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第1章 移動(dòng)支付行業(yè)研究背景

1.1 移動(dòng)支付行業(yè)需求測(cè)算工具

1.1.1 中研普華移動(dòng)支付行業(yè)數(shù)據(jù)來源

1.1.2 移動(dòng)支付行業(yè)需求測(cè)算原則

1.1.3 移動(dòng)支付行業(yè)需求測(cè)算模型

1.1.4 移動(dòng)支付行業(yè)需求測(cè)算局限

1.2 移動(dòng)支付行業(yè)生命周期預(yù)測(cè)

1.2.1 移動(dòng)支付行業(yè)起步階段特征

1.2.2 移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展階段特征

1.2.3 移動(dòng)支付行業(yè)成熟階段遠(yuǎn)景

1.2.4 移動(dòng)支付行業(yè)衰退因素預(yù)測(cè)

1.3 移動(dòng)支付行業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)境分析

1.3.1 移動(dòng)支付政策環(huán)境分析

（1）國(guó)家促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路分析

（2）行業(yè)與國(guó)家政策路線相關(guān)性

（3）移動(dòng)支付政策支持趨勢(shì)分析

1.3.2 移動(dòng)支付行業(yè)環(huán)境分析

（1）移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

1）遠(yuǎn)程支付市場(chǎng)規(guī)模分析

2）近場(chǎng)支付市場(chǎng)規(guī)模分析

（2）移動(dòng)支付行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)格局

（3）移動(dòng)支付行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展前瞻

1.3.3 移動(dòng)支付商家受理環(huán)境分析

（1）移動(dòng)支付受理環(huán)境建設(shè)進(jìn)展

（2）移動(dòng)支付商戶覆蓋程度分析

1.4 影響行業(yè)推廣的制約因素

1.4.1 移動(dòng)支付消費(fèi)者體驗(yàn)制約因素

1.4.2 研發(fā)費(fèi)用及市場(chǎng)推廣成本因素

1.4.3 替代性支付手段發(fā)達(dá)程度

1.4.4 移動(dòng)支付受理環(huán)境制約因素

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第2章 移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)需求調(diào)研

2.1 移動(dòng)支付終端消費(fèi)者體驗(yàn)調(diào)研

2.1.1 消費(fèi)者調(diào)研樣本簡(jiǎn)述

2.1.2 消費(fèi)者移動(dòng)設(shè)備使用偏好

2.1.3 消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)支付接受程度

2.1.4 消費(fèi)者移動(dòng)設(shè)備購(gòu)物支付方式

2.1.5 消費(fèi)者移動(dòng)設(shè)備消費(fèi)產(chǎn)品分布

2.1.6 消費(fèi)者移動(dòng)支付方式與頻率

2.1.7 消費(fèi)者移動(dòng)支付場(chǎng)景分布

2.1.8 消費(fèi)者移動(dòng)支付使用意愿

2.1.9 消費(fèi)者認(rèn)可的移動(dòng)支付拓展領(lǐng)域

2.2 移動(dòng)支付商戶接入端需求調(diào)研

2.2.1 商戶付費(fèi)意愿調(diào)研分析

2.2.2 商戶對(duì)移動(dòng)支付接受程度

2.2.3 移動(dòng)支付線下商家分布

2.2.4 商戶對(duì)平臺(tái)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)

2.3 移動(dòng)支付設(shè)備及服務(wù)提供商調(diào)研

2.3.1 設(shè)備制造企業(yè)的主要困難

2.3.2 設(shè)備制造企業(yè)將采取的措施

2.3.3 運(yùn)營(yíng)服務(wù)商對(duì)行業(yè)前景的看法

（1）三大運(yùn)營(yíng)商對(duì)行業(yè)前景的看法

（2）金融機(jī)構(gòu)對(duì)行業(yè)前景的看法

（3）第三方支付平臺(tái)對(duì)行業(yè)前景的看法

2.3.4 運(yùn)營(yíng)服務(wù)商未來發(fā)展規(guī)劃

2.4 移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)

2.4.1 移動(dòng)支付消費(fèi)者關(guān)注焦點(diǎn)

2.4.2 商戶銷售額提升路徑分析

2.4.3 設(shè)備制造商產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向

2.4.4 移動(dòng)支付平臺(tái)系統(tǒng)改善方向

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第3章 不同應(yīng)用場(chǎng)景移動(dòng)支付需求分析

3.1 移動(dòng)支付應(yīng)用場(chǎng)景綜述

3.1.1 全球支付清算應(yīng)用場(chǎng)景簡(jiǎn)介

3.1.2 國(guó)外移動(dòng)支付應(yīng)用場(chǎng)景分析

3.1.3 國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付應(yīng)用場(chǎng)景拓展

3.2 小微型商戶應(yīng)用場(chǎng)景分析

3.2.1 餐飲行業(yè)O2O應(yīng)用分析

（1）餐飲行業(yè)O2O產(chǎn)業(yè)鏈分析

（2）餐飲行業(yè)O2O市場(chǎng)規(guī)模

（3）電子優(yōu)惠券打印情況分析

（4）移動(dòng)支付滲透率分析

（5）餐飲移動(dòng)支付傭金收入預(yù)測(cè)

3.2.2 出租車移動(dòng)支付應(yīng)用分析

（1）出租車移動(dòng)支付應(yīng)用模式

（2）出租車行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）移動(dòng)支付滲透率分析

（4）出租車移動(dòng)支付交易規(guī)模預(yù)測(cè)

（5）出租車行業(yè)移動(dòng)支付傭金收入預(yù)測(cè)

3.2.3 超市移動(dòng)支付應(yīng)用分析

（1）超市移動(dòng)支付應(yīng)用模式

（2）超市交易規(guī)模分析

（3）移動(dòng)支付滲透率分析

（4）超市移動(dòng)支付交易規(guī)模預(yù)測(cè)

（5）超市移動(dòng)支付傭金收入預(yù)測(cè)

3.2.4 美容美發(fā)移動(dòng)支付應(yīng)用分析

（1）美容美發(fā)移動(dòng)支付應(yīng)用模式

（2）美容美發(fā)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）移動(dòng)支付滲透率分析

（4）美容美發(fā)移動(dòng)支付交易規(guī)模預(yù)測(cè)

（5）美容美發(fā)移動(dòng)支付傭金收入預(yù)測(cè)

3.2.5 其他小微型商戶匯總分析

3.3 綜合賣場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景分析

3.3.1 綜合賣場(chǎng)移動(dòng)支付應(yīng)用模式

3.3.2 綜合賣場(chǎng)交易規(guī)模分析

3.3.3 移動(dòng)支付滲透率分析

3.3.4 綜合賣場(chǎng)移動(dòng)支付交易規(guī)模預(yù)測(cè)

3.3.5 綜合賣場(chǎng)移動(dòng)支付傭金收入預(yù)測(cè)

3.4 公共事業(yè)賬單繳費(fèi)場(chǎng)景分析

3.4.1 公共事業(yè)賬單繳費(fèi)應(yīng)用領(lǐng)域

3.4.2 公共事業(yè)賬單繳費(fèi)應(yīng)用模式

3.4.3 公共事業(yè)賬單繳費(fèi)規(guī)模分析

3.4.4 移動(dòng)支付滲透率分析

3.4.5 公共事業(yè)賬單移動(dòng)支付繳費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)

3.4.6 公共事業(yè)賬單移動(dòng)支付傭金收入預(yù)測(cè)

3.5 互聯(lián)網(wǎng)訂單應(yīng)用場(chǎng)景分析

3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)網(wǎng)絡(luò)渠道整合分析

3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)交易規(guī)模分析

3.5.3 移動(dòng)支付滲透率分析

3.5.4 互聯(lián)網(wǎng)訂單移動(dòng)支付交易規(guī)模預(yù)測(cè)

3.5.5 互聯(lián)網(wǎng)訂單移動(dòng)支付傭金收入預(yù)測(cè)

3.6 電子票務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景分析

3.6.1 電子票務(wù)移動(dòng)支付應(yīng)用模式

3.6.2 電子票務(wù)交易規(guī)模分析

3.6.3 移動(dòng)支付滲透率分析

3.6.4 電子票務(wù)移動(dòng)支付交易規(guī)模預(yù)測(cè)

3.6.5 電子票務(wù)移動(dòng)支付傭金收入預(yù)測(cè)

3.7 其他移動(dòng)支付應(yīng)用場(chǎng)景分析

3.7.1 加油站應(yīng)用場(chǎng)景分析

3.7.2 城市公交應(yīng)用場(chǎng)景分析

3.7.3 移動(dòng)商街應(yīng)用場(chǎng)景分析

3.7.4 手機(jī)地圖服務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景分析

3.7.5 房地產(chǎn)及汽車銷售應(yīng)用場(chǎng)景

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第4章 移動(dòng)支付細(xì)分市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

4.1 芯片制造行業(yè)市場(chǎng)需求分析

4.1.1 芯片市場(chǎng)需求影響因素

4.1.2 芯片制造產(chǎn)業(yè)鏈需求分析

（1）芯片設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析

（2）芯片供應(yīng)市場(chǎng)需求分析

（3）芯片封裝市場(chǎng)需求分析

4.1.3 芯片市場(chǎng)供銷現(xiàn)狀分析

4.1.4 芯片市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

4.2 支付平臺(tái)設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析

4.2.1 支付平臺(tái)設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求因素

4.2.2 支付平臺(tái)產(chǎn)品覆蓋領(lǐng)域分析

4.2.3 支付平臺(tái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素

4.2.4 支付平臺(tái)系統(tǒng)供銷現(xiàn)狀分析

4.2.5 支付平臺(tái)設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

4.3 移動(dòng)終端設(shè)備市場(chǎng)需求分析

4.3.1 移動(dòng)終端需求影響因素分析

4.3.2 移動(dòng)終端市場(chǎng)合作現(xiàn)狀分析

4.3.3 移動(dòng)終端設(shè)備供銷現(xiàn)狀分析

4.3.4 移動(dòng)終端市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

4.4 POS機(jī)制造行業(yè)市場(chǎng)需求分析

4.4.1 POS機(jī)市場(chǎng)需求影響因素

4.4.2 POS機(jī)區(qū)域市場(chǎng)需求分析

4.4.3 POS機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域需求分析

4.4.4 POS機(jī)市場(chǎng)供銷現(xiàn)狀分析

4.4.5 POS機(jī)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

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第5章 移動(dòng)支付行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品分析

5.1 移動(dòng)支付芯片產(chǎn)品分析

5.1.1 芯片市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

5.1.2 芯片企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.1.3 芯片市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品分析

5.1.4 芯片市場(chǎng)采購(gòu)訂單分析

5.2 支付平臺(tái)產(chǎn)品分析

5.2.1 核心系統(tǒng)發(fā)布情況分析

5.2.2 核心支付系統(tǒng)租賃價(jià)格

5.2.3 支付系統(tǒng)細(xì)分體系分析

5.2.4 支付系統(tǒng)產(chǎn)品訂單分析

5.3 NFC手機(jī)產(chǎn)品分析

5.3.1 NFC手機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

5.3.2 NFC手機(jī)品牌格局分析

5.3.3 NFC手機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)情況

5.3.4 NFC手機(jī)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品分析

5.3.5 NFC手機(jī)替代品威脅分析

（1）可穿戴式設(shè)備發(fā)展優(yōu)勢(shì)

（2）可穿戴式設(shè)備發(fā)展劣勢(shì)

（3）可穿戴式設(shè)備發(fā)展機(jī)會(huì)

（4）可穿戴式設(shè)備發(fā)展威脅

5.3.6 NFC手機(jī)產(chǎn)品訂單分析

5.4 手機(jī)刷卡器產(chǎn)品分析

5.4.1 手機(jī)刷卡器產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

5.4.2 手機(jī)刷卡器市場(chǎng)格局分析

5.4.3 手機(jī)刷卡器優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品分析

5.4.4 手機(jī)刷卡器銷售情況分析

5.5 POS機(jī)產(chǎn)品分析

5.5.1 POS機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

5.5.2 POS機(jī)品牌格局分析

5.5.3 POS機(jī)產(chǎn)品價(jià)格分析

5.5.4 POS機(jī)產(chǎn)品采購(gòu)訂單分析

（1）三大運(yùn)營(yíng)商采購(gòu)訂單分析

（2）中國(guó)銀聯(lián)采購(gòu)訂單分析

（3）商業(yè)銀行采購(gòu)訂單分析

（4）第三方支付采購(gòu)訂單分析

5.5.5 POS機(jī)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品分析

5.5.6 POS機(jī)產(chǎn)品訂單規(guī)模預(yù)測(cè)

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第6章 移動(dòng)支付主導(dǎo)機(jī)構(gòu)盈利預(yù)測(cè)

6.1 移動(dòng)支付行業(yè)主體盈利測(cè)算

6.1.1 移動(dòng)支付盈利模式分析

（1）移動(dòng)支付盈利點(diǎn)分布分析

（2）移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)杖敕殖?/SPAN>

6.1.2 直接收入總體規(guī)模估算

6.1.3 不同主導(dǎo)模式盈利測(cè)算

（1）運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)模式盈利測(cè)算

1）運(yùn)營(yíng)商收入規(guī)模測(cè)算

2）運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)布局成本

3）運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)份額測(cè)算

（2）銀聯(lián)主導(dǎo)模式盈利測(cè)算

1）銀聯(lián)移動(dòng)支付產(chǎn)品收入來源

2）銀聯(lián)移動(dòng)支付產(chǎn)品收入測(cè)算

3）銀聯(lián)市場(chǎng)布局成本測(cè)算

（3）第三方支付主導(dǎo)模式盈利測(cè)算

1）第三方支付收入來源分析

2）第三方支付收入規(guī)模測(cè)算

3）第三方支付市場(chǎng)布局成本

6.2 移動(dòng)支付盈利前景分析

6.2.1 移動(dòng)支付產(chǎn)品凈現(xiàn)金流入時(shí)點(diǎn)預(yù)測(cè)

6.2.2 三大主導(dǎo)模式主體盈利能力對(duì)比

6.2.3 移動(dòng)支付行業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)

6.2.4 移動(dòng)支付行業(yè)間接收入創(chuàng)新

6.2.5 不同應(yīng)用場(chǎng)景盈利能力對(duì)比

6.3 移動(dòng)支付細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

6.3.1 移動(dòng)支付芯片制造市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

6.3.2 移動(dòng)支付平臺(tái)設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

6.3.3 移動(dòng)終端設(shè)備制造市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

6.4 移動(dòng)支付行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

6.4.1 一線城市移動(dòng)支付行業(yè)投資機(jī)會(huì)

6.4.2 二三線城市移動(dòng)支付行業(yè)投資機(jī)會(huì)

6.4.3 農(nóng)村移動(dòng)支付行業(yè)投資機(jī)會(huì)

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圖表目錄

圖表1：移動(dòng)支付行業(yè)生命周期不同階段躍遷過程

圖表2：近年來國(guó)家及地方出臺(tái)移動(dòng)支付政策匯總

圖表3：2008-2012年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表4：2013-2017年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表5：2008-2012年遠(yuǎn)程支付市場(chǎng)交易規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表6：2008-2017年遠(yuǎn)程支付市場(chǎng)交易規(guī)模及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表7：2008-2012年近場(chǎng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表8：2008-2017年近場(chǎng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表9：三大運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)終端鋪設(shè)進(jìn)展情況

圖表10：銀聯(lián)及商業(yè)銀行移動(dòng)終端鋪設(shè)進(jìn)展情況

圖表11：未來移動(dòng)支付行業(yè)渠道鋪設(shè)的研發(fā)費(fèi)用與市場(chǎng)推廣費(fèi)用測(cè)算（單位：萬臺(tái)，億元，%）

圖表12：移動(dòng)支付消費(fèi)者調(diào)研樣本結(jié)構(gòu)圖

圖表13：消費(fèi)者移動(dòng)設(shè)備擁有與使用偏好

圖表14：消費(fèi)者不用移動(dòng)設(shè)備購(gòu)物的原因調(diào)查結(jié)果

圖表15：消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)支付的態(tài)度和推薦

圖表16：消費(fèi)者消費(fèi)者移動(dòng)設(shè)備購(gòu)物支付方式對(duì)比（單位：%）

圖表17：移動(dòng)設(shè)備上購(gòu)買最多的產(chǎn)品

圖表18：消費(fèi)者移動(dòng)支付方式與頻率

圖表19：消費(fèi)者移動(dòng)支付場(chǎng)景分布（單位：%）

圖表20：消費(fèi)者移動(dòng)支付當(dāng)面使用意愿（單位：%）

圖表21：消費(fèi)者認(rèn)為未來移動(dòng)支付可拓展的領(lǐng)域分布（單位：%）

圖表22：移動(dòng)支付線下商家分布情況（單位：%）

圖表23：移動(dòng)支付商戶銷售額提升的五大路徑

圖表24：中國(guó)餐飲行業(yè)O2O產(chǎn)業(yè)鏈圖譜

圖表25：2010-2017年中國(guó)餐飲行業(yè)O2O在線商務(wù)用戶規(guī)模（單位：億，%）

圖表26：2010-2017年中國(guó)餐飲行業(yè)O2O市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：億元，%）

圖表27：2013年7月中國(guó)部分餐飲O2O企業(yè)客戶端下載量統(tǒng)計(jì)（單位：次）

圖表28：2013-2017年餐飲行業(yè)移動(dòng)支付傭金收入增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表29：2008-2012年出租車行業(yè)收入規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表30：2013-2017年出租車行業(yè)移動(dòng)支付交易規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表31：2013-2017年出租車行業(yè)移動(dòng)支付傭金收入增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表32：2008-2012年超市零售行業(yè)收入規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表33：2013-2017年超市零售行業(yè)移動(dòng)支付交易規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表34：2013-2017年超市零售行業(yè)移動(dòng)支付傭金收入增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表35：2008-2012年美容美發(fā)行業(yè)收入規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表36：2013-2017年美容美發(fā)行業(yè)移動(dòng)支付交易規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表37：2013-2017年美容美發(fā)行業(yè)移動(dòng)支付傭金收入增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表38：2008-2012年綜合賣場(chǎng)收入規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表39：2013-2017年綜合賣場(chǎng)移動(dòng)支付交易規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表40：2013-2017年綜合賣場(chǎng)移動(dòng)支付傭金收入增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表41：2008-2012年公共事業(yè)賬單繳費(fèi)規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表42：2013-2017年公共事業(yè)賬單移動(dòng)支付繳費(fèi)規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表43：2013-2017年公共事業(yè)賬單移動(dòng)支付傭金收入增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表44：2008-2012年電子商務(wù)交易規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表45：2013-2017年互聯(lián)網(wǎng)訂單移動(dòng)支付交易規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表46：2013-2017年互聯(lián)網(wǎng)訂單移動(dòng)支付傭金收入增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表47：2008-2012年電子票務(wù)交易規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表48：2013-2017年電子票務(wù)移動(dòng)支付交易規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表49：2013-2017年電子票務(wù)移動(dòng)支付傭金收入增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表50：2013-2017年加油站移動(dòng)支付傭金收入增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表51：2013-2017年城市公交移動(dòng)支付傭金收入增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表52：2013-2017年房地產(chǎn)及汽車銷售移動(dòng)支付傭金收入增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表53：2011-2017年移動(dòng)支付芯片市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)（單位：億部，億人，億元，元，%）

圖表54：2013-2017年移動(dòng)支付平臺(tái)系統(tǒng)商戶租用規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表55：移動(dòng)支付主導(dǎo)機(jī)構(gòu)與終端設(shè)備商合作動(dòng)態(tài)

圖表56：2010-2017年我國(guó)POS終端銷售量預(yù)測(cè)（單位：萬臺(tái)，%）

圖表57：2010-2017年我國(guó)POS終端銷售額預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表58：移動(dòng)支付主要芯片產(chǎn)品

圖表59：國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付芯片制造企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品情況

圖表60：重點(diǎn)企業(yè)采購(gòu)移動(dòng)支付芯片訂單情況（單位：萬張，億元）

圖表61：2011-2013年支付平臺(tái)系統(tǒng)發(fā)布及升級(jí)情況

圖表62：部分主要移動(dòng)支付平臺(tái)系統(tǒng)價(jià)格（單位：元/套）

圖表63：移動(dòng)支付平臺(tái)主要產(chǎn)品體系

圖表64：移動(dòng)支付平臺(tái)主要解決方案及特點(diǎn)分析

圖表65：目前市場(chǎng)上主要NFC手機(jī)產(chǎn)品類型

圖表66：目前市場(chǎng)上主要NFC手機(jī)品牌

圖表67：主要手機(jī)刷卡器生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品信息

圖表68：POS機(jī)主要產(chǎn)品分類及特點(diǎn)分析

圖表69：POS機(jī)重點(diǎn)供應(yīng)商基本情況

圖表70：2013年運(yùn)營(yíng)商采購(gòu)RF-POS機(jī)情況（單位：萬臺(tái)，億元）