行：中國(guó)工商銀行深圳市分行
帳 號(hào)：4000023009200181386
2、國(guó)際匯款（美元）
Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
Account number: 4000023009200589997
Swift bic: icbkcnbjszn
溫馨提示
1.購(gòu)買報(bào)告時(shí)請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)
商標(biāo)，公司從未通過(guò)第三方代理，請(qǐng)與本站聯(lián)系購(gòu)買。
2.中研普華歡迎廣大客戶上門(mén)洽談與合作。大批量采購(gòu)報(bào)告可享受會(huì)員優(yōu)惠，詳情來(lái)電咨詢。
手機(jī)掃描二維碼，快速訪問(wèn)
運(yùn)營(yíng)公司:深圳市中研普華管理咨詢有限公司 辦公地址:深圳市福田中心區(qū)深南中路東風(fēng)大廈12層 郵編:518031 E-mail:shenzhen@chinairn.com
服務(wù)熱線:(+86)0755-25425716 25425726 25425736 25425706 25425756 25425776 25420896 25420806 25426596 25427856 25428586 25429596
Copyright @ 2004-2024 chinairn.com All Rights Reserved. 版權(quán)所有 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)(簡(jiǎn)稱"中研網(wǎng)") 中研普華TM 旗下網(wǎng)站 傳真:0755-25429588 25428099
VIP MSN:chinairn@chinairn.com cjh@chinairn.com 咨詢QQ:76032640 364918461 粵ICP備05036522號(hào)