第一部分 行業(yè)現(xiàn)狀

第一章 中國商業(yè)銀行發(fā)展的影響因素分析

第一節(jié) 利率市場化對商業(yè)銀行的影響

一、增大了銀行面臨的信用風(fēng)險

二、增大銀行面臨的利率風(fēng)險

三、是商業(yè)銀行的發(fā)展機(jī)遇

第二節(jié) 人民幣升值對商業(yè)銀行的影響

一、對授信業(yè)務(wù)的影響

二、對外匯資金業(yè)務(wù)及存貸款流動性管理的影響

三、對國際貿(mào)易結(jié)算業(yè)務(wù)的影響

第三節(jié) 影子銀行對商業(yè)銀行發(fā)展的影響

一、影子銀行的發(fā)展是對商業(yè)銀行發(fā)展的有益補(bǔ)充

二、影子銀行的發(fā)展對商業(yè)銀行會產(chǎn)生不可避免的擠出

第四節(jié) 第三方支付對商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)影響

一、使商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入受到影響

二、使商業(yè)銀行潛在客戶減少

三、對銀行存貸款具有分流效應(yīng)

第五節(jié) 我國銀行監(jiān)管框架的變化對商業(yè)銀行的影響

第六節(jié) 杠桿率監(jiān)管對我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理的影響

一、短期影響

二、長期影響

第七節(jié) “十二五”時期我國融資結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢及對商業(yè)銀行的影響

一、“十二五”時期我國融資結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢展望

二、未來融資結(jié)構(gòu)變化對銀行業(yè)的影響

第八節(jié) 直接融資發(fā)展對商業(yè)銀行的影響

一、直接融資影響下的銀行業(yè)市場環(huán)境變化

二、直接融資的發(fā)展使得商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨“去中介化”的挑戰(zhàn)

三、直接融資的發(fā)展使得商業(yè)銀行盈利增長面臨利差收窄的挑戰(zhàn)

四、直接融資的發(fā)展使得商業(yè)銀行營銷方式面臨金融需求急劇變化的挑戰(zhàn)

五、直接融資的發(fā)展使得商業(yè)銀行組織體系面臨市場深化的挑戰(zhàn)

六、直接融資的發(fā)展使得商業(yè)銀行風(fēng)險管理面臨客戶結(jié)構(gòu)變化和風(fēng)險疊加的挑戰(zhàn)

 

第二章 中國商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、GDP歷史變動軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析

第二節(jié) 中國商業(yè)銀行行業(yè)政策環(huán)境分析

第三節(jié) 中國商業(yè)銀行社會環(huán)境

 

第三章 中國商業(yè)銀行運(yùn)行態(tài)勢分析

第一節(jié) 2013年中國商業(yè)銀行運(yùn)行動態(tài)分析

一、2013年商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模穩(wěn)定增長

二、2013年商業(yè)銀行盈利水平持續(xù)向好

三、2013年商業(yè)銀行資本充足率穩(wěn)步上升

四、2013年商業(yè)銀行流動性趨緊狀況有所緩解

五、2013年商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量總體保持穩(wěn)定

第二節(jié) 2013年中國商業(yè)銀行整體發(fā)展形勢分析

一、2013年商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量保持基本穩(wěn)定

二、2013年商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)在規(guī)范中穩(wěn)步發(fā)展

三、2013年商業(yè)銀行社會融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)顯著變化

四、2013年商業(yè)銀行新監(jiān)管框架將搭建成型

第三節(jié) 2013年中國商業(yè)銀行存貸款規(guī)模分析

一、2013年信貸投放規(guī)模有所擴(kuò)大

二、2013年存款增長有所回升

 

第二部分 競爭格局

第四章 中國商業(yè)銀行市場細(xì)分分析

第一節(jié) 2011-2013年中國國有大型商業(yè)銀行發(fā)展分析

一、國有大型商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模

二、國有大型商業(yè)銀行負(fù)債規(guī)模

三、國有大型商業(yè)銀行不良貸款情況

四、國有商業(yè)銀行助力經(jīng)濟(jì)增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整

五、國有大銀行加快產(chǎn)品創(chuàng)新緩解小微企業(yè)融資難

第二節(jié) 2011-2013年中國股份制商業(yè)銀行發(fā)展分析

一、股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模

二、股份制商業(yè)銀行負(fù)債規(guī)模

三、股份制商業(yè)銀行不良貸款情況

四、當(dāng)前我國股份制商業(yè)銀行發(fā)展的主要特點(diǎn)

五、我國股份制商業(yè)銀行面臨的問題和障礙

六、股份制商業(yè)銀行競爭實(shí)力大增

七、近50%股份制銀行有民間資本介入

八、股份制銀行經(jīng)營環(huán)境發(fā)生深刻變化

九、股份制商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展邁上新起點(diǎn)

十、股份制商業(yè)銀行面臨新挑戰(zhàn)

第三節(jié) 2011-2013年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展分析

一、城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模

二、城市商業(yè)銀行負(fù)債規(guī)模

三、市商業(yè)銀行不良貸款情況

四、城商行上市重啟如箭在弦

五、城商行在同業(yè)競爭中的策略選擇

第四節(jié) 2011-2013年中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展分析

一、農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款情況

二、農(nóng)村商業(yè)銀行的成長與發(fā)展

三、加快發(fā)展農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)

四、農(nóng)商行經(jīng)營管理要實(shí)現(xiàn)全方位轉(zhuǎn)變

第五節(jié) 2011-2013年中國外資銀行發(fā)展分析

一、外資銀行資產(chǎn)負(fù)債表

二、外資銀行不良貸款情況

三、外資銀行在中國發(fā)展

三、外資銀行紛紛涉足第三方支付

四、入世十年外資銀行利潤年均復(fù)合增長26%

 

第五章 中國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型分析

第一節(jié) 客戶需求和金融環(huán)境變化力促商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

一、客戶金融需求多樣化

二、資本監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)提高

三、金融脫媒現(xiàn)象深化

四、貨幣政策轉(zhuǎn)向與信貸投向引導(dǎo)

第二節(jié) 2011-2013年商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)展分析

一、信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整符合政策預(yù)期

二、同業(yè)資產(chǎn)增幅出現(xiàn)回落

三、中間業(yè)務(wù)增速繼續(xù)提升

四、綜合經(jīng)營效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)

第三節(jié) 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型存在的主要問題

一、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)的經(jīng)營環(huán)境和社會環(huán)境尚存限制因素

二、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動力仍顯不足

三、商業(yè)銀行發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)存在現(xiàn)實(shí)困難

第四節(jié) 2014-2018年商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型展望

一、小微企業(yè)貸款比重將明顯上升

二、傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)繼續(xù)保持較快增長

三、投資銀行業(yè)務(wù)收入有所減少

四、托管業(yè)務(wù)受到更多關(guān)注

五、理財業(yè)務(wù)發(fā)展速度放緩

六、綜合經(jīng)營試點(diǎn)繼續(xù)審慎推進(jìn)

 

第六章 中國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展分析

第一節(jié) 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)分類及特征

一、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的分類

二、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)特征

第二節(jié) 我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展概況

一、中間業(yè)務(wù)收入在營業(yè)收入中的占比較低

二、中間業(yè)務(wù)收入增速較高

三、中間業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題和原因分析

第三節(jié) 我國商業(yè)銀行各細(xì)分中間業(yè)務(wù)收入

一、結(jié)算、清算類業(yè)務(wù)

二、代理業(yè)務(wù)

三、銀行卡業(yè)務(wù)

四、咨詢顧問類業(yè)務(wù)

五、擔(dān)保及承諾類業(yè)務(wù)

六、其他業(yè)務(wù)

第四節(jié) 我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題

一、分業(yè)經(jīng)營體制制約發(fā)展

二、市場惡性競爭，產(chǎn)品服務(wù)收費(fèi)無序

三、缺乏合理的定價機(jī)制

四、產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要調(diào)整

五、資源投入有限，高素質(zhì)科技人員不足

六、中間業(yè)務(wù)的產(chǎn)品品種較多，但覆蓋范圍相對狹窄

七、中間業(yè)務(wù)的市場營銷不到位

第五節(jié) 新時期我國商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的策略

一、逐漸松動金融業(yè)的分業(yè)經(jīng)營體制

二、規(guī)范同業(yè)競爭

三、提高銀行自身的綜合定價能力

四、加大中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新力度

五、引進(jìn)高素質(zhì)人才、加大投入力度

六、加大營銷力度來培養(yǎng)品牌

 

第七章 中國商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展分析

第一節(jié) 商業(yè)銀行理財產(chǎn)品供給行為分析

一、規(guī)模至上邏輯下商業(yè)銀行業(yè)務(wù)擴(kuò)張的激勵

二、利率管制下商業(yè)銀行競爭準(zhǔn)則的演化

三、商業(yè)銀行風(fēng)險管理和經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的趨勢推動

四、金融產(chǎn)品同質(zhì)化約束下銀行品牌的價值創(chuàng)造

第二節(jié) 2013年銀行理財產(chǎn)品市場概況及2014年展望

一、2013年銀行理財產(chǎn)品市場概況

二、2014年銀行理財產(chǎn)品發(fā)展展望

第三節(jié) 中國商業(yè)銀行理財產(chǎn)品現(xiàn)狀

一、QDII市場份額銳減，人民幣理財產(chǎn)品成為市場主導(dǎo)

二、商業(yè)銀行理財產(chǎn)品的基礎(chǔ)資產(chǎn)逐漸豐富

三、宏觀經(jīng)濟(jì)走勢對商業(yè)銀行理財產(chǎn)品發(fā)行狀況的影響逐漸增大

第四節(jié) 中國商業(yè)銀行理財產(chǎn)品存在的問題

一、商業(yè)銀行理財產(chǎn)品受銀信合作模式的制約

二、商業(yè)銀行理財產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力不足

三、商業(yè)銀行理財產(chǎn)品存在營銷盲點(diǎn)

四、商業(yè)銀行理財產(chǎn)品風(fēng)險揭示不到位

五、投訴處理機(jī)制不完善

第五節(jié) 中國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)存在的問題及原因分析

一、國內(nèi)商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)存在的問題

二、個人理財服務(wù)存在問題的原因分析

第六節(jié) 中國商業(yè)銀行個人理財產(chǎn)品營銷分析

一、商業(yè)銀行加大個人理財產(chǎn)品營銷

二、商業(yè)銀行個人理財產(chǎn)品營銷目前的狀況

三、商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)營銷策略選擇

第七節(jié) 完善我國商業(yè)銀行個人理財市場的建議

一、推進(jìn)金融混業(yè)經(jīng)營，促進(jìn)個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展

二、以市場細(xì)分為基礎(chǔ)，建立個人理財產(chǎn)品的多樣化創(chuàng)新機(jī)制

三、建立完善的組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制

四、加強(qiáng)理財人員的培養(yǎng)，形成有效的客戶經(jīng)理制度

 

第八章 中國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)發(fā)展分析

第一節(jié) 商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)概述

一、表外業(yè)務(wù)的概念、分類

二、表外業(yè)務(wù)的特征

第二節(jié) 商業(yè)銀行發(fā)展表外業(yè)務(wù)的重要性

一、發(fā)展表外業(yè)務(wù)為商業(yè)銀行帶來新的利潤增長點(diǎn)

二、發(fā)展表外業(yè)務(wù)可降低經(jīng)營成本，增加經(jīng)營利潤

三、發(fā)展表外業(yè)務(wù)可實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行經(jīng)營多元化

第三節(jié) 我國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

一、起步較晚，發(fā)展較慢

二、近幾年發(fā)展較快

第四節(jié) 商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)風(fēng)險

一、信用風(fēng)險

二、市場風(fēng)險

三、流動性風(fēng)險

四、操作風(fēng)險

第五節(jié) 加快商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)發(fā)展建議

一、關(guān)注客戶感受，樹立客戶為中心的理念

二、打破傳統(tǒng)經(jīng)營理念，倡導(dǎo)多元化經(jīng)營理念

三、完善表外業(yè)務(wù)制度，加強(qiáng)風(fēng)險防范

四、提高表外業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力

五、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)支持力度

 

第九章 中國商業(yè)銀行營銷策略分析

第一節(jié) 我國商業(yè)銀行的市場營銷策略

一、我國商業(yè)銀行實(shí)行市場營銷策略的重要性

二、我國商業(yè)銀行在市場營銷方面所存在的問題

三、我國商業(yè)銀行市場營銷所采取的策略

第二節(jié) 我國商業(yè)銀行服務(wù)營銷策略

一、國內(nèi)商業(yè)銀行服務(wù)營銷現(xiàn)狀

二、我國商業(yè)銀行服務(wù)營銷的問題及原因

三、我國商業(yè)銀行服務(wù)營銷的策略分析

第三節(jié) 我國商業(yè)銀行客戶關(guān)系營銷策略

一、關(guān)系營銷理論概述

二、我國商業(yè)銀行客戶關(guān)系營銷誤區(qū)

三、、提升商業(yè)銀行客戶關(guān)系營銷的策略

第四節(jié) 提升商業(yè)銀行市場營銷品質(zhì)的策略

一、商業(yè)銀行營銷品質(zhì)的內(nèi)涵

二、提升商業(yè)銀行市場營銷品質(zhì)的路徑

第五節(jié) 商業(yè)銀行渠道交叉營銷管理模式分析

一、渠道交叉營銷管理相關(guān)理論

二、商業(yè)銀行渠道交叉營銷管理實(shí)踐與趨勢判斷

三、我國大型商業(yè)銀行渠道交叉營銷管理現(xiàn)狀分析

四、構(gòu)建中國商業(yè)銀行渠道交叉營銷管理模式的策略和路徑

第六節(jié) 我國商業(yè)銀行私人銀行客戶營銷競爭策略

一、加快產(chǎn)品創(chuàng)新，通過全行的內(nèi)外整合

二、提高服務(wù)人員素質(zhì)，重建營銷考核架構(gòu)

三、客戶獲取渠道

 

第十章 “十二五”時期中國商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇分析

第一節(jié) “十二五”期間銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

一、國內(nèi)金融市場競爭加劇

二、銀行的信用風(fēng)險管理面臨挑戰(zhàn)

三、利率逐步市場化帶來的挑戰(zhàn)

四、金融脫媒現(xiàn)象給銀行帶來的挑戰(zhàn)

第二節(jié) “十二五”時期中國銀行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

一、當(dāng)前銀行業(yè)發(fā)展面臨的國內(nèi)外挑戰(zhàn)

1、如何應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的變化

2、如何應(yīng)對中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)

二、十二五”時期中國銀行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

第三節(jié) 低碳經(jīng)濟(jì)時代下商業(yè)銀行所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

一、低碳經(jīng)濟(jì)下商業(yè)銀行的機(jī)遇

二、低碳經(jīng)濟(jì)下商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)

第四節(jié) 人民幣國際化與中國銀行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

一、人民幣國際化是大勢所趨

二、人民幣國際化全方位推進(jìn)

三、香港人民幣離岸中心蓬勃發(fā)展

四、人民幣國際化市場潛力巨大

五、商業(yè)銀行的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為商業(yè)銀行發(fā)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)生巨大金融需求

二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中伴生的風(fēng)險

 

第十一章 2014-2018年中國商業(yè)銀行核心競爭力協(xié)同效應(yīng)分析

第一節(jié) 管理協(xié)同原理

一、序參量選擇原理

二、管理役使原理

三、管理漲落導(dǎo)向原理

四、管理互動性原理

五、管理協(xié)同功能倍增原理

第二節(jié) 商業(yè)銀行核心競爭力系統(tǒng)符合管理協(xié)同的充要條件

一、商業(yè)銀行核心競爭力構(gòu)成要素是一個復(fù)雜系統(tǒng)

二、商業(yè)銀行核心競爭力系統(tǒng)符合管理協(xié)同的必要條件

三、商業(yè)銀行核心競爭力系統(tǒng)符合管理協(xié)同的充分條件

第三節(jié) 商業(yè)銀行核心競爭力的協(xié)同效應(yīng)分析

一、不同定位目標(biāo)的商業(yè)銀行核心競爭力協(xié)同優(yōu)勢

二、不同定位目標(biāo)的商業(yè)銀行核心競爭力協(xié)同成本

第四節(jié) 商業(yè)銀行核心競爭力形成過程及協(xié)同體系模型

一、商業(yè)銀行核心競爭力形成過程

二、商業(yè)銀行核心競爭力協(xié)同體系模型

第五節(jié) 商業(yè)銀行核心競爭力定位的協(xié)同可行性分析

第四節(jié) 中研觀點(diǎn)

 

第十二章 2014-2018年中國商業(yè)銀行業(yè)投資風(fēng)險分析

第一節(jié) 我國商業(yè)銀行的市場風(fēng)險及其管理

一、當(dāng)前商業(yè)銀行市場風(fēng)險的主要特征

二、商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理現(xiàn)狀

三、市場風(fēng)險管理應(yīng)關(guān)注的問題

第二節(jié) 全球化背景下商業(yè)銀行戰(zhàn)略性風(fēng)險分析

一、戰(zhàn)略性風(fēng)險的概念與銀行戰(zhàn)略性風(fēng)險

二、銀行風(fēng)險、銀行戰(zhàn)略性風(fēng)險與銀行危機(jī)的關(guān)系

三、全球化背景下中國商業(yè)銀行面臨的戰(zhàn)略性風(fēng)險

第三節(jié) 中國商業(yè)銀行流動性風(fēng)險分析

一、我國銀行業(yè)面臨的流動性風(fēng)險現(xiàn)狀

二、我國銀行業(yè)流動性風(fēng)險突出的原因分析

三、防范流動性風(fēng)險的必要性

四、穩(wěn)健貨幣政策下應(yīng)對流動性風(fēng)險的建議

第四節(jié) 商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險及防范措施

一、當(dāng)前我國商業(yè)銀行風(fēng)險成因分析

二、防范和化解銀行風(fēng)險的對策

第五節(jié) 中國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理

一、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險概述

二、后危機(jī)時代商業(yè)銀行面臨新的信貸風(fēng)險因素

三、中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理存在的問題

四、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的必要性

五、提高中國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理水平的對策

第六節(jié) 中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理

一、我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理的現(xiàn)狀

二、我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理中存在的問題

三、完善我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理的對策建議

第七節(jié) 防范商業(yè)銀行碳金融風(fēng)險對策

一、我國商業(yè)銀行面臨的碳金融風(fēng)險

二、國外應(yīng)對商業(yè)銀行碳金融風(fēng)險的策略

三、我國應(yīng)對商業(yè)銀行碳金融風(fēng)險的對策建議

第四節(jié) 中研觀點(diǎn)

 

第十三章 “十二五”時期中國商業(yè)銀行發(fā)展策略分析

第一節(jié) “十二五”時期促進(jìn)中國銀行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的策略

一、完善金融立法

二、建立完善的金融服務(wù)體系

三、打造多層次的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)

四、加強(qiáng)征信體系建設(shè)

五、加強(qiáng)對中介機(jī)構(gòu)的管理

六、推進(jìn)新資本協(xié)議實(shí)施

七、優(yōu)化銀行公司治理機(jī)制

八、推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

九、推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新

十、建立全面風(fēng)險管理體系

十一、適應(yīng)金融國際化趨勢

第二節(jié) “十二五”時期我國商業(yè)銀行加快差異化經(jīng)營的途徑

一、“十二五”時期我國商業(yè)銀行加快推進(jìn)差異化經(jīng)營勢在必行

二、“十二五”時期國內(nèi)商業(yè)銀行加快推進(jìn)差異化經(jīng)營的途徑

第三節(jié) “十二五”時期經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整策略

一、銀行信貸結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)系分析

二、銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的驅(qū)動因素分析

三、商業(yè)銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整策略

第四節(jié) 加快商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置對策及建議

一、加快不良資產(chǎn)處置立法

二、完善處置機(jī)制建設(shè)

三、綜合運(yùn)用多種處置手段

四、創(chuàng)新處置方式

五、建立科學(xué)評估體系

六、強(qiáng)隊伍建設(shè)

第五節(jié) 完善商業(yè)銀行內(nèi)部控制的對策

一、制定體系化的制度

二、改革落后的風(fēng)險管理觀念和方法

三、以內(nèi)控體系建設(shè)為契機(jī)

四、建立、完善內(nèi)部稽查和監(jiān)督核查制度

五、實(shí)現(xiàn)適度控制，提高控制效率

第六節(jié) 穩(wěn)健貨幣政策下基層商業(yè)銀行經(jīng)營策略選擇

一、轉(zhuǎn)換經(jīng)營重點(diǎn)

二、轉(zhuǎn)變盈利模式

三、提升貸款利率水平

四、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)

五、創(chuàng)新信貸產(chǎn)品

 

第三部分 行業(yè)預(yù)測

第十四章 商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險

第一節(jié) 商業(yè)銀行行業(yè)投資效益分析

一、2011-2013年商業(yè)銀行行業(yè)投資狀況分析

二、2014-2018年商業(yè)銀行行業(yè)投資效益分析

三、2014-2018年商業(yè)銀行行業(yè)投資趨勢預(yù)測

四、2014-2018年商業(yè)銀行行業(yè)的投資方向

五、2014-2018年商業(yè)銀行行業(yè)投資的建議

六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析

第二節(jié) 影響商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展的主要因素

一、2014-2018年影響商業(yè)銀行行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析

二、2014-2018年影響商業(yè)銀行行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析

三、2014-2018年影響商業(yè)銀行行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析

四、2014-2018年我國商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析

五、2014-2018年我國商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析

第三節(jié) 商業(yè)銀行行業(yè)投資風(fēng)險及控制策略分析

一、2014-2018年商業(yè)銀行行業(yè)市場風(fēng)險及控制策略

二、2014-2018年商業(yè)銀行行業(yè)政策風(fēng)險及控制策略

三、2014-2018年商業(yè)銀行行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及控制策略

四、2014-2018年商業(yè)銀行同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略

五、2014-2018年商業(yè)銀行行業(yè)其他風(fēng)險及控制策略

第四節(jié) 中研觀點(diǎn)

 

第四部分 投資戰(zhàn)略

第十五章 商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

五、營銷品牌戰(zhàn)略

六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對商業(yè)銀行品牌的戰(zhàn)略思考

一、企業(yè)品牌的重要性

二、商業(yè)銀行實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

三、商業(yè)銀行企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、商業(yè)銀行企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、商業(yè)銀行品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2012年商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2013年商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略

三、2014-2018年商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略

四、2014-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第四節(jié) 中研普華研究結(jié)論

 

圖表目錄

圖表：2013年人民幣匯率分析

圖表：2013年商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈

圖表：2009-2013年中國GDP總量及增長趨勢

圖表：2013年中國三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)

圖表：2009-2013年中國CPI、PPI月度走勢

圖表：2009-2013年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢

圖表：2009-2013年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢

圖表：2009-2013年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比表

圖表：2009-2013年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢

圖表：2009-2013年中國工業(yè)增加值增長趨勢

圖表：2009-2013年我國工業(yè)增加值分季度增速

圖表：2009-2013年我國全社會固定投資額走勢

圖表：2009-2013年我國城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對比

圖表：2009-2013年我國財政收入支出走勢

圖表：2009-2013年人民幣兌美元匯率中間價

圖表：2009-2013年中國貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計表

圖表：2013年中國貨幣供應(yīng)量月度增速走勢

圖表：2009-2013年中國外匯儲備走勢

圖表：2009-2013年央行利率調(diào)整統(tǒng)計

圖表：2009-2013年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計

圖表：2009-2013年中國社會消費(fèi)品零售總額增長趨勢

圖表：2009-2013年我國貨物進(jìn)出口總額走勢

圖表：2009-2013年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢

圖表：2009-2013年中國就業(yè)人數(shù)走勢

圖表：2009-2013年中國城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢

圖表：2009-2013年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢

圖表：2009-2013年我國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢

圖表：2013年人口數(shù)量及其構(gòu)成

圖表：2009-2013年我國廣播和電視節(jié) 目綜合人口覆蓋率走勢

圖表：2009-2013年中國城鎮(zhèn)化率走勢

圖表：2014-2018年我國商業(yè)銀行銷售收入統(tǒng)計及預(yù)測

圖表：2014-2018年我國商業(yè)銀行利潤總額預(yù)測表

圖表：2014-2018年我國商業(yè)銀行總資產(chǎn)統(tǒng)計及預(yù)測

圖表：2014-2018年我國商業(yè)銀行營運(yùn)效率預(yù)測

圖表：2014-2018年我國商業(yè)銀行效益指標(biāo)預(yù)測

圖表：2014-2018年我國商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債率預(yù)測