- 大品牌 買放心7天×24小時
- 400-086-5388
- 客戶服務(wù)
- ·尊貴客戶
- ·服務(wù)承諾
- ·產(chǎn)品配送
Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國采購代理行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華采購代理行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了采購代理行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對采購代理行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的采購代理行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估采購代理行業(yè)投資價值。
訂報告
送大禮
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
采購代理最終存活的關(guān)鍵在于，采購代理企業(yè)能否為客戶采購到價廉物美的物資。因此，低成本運營是采購代理企業(yè)普遍實行的戰(zhàn)略。而事實上，采購代理企業(yè)也確實擁有這樣的優(yōu)勢和能力。
存在成本擠壓的空間
我國傳統(tǒng)物資采購模式中采購成本占到了企業(yè)投資總成本的60%～65%，而在國外，這一比例在40%以下。也就是說，我國的物資采購成本中至少還存在20%的壓縮空間。企業(yè)要提高經(jīng)濟效益，物資采購成本的降低是非?，F(xiàn)實的選擇。
實現(xiàn)采購成本節(jié)約
采購代理企業(yè)專營物資的采購和配送， 它把物資采購這一職能從生產(chǎn)企業(yè)中剝離出來，實現(xiàn)了社會分工。按照分工與專業(yè)化理論，分工有助于專業(yè)化的發(fā)展，而專業(yè)化帶來的直接影響是成本的節(jié)約。代理采購企業(yè)是專業(yè)化的物資采購企業(yè)，它擁有專業(yè)化的采購和物資配送隊伍，能夠有效地降低采購成本。首先，它專營某一類或幾類物資的采購， 可以同時為多家客戶提供服務(wù)，因而在運作中通常是大宗采購，大宗采購在價格上往往有更大的優(yōu)惠，能夠享受比一般客戶更為優(yōu)惠的折扣。其次，代理采購企業(yè)只經(jīng)營某一類或幾類物資的采購，擁有比一般企業(yè)更為豐富的信息，熟知該領(lǐng)域的市場行情，并能在客戶發(fā)出采購指令時迅速完成采購任務(wù)，可以節(jié)省大量的諸如考察、談判等交易成本。對客戶而言，除節(jié)省了采購部門日常的開銷、采購人員的工資、物資的庫存成本以及采購中的交易成本外，還能夠以較高的效率、較低的價格購進所需的物資。企業(yè)的整個采購環(huán)節(jié)趨向簡單化、流程化，采購成本大大降低。
保證物資的質(zhì)量
采購代理企業(yè)能夠生存并獲得發(fā)展還在于它受到一種無形的制約，即它對客戶的責(zé)任?？蛻粜湃嗡瑯芬獍炎约旱奈镔Y采購業(yè)務(wù)委托于它，它才能生存，才能發(fā)展壯大。因而，它必須站在客戶的立場上，想客戶之所想，急客戶之所急。它必須時刻保持清醒，因為在信息高度流通的社會，一次的疏忽或舞弊(比如以次充好)不僅會使自己永遠失去一個客戶， 而且還有可能給自己帶來毀滅性的災(zāi)難。從這個意義上說，采購代理企業(yè)比客戶本身的采購部門更具有責(zé)任感和危機感，更有動力去尋求質(zhì)優(yōu)價廉的物資。另外，采購代理企業(yè)專營某一類或幾類物資的采購，擁有更為專業(yè)的采購人員，對市場的行情把握的更為準確，對相關(guān)物資質(zhì)量的優(yōu)劣也更具有鑒別能力。因而，采購代理更能采購到符合客戶要求的物資。這種對某一類或幾類物資具有的更為專業(yè)化的能力，對采購代理企業(yè)來講，是其生存和發(fā)展的必備手段；而對客戶來講，則在無形中節(jié)省了采購成本。
提供快捷的服務(wù)
采購代理企業(yè)擁有專業(yè)化的物資配送隊伍，這就具備了能夠在較短時間內(nèi)將客戶所需物資準確地送到客戶指定地點的能力。而且，長期從事某一類物資或幾類物資的配送，對所配送物資的性能、運輸要求更為了解，從而減少物資在裝卸以及運輸過程中的損耗，節(jié)約了成本。對于客戶企業(yè)，由于只要根據(jù)生產(chǎn)進度在合理時間前發(fā)出采購指令，所需物資就能夠及時得到供應(yīng)，因而沒有必要儲備大量的物資，只需少量庫存或者零庫存，防止了原材料物資的積壓，從而使庫存成本降低。
防止采購中的腐敗
傳統(tǒng)物資采購模式中，采購人員為了確定供應(yīng)商，往往需要對供應(yīng)商進行實地考察，而這也通常是采購環(huán)節(jié)中容易導(dǎo)致腐敗的環(huán)節(jié)?，F(xiàn)實中，有些供應(yīng)商為了獲取物資供應(yīng)資格，不惜花費重金拉攏采購人員，或許諾暗中給予回扣。但羊毛出在羊身上，采購人員貪圖小利的結(jié)果是企業(yè)付出更高的成本。而企業(yè)為了杜絕采購環(huán)節(jié)中舞弊事件的發(fā)生，盡管建立了一系列的監(jiān)督機制，但從實際執(zhí)行的結(jié)果來看，企業(yè)不僅為此花費了高昂的成本，而且效果并不明顯。采購代理模式把物資采購這一職能從企業(yè)內(nèi)部分離出來， 采購代理企業(yè)與客戶的關(guān)系公開化、明晰化。對客戶企業(yè)來說，減少了物資采購的環(huán)節(jié)，從而在源頭上降低了物資采購中出現(xiàn)腐敗的可能性，大大降低了物資采購中的監(jiān)督成本。
采購代理作為一種新型的物資采購模式，其廉價、高效、快捷的特點必將不斷地被更多的企業(yè)所認識，成為眾多企業(yè)降低采購成本的一種新的選擇。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工商總局、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國招標投標協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國采購代理及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、競爭替代服務(wù)、發(fā)展趨勢、新服務(wù)與技術(shù)等進行了分析，并重點分析了我國采購代理行業(yè)發(fā)展狀況和特點，以及中國采購代理行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的采購代理行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析，并對采購代理行業(yè)進行了趨向研判，是采購代理經(jīng)營、服務(wù)、投資機構(gòu)等單位準確了解目前采購代理業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
第一章 采購代理行業(yè)發(fā)展背景
第一節(jié) 行業(yè)研究范圍與統(tǒng)計方法
一、行業(yè)研究背景
二、行業(yè)研究范圍
三、行業(yè)統(tǒng)計方法
四、行業(yè)預(yù)測工具
第二節(jié) 采購代理相關(guān)概述
一、采購的定義
二、現(xiàn)行采購目錄解讀
三、采購價格制約因素
四、采購的組織實施方式
1、單一項目采購
2、協(xié)議供貨
3、定點采購
4、網(wǎng)上競價
五、集中采購的基本程序
第三節(jié) 2013年采購行業(yè)運行狀況
一、采購項目發(fā)布數(shù)量
二、采購資金來源分析
三、采購規(guī)模地區(qū)分布
四、采購項目構(gòu)成分析
五、采購品目構(gòu)成分析
第四節(jié) 采購代理行業(yè)吸引力
一、采購市場增長率分析
二、采購代理行業(yè)競爭程度
三、采購代理行業(yè)盈利能力分析
四、采購規(guī)模與經(jīng)濟周期的關(guān)系
第五節(jié) 采購代理行業(yè)壁壘分析
一、采購代理行業(yè)進入壁壘
二、采購代理行業(yè)退出機制
第二章 采購代理行業(yè)市場環(huán)境分析
第一節(jié) 國際形勢對采購的影響
一、經(jīng)濟形勢對采購的影響
二、國際法規(guī)對采購的影響
三、貿(mào)易環(huán)境對采購的影響
第二節(jié) 采購代理政策環(huán)境分析
一、采購政策法規(guī)分析
1、相關(guān)國家法規(guī)分析
2、相關(guān)部委文件分析
3、其他重要文獻分析
二、采購代理政策分析
三、采購代理資質(zhì)管理現(xiàn)狀
四、影響采購的宏觀調(diào)控政策
五、采購政策制定趨勢
第三節(jié) 采購代理宏觀經(jīng)濟環(huán)境
一、固定資產(chǎn)投資與采購的關(guān)系
二、區(qū)域經(jīng)濟規(guī)劃與采購的關(guān)系
三、采購在國民經(jīng)濟中的地位
第四節(jié) 采購代理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
一、冶金礦產(chǎn)行業(yè)發(fā)展方向
二、市政工程行業(yè)發(fā)展方向
三、主要公用事業(yè)發(fā)展方向
四、交通運輸行業(yè)發(fā)展方向
五、電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
六、文化娛樂行業(yè)發(fā)展方向
七、農(nóng)林牧漁行業(yè)發(fā)展方向
八、金融行業(yè)發(fā)展方向
九、其他行業(yè)發(fā)展方向
第三章 國際采購代理行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 全球采購代理市場總體情況分析
一、全球采購代理行業(yè)的發(fā)展特點
二、2013-2014年全球采購代理市場結(jié)構(gòu)
三、2013-2014年全球采購代理行業(yè)發(fā)展分析
四、2013-2014年全球采購代理行業(yè)競爭格局
五、2013-2014年全球采購代理市場區(qū)域分布
第二節(jié) 全球主要國家（地區(qū)）市場分析
一、歐洲
1、歐洲采購代理行業(yè)發(fā)展概況
2、2013-2014年歐洲采購代理市場結(jié)構(gòu)
3、2014-2018年歐洲采購代理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
二、北美
1、北美采購代理行業(yè)發(fā)展概況
2、2013-2014年北美采購代理市場結(jié)構(gòu)
3、2014-2018年北美采購代理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
三、日本
1、日本采購代理行業(yè)發(fā)展概況
2、2013-2014年日本采購代理市場結(jié)構(gòu)
3、2014-2018年日本采購代理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
四、韓國
1、韓國采購代理行業(yè)發(fā)展概況
2、2013-2014年韓國采購代理市場結(jié)構(gòu)
3、2014-2018年韓國采購代理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
五、其他國家地區(qū)
第三節(jié) 2013-2014年國際重點采購代理企業(yè)運營分析
第四章 中國采購代理行業(yè)的國際比較分析
第一節(jié) 中國采購代理行業(yè)的國際比較分析
一、中國采購代理行業(yè)競爭力指標分析
二、中國采購代理行業(yè)經(jīng)濟指標國際比較分析
三、采購代理行業(yè)國際競爭力比較
1、生產(chǎn)要素
2、需求條件
3、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)
4、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài)
5、政府的作用
第二節(jié) 全球采購代理行業(yè)市場需求分析
一、市場規(guī)?，F(xiàn)狀
二、需求結(jié)構(gòu)分析
三、重點需求客戶
四、市場前景展望
第三節(jié) 全球采購代理行業(yè)市場供給分析
一、供給規(guī)模現(xiàn)狀
二、市場價格走勢
三、重點機構(gòu)分布
第二部分 細分市場分析
第五章 采購代理行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第一節(jié) 采購代理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、市場細分充分程度分析
二、各細分市場領(lǐng)先企業(yè)排名
三、各細分市場占總市場的結(jié)構(gòu)比例
四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)）
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競爭優(yōu)勢分析
一、產(chǎn)業(yè)價值鏈條的構(gòu)成
二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費者需求的引導(dǎo)因素
三、中國采購代理行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析
第六章 細分產(chǎn)品市場采購業(yè)務(wù)分析
第一節(jié) 采購項目結(jié)構(gòu)分析
一、貨物類采購項目分析
二、工程類采購項目分析
三、服務(wù)類采購項目分析
第二節(jié) 采購資金流向品目分析
一、電子信息產(chǎn)業(yè)采購分析
1、電子信息產(chǎn)品采購市場簡況
2、計算機產(chǎn)品采購市場分析
（1）計算機產(chǎn)品采購規(guī)模
（2）計算機品牌采購情況
3、通信設(shè)備采購市場分析
4、軟件采購市場分析
（1）軟件產(chǎn)品采購規(guī)模
（2）軟件品牌采購情況
二、汽車行業(yè)采購分析
1、汽車采購規(guī)模分析
2、汽車品牌采購排名
3、汽車中標金額排名
4、汽車采購區(qū)域分布
三、空調(diào)及打印機采購分析
1、空調(diào)采購狀況分析
2、打印機采購狀況分析
四、冶金礦產(chǎn)行業(yè)采購分析
1、冶金礦產(chǎn)品類采購規(guī)模
2、冶金礦產(chǎn)品類采購區(qū)域分布
3、冶金采購細分項目分析
五、金融行業(yè)采購分析
1、金融行業(yè)品類采購規(guī)模
2、金融行業(yè)品類采購區(qū)域分布
六、交通運輸業(yè)采購分析
1、交通運輸業(yè)品類采購規(guī)模
2、交通運輸業(yè)品類采購區(qū)域分布
3、交通運輸業(yè)采購細分項目分析
七、商業(yè)服務(wù)業(yè)采購分析
1、商業(yè)服務(wù)業(yè)品類采購規(guī)模
2、商業(yè)服務(wù)業(yè)品類采購區(qū)域分布
3、商業(yè)服務(wù)業(yè)采購細分項目分析
八、農(nóng)林牧漁行業(yè)采購分析
1、農(nóng)林牧漁行業(yè)品類采購規(guī)模
2、農(nóng)林牧漁行業(yè)品類采購區(qū)域分布
3、農(nóng)林牧漁采購細分項目分析
九、市政房地產(chǎn)建筑業(yè)采購分析
1、市政房地產(chǎn)建筑業(yè)品類采購規(guī)模
2、市政房地產(chǎn)建筑業(yè)品類采購區(qū)域分布
3、市政房地產(chǎn)建筑業(yè)采購細分項目分析
十、其他公用事業(yè)采購分析
1、其他公用事業(yè)品類采購規(guī)模
2、其他公用事業(yè)品類采購區(qū)域分布
3、其他公用事業(yè)采購細分項目分析
十一、文化、體育與娛樂采購分析
1、文化、體育與娛樂品類采購規(guī)模
2、文化、體育與娛樂品類采購區(qū)域分布
3、文化、體育與娛樂采購細分項目分析
第七章 采購代理行業(yè)采購人主體分析
第一節(jié) 政府采購市場分析
一、政府采購規(guī)模分析
二、政府項目采購計劃
三、政府主要采購方式
四、政府采購效率分析
五、政府采購項目中標情況
六、政府采購項目供應(yīng)商分析
1、按項目類型的供應(yīng)商分布
2、按區(qū)域類型的供應(yīng)商分布
第二節(jié) 事業(yè)單位采購市場分析
一、事業(yè)單位采購規(guī)模分析
二、事業(yè)單位項目采購計劃
三、事業(yè)單位主要采購方式
四、事業(yè)單位采購效率分析
五、事業(yè)單位采購項目中標情況
六、事業(yè)單位采購項目供應(yīng)商分析
1、按項目類型的供應(yīng)商分布
2、按區(qū)域類型的供應(yīng)商分布
第三節(jié) 企業(yè)單位采購市場分析
一、企業(yè)單位采購規(guī)模分析
二、企業(yè)單位項目采購計劃
三、企業(yè)單位主要采購方式
四、企業(yè)單位采購效率分析
五、企業(yè)單位采購項目中標情況
六、企業(yè)單位采購項目供應(yīng)商分析
第四節(jié) 民營單位采購市場分析
一、民營單位采購規(guī)模分析
二、民營單位項目采購計劃
三、民營單位主要采購方式
四、民營單位采購效率分析
五、民營單位采購項目供應(yīng)商分析
1、按項目類型的供應(yīng)商分布
2、按區(qū)域類型的供應(yīng)商分布
第五節(jié) 教育單位政府采購市場分析
一、教育單位采購規(guī)模分析
二、教育單位項目采購計劃
三、教育單位主要采購方式
四、教育單位采購效率分析
五、教育單位采購項目中標情況
六、教育單位采購項目供應(yīng)商分析
1、按項目類型的供應(yīng)商分布
2、按區(qū)域類型的供應(yīng)商分布
第六節(jié) 其他單位系統(tǒng)采購市場分析
一、其他單位采購規(guī)模分析
二、其他單位項目采購計劃
三、其他單位主要采購方式
四、其他單位采購效率分析
五、其他單位采購項目中標情況
六、其他單位采購項目供應(yīng)商分析
第三部分 競爭格局分析
第八章 主要省市采購市場分析
第一節(jié) 北京市采購市場分析
一、北京市采購項目分析
1、采購規(guī)模分析
2、采購效益分析
3、主要采購項目
二、北京市采購主體分析
三、北京市采購中心運行分析
四、北京市采購存在的問題
五、北京市采購供應(yīng)商分析
六、采購代理機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
1、代理機構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
2、代理采購機構(gòu)競爭狀況
七、采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
第二節(jié) 上海市采購市場分析
一、上海市采購項目分析
1、采購規(guī)模分析
2、采購效益分析
3、主要采購項目
二、上海市采購主體分析
三、上海市采購中心運行分析
四、上海市采購存在的問題
五、上海市采購供應(yīng)商分析
六、采購代理機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
1、代理機構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
2、代理采購機構(gòu)競爭狀況
七、采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
第三節(jié) 天津市采購市場分析
一、天津市采購項目分析
1、采購規(guī)模分析
2、采購效益分析
3、主要采購項目
二、天津市采購主體分析
三、天津市采購中心運行分析
四、天津市采購存在的問題
五、天津市采購供應(yīng)商分析
六、采購代理機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
1、代理機構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
2、代理采購機構(gòu)競爭狀況
七、采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
第四節(jié) 廣東省采購市場分析
一、廣東省采購項目分析
1、采購規(guī)模分析
2、采購效益分析
3、主要采購項目
二、廣東省采購主體分析
三、廣東省采購中心運行分析
四、廣東省采購存在的問題
五、廣東省采購供應(yīng)商分析
六、廣東省重點市采購狀況
七、采購代理機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
1、代理機構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
2、代理采購機構(gòu)競爭狀況
八、采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
第五節(jié) 浙江省采購市場分析
一、浙江省采購項目分析
1、采購規(guī)模分析
2、采購效益分析
3、主要采購項目
二、浙江省采購主體分析
三、浙江省采購中心運行分析
四、浙江省采購存在的問題
五、浙江省采購供應(yīng)商分析
六、浙江省重點市采購狀況
七、采購代理機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
1、代理機構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
2、代理采購機構(gòu)競爭狀況
八、采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
第六節(jié) 江蘇省采購市場分析
一、江蘇省采購項目分析
1、采購規(guī)模分析
2、采購效益分析
3、主要采購項目
二、江蘇省采購主體分析
三、江蘇省采購中心運行分析
四、江蘇省采購存在的問題
五、江蘇省采購供應(yīng)商分析
六、江蘇省重點市采購狀況
七、采購代理機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
1、代理機構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
2、代理采購機構(gòu)競爭狀況
八、采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
第七節(jié) 山東省采購市場分析
一、山東省采購項目分析
1、采購規(guī)模分析
2、采購效益分析
3、主要采購項目
二、山東省采購主體分析
三、山東省采購中心運行分析
四、山東省采購存在的問題
五、山東省采購供應(yīng)商分析
六、山東省重點市采購狀況
七、采購代理機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
1、代理機構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
2、代理采購機構(gòu)競爭狀況
八、采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
第八節(jié) 福建省采購市場分析
一、福建省采購項目分析
1、采購規(guī)模分析
2、采購效益分析
3、主要采購項目
二、福建省采購主體分析
三、福建省采購中心運行分析
四、福建省采購存在的問題
五、福建省采購供應(yīng)商分析
六、福建省重點市采購狀況
七、采購代理機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
1、代理機構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
2、代理采購機構(gòu)競爭狀況
八、采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
第九節(jié) 四川省采購市場分析
一、四川省采購項目分析
1、采購規(guī)模分析
2、采購效益分析
3、主要采購項目
二、四川省采購主體分析
三、四川省采購中心運行分析
四、四川省采購存在的問題
五、四川省采購供應(yīng)商分析
六、四川省重點市采購狀況
七、采購代理機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
1、代理機構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
2、代理采購機構(gòu)競爭狀況
八、采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
第十節(jié) 遼寧省采購市場分析
一、遼寧省采購項目分析
1、采購規(guī)模分析
2、采購效益分析
3、主要采購項目
二、遼寧省采購主體分析
三、遼寧省采購中心運行分析
四、遼寧省采購存在的問題
五、遼寧省采購供應(yīng)商分析
六、遼寧省重點市采購狀況
七、采購代理機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
1、代理機構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
2、代理采購機構(gòu)競爭狀況
八、采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
第十一節(jié) 廣西采購市場分析
一、廣西采購項目分析
1、采購規(guī)模分析
2、采購效益分析
3、主要采購項目
二、廣西采購主體分析
三、廣西采購中心運行分析
四、廣西采購存在的問題
五、廣西采購供應(yīng)商分析
六、廣西重點市采購狀況
七、采購代理機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
1、代理機構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
2、代理采購機構(gòu)競爭狀況
八、采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
第十二節(jié) 河北省采購市場分析
一、河北省采購項目分析
1、采購規(guī)模分析
2、采購效益分析
3、主要采購項目
二、河北省采購主體分析
三、河北省采購中心運行分析
四、河北省采購存在的問題
五、河北省采購供應(yīng)商分析
六、河北省重點市采購狀況
七、采購代理機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
1、代理機構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
2、代理采購機構(gòu)競爭狀況
八、采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
第十三節(jié) 湖南省采購采購市場分析
一、湖南省采購項目分析
1、采購規(guī)模分析
2、采購效益分析
3、主要采購項目
二、湖南省采購主體分析
三、湖南省采購中心運行分析
四、湖南省采購存在的問題
五、湖南省采購供應(yīng)商分析
六、湖南省重點市采購狀況
七、采購代理機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
1、代理機構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
2、代理采購機構(gòu)競爭狀況
八、采購代理機構(gòu)發(fā)展機會
第九章 2014-2018年采購代理行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 中國采購代理企業(yè)總體發(fā)展狀況分析
一、采購代理企業(yè)主要類型
二、采購代理企業(yè)資本運作分析
三、采購代理企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè)
四、采購代理企業(yè)國際競爭力分析
五、2013年采購代理行業(yè)企業(yè)排名分析
第二節(jié) 中國領(lǐng)先采購代理企業(yè)經(jīng)營形勢分析
一、國信招標集團股份有限公司經(jīng)營分析
1、企業(yè)基本信息分析
2、企業(yè)綜合實力分析
（1）企業(yè)客戶范圍分析
（2）企業(yè)人力資源狀況
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
3、企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
4、企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
5、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
二、中招國際招標有限公司經(jīng)營分析
1、企業(yè)基本信息分析
2、企業(yè)綜合實力分析
（1）企業(yè)客戶范圍分析
（2）企業(yè)人力資源狀況
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
3、企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
4、企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
5、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
三、安徽省招標集團有限公司經(jīng)營分析
1、企業(yè)基本信息分析
2、企業(yè)綜合實力分析
（1）企業(yè)客戶范圍分析
（2）企業(yè)人力資源狀況
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
3、企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
4、企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
5、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
四、中技國際招標公司經(jīng)營分析
1、企業(yè)基本信息分析
2、企業(yè)綜合實力分析
（1）企業(yè)客戶范圍分析
（2）企業(yè)人力資源狀況
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
3、企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
4、企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
5、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
五、滬港國際咨詢集團有限公司經(jīng)營分析
1、企業(yè)基本信息分析
2、企業(yè)綜合實力分析
（1）企業(yè)客戶范圍分析
（2）企業(yè)人力資源狀況
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
3、企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
4、企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
5、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
六、河南省偉信招標管理咨詢有限公司
1、企業(yè)基本信息分析
2、企業(yè)綜合實力分析
（1）企業(yè)客戶范圍分析
（2）企業(yè)人力資源狀況
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
3、企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
4、企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
5、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
七、國義招標股份有限公司
1、企業(yè)基本信息分析
2、企業(yè)綜合實力分析
（1）企業(yè)客戶范圍分析
（2）企業(yè)人力資源狀況
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
3、企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
4、企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
5、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
八、云南招標股份有限公司
1、企業(yè)基本信息分析
2、企業(yè)綜合實力分析
（1）企業(yè)客戶范圍分析
（2）企業(yè)人力資源狀況
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
3、企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
4、企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
5、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
九、中儀國際招標公司
1、企業(yè)基本信息分析
2、企業(yè)綜合實力分析
（1）企業(yè)客戶范圍分析
（2）企業(yè)人力資源狀況
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
3、企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
4、企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
5、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
十、天津泛亞集團
1、企業(yè)基本信息分析
2、企業(yè)綜合實力分析
（1）企業(yè)客戶范圍分析
（2）企業(yè)人力資源狀況
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
3、企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
4、企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
5、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
第四部分 發(fā)展前景展望
第十章 2014-2018年采購代理行業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2014-2018年采購代理市場發(fā)展前景
一、2014-2018年采購代理市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、2014-2018年采購代理市場發(fā)展前景展望
三、2014-2018年采購代理細分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2014-2018年采購代理市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2014-2018年采購代理行業(yè)發(fā)展趨勢
二、2014-2018年采購代理市場規(guī)模預(yù)測
三、2014-2018年采購代理行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測
四、2014-2018年細分市場發(fā)展趨勢預(yù)測
第三節(jié) 2014-2018年中國采購代理行業(yè)供需預(yù)測
一、2014-2018年中國采購代理行業(yè)供給預(yù)測
二、2014-2018年中國采購代理行業(yè)需求預(yù)測
三、2014-2018年中國采購代理行業(yè)供需平衡預(yù)測
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢
一、市場整合成長趨勢
二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預(yù)測
三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢
四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進展
五、影響企業(yè)營銷與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢
第十一章 2014-2018年采購代理行業(yè)投資價值評估分析
第一節(jié) 采購代理行業(yè)投資特性分析
一、采購代理行業(yè)進入壁壘分析
二、采購代理行業(yè)盈利因素分析
三、采購代理行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2014-2018年采購代理行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 2014-2018年采購代理行業(yè)投資價值評估分析
一、行業(yè)投資效益分析
1、行業(yè)活力系數(shù)比較及分析
2、行業(yè)投資收益率比較及分析
3、行業(yè)投資效益評估
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析
三、投資回報率比較高的投資方向
四、新進入者應(yīng)注意的障礙因素
第十二章 2014-2018年采購代理行業(yè)投資機會與風(fēng)險防范
第一節(jié) 采購代理行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、采購代理行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
1、采購代理產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段
2、2013年采購代理行業(yè)投資狀況回顧
3、2013-2014年中國采購代理行業(yè)風(fēng)險投資狀況
4、2013-2014年我國采購代理行業(yè)的投資態(tài)勢
第二節(jié) 2014-2018年采購代理行業(yè)投資機會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
二、細分市場投資機會
三、重點區(qū)域投資機會
四、采購代理行業(yè)投資機遇
第三節(jié) 2014-2018年采購代理行業(yè)投資風(fēng)險及防范
一、政策風(fēng)險及防范
二、技術(shù)風(fēng)險及防范
三、供求風(fēng)險及防范
四、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范
七、其他風(fēng)險及防范
第四節(jié) 中國采購代理行業(yè)投資建議
一、采購代理行業(yè)未來發(fā)展方向
二、采購代理行業(yè)主要投資建議
三、中國采購代理企業(yè)融資分析
1、中國采購代理企業(yè)IPO融資分析
2、中國采購代理企業(yè)再融資分析
第五部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十三章 2014-2018年采購代理行業(yè)面臨的困境及對策
第一節(jié) 2014年采購代理行業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 采購代理企業(yè)面臨的困境及對策
一、重點采購代理企業(yè)面臨的困境及對策
1、重點采購代理企業(yè)面臨的困境
2、重點采購代理企業(yè)對策探討
二、中小采購代理企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
1、中小采購代理企業(yè)面臨的困境
2、中小采購代理企業(yè)對策探討
三、國內(nèi)采購代理企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國采購代理行業(yè)存在的問題及對策
一、中國采購代理行業(yè)存在的問題
二、采購代理行業(yè)發(fā)展的建議對策
1、把握國家投資的契機
2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施
3、企業(yè)自身應(yīng)對策略
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點客戶
3、重點客戶戰(zhàn)略管理
4、重點客戶管理功能
第四節(jié) 中國采購代理市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
第十四章 采購代理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 采購代理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國采購代理品牌的戰(zhàn)略思考
一、采購代理品牌的重要性
二、采購代理實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、采購代理企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國采購代理企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、采購代理品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 采購代理經(jīng)營策略分析
一、采購代理市場細分策略
二、采購代理市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、采購代理新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 采購代理行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2014年采購代理行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2014-2018年采購代理行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2014-2018年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十五章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 采購代理行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 采購代理子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華采購代理行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表：采購代理行業(yè)生命周期
圖表：采購代理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2013-2014年全球采購代理行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2013-2014年中國采購代理行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2013-2014年采購代理行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標比較
圖表：2013-2014年中國采購代理市場占全球份額比較
圖表：2013-2014年采購代理行業(yè)利潤總額
圖表：2013-2014年采購代理行業(yè)資產(chǎn)總計
圖表：2013-2014年采購代理行業(yè)負債總計
圖表：2013-2014年采購代理行業(yè)競爭力分析
圖表：2013-2014年采購代理市場價格走勢
圖表：2013-2014年采購代理行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入
圖表：2013-2014年采購代理行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本
圖表：2013-2014年采購代理行業(yè)銷售費用分析
圖表：2013-2014年采購代理行業(yè)管理費用分析
圖表：2013-2014年采購代理行業(yè)財務(wù)費用分析
圖表：2013-2014年采購代理行業(yè)銷售毛利率分析
圖表：2013-2014年采購代理行業(yè)銷售利潤率分析
圖表：2013-2014年采購代理行業(yè)成本費用利潤率分析
圖表：2013-2014年采購代理行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析
圖表：2013-2014年采購代理行業(yè)產(chǎn)能分析
圖表：2013-2014年采購代理行業(yè)產(chǎn)量分析
圖表：2013-2014年采購代理行業(yè)需求分析
圖表：2013-2014年采購代理行業(yè)集中度
【關(guān)鍵詞Tag】采購代理行業(yè)研究報告 采購代理行業(yè)研究分析報告 采購代理行業(yè)市場研究分析咨詢報告
本報告分享地址：http://m.china-zesir.com/report/20140425/115214791.html
中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認可；為大量企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實力：實力鑒證 媒體報道 媒體合作 電視采訪報道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細分市場研究 項目可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃
更多“采購代理”相關(guān)的報告
1、國內(nèi)匯款（人民幣）
帳戶名：深圳市中研普華管理咨詢有限公司
開戶行：中國工商銀行深圳市分行
帳 號：4000023009200181386
2、國際匯款（美元）
Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
Account number: 4000023009200589997
Swift bic: icbkcnbjszn
溫馨提示
1.購買報告時請認準
商標，公司從未通過第三方代理，請與本站聯(lián)系購買。
2.中研普華歡迎廣大客戶上門洽談與合作。大批量采購報告可享受會員優(yōu)惠，詳情來電咨詢。
手機掃描二維碼，快速訪問
運營公司:深圳市中研普華管理咨詢有限公司 辦公地址:深圳市福田中心區(qū)深南中路東風(fēng)大廈12層 郵編:518031 E-mail:shenzhen@chinairn.com
服務(wù)熱線:(+86)0755-25425716 25425726 25425736 25425706 25425756 25425776 25420896 25420806 25426596 25427856 25428586 25429596
Copyright @ 2004-2024 chinairn.com All Rights Reserved. 版權(quán)所有 中國行業(yè)研究網(wǎng)(簡稱"中研網(wǎng)") 中研普華TM 旗下網(wǎng)站 傳真:0755-25429588 25428099
VIP MSN:chinairn@chinairn.com cjh@chinairn.com 咨詢QQ:76032640 364918461 粵ICP備05036522號