第一部分 會(huì)計(jì)師事務(wù)所環(huán)境分析

第一章 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜述

第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的相關(guān)概述

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的定義

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營(yíng)范圍

三、報(bào)告主要研究方法

四、報(bào)告專(zhuān)業(yè)名詞解釋

第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的設(shè)立條件

一、合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立條件

二、有限責(zé)任制會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立條件

三、股東、合伙人的條件

第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所體制發(fā)展現(xiàn)狀

一、合伙制與有限責(zé)任制的比較

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所其他組建形式

 

第二章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的政策環(huán)境分析

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)監(jiān)管環(huán)境

1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)主要監(jiān)管政策

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)監(jiān)管趨勢(shì)分析

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)法律法規(guī)

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)部門(mén)規(guī)章

四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)稅收政策

第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)分析

二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析

三、非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)

四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率對(duì)比分析

 

第二部分 會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展現(xiàn)狀

第三章 2011-2013年國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié) 國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

一、國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展綜述

二、 國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入集中度分析

第二節(jié) 美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展分析

一、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對(duì)應(yīng)稅收政策

1、獨(dú)資型會(huì)計(jì)師事務(wù)所

2、普通合伙型會(huì)計(jì)師事務(wù)所

3、有限責(zé)任合伙型會(huì)計(jì)師事務(wù)所

4、有限責(zé)任公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所

5、專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所

6、股份有限公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議

三、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營(yíng)分析

四、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

五、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析

六、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局

七、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新發(fā)展動(dòng)向

第三節(jié) 國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部制度分析

一、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式對(duì)比

1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目標(biāo)

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍

3、審計(jì)計(jì)劃階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序

4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的運(yùn)用

5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的取證

二、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬體系

1、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬構(gòu)成

2、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬對(duì)比

3、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)

4、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)借鑒

第四節(jié) 國(guó)際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張分析

一、國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張動(dòng)因

二、非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的擴(kuò)張動(dòng)因

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張動(dòng)因總結(jié)

第五節(jié) 國(guó)際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化模式分析

一、國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析

二、非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張模式總結(jié)

第六節(jié) 國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化環(huán)境分析

三、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化的局限性

四、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化策略建議

 

第四章 2011-2013年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并效益分析

一、國(guó)內(nèi)內(nèi)資事務(wù)所合并現(xiàn)狀分析

二、“四大”與內(nèi)資事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)對(duì)比

三、“四大”審計(jì)收費(fèi)溢價(jià)提高原因分析

四、合并后的內(nèi)資事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力提升建議

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展分析

一、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（1）中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2013-2017年）

（2）會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）

（3）中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)信息發(fā)展規(guī)劃（2013-2017年）

二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量分析

三、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)模

四、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)現(xiàn)狀成因

五、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展建議

 

第五章 2011-2013年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展分析

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展環(huán)境

一、國(guó)際當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展綜述

二、中國(guó)吸收及對(duì)外投資環(huán)境分析

三、中國(guó)對(duì)東盟貿(mào)易及投資環(huán)境分析

四、2011年中國(guó)對(duì)外投資和經(jīng)濟(jì)合作情況

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外擴(kuò)張分析

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外分支機(jī)構(gòu)設(shè)立分析

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外業(yè)務(wù)發(fā)展分析

第三節(jié) 內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所在香港市場(chǎng)發(fā)展分析

一、內(nèi)地企業(yè)香港上市情況分析

二、內(nèi)地企業(yè)香港上市的財(cái)務(wù)要求

三、內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所赴港發(fā)展機(jī)遇

1、香港的環(huán)境與優(yōu)勢(shì)

2、香港的外來(lái)投資情況

四、香港會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)需求分析

五、內(nèi)地與香港會(huì)計(jì)服務(wù)的合作建議

第四節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展路徑

一、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展障礙因素

二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展路徑選擇

 

第六章 2011-2013年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場(chǎng)吸引力分析

第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)發(fā)展概述

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分類(lèi)情況

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析

1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)分類(lèi)情況

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益

第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

一、會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析

二、審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析

三、稅務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)分析

四、資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)分析

五、工程造價(jià)業(yè)務(wù)分析

六、其他咨詢(xún)業(yè)務(wù)分析

1、法律咨詢(xún)業(yè)務(wù)分析

2、人力咨詢(xún)業(yè)務(wù)分析

3、管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)分析

4、財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)分析

第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析

一、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>

1、IPO審計(jì)業(yè)務(wù)深度分析

2、H股審計(jì)業(yè)務(wù)面臨洗牌

3、其他專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)分析

二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)分析

1、全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

（1）全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的發(fā)展趨勢(shì)

（2）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的提供主體

（3）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

2、我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

（1）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的基本情況

（2）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的數(shù)量和分布

（3）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的提供主體

（4）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的標(biāo)準(zhǔn)

3、對(duì)我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展的建議

三、其他重點(diǎn)鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>

四、相關(guān)培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>

第四節(jié) 會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、會(huì)計(jì)服務(wù)外包的內(nèi)容及優(yōu)勢(shì)

二、會(huì)計(jì)服務(wù)外包市場(chǎng)需求分析

三、會(huì)計(jì)服務(wù)外包發(fā)展對(duì)策建議

四、會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)推進(jìn)現(xiàn)狀

 

第三部分 會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)分析

第七章 2011-2013年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)調(diào)研與分析

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展綜述

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展歷程分析

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析

1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量發(fā)展規(guī)模

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)人員規(guī)模

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶(hù)群體分析

四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶(hù)行業(yè)分布

五、會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力提升建議

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力培育路徑

第三節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)效益分析

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入狀況分析

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析

四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人均業(yè)務(wù)收入分析

五、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)成本分析

 

第八章 2011-2013年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

一、新設(shè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

二、現(xiàn)有會(huì)計(jì)師事務(wù)所

三、其他專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)

第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

一、專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)

二、稅務(wù)師事務(wù)所

三、咨詢(xún)公司

四、律師事務(wù)所

第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)集中度分析

一、業(yè)務(wù)收入集中度分析

二、從業(yè)人員集中度分析

三、企業(yè)區(qū)域集中度分析

第四節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

一、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局

1、國(guó)有企業(yè)常規(guī)審計(jì)、改制、收購(gòu)兼并

2、中國(guó)公司國(guó)內(nèi)上市

3、港澳臺(tái)和外國(guó)的中小企業(yè)的審計(jì)

4、稅務(wù)服務(wù)、管理咨詢(xún)、盡職調(diào)查

5、跨國(guó)公司在中國(guó)的合資或者獨(dú)資公司的審計(jì)

6、中國(guó)公司海外上市

二、國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比

三、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀的形成原因

四、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)策略

五、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所自身發(fā)展的路徑選擇

第五節(jié) 具有證券期貨資格及其他事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所發(fā)展概況

二、證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析

三、中外合作會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析

四、國(guó)內(nèi)內(nèi)資會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析

 

第九章 2011-2013年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析

第一節(jié) 北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

四、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

第二節(jié) 上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

四、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

第三節(jié) 廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

四、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

五、廣東省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析

1、廣州市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析

2、深圳市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析

第四節(jié) 江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

四、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

五、江蘇省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析

第五節(jié) 山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

四、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

五、山東省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析

第六節(jié) 浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

四、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

五、浙江省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析

第七節(jié) 湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

四、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

五、湖北省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析

第八節(jié) 遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

四、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

五、遼寧省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析

第九節(jié) 福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

四、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局

五、福建省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析

（1）福州市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析

（2）廈門(mén)市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析

第十節(jié) 其他省市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

一、江西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

二、湖南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

三、黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

四、云南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

 

第十章 2011-2013年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)分析

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

一、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名

3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所受關(guān)注度排名

二、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)狀況分析

1、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的界定

2、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

三、小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)狀況分析

1、小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的界定

2、小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 國(guó)際著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

一、德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

3、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、企業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu)分析

（1）主要國(guó)際客戶(hù)

（2）主要中國(guó)客戶(hù)

5、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析

6、企業(yè)項(xiàng)目管理案例

7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

二、普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

3、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、企業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu)分析

（1）主要國(guó)際客戶(hù)

（2）主要中國(guó)客戶(hù)

5、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析

6、企業(yè)項(xiàng)目管理案例

7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

三、安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

3、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、企業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu)分析

（1）主要國(guó)際客戶(hù)

（2）主要中國(guó)客戶(hù)

5、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析

6、企業(yè)項(xiàng)目管理案例

7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

四、畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

3、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、企業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu)分析

（1）主要國(guó)際客戶(hù)

（2）主要中國(guó)客戶(hù)

5、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析

6、企業(yè)項(xiàng)目管理案例

7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

第三節(jié) 國(guó)際其他領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

一、德豪國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)歷史沿革分析

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

3、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4、企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析

5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

（……另有38家企業(yè)，可指定企業(yè)分析）

第四節(jié) “波特五力”模型下不同規(guī)模事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

一、大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)分析

二、大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所戰(zhàn)略選擇

三、中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)分析

四、中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所戰(zhàn)略選擇

五、小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)分析

六、小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所戰(zhàn)略選擇

 

第四部分 前景預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略

第十一章 2013-2017年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所前景與發(fā)展建議

第一節(jié) 2013-2017年會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢(shì)與前景分析

一、2013-2017年會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的問(wèn)題分析

二、2013-2017年會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢(shì)分析

三、2013-2017年會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2013-2017年會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展可行性分析

一、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析

二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展條件

三、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵障礙

第三節(jié) 2013-2017年國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源建設(shè)

一、2013-2017年會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才吸引與維持戰(zhàn)略

1、國(guó)內(nèi)人才建設(shè)方面的現(xiàn)狀與問(wèn)題

2、國(guó)內(nèi)事務(wù)所人才吸引與維持戰(zhàn)略

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新建議

1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資本的特殊性

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的路徑

3、加強(qiáng)事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的可行措施

第四節(jié) 2013-2017年國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)建議

一、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作現(xiàn)狀

二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)

三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用

四、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的營(yíng)銷(xiāo)策略建議

1、注冊(cè)計(jì)師服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的產(chǎn)品策略

（1）服務(wù)產(chǎn)品增長(zhǎng)策略

（2）服務(wù)產(chǎn)品增值策略

（3）服務(wù)產(chǎn)品品牌化策略

3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的價(jià)格策略

4、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的促銷(xiāo)策略

5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)人員策略

6、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)過(guò)程策略

7、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的有形展示策略

第五節(jié) 中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展及服務(wù)技巧建議

一、大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展及國(guó)際化建議

二、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展建議

三、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)技巧建議

 

第十二章 2013-2017年會(huì)計(jì)事務(wù)所行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 2013-2017年會(huì)計(jì)事務(wù)所行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

五、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略

六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 2013-2017年對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所品牌的戰(zhàn)略思考

一、企業(yè)品牌的重要性

二、會(huì)計(jì)事務(wù)所實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

三、會(huì)計(jì)事務(wù)所企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、會(huì)計(jì)事務(wù)所企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、會(huì)計(jì)事務(wù)所品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 2013-2017年會(huì)計(jì)事務(wù)所行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2013年會(huì)計(jì)事務(wù)所行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2013-2017年會(huì)計(jì)事務(wù)所行業(yè)投資戰(zhàn)略

三、2013-2017年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

 

第十三章 研究結(jié)論及投資建議

第一節(jié) 會(huì)計(jì)事務(wù)所行業(yè)研究結(jié)論及建議

第二節(jié) 會(huì)計(jì)事務(wù)所子行業(yè)研究結(jié)論及建議

第三節(jié) 中研普華會(huì)計(jì)事務(wù)所行業(yè)投資建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議

二、行業(yè)投資方向建議

三、行業(yè)投資方式建議

 

圖表目錄

圖表：2008-2012年中國(guó)GDP及同比增速

圖表：2013年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度

圖表：2013年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)及其增長(zhǎng)速度

圖表：2008-2012年工業(yè)增加值增長(zhǎng)速度

圖表：2008-2012年國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率的比較

圖表：國(guó)際“六大”的形成

圖表：國(guó)際會(huì)計(jì)公司2012年度排名前十二強(qiáng)

圖表：2012年美國(guó)百?gòu)?qiáng)公司數(shù)據(jù)概覽

圖表：2008-2012年美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名前25名單

圖表：2012年美國(guó)五大湖區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

圖表：2012年美國(guó)墨西哥灣沿岸地區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

圖表：2012年美國(guó)中大西洋區(qū)域領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

圖表：2012年美國(guó)中大西洋區(qū)域領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

圖表：2012年美國(guó)山區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

圖表：2012年美國(guó)新英格蘭地區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

圖表：2012年美國(guó)紐約市領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

圖表：2012年美國(guó)西南部地區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

圖表：2012年美國(guó)西部地區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況

圖表：2008-2012年美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展動(dòng)向

圖表：2012年德勤崗位工資表

圖表：事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張動(dòng)因的分階段比較

圖表：事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張動(dòng)因的方向比較

圖表：事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張模式的分方向比較

圖表：2007-2012年底會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長(zhǎng)情況

圖表：2008-2012年不同規(guī)模會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入及增長(zhǎng)對(duì)比

圖表：2008-2012年四大最低收入與本土所最高收入差距倍數(shù)