第一章 供應(yīng)鏈金融相關(guān)概述

1.1　供應(yīng)鏈的基本情況

1.1.1　供應(yīng)鏈的概念

1.1.2　供應(yīng)鏈的分類

1.1.3　供應(yīng)鏈的協(xié)同模式

1.1.4　供應(yīng)鏈的基本要素

1.1.5　供應(yīng)鏈的四個(gè)流程

1.1.6　供應(yīng)鏈的金融需求

1.2　供應(yīng)鏈金融的定義及特征

1.2.1　供應(yīng)鏈金融的概念界定

1.2.2　供應(yīng)鏈金融的主要特征

1.2.3　供應(yīng)鏈金融的適用行業(yè)

1.2.4　供應(yīng)鏈金融的融資品種

1.2.5　供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)模式

1.2.6　供應(yīng)鏈金融的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1.3　供應(yīng)鏈金融的參與主體

1.3.1　核心企業(yè)

1.3.2　商業(yè)銀行

1.3.3　中小企業(yè)

1.3.4　配套企業(yè)

1.4　供應(yīng)鏈金融的綜合效益分析

1.4.1　對(duì)中小企業(yè)的效益

1.4.2　對(duì)商業(yè)銀行的效益

1.4.3　對(duì)核心企業(yè)的效益

1.4.4　對(duì)第三方物流企業(yè)的效益

1.4.5　對(duì)整條供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的效益

第二章 供應(yīng)鏈金融發(fā)展模式分析

2.1　供應(yīng)鏈金融的基本模式

2.1.1　應(yīng)收賬款融資模式

2.1.2　保兌倉(cāng)融資模式

2.1.3　融通倉(cāng)融資模式

2.1.4　三類模式的比較

2.1.5　三種模式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2.2　供應(yīng)鏈融資各階段模式運(yùn)用及流程

2.2.1　采購(gòu)階段——預(yù)付賬款融資模式

2.2.2　運(yùn)營(yíng)階段——?jiǎng)赢a(chǎn)質(zhì)押融資模式

2.2.3　銷售階段——應(yīng)收賬款融資模式

2.3　供應(yīng)鏈金融模式的風(fēng)險(xiǎn)及控制

2.3.1　預(yù)付賬款融資模式風(fēng)險(xiǎn)及控制

2.3.2　動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資模式風(fēng)險(xiǎn)及控制

2.3.3　應(yīng)收賬款融資模式風(fēng)險(xiǎn)及控制

2.4　供應(yīng)鏈金融的“1十N”模式解決方案

2.4.1　“l十N”模式介紹

2.4.2　核心企業(yè)的解決方案

2.4.3　對(duì)上游供應(yīng)商的融資解決方案

2.4.4　對(duì)下游銷售商的融資解決方案

2.5　國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈金融典型運(yùn)作模式

2.5.1　深發(fā)展“N+1+N”模式

2.5.2　中信銀行“1+N”模式

2.5.3　民生銀行“一圈兩鏈”模式

2.5.4　其他銀行運(yùn)作模式概述

第三章 2011-2013年國(guó)際供應(yīng)鏈金融行業(yè)分析

3.1　國(guó)際供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展概況

3.1.1　行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素

3.1.2　行業(yè)形成及發(fā)展

3.1.3　行業(yè)特征分析

3.1.4　市場(chǎng)供需狀況

3.1.5　主要局限和瓶頸

3.1.6　未來發(fā)展分析

3.2　國(guó)外供應(yīng)鏈金融的成功案例

3.2.1　荷蘭銀行

3.2.2　摩根大通銀行

3.2.3　美國(guó)通用電氣公司

3.2.4　墨西哥國(guó)家金融發(fā)展銀行

3.3　國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展供應(yīng)鏈金融的SWOT剖析

3.3.1　銀行業(yè)弱勢(shì)與挑戰(zhàn)

3.3.2　銀行業(yè)優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇

3.3.3　銀行業(yè)策略

3.4　供應(yīng)鏈金融發(fā)展的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.4.1　多元化的服務(wù)提供者

3.4.2　豐富的金融業(yè)務(wù)形式

3.4.3　完善的動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保制度

3.4.4　透明高效的信息平臺(tái)

3.4.5　新型的金融服務(wù)提供商

3.4.6　迅速發(fā)展的第三方管理公司

第四章 2011-2013年中國(guó)供應(yīng)鏈金融發(fā)展環(huán)境分析

4.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境

4.1.1　中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜述

4.1.2　中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐因素

4.1.3　中國(guó)重點(diǎn)行業(yè)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

4.1.4　未來重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)前景

4.1.5　中國(guó)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

4.2　金融環(huán)境

4.2.1　中國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)展概況

4.2.2　中國(guó)社會(huì)融資規(guī)模分析

4.2.3　金融機(jī)構(gòu)貸款投向分析

4.2.4　供應(yīng)鏈金融改善金融生態(tài)環(huán)境

4.2.5　中國(guó)金融需求潛力分析

4.3　政策環(huán)境

4.3.1　中國(guó)金融體系框架介紹

4.3.2　供應(yīng)鏈金融的制度環(huán)境

4.3.3　中小企業(yè)金融政策分析

4.3.4　小微企業(yè)融資政策解讀

4.3.5　區(qū)域小微企業(yè)融資政策

4.3.6　“三中會(huì)會(huì)”金融改革方案解析

4.4　技術(shù)環(huán)境

4.4.1　供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系

4.4.2　供應(yīng)鏈金融技術(shù)影響因素分析

4.4.3　供應(yīng)鏈金融信息平臺(tái)的發(fā)展

4.4.4　物聯(lián)網(wǎng)

4.4.5　云計(jì)算

4.4.6　大數(shù)據(jù)

第五章 2011-2013年中國(guó)供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.1　中國(guó)供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展背景

5.1.1　發(fā)展動(dòng)因

5.1.2　驅(qū)動(dòng)因素

5.1.3　歷史階段

5.1.4　需求因素

5.2　2011-2013年中國(guó)供應(yīng)鏈金融行業(yè)現(xiàn)狀分析

5.2.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.2　運(yùn)行特點(diǎn)分析

5.2.3　行業(yè)格局分析

5.2.4　市場(chǎng)規(guī)模分析

5.2.5　市場(chǎng)需求及客戶偏好

5.2.6　市場(chǎng)熱點(diǎn)分析

5.3　2011-2013年我國(guó)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品開發(fā)分析

5.3.1　銀行產(chǎn)品

5.3.2　貿(mào)易代理

5.3.3　供應(yīng)鏈一體化解決方案

5.3.4　全國(guó)性銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品

5.3.5　地方性銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品

5.4　中國(guó)供應(yīng)鏈金融行業(yè)存在的問題

5.4.1　供應(yīng)鏈金融推行中的問題

5.4.2　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展中的阻礙

5.4.3　供應(yīng)鏈金融發(fā)展中的主要不足

5.4.4　供應(yīng)鏈金融的信用管理問題

5.5　中國(guó)供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展對(duì)策

5.5.1　供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新思路

5.5.2　供應(yīng)鏈金融的信用管理建議

5.5.3　供應(yīng)鏈金融發(fā)展的政策建議

5.5.4　供應(yīng)鏈金融可持續(xù)發(fā)展策略

第六章 2011-2013年供應(yīng)鏈金融行業(yè)的供應(yīng)主體分析

6.1　行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

6.1.1　市場(chǎng)主體分析

6.1.2　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.1.3　現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力

6.1.4　市場(chǎng)新進(jìn)入者

6.1.5　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)

6.2　商業(yè)銀行

6.2.1　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)SWOT分析

6.2.2　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

6.2.3　主要商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.4　供應(yīng)鏈金融領(lǐng)先銀行業(yè)務(wù)介紹

6.2.5　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融營(yíng)銷案例

6.2.6　銀行供應(yīng)鏈融資電子化建設(shè)狀況

6.2.7　商業(yè)銀行參與供應(yīng)鏈融資的模式探索

6.2.8　商業(yè)銀行開展供應(yīng)鏈金融面臨的問題

6.2.9　商業(yè)銀行發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的建議

6.3　電商企業(yè)

6.3.1　電商供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)SWOT分析

6.3.2　電商企業(yè)進(jìn)入供應(yīng)鏈金融的效益

6.3.3　電商企業(yè)進(jìn)入供應(yīng)鏈金融的路徑

6.3.4　供應(yīng)鏈金融行業(yè)電商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.3.5　供應(yīng)鏈金融行業(yè)電商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

6.3.6　電商企業(yè)開展供應(yīng)鏈金融面臨的風(fēng)險(xiǎn)

6.4　第三方供應(yīng)鏈金融服務(wù)企業(yè)

6.4.1　第三方物流企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)特點(diǎn)

6.4.2　第三方物流企業(yè)開展供應(yīng)鏈金融的動(dòng)因及意義

6.4.3　參與供應(yīng)鏈金融的物流企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

6.4.4　第三方物流企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

6.4.5　第三方供應(yīng)鏈金融領(lǐng)先企業(yè)分析

6.4.6　第三方物流企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈金融存在的問題

6.4.7　第三方物流企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析

6.4.8　第三方物流企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

6.5　外資企業(yè)

6.5.1　UPS

6.5.2　東亞銀行

6.5.3　美林銀行

第七章 2011-2013年供應(yīng)鏈金融行業(yè)的需求主體分析

7.1　2011-2013年中小企業(yè)融資現(xiàn)狀

7.1.1　中國(guó)中小企業(yè)的規(guī)模

7.1.2　中小企業(yè)的貸款規(guī)模

7.1.3　中小企業(yè)的融資渠道

7.1.4　中小企業(yè)融資影響因素

7.1.5　中小企業(yè)的融資問題

7.2　2011-2013年中小企業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)需求分析

7.2.1　中小企業(yè)的融資需求狀況分析

7.2.2　供應(yīng)鏈融資滿足中小企業(yè)融資需求

7.2.3　針對(duì)中小企業(yè)的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)狀況

7.2.4　供應(yīng)鏈金融支持中小企業(yè)機(jī)制建設(shè)

7.2.5　推動(dòng)供應(yīng)鏈金融服務(wù)中小企業(yè)

7.3　2011-2013年小微企業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)需求分析

7.3.1　中國(guó)小微企業(yè)的規(guī)?，F(xiàn)狀

7.3.2　小微企業(yè)的融資渠道分析

7.3.3　小微企業(yè)的融資需求分析

7.3.4　小微企業(yè)的融資困境分析

7.3.5　小微企業(yè)供應(yīng)鏈金融態(tài)勢(shì)

7.4　2011-2013年大企業(yè)/大客戶供應(yīng)鏈金融服務(wù)需求分析

7.4.1　供應(yīng)鏈金融給大企業(yè)帶來的利好

7.4.2　大客戶供應(yīng)鏈融資的制約因素

7.4.3　大客戶供應(yīng)鏈融資的對(duì)策建議

7.5　2011-2013年產(chǎn)業(yè)園區(qū)供應(yīng)鏈金融服務(wù)需求分析

7.5.1　中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)行階段

7.5.2　中國(guó)工業(yè)園區(qū)的規(guī)?，F(xiàn)狀

7.5.3　工業(yè)園區(qū)應(yīng)用供應(yīng)鏈金融的條件

7.5.4　工業(yè)園區(qū)應(yīng)用供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢(shì)

7.5.5　工業(yè)園區(qū)供應(yīng)鏈金融生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建

7.5.6　產(chǎn)業(yè)園區(qū)供應(yīng)鏈融資前景分析

第八章 2011-2013年重點(diǎn)地區(qū)供應(yīng)鏈金融發(fā)展?fàn)顩r

8.1　2011-2013年上海供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析

8.1.1　有利條件

8.1.2　不利條件

8.1.3　對(duì)策建議

8.2　2011-2013年浙江供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析

8.2.1　發(fā)展條件

8.2.2　發(fā)展現(xiàn)狀

8.2.3　制約因素

8.2.4　推進(jìn)思路

8.2.5　對(duì)策建議

8.3　2011-2013年江蘇供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析

8.3.1　發(fā)展條件

8.3.2　參與主體

8.3.3　問題分析

8.3.4　對(duì)策建議

8.4　2011-2013年山東供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析

8.4.1　效益分析

8.4.2　發(fā)展條件

8.4.3　發(fā)展現(xiàn)狀

8.5　2011-2013年廣東供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析

8.5.1　發(fā)展條件

8.5.2　發(fā)展現(xiàn)狀

8.5.3　區(qū)域發(fā)展

8.6　2011-2013年吉林省供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析

8.6.1　發(fā)展條件

8.6.2　運(yùn)行模式

8.6.3　發(fā)展成效

8.6.4　問題分析

8.7　2011-2013年廈門供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析

8.7.1　發(fā)展背景

8.7.2　發(fā)展條件

8.7.3　發(fā)展現(xiàn)狀

8.7.4　推進(jìn)思路

第九章 2011-2013年典型供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

9.1　應(yīng)收賬款質(zhì)押

9.1.1　背景介紹

9.1.2　產(chǎn)品概念及特征

9.1.3　產(chǎn)品適用對(duì)象

9.1.4　產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及不足

9.1.5　業(yè)務(wù)操作流程

9.1.6　目標(biāo)客戶及營(yíng)銷建議

9.1.7　風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

9.2　應(yīng)收賬款池融資

9.2.1　產(chǎn)品概念

9.2.2　產(chǎn)品適用對(duì)象

9.2.3　業(yè)務(wù)操作流程

9.2.4　產(chǎn)品特點(diǎn)

9.3　標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押

9.3.1　背景介紹

9.3.2　產(chǎn)品概念及特征

9.3.3　產(chǎn)品適用對(duì)象

9.3.4　產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及不足

9.3.5　業(yè)務(wù)操作流程

9.3.6　目標(biāo)客戶分析

9.3.7　風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

9.4　訂單融資＋保理融資

9.4.1　產(chǎn)品概念

9.4.2　產(chǎn)品適用對(duì)象

9.4.3　產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析

9.4.4　業(yè)務(wù)注意事項(xiàng)

9.4.5　目標(biāo)客戶及營(yíng)銷建議

9.4.6　風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

9.5　國(guó)內(nèi)信用證項(xiàng)下打包貸款

9.5.1　背景介紹

9.5.2　產(chǎn)品概念及特征

9.5.3　產(chǎn)品適用對(duì)象

9.5.4　產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及不足

9.5.5　業(yè)務(wù)操作流程

9.5.6　目標(biāo)客戶及營(yíng)銷建議

9.5.7　風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

9.6　國(guó)內(nèi)信用證項(xiàng)下賣方議付

9.6.1　背景介紹

9.6.2　產(chǎn)品概念及特征

9.6.3　產(chǎn)品適用對(duì)象

9.6.4　產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及不足

9.6.5　業(yè)務(wù)操作流程

9.6.6　目標(biāo)客戶及營(yíng)銷建議

9.6.7　風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

9.7　租賃保理

9.7.1　背景介紹

9.7.2　產(chǎn)品概念及特征

9.7.3　產(chǎn)品適用對(duì)象

9.7.4　產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及不足

9.7.5　業(yè)務(wù)操作流程

9.7.6　目標(biāo)客戶及營(yíng)銷建議

9.7.7　風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

9.8　動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押

9.8.1　產(chǎn)品概念及特征

9.8.2　業(yè)務(wù)操作流程

9.8.3　產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析

9.8.4　業(yè)務(wù)注意事項(xiàng)

9.8.5　風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

9.9　提貨擔(dān)保

9.9.1　產(chǎn)品概念

9.9.2　產(chǎn)品適用對(duì)象

9.9.3　產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析

9.9.4　業(yè)務(wù)操作流程

9.9.5　風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

第十章 2011-2013年重點(diǎn)行業(yè)供應(yīng)鏈金融解決方案分析

10.1　農(nóng)業(yè)

10.1.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.1.2　行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征

10.1.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.1.4　供應(yīng)鏈金融可行性分析

10.1.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)分類

10.1.6　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.1.7　供應(yīng)鏈金融服務(wù)存在的問題

10.1.8　供應(yīng)鏈金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

10.2　電力行業(yè)

10.2.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.2.2　行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征

10.2.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.2.4　供應(yīng)鏈金融需求分析

10.2.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.3　公路行業(yè)

10.3.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.3.2　行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征

10.3.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.3.4　供應(yīng)鏈金融需求分析

10.3.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.4　汽車行業(yè)

10.4.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.4.2　行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征

10.4.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.4.4　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.5　石油化工行業(yè)

10.5.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.5.2　行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征

10.5.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.5.4　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.6　醫(yī)藥行業(yè)

10.6.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.6.2　行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征

10.6.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.6.4　供應(yīng)鏈金融服務(wù)意義

10.6.5　供應(yīng)鏈金融需求分析

10.6.6　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.6.7　供應(yīng)鏈金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

10.7　鋼鐵行業(yè)

10.7.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.7.2　行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征

10.7.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.7.4　供應(yīng)鏈融資特點(diǎn)

10.7.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)機(jī)遇

10.7.6　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.7.7　供應(yīng)鏈金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

10.7.8　供應(yīng)鏈金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

10.8　鋼貿(mào)行業(yè)

10.8.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.8.2　行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征

10.8.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.8.4　供應(yīng)鏈金融需求分析

10.8.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.9　工程機(jī)械行業(yè)

10.9.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.9.2　行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征

10.9.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.9.4　供應(yīng)鏈金融需求分析

10.9.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.10　儀器儀表制造行業(yè)

10.10.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.10.2　行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征

10.10.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.10.4　供應(yīng)鏈金融需求分析

10.10.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.11　水泥制品制造行業(yè)

10.11.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.11.2　行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征

10.11.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.11.4　供應(yīng)鏈金融需求分析

10.11.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.12　造紙行業(yè)

10.12.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.12.2　行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征

10.12.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.12.4　供應(yīng)鏈金融需求分析

10.12.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.13　釀酒行業(yè)

10.13.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.13.2　行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征

10.13.3　產(chǎn)業(yè)鏈分析

10.13.4　供應(yīng)鏈金融需求分析

10.13.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.14　化肥行業(yè)

10.14.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.14.2　行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征

10.14.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.14.4　供應(yīng)鏈金融需求分析

10.14.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.15　家具行業(yè)

10.15.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.15.2　行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征

10.15.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.15.4　供應(yīng)鏈金融需求分析

10.15.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.16　電池制造行業(yè)

10.16.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.16.2　行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征

10.16.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.16.4　供應(yīng)鏈金融需求分析

10.16.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

第十一章 2011-2013年供應(yīng)鏈金融行業(yè)銀行機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析

11.1　工商銀行

11.1.1　銀行簡(jiǎn)介

11.1.2　銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.1.3　貸款業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

11.1.4　中小企業(yè)貸款情況

11.1.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

11.1.6　供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

11.1.7　銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

11.2　中國(guó)銀行

11.2.1　銀行簡(jiǎn)介

11.2.2　銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.2.3　貸款業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

11.2.4　中小企業(yè)貸款情況

11.2.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

11.2.6　供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

11.2.7　銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

11.3　建設(shè)銀行

11.3.1　銀行簡(jiǎn)介

11.3.2　銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.3.3　貸款業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

11.3.4　中小企業(yè)貸款情況

11.3.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

11.3.6　供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

11.3.7　銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

11.4　交通銀行

11.4.1　銀行簡(jiǎn)介

11.4.2　銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.4.3　貸款業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

11.4.4　中小企業(yè)貸款情況

11.4.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

11.4.6　供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

11.4.7　銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

11.5　平安銀行

11.5.1　銀行簡(jiǎn)介

11.5.2　銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.5.3　貸款業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

11.5.4　中小企業(yè)貸款情況

11.5.5　供應(yīng)鏈金融發(fā)展戰(zhàn)略

11.5.6　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

11.5.7　銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

11.6　中信銀行

11.6.1　銀行簡(jiǎn)介

11.6.2　銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.6.3　貸款業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

11.6.4　中小企業(yè)貸款情況

11.6.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

11.6.6　供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

11.6.7　銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

11.7　民生銀行

11.7.1　銀行簡(jiǎn)介

11.7.2　銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.7.3　貸款業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

11.7.4　中小企業(yè)貸款情況

11.7.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

11.7.6　供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

11.7.7　銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

11.8　招商銀行

11.8.1　銀行簡(jiǎn)介

11.8.2　銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.8.3　貸款業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

11.8.4　中小企業(yè)貸款情況

11.8.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

11.8.6　供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

11.8.7　銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

第十二章 2011-2013年供應(yīng)鏈金融行業(yè)實(shí)體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

12.1　阿里巴巴

12.1.1　企業(yè)簡(jiǎn)介

12.1.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

12.1.3　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析

12.1.4　供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式

12.1.5　供應(yīng)鏈金融競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

12.2　京東商城

12.2.1　企業(yè)簡(jiǎn)介

12.2.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

12.2.3　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析

12.2.4　供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式

12.2.5　供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

12.2.6　供應(yīng)鏈金融競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

12.3　蘇寧易購(gòu)

12.3.1　企業(yè)簡(jiǎn)介

12.3.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

12.3.3　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析

12.3.4　供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式

12.3.5　供應(yīng)鏈金融競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

12.4　網(wǎng)盛生意寶

12.4.1　企業(yè)簡(jiǎn)介

12.4.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

12.4.3　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析

12.4.4　供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

12.4.5　供應(yīng)鏈金融競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

12.5　敦煌網(wǎng)

12.5.1　企業(yè)簡(jiǎn)介

12.5.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

12.5.3　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析

12.5.4　供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

12.5.5　供應(yīng)鏈金融競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

12.6　怡亞通

12.6.1　企業(yè)簡(jiǎn)介

12.6.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

12.6.3　主營(yíng)業(yè)務(wù)范疇介紹

12.6.4　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析

12.6.5　供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式

12.6.6　供應(yīng)鏈金融競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第十三章 2014-2018年中研普華對(duì)供應(yīng)鏈金融行業(yè)投資機(jī)會(huì)及前景分析

13.1　供應(yīng)鏈金融行業(yè)投資機(jī)會(huì)

13.1.1　供應(yīng)鏈金融行業(yè)面臨政策機(jī)遇

13.1.2　新型城鎮(zhèn)化建設(shè)帶來投資機(jī)會(huì)

13.1.3　互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入給供應(yīng)鏈金融帶來機(jī)遇

13.2　供應(yīng)鏈金融行業(yè)前景分析

13.2.1　供應(yīng)鏈金融行業(yè)的未來展望

13.2.2　供應(yīng)鏈融資行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>

13.2.3　供應(yīng)鏈金融行業(yè)未來增長(zhǎng)動(dòng)力

13.3　供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢(shì)分析

13.3.1　主體發(fā)展趨勢(shì)

13.3.2　服務(wù)擴(kuò)展趨勢(shì)

13.3.3　營(yíng)銷模式趨勢(shì)

13.3.4　技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

第十四章 供應(yīng)鏈金融行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析及建議

14.1　整體供應(yīng)鏈上的風(fēng)險(xiǎn)因素分析

14.1.1　核心企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)

14.1.2　上下游企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)

14.1.3　貿(mào)易背景真實(shí)性風(fēng)險(xiǎn)

14.1.4　物流監(jiān)管方風(fēng)險(xiǎn)

14.1.5　抵質(zhì)押資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

14.2　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)操作中的主要風(fēng)險(xiǎn)

14.2.1　自身存在的風(fēng)險(xiǎn)

14.2.2　信用風(fēng)險(xiǎn)

14.2.3　運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

14.2.4　法律風(fēng)險(xiǎn)

14.3　供應(yīng)鏈金融行業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)詳解

14.3.1　物權(quán)與物權(quán)法

14.3.2　質(zhì)權(quán)

14.3.3　質(zhì)押擔(dān)保

14.3.4　浮動(dòng)抵押制度

14.4　供應(yīng)鏈金融行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

14.4.1　經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)

14.4.2　操作風(fēng)險(xiǎn)

14.4.3　管理風(fēng)險(xiǎn)

14.5　供應(yīng)鏈金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議

14.5.1　風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方略

14.5.2　風(fēng)險(xiǎn)控制手段

14.5.3　全產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

14.6　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈融資信貸風(fēng)險(xiǎn)透析

14.6.1　信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

14.6.2　信貸風(fēng)險(xiǎn)防范

14.6.3　信貸風(fēng)險(xiǎn)控制

圖表目錄

圖表：供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)融資方式的區(qū)別

圖表：傳統(tǒng)融資模式示意圖

圖表：供應(yīng)鏈融資模式示意圖

圖表：應(yīng)收賬款融資模式

圖表：保兌倉(cāng)融資模式

圖表：融通倉(cāng)融資模式

圖表：供應(yīng)鏈金融三類模式的比較

圖表：供應(yīng)鏈金融的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資模式流程

圖表：供應(yīng)鏈金融的應(yīng)收賬款融資模式流程

圖表：深發(fā)展貿(mào)易融資主要業(yè)務(wù)

圖表：中信銀行“1+N”模式融資案例

圖表：中信銀行“1+N”融資與傳統(tǒng)抵押模式的效果對(duì)比

圖表：中信汽車金融供應(yīng)鏈服務(wù)對(duì)象及內(nèi)容

圖表：傳統(tǒng)保理（應(yīng)收帳融資）銀行、債權(quán)人、債務(wù)人關(guān)系

圖表：反向保理（應(yīng)付帳融資）銀行、債權(quán)人、債務(wù)人關(guān)系

圖表：BPO在風(fēng)險(xiǎn)和效率方面居于LC和OA之間

圖表：全球大銀行從事供應(yīng)鏈金融的狀況

圖表：渣打的供應(yīng)鏈金融（國(guó)內(nèi)/跨國(guó)）模式

圖表：各機(jī)構(gòu)在供應(yīng)鏈金融中涵蓋的部分

圖表：2012-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度

圖表：2004-2013年全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速

圖表：2012-2013年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）

圖表：2012-2013年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速

圖表：2012-2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速

圖表：2012-2013年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比）

圖表：2012-2013年居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況

圖表：2012-2013年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比漲跌情況

圖表：2006-2013年人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況

圖表：2012-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比）

圖表：2012-2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速（累計(jì)同比）

圖表：2012-2013年居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況（月度同比）

圖表：2012-2013年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌情況（月度同比）

圖表：2012-2013年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比）

圖表：2012-2013年農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比）

圖表：2015-2030年中國(guó)人均電力消耗預(yù)測(cè)

圖表：2015-2020年中國(guó)人均水泥消耗預(yù)測(cè)

圖表：中研普華對(duì)2014-2018年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值預(yù)測(cè)

圖表：2007-2013年中國(guó)商貿(mào)流通行業(yè)物流系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2014-2016年中國(guó)商貿(mào)流通行業(yè)物流系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表：2013年銀行間市場(chǎng)國(guó)債收益率曲線變化情況

圖表：2013年上證指數(shù)走勢(shì)圖

圖表：中國(guó)金融體系圖示

圖表：信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用

圖表：云計(jì)算層次圖

圖表：供應(yīng)鏈云服務(wù)模式業(yè)務(wù)架構(gòu)圖

圖表：供應(yīng)鏈云服務(wù)模式技術(shù)架構(gòu)圖

圖表：中國(guó)供應(yīng)鏈融資發(fā)展階段

圖表：國(guó)內(nèi)主要銀行的供應(yīng)鏈金融實(shí)踐

圖表：2008-2013年平安銀行供應(yīng)鏈金融規(guī)模及增速

圖表：2008-2013年中信銀行供應(yīng)鏈金融規(guī)模及增速

圖表：2008-2013年民生銀行供應(yīng)鏈金融規(guī)模及增速

圖表：2008-2013年工商銀行供應(yīng)鏈金融規(guī)模及增速

圖表：2008-2013年中國(guó)銀行供應(yīng)鏈金融規(guī)模及增速

圖表：2008-2013年上市銀行承兌匯票規(guī)模

圖表：2008-2013年上市銀行開出信用證規(guī)模

圖表：2008-2013年上市銀行開出保函規(guī)模

圖表：2008-2013年上市銀行總貸款規(guī)模

圖表：客戶對(duì)供應(yīng)鏈金融適用行業(yè)范圍的調(diào)查

圖表：CFO心目中供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)品范疇

圖表：參訪企業(yè)規(guī)模分布

圖表：客戶對(duì)供應(yīng)鏈金融的接受度調(diào)查

圖表：客戶選擇供應(yīng)鏈融資時(shí)對(duì)銀行的選擇條件排序

圖表：提及供應(yīng)鏈金融時(shí)客戶首先想到的銀行

圖表：客戶對(duì)第三方供應(yīng)鏈金融機(jī)構(gòu)的了解

圖表：客戶選擇第三方供應(yīng)鏈融資機(jī)構(gòu)的決策因素排序

圖表：先票后貨操作流程圖

圖表：保兌倉(cāng)操作流程圖

圖表：信用證項(xiàng)下未來貨權(quán)操作流程圖

圖表：靜態(tài)抵質(zhì)押模式操作流程圖

圖表：動(dòng)態(tài)抵質(zhì)押模式操作流程圖

圖表：倉(cāng)單質(zhì)押模式操作流程圖

圖表：國(guó)際上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)品種

圖表：供應(yīng)鏈金融行業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表：供應(yīng)鏈金融在12家銀行貸款總量中的占比

圖表：金融業(yè)信息系統(tǒng)的三個(gè)維度

圖表：多維度評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)前景

圖表：股份制銀行貸款余額比較

圖表：中信銀行股東構(gòu)成情況

圖表：四家銀行業(yè)務(wù)模式比較

圖表：四家銀行激勵(lì)機(jī)制比較

圖表：深發(fā)展業(yè)務(wù)區(qū)域分布

圖表：民生銀行業(yè)務(wù)區(qū)域分布

圖表：中信銀行業(yè)務(wù)區(qū)域分布

圖表：工商銀行業(yè)務(wù)區(qū)域分布

圖表：四家銀行管理層意愿比較

圖表：基于供應(yīng)鏈金融的物流企業(yè)與一般物流企業(yè)的區(qū)別

圖表：中國(guó)大中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)

圖表：供應(yīng)鏈金融的生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

圖表：工業(yè)園的供應(yīng)鏈金融生態(tài)系統(tǒng)

圖表：應(yīng)收賬款質(zhì)押?jiǎn)喂P授信產(chǎn)品各方優(yōu)勢(shì)對(duì)比

圖表：應(yīng)收賬款質(zhì)押?jiǎn)喂P授信業(yè)務(wù)操作流程圖

圖表：應(yīng)收賬款質(zhì)押?jiǎn)喂P授信業(yè)務(wù)目標(biāo)區(qū)域

圖表：應(yīng)收賬款質(zhì)押?jiǎn)喂P授信業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶

圖表：應(yīng)收賬款池融資示意圖

圖表：標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)各方優(yōu)勢(shì)對(duì)比

圖表：標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押授信業(yè)務(wù)流程

圖表：標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)目標(biāo)區(qū)域

圖表：標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶

圖表：標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)中各參與方的潛在風(fēng)險(xiǎn)

圖表：國(guó)內(nèi)信用證各環(huán)節(jié)融資方式

圖表：國(guó)內(nèi)信用證向下打包貸款目標(biāo)區(qū)域

圖表：國(guó)內(nèi)信用證項(xiàng)下打包貸款目標(biāo)客戶

圖表：國(guó)內(nèi)信用證項(xiàng)下賣方議付業(yè)務(wù)對(duì)于各方優(yōu)勢(shì)

圖表：國(guó)內(nèi)信用證項(xiàng)下賣方議付業(yè)務(wù)流程圖

圖表：國(guó)內(nèi)信用證項(xiàng)下賣方議付業(yè)務(wù)目標(biāo)區(qū)域

圖表：國(guó)內(nèi)信用證項(xiàng)下賣方議付業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶

圖表：國(guó)內(nèi)信用證項(xiàng)下賣方議付業(yè)務(wù)各參與方的潛在風(fēng)險(xiǎn)

圖表：租賃保理業(yè)務(wù)各方優(yōu)勢(shì)對(duì)比

圖表：租賃保理業(yè)務(wù)流程圖

圖表：租賃保理業(yè)務(wù)目標(biāo)區(qū)域

圖表：租賃保理業(yè)務(wù)目標(biāo)行業(yè)

圖表：租賃保理業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶

圖表：租賃保理高端客戶的營(yíng)銷策略

圖表：租賃保理業(yè)務(wù)中各參與方的潛在風(fēng)險(xiǎn)

圖表：租賃保理業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控

圖表：動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)特征

圖表：動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押授信業(yè)務(wù)流程

圖表：電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

圖表：電力行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

圖表：電力行業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)品示意圖

圖表：電力行業(yè)供應(yīng)鏈主要節(jié)點(diǎn)金融產(chǎn)品梳理

圖表：我國(guó)交通運(yùn)輸“十二五”規(guī)劃中對(duì)公路相關(guān)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)的要求

圖表：以投資額度計(jì)量的我國(guó)各地區(qū)公路建設(shè)洛倫茲曲線

圖表：公路行業(yè)波特五力模型

圖表：我國(guó)公路行業(yè)整體產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表：公路建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表：公路建設(shè)資金來源占比情況

圖表：公路經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表：公路建設(shè)統(tǒng)貸統(tǒng)還模式示意圖

圖表：公路建設(shè)地方政府自還模式示意圖

圖表：公路建設(shè)單位項(xiàng)目資金支出情況

圖表：我國(guó)不同等級(jí)公路使用年限

圖表：銀行在公路建設(shè)中的供應(yīng)鏈融資思路

圖表：銀行在公路經(jīng)營(yíng)管理中的供應(yīng)鏈融資思路

圖表：不同等級(jí)公路的通車能力情況

圖表：汽車行業(yè)預(yù)付賬款融資模式

圖表：汽車行業(yè)回購(gòu)擔(dān)保融資模式

圖表：2013年5月-2014年4月我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)利潤(rùn)總額及同比增速

圖表：2013年1-12月我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)子行業(yè)利潤(rùn)總額、增速及占比

圖表：2013年5月-2014年4月醫(yī)藥制造業(yè)工業(yè)增加值增速

圖表：2013年5月-2014年4月中西藥品零售總額及同比增速

圖表：2013年5月-2014年4月我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)品銷售收入及增速

圖表：2013年1-12月醫(yī)藥制造業(yè)七大子行業(yè)產(chǎn)品銷售收入、增速及占比

圖表：2012年醫(yī)藥制造業(yè)各規(guī)模企業(yè)數(shù)量、收入和資產(chǎn)對(duì)比情況

圖表：2003-2013年醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)銷率走勢(shì)

圖表：2010-2013年醫(yī)藥制造業(yè)累計(jì)投資額及其增速走勢(shì)

圖表：2003-2013年GDP增速、醫(yī)藥制造業(yè)收入增速及占比情況

圖表：典型供應(yīng)鏈

圖表：醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈典型結(jié)構(gòu)

圖表：中國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈模型

圖表：藥品分銷運(yùn)作機(jī)制

圖表：醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)主體特征情況

圖表：鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

圖表：我國(guó)成品鋼材工業(yè)總產(chǎn)值

圖表：鋼貿(mào)行業(yè)波特五力模型

圖表：鋼材分銷流通模式圖

圖表：與核心企業(yè)綁定式的鋼貿(mào)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表：市場(chǎng)主導(dǎo)的鋼貿(mào)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

圖表：鋼貿(mào)行業(yè)市場(chǎng)搬貨經(jīng)營(yíng)方式圖

圖表：鋼貿(mào)企業(yè)三方保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)流程

圖表：鋼貿(mào)企業(yè)代理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)流程圖

圖表：鋼貿(mào)企業(yè)應(yīng)收賬款質(zhì)押流程圖

圖表：鋼貿(mào)企業(yè)國(guó)內(nèi)信用證業(yè)務(wù)流程圖

圖表：鋼貿(mào)企業(yè)商票保貼融資（模式一）——對(duì)出票人授信流程圖

圖表：鋼貿(mào)企業(yè)商票保貼融資（模式二）——對(duì)持票人授信流程圖

圖表：鋼貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押融資流程圖

圖表：鋼貿(mào)行業(yè)訂單融資企業(yè)與合作企業(yè)擔(dān)保模式運(yùn)作圖

圖表：鋼貿(mào)企業(yè)應(yīng)收賬款池融資示意圖

圖表：鋼貿(mào)企業(yè)出口雙保理業(yè)務(wù)流程圖

圖表：1999-2013年我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)銷售收入及同比增長(zhǎng)

圖表：1999-2013年我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)銷售收入散點(diǎn)圖及回歸曲線

圖表：《工程機(jī)械行業(yè)“十二五”規(guī)劃》的目標(biāo)

圖表：《工程機(jī)械行業(yè)“十二五”規(guī)劃》三大方向

圖表：工程機(jī)械的銷售的主要驅(qū)動(dòng)因素

圖表：我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)銷售總額與固定資產(chǎn)投資間的線性關(guān)系

圖表：工程機(jī)械行業(yè)波特五力模型

圖表：工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表：銀行按揭銷售模式下的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈

圖表：融資租賃模式下的工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

圖表：中聯(lián)重科2013年年報(bào)部分會(huì)計(jì)科目

圖表：2010-2013年我國(guó)儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械設(shè)備制造銷售收入及同比增長(zhǎng)

圖表：2010-2013年我國(guó)儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械設(shè)備制造盈利情況

圖表：儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械行業(yè)廠商集中度

圖表：我國(guó)儀器儀表制造行業(yè)波特五力模型

圖表：儀器儀表制造產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表：以訂單為生產(chǎn)導(dǎo)向的儀器儀表制造產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表：直接面向終端客戶的儀器儀表制造產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表：OEM模式下委托方和制造方的資質(zhì)條件

圖表：我國(guó)水泥生產(chǎn)政策概述

圖表：我國(guó)水泥產(chǎn)能分布示意圖

圖表：水泥運(yùn)輸方式及運(yùn)輸半徑

圖表：水泥制品制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表：水泥上市公司名錄（以主營(yíng)業(yè)務(wù)為排序標(biāo)準(zhǔn)）

圖表：水泥上市公司銷售與采購(gòu)前五位企業(yè)的交易金額占比

圖表：我國(guó)造紙行業(yè)銷售收入及同比增長(zhǎng)

圖表：我國(guó)造紙行業(yè)利潤(rùn)總額及同比增長(zhǎng)

圖表：我國(guó)造紙行業(yè)銷售收入走勢(shì)

圖表：我國(guó)造紙行業(yè)的銷售毛利率和銷售利潤(rùn)率

圖表：我國(guó)造紙行業(yè)波特五力模型

圖表：造紙行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表：產(chǎn)品面向終端客戶的造紙行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表：產(chǎn)品面向紙制品生產(chǎn)企業(yè)的造紙行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表：中暉紙業(yè)上游主要供貨商

圖表：中暉紙業(yè)下游主要客戶

圖表：誠(chéng)信紙業(yè)近三年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

圖表：誠(chéng)信紙業(yè)上游主要供貨商

圖表：誠(chéng)信紙業(yè)下游主要客戶

圖表：劉易斯拐點(diǎn)模型

圖表：按照人口年齡劃分的各種酒類主要消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)示意圖

圖表：釀酒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表：白酒釀制行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表：白酒的銷售渠道情況

圖表：啤酒釀制行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表：葡萄酒釀制行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表：葡萄酒的銷售渠道情況

圖表：五糧液集團(tuán)2010年年報(bào)部分科目

圖表：啤酒釀制行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈信息流示意圖

圖表：青島啤酒股份有限公司2010年年報(bào)部分科目

圖表：我國(guó)主要糧食作物施肥時(shí)間

圖表：化肥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表：氮、磷、鉀肥的消費(fèi)比例

圖表：氮肥產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表：全球與我國(guó)氮肥原料生產(chǎn)結(jié)構(gòu)

圖表：磷、鉀肥產(chǎn)業(yè)鏈的示意圖

圖表：我國(guó)氮肥生產(chǎn)原材料產(chǎn)區(qū)示意圖

圖表：我國(guó)木材加工及家具制造業(yè)與第一、二、三產(chǎn)業(yè)的直接消耗系數(shù)

圖表：中國(guó)木材加工及家具制造產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的影響力系數(shù)與感應(yīng)度系數(shù)表

圖表：我國(guó)家具產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值折線圖

圖表：各類家具的產(chǎn)值構(gòu)成比例

圖表：家具行業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表：家具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈信息流傳遞方式

圖表：家具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈物流流向示意圖

圖表：全國(guó)電池制造集中度

圖表：電池的種類

圖表：我國(guó)電池制造行業(yè)波特五力模型

圖表：電池制造行業(yè)整體產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表：某某電池制造企業(yè)2012年部分會(huì)計(jì)科目

圖表：2010-2013年工商銀行貸款結(jié)構(gòu)圖

圖表：2013年工商銀行按業(yè)務(wù)類型劃分的貸款結(jié)構(gòu)

圖表：2013年工商銀行按期限劃分的公司類貸款結(jié)構(gòu)

圖表：2013年工商銀行按品種劃分的公司類貸款結(jié)構(gòu)

圖表：2013年工商銀行按擔(dān)保類型劃分的貸款結(jié)構(gòu)

圖表：2013年工商銀行境內(nèi)中?。ㄎⅲ┢髽I(yè)貸款情況

圖表：2013年中國(guó)銀行貸款五級(jí)分類狀況

圖表：2013年中國(guó)銀行分行業(yè)貸款客戶

圖表：2013年建設(shè)銀行客戶貸款和墊款情況

圖表：2013年建設(shè)銀行按擔(dān)保方式劃分的貸款分布情況

圖表：2013年建設(shè)銀行按產(chǎn)品類型劃分的貸款及不良貸款分布情況

圖表：2013年建設(shè)銀行按行業(yè)劃分的貸款及不良貸款分布情況

圖表：2013年建設(shè)銀行小微企業(yè)信貸情況表

圖表：2005-2013年建設(shè)銀行為小企業(yè)客戶創(chuàng)新推出的金融產(chǎn)品

圖表：2013年交通銀行按行業(yè)劃分的貸款情況

圖表：2013年交通銀行十大借款人提供的貸款余額

圖表：交通銀行銀票保貼業(yè)務(wù)流程圖

圖表：交通銀行商票保貼業(yè)務(wù)流程圖

圖表：交通銀行國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)流程圖

圖表：交通銀行國(guó)內(nèi)信用證業(yè)務(wù)流程圖

圖表：交通銀行保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)流程圖

圖表：交通銀行廠商銀業(yè)務(wù)流程圖

圖表：交通銀行動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)流程圖

圖表：2013年平安銀行客戶貸款及墊款日均余額及收益率

圖表：2013年平安銀行貸款投放產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分布情況

圖表：2013年平安銀行貸款投放地區(qū)分布情況

圖表：2013年平安銀行貸款投放行業(yè)分布情況

圖表：2013年平安銀行貸款投放按擔(dān)保方式分布情況

圖表：2013年平安銀行小微企業(yè)貸款情況

圖表：平安銀行線上供應(yīng)鏈金融全景圖

圖表：平安銀行的線上供應(yīng)鏈金融模式

圖表：平安銀行線上供應(yīng)鏈金融多贏模式表

圖表：中信銀行及其附屬公司貸款業(yè)務(wù)情況

圖表：中信銀行貸款業(yè)務(wù)情況

圖表：中信銀行其附屬公司貸款業(yè)務(wù)按期限結(jié)構(gòu)分類

圖表：中信銀行貸款業(yè)務(wù)按期限結(jié)構(gòu)分類

圖表：中信銀行及其附屬公司貸款業(yè)務(wù)按業(yè)務(wù)類別分類

圖表：中信銀行貸款業(yè)務(wù)按業(yè)務(wù)類別分類

圖表：中信銀行中小企業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

圖表：中信銀行大型市場(chǎng)商戶金融服務(wù)方案

圖表：中信銀行大賣場(chǎng)供應(yīng)商金融服務(wù)方案

圖表：中信銀行地方政府重點(diǎn)扶持型企業(yè)金融服務(wù)方案

圖表：2013年民生銀行貸款和墊款分布情況

圖表：2013年民生銀行個(gè)人貸款和墊款的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分布情況

圖表：2013年民生銀行貸款行業(yè)分布情況

圖表：2013年民生銀行貸款地區(qū)分布情況

圖表：2013年民生銀行貸款擔(dān)保方式分類及占比

圖表：2013年招商銀行按產(chǎn)品類型劃分的零售貸款情況

圖表：2013年招商銀行按產(chǎn)品類型劃分的貸款及不良貸款分布情況

圖表：2013年招商銀行按行業(yè)劃分的貸款及不良貸款分布情況

圖表：2013年招商銀行按地區(qū)劃分的貸款及不良貸款分布情況

圖表：2013年招商銀行按擔(dān)保方式劃分的貸款及不良貸款分布情況

圖表：2013年招商銀行前十大單一借款人的貸款情況

圖表：2013年阿里小貸經(jīng)營(yíng)情況

圖表：2013年阿里小貸主要產(chǎn)品線

圖表：阿里小貸運(yùn)行模式

圖表：阿里小貸與民生銀行的對(duì)比

圖表：2007-2013年京東商城銷售收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2011-2013年蘇寧易購(gòu)銷售收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：怡亞通供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)構(gòu)成

圖表：怡亞通生產(chǎn)型服務(wù)供應(yīng)鏈平臺(tái)

圖表：怡亞通流通消費(fèi)型服務(wù)供應(yīng)鏈平臺(tái)