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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2018年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場運(yùn)行形勢分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究報(bào)告》由中研普華經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)型酒店市場發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面，經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)數(shù)量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求，但是在一些經(jīng)濟(jì)型酒店細(xì)分市場仍有較大的發(fā)展空間，信息化技術(shù)將成為核心競爭力。本報(bào)告通過深入的調(diào)查、分析，投資者能夠充分把握行業(yè)目前所處的全球和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，具體分析該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場，對經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)總體市場的供求趨勢及行業(yè)前景做出判斷；明確目標(biāo)市場、分析競爭對手，了解產(chǎn)品定位，把握市場特征，發(fā)掘價(jià)格規(guī)律，創(chuàng)新營銷手段，提出經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場進(jìn)入和市場開拓策略，對行業(yè)未來發(fā)展提出可行性建議。為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào)；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手?jǐn)?shù)據(jù)，對我國經(jīng)濟(jì)型酒店市場的發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競爭格局、贏利水平、發(fā)展趨勢等進(jìn)行了分析。報(bào)告重點(diǎn)分析了經(jīng)濟(jì)型酒店前十大企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)銷、戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況等。報(bào)告還對經(jīng)濟(jì)型酒店市場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了預(yù)測，為經(jīng)濟(jì)型酒店生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機(jī)會(huì)和可借鑒的操作模式，對欲在經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)從事資本運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體等單位準(zhǔn)確了解目前中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價(jià)值。
第一部分 行業(yè)發(fā)展分析
第一章 經(jīng)濟(jì)型酒店的概念及特性
第一節(jié) 酒店業(yè)的概念與分類
一、酒店的定義
二、酒店的分類
三、酒店的地位和作用
第二節(jié) 酒店業(yè)的投資特性
一、贏利性與成長性
二、酒店的周期性
三、要素的密集性
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征
一、經(jīng)濟(jì)型酒店概念
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的分類
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的特征
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展過程
第二章 相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
第一節(jié) 旅游業(yè)
一、金融危機(jī)對旅游市場的影響分析
二、我國旅游資源開發(fā)分析
三、2012年中國旅游業(yè)亮點(diǎn)分析
四、2012年我國旅游市場特點(diǎn)分析
五、2013年中國旅游業(yè)市場發(fā)展情況
六、2013年中國旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第二節(jié) 會(huì)展產(chǎn)業(yè)
一、會(huì)展與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展模式
二、會(huì)展業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位作用
三、會(huì)展與酒店互動(dòng)發(fā)展的對策分析
四、2012年中國會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
五、2013年中國會(huì)展業(yè)收入預(yù)測
六、未來中國會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
第三節(jié) 餐飲業(yè)
一、我國餐飲業(yè)發(fā)展分析
二、2012年我國餐飲百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
三、2012年全國餐飲業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r
四、2012年我國餐飲業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r
五、2013年我國餐飲業(yè)市場發(fā)展趨勢
六、未來五年餐飲業(yè)增速發(fā)展預(yù)測
第三章 國內(nèi)外酒店業(yè)發(fā)展概況
第一節(jié) 2012-2013年國際酒店業(yè)概述
一、全球酒店業(yè)中心開始轉(zhuǎn)移
二、全球酒店業(yè)總體運(yùn)行總況
三、全球酒店房價(jià)行情分析
四、亞太地區(qū)酒店業(yè)三項(xiàng)主要指標(biāo)
五、歐洲酒店業(yè)總體概述
六、國際著名跨國酒店集團(tuán)介紹
第二節(jié) 2012-2013年中國酒店業(yè)現(xiàn)狀分析
一、中國酒店業(yè)發(fā)展分析
二、中國酒店業(yè)面臨“后奧運(yùn)低谷”
三、我國酒店業(yè)向二三線城市進(jìn)軍
四、特許業(yè)新規(guī)實(shí)施帶動(dòng)酒店業(yè)連鎖洗牌
五、中國酒店業(yè)熱點(diǎn)事件回顧
六、全國星級(jí)酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告
第三節(jié) 金融風(fēng)暴影響下酒店業(yè)的發(fā)展
一、金融危機(jī)下的中國酒店業(yè)發(fā)展
二、金融風(fēng)暴打破中國酒店業(yè)格局
三、擴(kuò)大內(nèi)需商務(wù)部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè)
第四節(jié) 2012-2013年中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)
一、中國酒店業(yè)存在的壁壘分析
二、中國酒店業(yè)面臨的主要問題
三、中國酒店業(yè)人才缺失嚴(yán)重
第五節(jié) 2012-2013年促進(jìn)中國酒店業(yè)發(fā)展的對策
一、消費(fèi)需求不足狀況下酒店的經(jīng)營策略
二、中國酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國際品牌
三、酒店業(yè)的個(gè)性化服務(wù)
四、酒店業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的策略
第四章 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述
第一節(jié) 世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概述
一、世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展歷程
二、歐美
三、美國
四、印度
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店基礎(chǔ)概述
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的位置與環(huán)境
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資與評(píng)估
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的規(guī)模與功能
五、經(jīng)濟(jì)型酒店的風(fēng)格與形式
第三節(jié) 2012-2013年中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店演變歷程
二、1997-2013年中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展大事記
三、2012中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
四、2012年經(jīng)濟(jì)型酒店品牌10強(qiáng)競爭力分析
五、2013年中檔經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨新契機(jī)
六、2013年中國經(jīng)濟(jì)型酒店開始第二輪擴(kuò)張
七、2013年中國經(jīng)濟(jì)型酒店迎來“戰(zhàn)國時(shí)代”
八、2013年中國經(jīng)濟(jì)型酒店即將進(jìn)入品牌整合時(shí)期
第四節(jié) 2012-2013年中國經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場分析
一、消費(fèi)者構(gòu)成及特征
二、消費(fèi)的動(dòng)機(jī)與原因
三、消費(fèi)者認(rèn)知能力
四、消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢
第五節(jié) 政府對經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的扶持
一、政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店
二、《特許經(jīng)營管理?xiàng)l例》啟動(dòng)對經(jīng)濟(jì)酒店的影響
三、新規(guī)出臺(tái)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)酒店面臨新局面
四、2012年底國家首次將旅游業(yè)確定為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)
第六節(jié) 2013年中國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題及策略
一、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的問題
二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店遭遇三大考驗(yàn)
三、經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意的問題
四、經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)
五、中國經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建
六、中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略
第二部分 主要城市分析
第五章 北京經(jīng)濟(jì)型酒店
第一節(jié) 2013年北京酒店業(yè)發(fā)展綜述
一、北京酒店業(yè)發(fā)展回顧
二、北京酒店供需分析
三、北京高檔酒店運(yùn)行情況
四、北京星級(jí)酒店市場分析
五、北京經(jīng)濟(jì)型酒店入住率
六、北京酒店業(yè)市場十大特點(diǎn)
第二節(jié) 北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況
一、2007年經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z北京戰(zhàn)場
二、2008年奧運(yùn)會(huì)北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟(jì)型
三、2012年北京本土經(jīng)濟(jì)型酒店在全面擴(kuò)張
四、2012年春節(jié) 北京經(jīng)濟(jì)型酒店入住率情況
五、2013年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特點(diǎn)
第三節(jié) 北京經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題及前景
一、首都經(jīng)濟(jì)型酒店房價(jià)不夠經(jīng)濟(jì)
二、經(jīng)濟(jì)型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
三、首都非星級(jí)酒店改造經(jīng)濟(jì)型酒店的方向
第六章 上海經(jīng)濟(jì)型酒店
第一節(jié) 上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展背景
一、2012年世博會(huì)帶動(dòng)上海的發(fā)展
二、2012年世博會(huì)將給上海酒店業(yè)帶來大機(jī)遇
三、2012年世博會(huì)掀起經(jīng)濟(jì)型酒店高潮
四、2012年世博會(huì)對酒店需求巨大
第二節(jié) 2012-2013年上海酒店業(yè)概況
一、上海酒店市場分析
二、上海世博會(huì)期間酒店供應(yīng)分析
三、上海世博會(huì)期間酒店訂單猛增
四、上海迪士尼帶來酒店業(yè)發(fā)展新機(jī)遇
五、上海成高端酒店業(yè)黃金地
六、上海高星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營情況分析
第三節(jié) 上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況
一、上海經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入“拐點(diǎn)”
二、上海經(jīng)濟(jì)型酒店趕超星級(jí)酒店
三、上海經(jīng)濟(jì)型酒店租賃股東初現(xiàn)市場
四、上海經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格分析
五、上海經(jīng)濟(jì)型酒店人才嚴(yán)重缺乏
第四節(jié) 上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景
一、上海經(jīng)濟(jì)型酒店暴增上千家
二、上海發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店市場潛力大
第七章 其他城市的經(jīng)濟(jì)型酒店
第一節(jié) 廣州
一、國內(nèi)外品牌搶占廣州經(jīng)濟(jì)型酒店市場
二、2008年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店客房總數(shù)超9000間
三、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店投資升溫
四、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店為廣交會(huì)客商提供新選擇
第二節(jié) 深圳
一、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z商務(wù)客人
二、深圳市經(jīng)濟(jì)型酒店招客入住率高
三、中外經(jīng)濟(jì)型酒店搶灘深圳
四、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店將成投資熱點(diǎn)
五、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店搶奪關(guān)外市場
六、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店的供需及經(jīng)營模式解析
第三節(jié) 成都
一、成都經(jīng)濟(jì)型酒店分布地點(diǎn)與特征分析
二、糖酒會(huì)促使成都經(jīng)濟(jì)型酒店預(yù)訂火爆
三、成都經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營模式與投資分析
四、成都成為經(jīng)濟(jì)型酒店重點(diǎn)布局區(qū)域
第四節(jié) 南京
一、南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場發(fā)展迅猛
二、南京經(jīng)濟(jì)型酒店扎堆發(fā)展
三、經(jīng)濟(jì)型酒店競相爭奪南京市場
四、南京經(jīng)濟(jì)型酒店“跟風(fēng)”現(xiàn)象嚴(yán)重
第三部分 行業(yè)競爭格局
第八章 經(jīng)濟(jì)型酒店競爭格局分析
第一節(jié) 酒店業(yè)競爭格局分析
一、后奧運(yùn)的酒店業(yè)競爭態(tài)勢
二、本土連鎖酒店應(yīng)對國際大肆擴(kuò)張
三、中國酒店應(yīng)對國際競爭的對策
四、酒店業(yè)面臨超值競爭時(shí)代的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店競爭概況
一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店高調(diào)競爭
二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店競爭格局分析
三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)向中檔連鎖市場競爭
四、后奧運(yùn)時(shí)代經(jīng)濟(jì)型酒店新一輪競爭展開
五、中國經(jīng)濟(jì)型酒店座次將重排
第三節(jié) 基于波特理論的中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)競爭環(huán)境分析
一、潛在競爭者
二、替代品
三、產(chǎn)業(yè)競爭者
四、買方
五、供應(yīng)商
第四節(jié) 本土與外資經(jīng)濟(jì)型酒店競爭力比較分析
一、品牌塑造方面
二、客源市場定位方面
三、資本投入方面
四、價(jià)格制定方面
五、人力資源方面
六、網(wǎng)絡(luò)營銷方面
第五節(jié) 2013-2018年中國酒店行業(yè)競爭的八大趨向
一、理念競爭是先導(dǎo)
二、管理競爭是基礎(chǔ)
三、人才競爭是關(guān)鍵
四、品牌競爭是戰(zhàn)略
五、創(chuàng)新競爭是潮流
六、文化競爭是方向
七、學(xué)習(xí)競爭是動(dòng)力
八、服務(wù)競爭是目標(biāo)
第九章 經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)著名企業(yè)分析
第一節(jié) 錦江之星旅館
一、公司介紹
二、2012年錦江之星挺進(jìn)新細(xì)分市場
三、錦江之星的品牌建設(shè)及發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、錦江之星未來幾年門店數(shù)預(yù)測
第二節(jié) 如家快捷酒店
一、公司介紹
二、2012年如家快捷經(jīng)營狀況
三、2012年如家快捷酒店經(jīng)營情況
四、如家快捷酒店集團(tuán)品牌發(fā)展之路
第三節(jié) 7天
一、7天連鎖酒店集團(tuán)簡介
二、7天連鎖酒店的核心優(yōu)勢
三、2012年11月7天連鎖酒店成功赴美上市
四、7天連鎖酒店的另類發(fā)展模式
第四節(jié) 美國速8
一、公司介紹
二、2008年美國速8中國拓展直營酒店西南地區(qū)市場
三、速8酒店品牌與集團(tuán)擴(kuò)張的方式
四、速8理性應(yīng)對金融風(fēng)暴穩(wěn)步求發(fā)展
第五節(jié) 國際青年旅舍
一、公司介紹
二、中國青年旅舍概況
三、國際青年旅舍獨(dú)特的地方
四、世博期間青年旅舍受青睞
第四部分 經(jīng)營與管理
第十章 經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營與管理
第一節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀
一、酒店管理慣用五法
二、互聯(lián)網(wǎng)營銷成為酒店?duì)I銷新途徑
三、中國酒店業(yè)建設(shè)和管理的問題
四、中國酒店業(yè)經(jīng)營模式需要?jiǎng)?chuàng)新
第二節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營與管理分析
一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理狀況分析
二、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營利潤高
三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析
四、經(jīng)營經(jīng)濟(jì)型酒店關(guān)鍵把握因素
五、經(jīng)濟(jì)型酒店沖出重圍經(jīng)營策略
第三節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析
一、開發(fā)模式
二、選址要求
三、注冊成立酒店管理公司
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營戰(zhàn)略的SWOT分析
一、優(yōu)勢
二、劣勢
三、機(jī)會(huì)
四、威脅
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理的對策
一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營策略分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店未來經(jīng)營路徑的把握
三、經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營的資本運(yùn)作分析
四、酒店經(jīng)營與管理發(fā)展趨勢解析
第五部分 趨勢及投資策略
第十一章 2013-2018年經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢
第一節(jié) 2013-2018年世界酒店業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
一、全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、21世紀(jì)全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望
三、未來十年國際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 2013-2018年中國酒店業(yè)的發(fā)展趨勢
一、中國酒店業(yè)未來發(fā)展前景廣闊
二、未來九類酒店需求將擴(kuò)大
三、中國酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢分析
四、2013年中國酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測
第三節(jié) 2013-2018年經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢與前景
一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?/SPAN>
二、差異化經(jīng)營成經(jīng)濟(jì)型酒店的必然趨勢
三、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)集中是必然趨勢
四、未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢
五、二三線城市經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景超越一線城市
第四節(jié) 2013-2018年經(jīng)濟(jì)型酒店市場展望
一、未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店的格局變化
二、中檔經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨新契機(jī)
三、2013年國家支持經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展
四、2013年經(jīng)濟(jì)型酒店將進(jìn)入并購活躍期
第十二章 2013-2018年經(jīng)濟(jì)型酒店投資策略探討
第一節(jié) 投資機(jī)會(huì)
一、經(jīng)濟(jì)型酒店日漸成為市場投資新寵
二、經(jīng)濟(jì)型酒店推新加盟政策吸引投資人士
三、經(jīng)濟(jì)型酒店“融資潮”背后市場將出現(xiàn)拐點(diǎn)
四、經(jīng)濟(jì)型酒店二三線城市投資潛力大
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資模式
一、民間資本投資經(jīng)濟(jì)型酒店受歡迎
二、中檔經(jīng)濟(jì)型酒店成投資市場熱點(diǎn)
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的商業(yè)模式思考
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的另類融資
第三節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析
一、投入產(chǎn)出分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析
三、經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場結(jié)合的路徑
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖加盟投資模式分析
一、競爭趨熱品牌顯現(xiàn)優(yōu)勢
二、物業(yè)要求不低地理位置是關(guān)鍵
三、投資門檻較高
四、投資回收周期
第五節(jié) 投資經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)和規(guī)劃要點(diǎn)
一、位置與環(huán)境
二、投資與評(píng)估
三、規(guī)模與功能
四、風(fēng)格與形式
第六節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)
二、經(jīng)濟(jì)型酒店投資需小心謹(jǐn)慎
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第七節(jié) 專家建議
圖表目錄：
圖表：美國各等級(jí)酒店的投資成本平均水平
圖表：2012年中國餐飲企業(yè)百強(qiáng)企業(yè)名單：
圖表：2012年餐飲業(yè)月度零售額對比情況
圖表：2012年各季度餐飲業(yè)零售額比重
圖表：2012年全國東中西部地區(qū)餐飲業(yè)發(fā)展情況比較
圖表：2012年全國各省市餐飲業(yè)發(fā)展情況
圖表：2012年1月主要國家的酒店業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（以當(dāng)?shù)刎泿艦閱挝唬?/SPAN>
圖表：2008年12月與2012年12月歐洲酒店業(yè)績數(shù)據(jù)相比
圖表：2012年12月全國星級(jí)酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（按地區(qū)，3星以上）
圖表：2012年-2013年全國星級(jí)酒店開業(yè)數(shù)統(tǒng)計(jì)（3星以上）
圖表：全球經(jīng)濟(jì)型酒店排行榜
圖表：2000-2008年我國旅游業(yè)總收入星級(jí)飯店收入情況
圖表：1995-2020年我國旅游業(yè)及酒店業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測
圖表：星級(jí)飯店和經(jīng)濟(jì)型酒店占住宿業(yè)比例
圖表：2012年中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌排行榜
圖表：2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌新秀榜
圖表：2012年中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)態(tài)分布圖
圖表：2012年十大省市按經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店家數(shù)分
圖表：2012年十大省市按經(jīng)濟(jì)型連鎖客房數(shù)分
圖表：2012年中國十大城市酒店業(yè)態(tài)分布圖
圖表：2012年上海市經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店按區(qū)分布情況
圖表：2012年上海市經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店分布構(gòu)成
圖表：2012年全國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)——全國按價(jià)格段分
圖表：2012年上海市經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)——按價(jià)格段分
圖表：2000-2013年中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店規(guī)模增長情況
圖表：2012年30城市經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)景氣指數(shù)
圖表：2005-2013年全國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店規(guī)模指數(shù)走勢
圖表：2005-2013年全國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店房價(jià)指數(shù)走勢
圖表：2012年各省份經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店按客房規(guī)模排名
圖表：2012年全國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店城市分布
圖表：2005-2013年全國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店規(guī)模增長
圖表：2012年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店10強(qiáng)品牌市場占有率
圖表：2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌10強(qiáng)全國分布圖
圖表：2012年十大城市經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌數(shù)和全國品牌數(shù)比較
圖表：2012年上海市經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌競爭地位
圖表：2000-2012中國經(jīng)濟(jì)型酒店10強(qiáng)品牌發(fā)展歷程
圖表：2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌10強(qiáng)產(chǎn)品構(gòu)成體系
圖表：2012年經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)站Alexa排名
圖表：2012年連鎖品牌酒店的核心競爭力分析
圖表：2012年連鎖品牌酒店的關(guān)鍵指標(biāo)排名
圖表：2012年經(jīng)濟(jì)型酒店品牌調(diào)研口碑綜合分析
圖表：2012年錦江之星賓客意見卡
圖表：2012年7天連鎖酒店服務(wù)質(zhì)量調(diào)查
圖表：2012年如家家賓俱樂部會(huì)員網(wǎng)上調(diào)研
圖表：2012年漢庭龍卡調(diào)查表
圖表：2012年格林豪泰會(huì)員服務(wù)滿意度調(diào)查
圖表：2012年速8會(huì)員意見調(diào)查
圖表：2005-2013年北京經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量
圖表：2008與2012年上海酒店業(yè)業(yè)績情況對比
圖表：2005-2013年上海經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量
圖表：2005-2013年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店的數(shù)量
圖表：2005-2013年深圳經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量
圖表：成都市目前的經(jīng)濟(jì)型酒店主要分布
圖表：成都市目前高校周邊經(jīng)濟(jì)型酒店
圖表：成都市目前CBD周邊經(jīng)濟(jì)型酒店
圖表：成都市目前商業(yè)集中區(qū)周邊經(jīng)濟(jì)型酒店
圖表：成都的經(jīng)濟(jì)型酒店主要具有以下特征
圖表：成都經(jīng)濟(jì)型酒店客房面積
圖表：成都市經(jīng)濟(jì)酒店主流房價(jià)
圖表：2005-2013年南京經(jīng)濟(jì)型酒店的數(shù)量
圖表：2006年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場供應(yīng)前十強(qiáng)
圖表：本土與外資經(jīng)濟(jì)型酒店房價(jià)比較
圖表：速8和錦江之星網(wǎng)站內(nèi)容對比
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