第一章 會(huì)展行業(yè)概述

1.1　會(huì)展業(yè)相關(guān)介紹

1.1.1　會(huì)展業(yè)的定義

1.1.2　現(xiàn)代會(huì)展業(yè)的特征

1.1.3　會(huì)展業(yè)的作用

1.1.4　會(huì)展業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和特征

1.1.5　城市會(huì)展業(yè)發(fā)展的因素分析

1.2　會(huì)展的經(jīng)濟(jì)功能

1.2.1　聯(lián)系和交易功能

1.2.2　整合營銷功能

1.2.3　調(diào)節(jié)供需功能

1.2.4　技術(shù)擴(kuò)散功能

1.2.5　產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)功能

1.2.6　經(jīng)濟(jì)一體化功能

第二章 2014年世界會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1　2014年世界會(huì)展業(yè)發(fā)展綜合情況分析

2.1.1　世界會(huì)展業(yè)發(fā)展格局解析

2.1.2　世界會(huì)展業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

2.1.3　世界主要會(huì)展國家和會(huì)展城市

2.1.4　國際會(huì)展業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)

2.1.5　世界會(huì)展業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和啟示

2.2　德國

2.2.1　德國會(huì)展業(yè)發(fā)展的成就

2.2.2　德國會(huì)展業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

2.2.3　德國會(huì)展業(yè)辦展特點(diǎn)解析

2.2.4　經(jīng)濟(jì)危機(jī)下德國會(huì)展經(jīng)濟(jì)提振旅游業(yè)

2.2.5　未來德國會(huì)展業(yè)發(fā)展的趨勢

2.3　美國

2.3.1　美國會(huì)展業(yè)發(fā)展概述

2.3.2　美國政府對會(huì)展業(yè)間接支持分析

2.3.3　美國頂級會(huì)展業(yè)排名情況

2.3.4　美國拉斯維加斯會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速

2.4　新加坡

2.4.1　新加坡會(huì)展業(yè)發(fā)展概述

2.4.2　新加坡政府會(huì)展業(yè)管理狀況

2.4.3　新加坡會(huì)展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

2.5　韓國

2.5.1　會(huì)展業(yè)成韓國經(jīng)濟(jì)新增長動(dòng)力

2.5.2　韓國會(huì)議產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速

2.5.3　韓國會(huì)展業(yè)亟待解決的問題

2.5.4　韓國政府敲定2015年會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2.6　其他國家

2.6.1　英國會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.6.2　法國會(huì)展業(yè)獨(dú)有特色和發(fā)展趨勢

2.6.3　俄羅斯會(huì)展業(yè)發(fā)展近況分析

2.6.4　利比亞會(huì)展業(yè)發(fā)展基本情況

2.6.5　敘利亞會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)況分析

2.6.6　阿聯(lián)酋會(huì)展業(yè)發(fā)展概況

第三章 2014年中國會(huì)展行業(yè)發(fā)展綜合形勢分析

3.1　2014年中國會(huì)展業(yè)發(fā)展整體狀況分析

3.1.1　中國會(huì)展業(yè)30年發(fā)展回顧

3.1.2　中國會(huì)展業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理模式

3.1.3　國內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)分析

3.1.4　我國各地會(huì)展業(yè)發(fā)展的補(bǔ)貼政策盤點(diǎn)

3.1.5　我國會(huì)展業(yè)邁入電子商務(wù)時(shí)代

3.2　2014年中國會(huì)展業(yè)SWOT分析

3.2.1　S-strength（優(yōu)勢）

3.2.2　W-weakness（劣勢）

3.2.3　O-opportunity（機(jī)會(huì)）

3.2.4　T-threat（威脅）

3.3　2014年外資在中國會(huì)展業(yè)的發(fā)展分析

3.3.1　外資在我國會(huì)展市場的發(fā)展回顧

3.3.2　外資展會(huì)巨頭積極搶灘中國會(huì)展業(yè)

3.3.3　外資進(jìn)軍我國會(huì)展業(yè)的趨向及影響

3.3.4　面對外資競爭中國會(huì)展業(yè)的發(fā)展出路

3.4　2014年中國會(huì)展業(yè)存在問題分析

3.4.1　我國會(huì)展業(yè)發(fā)展面臨的主要問題

3.4.2　中國會(huì)展業(yè)與發(fā)達(dá)國家的差距

3.4.3　中國會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在的不足

3.4.4　國內(nèi)會(huì)展業(yè)專業(yè)化水平亟待提高

3.5　2014年中國會(huì)展業(yè)發(fā)展對策建議分析

3.5.1　我國會(huì)展業(yè)發(fā)展的應(yīng)對策略

3.5.2　國內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)展的四大建議

3.5.3　我國會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

3.5.4　合理定位政府在會(huì)展業(yè)發(fā)展中的角色

第四章 2014年中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展分析

4.1　會(huì)展經(jīng)濟(jì)概述

4.1.1　會(huì)展經(jīng)濟(jì)的界定及其效應(yīng)

4.1.2　會(huì)展經(jīng)濟(jì)在中國快速崛起

4.1.3　中國會(huì)展業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)發(fā)展

4.1.4　我國會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧

4.1.5　中部會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述

4.2　會(huì)展拉動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

4.2.1　會(huì)展與城市互動(dòng)發(fā)展分析

4.2.2　會(huì)展業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位

4.2.3　會(huì)展業(yè)對城市相關(guān)行業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)

4.2.4　會(huì)展業(yè)成城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展催化劑

4.3　中小城市會(huì)展業(yè)的發(fā)展

4.3.1　中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展概述

4.3.2　中等城市會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策

4.3.3　我國二級城市會(huì)展業(yè)發(fā)展思路

4.3.4　國內(nèi)中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿馕?/SPAN>

4.4　會(huì)展與旅游業(yè)的對接

4.4.1　會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)關(guān)聯(lián)度解析

4.4.2　會(huì)展業(yè)和旅游業(yè)對接簡述

4.4.3　我國會(huì)展旅游發(fā)展優(yōu)化模式構(gòu)建分析

4.4.4　城市會(huì)展業(yè)和旅游業(yè)整合發(fā)展剖析

4.5　會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展的問題對策

4.5.1　中國城市會(huì)展業(yè)非均衡性問題探討及建議

4.5.2　我國應(yīng)積極推進(jìn)會(huì)展經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群對接發(fā)展

4.5.3　會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)加強(qiáng)城市間合作

4.5.4　以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)會(huì)展業(yè)帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展

第五章 2014年珠三角地區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

5.1　2014年泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

5.1.1　泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展環(huán)境

5.1.2　泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)合作趨勢增強(qiáng)

5.1.3　泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展建議

5.1.4　泛珠三角會(huì)展業(yè)發(fā)展思路分析

5.1.5　泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展前景分析

5.1.6　體育盛會(huì)給珠三角會(huì)展業(yè)帶來良機(jī)

5.2　廣州會(huì)展業(yè)

5.2.1　廣州會(huì)展展館概況

5.2.2　廣州會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

5.2.3　廣州出臺(tái)促進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展新政

5.2.4　廣州海珠區(qū)會(huì)展業(yè)漸入佳境

5.2.5　廣州市民營會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.2.6　廣州會(huì)展業(yè)發(fā)展對策

5.3　深圳會(huì)展業(yè)

5.3.1　深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁

5.3.2　深圳品牌會(huì)展成長迅速

5.3.3　聯(lián)合辦展方式開辟深圳會(huì)展業(yè)新天地

5.3.4　政策東風(fēng)利好深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展

5.3.5　深圳會(huì)展業(yè)刮起時(shí)尚風(fēng)潮

5.3.6　促進(jìn)深圳會(huì)展業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的對策

5.4　東莞會(huì)展業(yè)

5.4.1　會(huì)展業(yè)成東莞新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

5.4.2　東莞市政府扶持和促進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展

5.4.3　東莞會(huì)展業(yè)的特色發(fā)展道路

5.4.4　東莞會(huì)展業(yè)實(shí)力逐步壯大

5.4.5　東莞會(huì)展業(yè)發(fā)展的問題與對策

5.4.6　東莞市會(huì)展業(yè)發(fā)展策略

5.5　廈門會(huì)展業(yè)

5.5.1　廈門市會(huì)展業(yè)發(fā)展回顧

5.5.2　兩岸關(guān)系和緩為廈門會(huì)展業(yè)提供良機(jī)

5.5.3　廈門市會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢與不足

5.5.4　廈門會(huì)展業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)

5.5.5　廈門會(huì)展業(yè)發(fā)展舉措

5.6　海口會(huì)展業(yè)

5.6.1　?？跁?huì)展業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁

5.6.2　海口會(huì)展業(yè)面臨的三大突出問題

5.6.3　加快?？跁?huì)展業(yè)發(fā)展的建議

5.6.4　海口市發(fā)展會(huì)展業(yè)的意義、目標(biāo)及原則

5.6.5　?？跁?huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/SPAN>

第六章 2014年長三角地區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

6.1　長三角會(huì)展業(yè)綜合分析

6.1.1　長三角區(qū)域會(huì)展業(yè)SWOT分析

6.1.2　長三角地區(qū)組建會(huì)展業(yè)聯(lián)盟

6.1.3　世博會(huì)帶給長三角會(huì)展業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)

6.1.4　長三角建設(shè)國際會(huì)展高地的前途與策略

6.1.5　長三角會(huì)展業(yè)應(yīng)廣泛開展互動(dòng)合作

6.2　上海會(huì)展業(yè)

6.2.1　上海會(huì)展場館概況

6.2.2　上海會(huì)展業(yè)發(fā)展歷程回顧

6.2.3　上海會(huì)展業(yè)國際化漸行漸近

6.2.4　上海會(huì)展業(yè)監(jiān)管存在的瓶頸及出路分析

6.2.5　上海會(huì)展業(yè)實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.3　南京會(huì)展業(yè)

6.3.1　南京國際會(huì)展中心簡介

6.3.2　南京會(huì)展業(yè)成績斐然

6.3.3　南京政府發(fā)展會(huì)展業(yè)的措施

6.4　義烏會(huì)展業(yè)

6.4.1　義烏梅湖會(huì)展中心簡介

6.4.2　義烏創(chuàng)新會(huì)展業(yè)發(fā)展模式

6.4.3　義烏市會(huì)展業(yè)形成多元化發(fā)展格局

6.4.4　義烏市加快建設(shè)國際小商品會(huì)展中心的措施

6.4.5　未來五年義烏市會(huì)展業(yè)發(fā)展的原則及目標(biāo)

6.5　蘇州會(huì)展業(yè)

6.5.1　蘇州市會(huì)展業(yè)場館簡介

6.5.2　蘇州會(huì)展場館運(yùn)營發(fā)展探析

6.5.3　蘇州發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢

6.5.4　蘇州會(huì)展業(yè)存在的問題

6.5.5　蘇州發(fā)展會(huì)展業(yè)的措施建議

6.6　杭州會(huì)展業(yè)

6.6.1　杭州會(huì)展場館概況

6.6.2　杭州會(huì)展業(yè)發(fā)展回顧

6.6.3　杭州會(huì)展業(yè)發(fā)展勢頭日漸迅猛

6.6.4　杭州市會(huì)展產(chǎn)業(yè)的SWOT解析

6.6.5　杭州市會(huì)展業(yè)的發(fā)展措施建議

6.6.6　杭州會(huì)展業(yè)的特色道路

6.6.7　杭州會(huì)展業(yè)的定位分析

6.7　寧波會(huì)展業(yè)

6.7.1　寧波會(huì)展業(yè)五大發(fā)展優(yōu)勢

6.7.2　寧波市會(huì)展行業(yè)發(fā)展歷程回顧

6.7.3　會(huì)展產(chǎn)業(yè)對寧波市發(fā)展的促進(jìn)意義

6.7.4　寧波市會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的不足

6.7.5　寧波國際會(huì)展之都發(fā)展規(guī)劃解析

第七章 2014年環(huán)渤海區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

7.1　北京會(huì)展業(yè)

7.1.1　北京市會(huì)展業(yè)發(fā)展獨(dú)具優(yōu)勢

7.1.2　北京市會(huì)展業(yè)呈“井噴式”發(fā)展

7.1.3　北京市會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的主要問題

7.1.4　北京市會(huì)展業(yè)發(fā)展的措施建議

7.2　天津會(huì)展業(yè)

7.2.1　會(huì)展業(yè)成天津經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn)

7.2.2　天津會(huì)展業(yè)尚有較大提升空間

7.2.3　天津?yàn)I海開發(fā)區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

7.2.4　天津會(huì)展業(yè)發(fā)展的措施建議

7.2.5　天津會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景看好

7.3　青島會(huì)展業(yè)

7.3.1　青島國際會(huì)展中心介紹

7.3.2　青島會(huì)展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯

7.3.3　會(huì)展業(yè)對青島市經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用明顯

7.3.4　青島市會(huì)展業(yè)發(fā)展的措施建議

7.4　濟(jì)南會(huì)展業(yè)

7.4.1　濟(jì)南發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢

7.4.2　濟(jì)南會(huì)展業(yè)品牌建設(shè)全面升級

7.4.3　濟(jì)南市會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的主要問題

7.4.4　2012年濟(jì)南市會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)劃

7.5　煙臺(tái)會(huì)展業(yè)

7.5.1　煙臺(tái)國際會(huì)展中心簡介

7.5.2　煙臺(tái)市會(huì)展業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析

7.5.3　煙臺(tái)市會(huì)展業(yè)強(qiáng)勁崛起

7.5.4　煙臺(tái)市會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略建議

第八章 2014年東北區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

8.1　大連會(huì)展業(yè)

8.1.1　大連發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢

8.1.2　大連市會(huì)展行業(yè)發(fā)展取得的成就及經(jīng)驗(yàn)回顧

8.1.3　大連市會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的主要問題

8.1.4　大連市會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略建議

8.2　沈陽會(huì)展業(yè)

8.2.1　會(huì)展業(yè)推動(dòng)沈陽城市發(fā)展

8.2.2　沈陽會(huì)展業(yè)市場化進(jìn)程加快

8.2.3　沈陽會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在問題及對策

8.2.4　沈陽發(fā)展會(huì)展旅游業(yè)存在的問題及建議

8.3　長春會(huì)展業(yè)

8.3.1　長春會(huì)展業(yè)發(fā)展三階段

8.3.2　長春會(huì)展業(yè)在經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)重要性凸顯

8.3.3　長春打造特色會(huì)展名城

8.3.4　長春會(huì)展業(yè)商務(wù)旅游的新機(jī)遇

8.4　哈爾濱會(huì)展業(yè)

8.4.1　哈爾濱國際會(huì)展中心簡介

8.4.2　哈爾濱會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在的問題

8.4.3　關(guān)于哈爾濱會(huì)展業(yè)發(fā)展的對策和思路

8.4.4　哈爾濱會(huì)展業(yè)市場化勢在必行

8.4.5　未來幾年哈爾濱會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第九章 2014年中西部會(huì)展業(yè)發(fā)展分析

9.1　成都會(huì)展業(yè)

9.1.1　成都世紀(jì)城新國際會(huì)展中心介紹

9.1.2　成都會(huì)展業(yè)的發(fā)展壯大

9.1.3　成都會(huì)展業(yè)運(yùn)行狀況分析

9.1.4　提升成都會(huì)展業(yè)競爭力路徑分析

9.1.5　成都市會(huì)展業(yè)存在的問題

9.1.6　成都市發(fā)展會(huì)展業(yè)的對策

9.2　武漢會(huì)展業(yè)

9.2.1　武漢國際會(huì)展中心簡介

9.2.2　武漢發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢

9.2.3　武漢會(huì)展業(yè)運(yùn)行狀況分析

9.2.4　武漢會(huì)展業(yè)面臨升級

9.2.5　武漢會(huì)展業(yè)存在的問題分析

9.2.6　武漢會(huì)展業(yè)的發(fā)展對策

9.3　長沙會(huì)展業(yè)

9.3.1　長沙紅星國際會(huì)展中心簡介

9.3.2　長沙會(huì)展業(yè)拉動(dòng)巨額消費(fèi)

9.3.3　長沙會(huì)展業(yè)發(fā)展面臨變局

9.3.4　長沙會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略

9.4　昆明會(huì)展業(yè)

9.4.1　昆明國際會(huì)展中心簡介

9.4.2　昆明市會(huì)展業(yè)發(fā)展綜況

9.4.3　昆明市會(huì)展業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢

9.4.4　昆明市會(huì)展業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

9.4.5　昆明市會(huì)展業(yè)的發(fā)展定位及目標(biāo)

9.4.6　推進(jìn)昆明會(huì)展業(yè)發(fā)展的主要保障措施

9.5　西安會(huì)展業(yè)

9.5.1　西安會(huì)展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

9.5.2　西安會(huì)展業(yè)發(fā)展回顧

9.5.3　西安會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

9.5.4　西安會(huì)展業(yè)發(fā)展阻礙因素分析

9.5.5　未來五年西安會(huì)展業(yè)初步發(fā)展規(guī)劃

9.6　鄭州會(huì)展業(yè)

9.6.1　鄭州會(huì)展業(yè)發(fā)展歷程

9.6.2　鄭州會(huì)展業(yè)運(yùn)行狀況分析

9.6.3　鄭州巨額補(bǔ)貼扶持會(huì)展業(yè)發(fā)展

9.6.4　鄭州會(huì)展業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃

第十章 2014年中國會(huì)展業(yè)的營銷分析

10.1　會(huì)展?fàn)I銷概述

10.1.1　中國會(huì)展?fàn)I銷研討

10.1.2　會(huì)展業(yè)城市營銷建議

10.1.3　國外會(huì)展?fàn)I銷經(jīng)驗(yàn)借鑒

10.1.4　會(huì)展業(yè)營銷及傳播策略淺析

10.2　2014年中國會(huì)展業(yè)創(chuàng)新營銷策略分析

10.2.1　會(huì)展?fàn)I銷創(chuàng)新策略解析

10.2.2　營銷理念創(chuàng)新

10.2.3　營銷主體創(chuàng)新

10.2.4　營銷手段創(chuàng)新

10.2.5　營銷內(nèi)容創(chuàng)新

10.3　2014年中國會(huì)展業(yè)的整合營銷分析

10.3.1　會(huì)展業(yè)主題的選擇

10.3.2　展會(huì)機(jī)構(gòu)的搭建

10.3.3　展會(huì)賣點(diǎn)的策劃

10.3.4　展會(huì)的整合宣傳

10.3.5　展會(huì)的綜合服務(wù)

10.4　2014年中國展覽會(huì)各個(gè)階段的營銷策略分析

10.4.1　展覽會(huì)四階段概述

10.4.2　培育期展覽會(huì)的營銷策略

10.4.3　成長期展覽的營銷策略

10.4.4　成熟期與衰退期展覽的營銷策略

10.5　2014年中國會(huì)展中的4C營銷分析

10.5.1　4C營銷概述

10.5.2　4C營銷案例分析

10.5.3　4C營銷經(jīng)營建議

第十一章 2014年中國會(huì)展業(yè)企業(yè)經(jīng)營狀況分析

11.1　勵(lì)展博覽集團(tuán)

11.1.1　勵(lì)展博覽集團(tuán)簡介

11.1.2　勵(lì)展優(yōu)勢展會(huì)行業(yè)

11.1.3　勵(lì)展在中國市場發(fā)展?fàn)顩r

11.2　亞洲博聞

11.2.1　亞洲博聞簡介

11.2.2　亞洲博聞優(yōu)勢展會(huì)行業(yè)

11.2.3　亞洲博聞擴(kuò)展中國市場

11.2.4　亞洲博聞通過合資進(jìn)軍廣告展市場

11.3　法蘭克福展覽公司

11.3.1　法蘭克福展覽公司簡介

11.3.2　法蘭克福展覽公司中國市場擴(kuò)張概況

11.3.3　法蘭克福展覽公司擬開發(fā)我國戶外用品市場

11.4　科隆展覽公司

11.4.1　科隆展覽公司簡介

11.4.2　科隆展覽在中國的發(fā)展?fàn)顩r

11.4.3　科隆展覽會(huì)發(fā)展?fàn)顩r

11.4.4　科隆展覽公司經(jīng)營面臨問題

第十二章 2014-2019年中國會(huì)展業(yè)發(fā)展前景趨勢分析

12.1　2014-2019年中國會(huì)展業(yè)的發(fā)展前景展望

12.1.1　我國會(huì)展業(yè)發(fā)展前景看好

12.1.2　中國會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/SPAN>

12.1.3　港澳臺(tái)地區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展前景光明

12.1.4　2014-2019年中國會(huì)展業(yè)預(yù)測分析

12.2　2014-2019年中國會(huì)展業(yè)的發(fā)展趨勢前瞻

12.2.1　世界會(huì)展業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢

12.2.2　未來中國會(huì)展業(yè)發(fā)展的八大趨勢

12.2.3　未來國內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)展方向

12.2.4　網(wǎng)上會(huì)展成未來發(fā)展趨勢

圖表目錄：

圖表：會(huì)展業(yè)概念的演化

圖表：會(huì)展業(yè)生命周期

圖表：會(huì)展業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

圖表：2013-2014年中國會(huì)展業(yè)市場規(guī)模

圖表：2013-2014年中國會(huì)展業(yè)主要發(fā)展數(shù)據(jù)情況統(tǒng)計(jì)

圖表：2013-2014年3月中國會(huì)展數(shù)增長狀況

圖表：2013-2014年3月中國參展觀眾數(shù)增長狀況

圖表：2013-2014年3月中國展館數(shù)增長狀況

圖表：2013-2014年3月中國會(huì)展業(yè)館內(nèi)展覽面積增長狀況

圖表：展館內(nèi)機(jī)動(dòng)展覽面積10萬平米以上城市排名統(tǒng)計(jì)-2012年初

圖表：中國與其他國家展館平均出租率比較

圖表：2013年中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)區(qū)域結(jié)構(gòu)及其主要城市分布情況

圖表：我國展會(huì)各省市及大區(qū)分布情況

圖表：2013年內(nèi)地獲UFI認(rèn)證展覽會(huì)地區(qū)分布狀況

圖表：2013年1-12月份展會(huì)數(shù)量變動(dòng)情況

圖表：2013年我國展會(huì)季節(jié)性結(jié)構(gòu)情況

圖表：2012-2014年度我國各類專業(yè)展會(huì)數(shù)量比較

圖表：2013年我國各類展會(huì)市場份額比較

圖表：2013-2014年3月中國會(huì)展業(yè)收入增長狀況

圖表：中外會(huì)展收入占GDP比重比較

圖表：中外展會(huì)境外參展商比例對比

圖表：中外展會(huì)境外觀眾比例對比

圖表：中外展會(huì)專業(yè)觀眾比例對比

圖表：中國展會(huì)主辦權(quán)分布狀況

圖表：2013-2014年3月中國會(huì)展企業(yè)增長狀況

圖表：國際標(biāo)準(zhǔn)展會(huì)參展人員結(jié)構(gòu)

圖表：內(nèi)地獲UFI認(rèn)證展覽會(huì)一覽