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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2019年中國加油站行業(yè)投資契機(jī)分析及深度調(diào)研咨詢報告》由中研普華加油站行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了加油站行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對加油站行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的加油站行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估加油站行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
加油站是指汽油或其他揮發(fā)性可燃液體通過加油機(jī)分送至汽車及其他機(jī)動車油箱，是汽油、柴油或其他成品油交易的場所，除從事加油業(yè)務(wù)外，部分加油站還開展洗車、儲油、油槽清洗等業(yè)務(wù)。目前我國加油站的經(jīng)濟(jì)類型有：國營（即中石油和中石化下屬企業(yè)）、民營和外資經(jīng)營。當(dāng)中國有企業(yè)加油站加油站占比達(dá)到53.8%，民營占比為44.1%。
近年來，隨著中國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動車保有量的快速增加，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。50年代全國加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年全國加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達(dá)到42600座。到2010年底，全國加油站總數(shù)達(dá)到9萬多座。截至2012年底，全國共有加油站96313座，較前一年增加了875座，增幅達(dá)0.9%。
中研普華的整份研究報告用20余萬字的詳盡內(nèi)容，多達(dá)200多個圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢，為您提供詳盡的內(nèi)容。中研普華在其多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上建立起了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系，一整套的產(chǎn)業(yè)研究方法一直在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，是目前國內(nèi)覆蓋面最全面、研究最為深入、數(shù)據(jù)資源最為強(qiáng)大的行業(yè)研究報告系列。報告充分體現(xiàn)了中研普華所特有的與國際接軌的咨詢背景和專家智力資源的優(yōu)勢，以客戶需求為導(dǎo)向，以行業(yè)為主線，全面整合行業(yè)、市場、企業(yè)等多層面信息源。依據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)和科學(xué)的分析體系，在研究領(lǐng)域上突出全方位特色，著重從行業(yè)發(fā)展的方向、格局和政策環(huán)境，幫助客戶評估行業(yè)投資價值，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，尋找最佳營銷機(jī)會與商機(jī)，具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性和權(quán)威性，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人制定發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險評估和投資決策的重要參考。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心提供的最新行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，驗(yàn)證于與我們建立聯(lián)系的全國科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會組織的權(quán)威統(tǒng)計資料。我們對加油站行業(yè)進(jìn)行了長期追蹤，結(jié)合我們對加油站相關(guān)企業(yè)的調(diào)查研究，對我國加油站行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場競爭格局與形勢、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險預(yù)警、發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究，并重點(diǎn)分析了加油站行業(yè)的前景與風(fēng)險。報告揭示了加油站市場潛在需求與潛在機(jī)會，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
第一章 加油站產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 1
第一節(jié) 加油站主要經(jīng)濟(jì)類型 1
第二節(jié) 加油站的經(jīng)營模式 1
一、國外經(jīng)營模式 1
二、國內(nèi)經(jīng)營模式 2
三、對比分析 2
第三節(jié) 中國加油站發(fā)展歷程演進(jìn) 3
一、由分散經(jīng)營到集約化經(jīng)營 3
二、加油站在競爭中相互促進(jìn) 3
三、從單一品種向多種經(jīng)營延伸 4
四、由價格競爭向品牌競爭轉(zhuǎn)化 4
第四節(jié) 加油站設(shè)備管理 5
一、設(shè)備管理的重要性 5
二、設(shè)備管理的重要原則 6
三、設(shè)備管理的基本要求 6
第五節(jié) 加油站建設(shè)相關(guān)規(guī)定 7
一、加油站設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) 7
二、新建加油站須具備的條件 7
三、加油站建設(shè)的安全監(jiān)督工作規(guī)定 8
第二章 2013-2014年國際加油站產(chǎn)業(yè)運(yùn)行透析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 13
第一節(jié) 美國 13
一、美國加油站各發(fā)展階段回顧 13
二、美國加油站的非油品業(yè)務(wù) 17
三、美國加油站技術(shù)應(yīng)用狀況 19
四、美國加油站政府約束少公司管理嚴(yán) 20
五、美國加油站經(jīng)營特色及對中國的啟示 22
六、美國加油站與便利店結(jié)合的趨勢 26
七、美國加油站的經(jīng)營策略 28
第二節(jié) 歐洲 30
一、歐洲加油站的安全工作 30
二、歐洲加油站經(jīng)營管理模式分析 30
三、歐洲加油站便利店業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn) 31
四、歐洲加油站管理窺探 34
五、歐洲加油站便利店發(fā)展多我國的借鑒意義 36
六、歐洲成品油零售很有特色值得借鑒 38
第三節(jié) 英國 45
一、英國加油站建設(shè)與經(jīng)營概況 45
二、英國加油站的管理與審批 46
三、英國加油站競爭情況分析 47
四、英國加油站將推行預(yù)付款方式 48
第四節(jié) 德國 49
一、德國加油站數(shù)量呈遞減趨勢 49
二、德國加油站競爭格局 50
三、德國加油站在有序競爭中謀發(fā)展 51
四、德國加油站的配套服務(wù)及啟示 52
五、解析德國加油站的商戰(zhàn)策略 54
六、德國加油站發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 55
第五節(jié) 日本 56
一、日本鄉(xiāng)村加油站面臨困境 56
二、日本加油站大力推廣生物燃油銷售 56
三、日本加油站服務(wù)質(zhì)量表現(xiàn)出色 58
四、日本加油站汽車維修業(yè)務(wù)發(fā)展迅速 60
五、日本防災(zāi)型加油站建設(shè)成就 61
六、淺述日本防災(zāi)型加油站的建設(shè) 63
七、日本加油站開始銷售生物燃油 64
八、日本加油站非油品銷售經(jīng)驗(yàn)借鑒 65
第三章 2013-2014年中國加油站產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 68
第一節(jié) 2013-2014年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 68
一、中國GDP分析 68
二、消費(fèi)價格指數(shù)分析 69
三、城鄉(xiāng)居民收入分析 71
四、社會消費(fèi)品零售總額 72
五、全社會固定資產(chǎn)投資分析 73
六、進(jìn)出口總額及增長率分析 78
第二節(jié) 2013-2014年中國加油站業(yè)政策環(huán)境分析 81
一、《加油站服務(wù)技術(shù)規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 81
二、中國成品油價格調(diào)整政策及影響分析 87
三、實(shí)施成品油增值稅政策匯總 88
四、《成品油市場管理辦法》 89
五、國務(wù)院關(guān)于實(shí)施成品油價格和稅費(fèi)改革的通知 99
六、石油價格管理辦法（試行） 104
七、關(guān)于嚴(yán)格控制新建加油站問題的通知 107
八、關(guān)于規(guī)范加油站特許經(jīng)營的若干意見 109
第三節(jié) 2013-2014年中國汽車行業(yè)運(yùn)行狀況對加油站的影響分析 116
一、汽車行業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃解析 116
二、中國汽車行業(yè)產(chǎn)銷情況 123
三、中國汽車保有量分析 124
第四節(jié) 2013-2014年中國交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展對加油站的影響分析 126
第四章 2013-2014年中國成品油市場發(fā)展?fàn)顩r透析 127
第一節(jié) 2013-2014年中國成品油市場分析 127
一、國內(nèi)成品油產(chǎn)銷情況 127
二、國內(nèi)成品油市場變化原因探析 128
三、穩(wěn)定國內(nèi)成品油市場的對策 128
第二節(jié) 汽油 130
一、汽車產(chǎn)業(yè)汽油消費(fèi)量增長迅速 130
二、中國大規(guī)模推廣乙醇汽油 131
三、中國汽柴油市場供需特點(diǎn) 131
四、中國汽油產(chǎn)量分析 132
五、中國汽油表觀消費(fèi)量增長情況 133
第三節(jié) 柴油 134
一、中國柴油消費(fèi)量增幅“先增后減” 134
二、我國柴油市場運(yùn)行狀況 135
三、國內(nèi)柴油市場需求低迷將持續(xù) 137
四、生物柴油行業(yè)遭遇挫折 137
第四節(jié) 燃料油 137
一、中國燃料油行業(yè)發(fā)展迅猛 137
二、中國燃料油表觀消費(fèi)量分析 139
三、國內(nèi)燃料油消費(fèi)情況 139
第五章 2013-2014年中國加油站行業(yè)運(yùn)行新形勢透析 143
第一節(jié) 2013-2014年中國加油站產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況 143
一、中國加油站發(fā)展特點(diǎn) 143
二、我國加油站行業(yè)將進(jìn)入質(zhì)量提升階段 144
三、中國加油站進(jìn)入總量過剩時期 145
四、外資加油站加快進(jìn)軍中國行動步伐 147
第二節(jié) 2013-2014年中國加油站的布局分析 148
一、國外加油站布局特點(diǎn) 148
二、我國加油站布局現(xiàn)存的問題 148
三、加油站合理布局要點(diǎn)分析 149
四、加油站選址建議 152
第三節(jié) 2013-2014年中國加油站行業(yè)面臨的問題及建議 154
一、加油站便利店建設(shè)亟待提速 154
二、加油站定期盤點(diǎn)有弊端 156
三、中國加油站石油滲漏污染問題需引起重視 156
四、國道加油站消費(fèi)需求透視與對策 158
五、小加油站改革應(yīng)注意的問題 161
六、加油站實(shí)施油氣回收勢在必行 163
七、加油站油品質(zhì)量問題 163
第四節(jié) 2013-2014年推進(jìn)中國加油站發(fā)展的策略探討 164
一、推進(jìn)大型化、高效加油站的建設(shè) 164
二、推進(jìn)加油站服務(wù)綜合化和品牌多元化的發(fā)展 165
三、推進(jìn)加油站設(shè)施的自動化和自助化 166
四、健康、安全、環(huán)保、節(jié) 能的發(fā)展方向 167
第六章 2013-2014年中國加油站經(jīng)營與成品油市場分析 169
第一節(jié) 2013-2014年中國加油站現(xiàn)狀綜述 169
一、加油站數(shù)量情況 169
二、民營加油站數(shù)量情況 170
三、加氣站情況 170
第二節(jié) 2013-2014年中國成品油市場運(yùn)行分析 171
一、成品油供應(yīng)情況 171
二、成品油進(jìn)出口情況 172
三、成品油銷售、消費(fèi)情況 175
四、成品油價格情況 177
第七章 2013-2014年中國加油站經(jīng)營模式研究 180
第一節(jié) 加油站經(jīng)營模式概述 180
一、全資（租賃）加油站 180
二、控股加油站 181
三、參股加油站 181
四、特許經(jīng)營加油站 182
五、國外加油站經(jīng)營模式發(fā)展特點(diǎn) 182
六、加油站經(jīng)營模式選擇建議 186
第二節(jié) 加油站連鎖經(jīng)營 189
一、加油站連鎖經(jīng)營的必備條件 189
二、加油站連鎖經(jīng)營的幾種形式 189
三、加油站連鎖經(jīng)營優(yōu)勢與不足之處 190
四、加油站連鎖經(jīng)營發(fā)展策略 192
五、加油站連鎖經(jīng)營控制與整合建議 194
第三節(jié) 2013年中國加油站特許經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r分析 196
一、加油站特許經(jīng)營的特征 196
二、我國加油站特許經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀 196
三、對加油站特許經(jīng)營模式的思考 197
四、加油站特許經(jīng)營存在的不足 200
五、加油站特許經(jīng)營發(fā)展的阻礙 201
第四節(jié) 2013年中國加油站特許經(jīng)營發(fā)展對策分析 202
一、加油站特許經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略 202
二、特許經(jīng)營加油站規(guī)范方法 203
三、加油站特許經(jīng)營指導(dǎo)原則和規(guī)范程序 203
四、加油站特許經(jīng)營應(yīng)向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展 204
第八章 2013-2014年中國加油站內(nèi)部管理解析 206
第一節(jié) 加油站管理概述 206
一、加油站管理者應(yīng)具備的素質(zhì) 206
二、我國加油站經(jīng)營管理存在的問題 208
三、提高加油站經(jīng)營管理水平的建議 209
四、加油站有效管理方法探討 216
五、國內(nèi)加油站管理發(fā)展方向 218
第二節(jié) 2013-2014年加油站安全管理分析 220
一、加油站設(shè)計與施工安全的管理 220
二、加油站常見安全問題的解決措施 228
三、加油站安全管理須嚴(yán)守重要關(guān)口 231
四、確保加油站安全的建議 234
第三節(jié) 2013-2014年加油站財務(wù)管理分析 235
一、加油站財務(wù)管理概括分析 235
二、加油站資金管理的運(yùn)用與操作 238
三、加油站資金管理的問題及解決方法 241
四、加強(qiáng)加油站資金管理的思路 246
五、加油站資金風(fēng)險防控辦法 249
第四節(jié) 2013-2014年加油站的信息化管理分析 252
一、加油站人工管理的不便 252
二、加油站信息管理系統(tǒng)介紹 253
三、國內(nèi)外加油站信息管理系統(tǒng)應(yīng)用情況 254
四、加油站信息管理系統(tǒng)推廣阻礙及解決思路 254
五、促進(jìn)加油站信息化管理發(fā)展的設(shè)想 256
第五節(jié) 2013-2014年自助式加油站的管理分析 259
一、自助式加油站特點(diǎn)及優(yōu)勢 259
二、自助式加油站加油業(yè)務(wù)存在隱患 260
三、自助式加油站應(yīng)防范的安全問題 261
四、自助式加油安全管理建議 261
第九章 2013-2014年中國非油品業(yè)務(wù)運(yùn)營態(tài)勢分析 263
第一節(jié) 2013-2014年非油品業(yè)務(wù)發(fā)展概況 263
一、加油站產(chǎn)異化競爭催生多元化經(jīng)營 263
二、國內(nèi)外加油站非油品業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 264
三、非油品業(yè)務(wù)經(jīng)營模式分析 265
四、加油站非油品業(yè)務(wù)配送模式的選擇 266
第二節(jié) 國外加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展借鑒 270
一、韓國加油站非油業(yè)務(wù)發(fā)展迅速 270
二、南非加油站非油業(yè)務(wù)突出一體化服務(wù) 273
三、意大利加油站非油品業(yè)務(wù)注重人性化 274
四、加拿大加油站非油業(yè)務(wù)彰顯實(shí)惠 274
第三節(jié) 2013-2014年加油站便利店分析 278
一、加油站便利店的特點(diǎn) 278
二、加油站便利店的服務(wù)內(nèi)容 280
三、我國加油站便利店發(fā)展環(huán)境分析 281
四、我國加油站便利店發(fā)展現(xiàn)狀 282
五、我國加油站便利店發(fā)展緩慢原因分析 283
六、我國加油站便利店發(fā)展思路 284
七、對加油站便利店經(jīng)營的思考 285
第四節(jié) 2013-2014年加油站經(jīng)營汽車維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)分析 286
一、國內(nèi)加油站發(fā)展汽車服務(wù)業(yè)務(wù)前景看好 286
二、加油站經(jīng)營汽車服務(wù)的定位分析 289
三、加油站汽車服務(wù)業(yè)務(wù)詳解 293
四、加油站開展汽車服務(wù)業(yè)務(wù)銷售策略 295
第五節(jié) 2013-2014年非油品業(yè)務(wù)存在的問題及對策分析 295
一、我國加油站非油業(yè)務(wù)相比國外的差距 295
二、國內(nèi)加油站非油品業(yè)務(wù)現(xiàn)存問題 298
三、對我國加油站非油品業(yè)務(wù)的思考 299
四、加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展建議 300
五、非油品服務(wù)項目需因地制宜 301
六、加油站非油品業(yè)務(wù)經(jīng)營策略 302
七、加油站非油業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險與防范對策 302
第十章 2013-2014年中國加油站市場營銷策略分析 306
第一節(jié) 2013-2014年加油站行業(yè)營銷概述 306
一、加油站市場營銷環(huán)境分析 306
二、提高加油站銷量的關(guān)鍵因素 306
三、加油站營銷中的八大關(guān)系分析 308
四、加油站營銷加速升級 310
五、加油站“俱樂部”式營銷理念 312
六、加油站創(chuàng)新營銷發(fā)展思路 315
第二節(jié) 加油站營銷策略 316
一、加油站分時段銷售控制 316
二、加油站折扣銷售策略研究 318
三、加油站多種營銷策略并舉 320
四、國道加油站消費(fèi)需求與營銷策略 321
五、社會加油站成功營銷策略 324
第三節(jié) 加油站服務(wù)式營銷 325
一、對加油站服務(wù)式營銷的內(nèi)涵 325
二、加油站服務(wù)式營銷的特點(diǎn) 326
三、提升加油站銷量的同時加強(qiáng)服務(wù) 330
四、提高加油站服務(wù)質(zhì)量的途徑 330
第四節(jié) 加油站客戶滿意度的提高 332
一、加油站體驗(yàn)式營銷加強(qiáng)與顧客的溝通 332
二、加油站需妥善處理顧客投訴 336
三、加油站培育客戶忠誠度的措施 337
第五節(jié) 2013-2014年加油站營銷發(fā)展建議分析 339
一、加油站營銷建議 339
二、整治低效加油站提高經(jīng)營效益 341
三、加油站需培育專業(yè)營銷人員 345
第十一章 2013-2014年中國外資及民營加油站運(yùn)營情況分析 346
第一節(jié) 外資加油站 346
一、外資石油公司在我國廣建加油站 346
二、國有和外資加油站各具優(yōu)勢 346
三、國有和外資加油站全方位比較 347
四、國際石油巨頭加緊在華加油站布局 353
第二節(jié) 民營加油站 354
一、民營油企發(fā)展大事記 354
二、民營油企發(fā)展?fàn)顩r回顧 354
三、成品油零售價上調(diào)扭轉(zhuǎn)民營加油站頹勢 355
四、民營加油站在夾縫中生存 355
第三節(jié) 2013-2014年國內(nèi)部分民營加油站發(fā)展?fàn)顩r 356
一、重慶民營加油站迎來黃金期 356
二、上海民營加油站保持價格優(yōu)勢 357
三、深圳民營加油站經(jīng)營靈活 358
四、北京民營加油站降價促銷最有力 358
第四節(jié) 2013-2014年中國民營加油站存在的問題及對策分析 359
一、民營油企難合資格審批要求 359
二、對民營加油站受壟斷之苦的思考 360
三、中國加油站網(wǎng)創(chuàng)新民營加油站發(fā)展模式 361
四、民營加油站不可寄希望于減稅政策 362
五、民營加油站結(jié)盟尋找新油源 363
第十二章 2013-2014年中國主要地區(qū)加油站運(yùn)行狀況及投資潛力分析 365
第一節(jié) 廣東省 365
一、汽車保有量 365
二、加油站情況 365
三、成品油市場情況 365
第二節(jié) 北京市 366
一、汽車保有量 366
二、加油站情況 366
三、成品油市場情況 366
第三節(jié) 上海市 367
一、汽車保有量情況 367
二、加油站情況 367
三、成品油市場情況 367
第四節(jié) 山東省 368
一、機(jī)動車保有量情況 368
二、加油站發(fā)展情況 368
三、成品油市場情況 368
第五節(jié) 河北省 369
一、汽車保有量情況 369
二、加油站發(fā)展情況 369
三、成品油市場情況 369
第六節(jié) 四川省 370
一、機(jī)動車保有量情況 370
二、加油站發(fā)展情況 370
三、成品油市場情況 370
第七節(jié) 浙江省 371
一、機(jī)動車保有量情況 371
二、加油站發(fā)展情況 371
三、成品油市場情況 371
第八節(jié) 江西省 372
一、汽車保有量情況 372
二、加油站發(fā)展情況 372
三、成品油市場情況 372
第九節(jié) 山西省 373
一、汽車保有量情況 373
二、加油站發(fā)展情況 373
三、成品油市場情況 373
第十節(jié) 遼寧省 374
一、汽車保有量情況 374
二、加油站情況 374
三、成品油市場情況 374
第十三章 2013-2014年中國加油站產(chǎn)業(yè)市場競爭新格局分析 375
第一節(jié) 加油站行業(yè)壟斷現(xiàn)象研究 375
一、國內(nèi)石油企業(yè)壟斷權(quán)利與義務(wù)平衡性問題分析 375
二、反壟斷法難以制約石油行業(yè) 380
三、打破加油站行業(yè)壟斷需扶持民營油企 384
第二節(jié) 2013-2014年我國加油站行業(yè)競爭格局 385
一、加油站行業(yè)競爭日益激烈 385
二、國內(nèi)石油行業(yè)形成“三足鼎立”競爭格局 385
三、加油站行業(yè)競爭體現(xiàn)立體化 386
第三節(jié) 三大國有加油站的內(nèi)部競爭 386
一、中石化與中石油大打價格戰(zhàn) 386
二、中石化與中石油角力加油站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息化管理 387
三、中石化與中石油加緊向?qū)Ψ戒N售區(qū)滲透 388
四、三大國有油企搶奪廣東市場 389
第四節(jié) 提高加油站競爭力的策略 392
一、加油站競爭思路轉(zhuǎn)變 392
二、全面提高加油站競爭能力的策略 392
三、提升加油站競爭力的舉措 393
四、提高加油站創(chuàng)效能力的建議 394
第十四章 2013-2014年中國三大國有油企及其加油站經(jīng)營動態(tài)分析 396
第一節(jié) 中國石油化工股份有限公司 396
一、中國石油化工股份有限公司簡介 396
二、中石化生產(chǎn)經(jīng)營情況 396
三、中石化統(tǒng)一下屬煉廠成品油價格 401
四、中石化或借鑒中石油試水加油站承包經(jīng)營 402
五、中石化加油站管理和服務(wù)水平大幅提升 404
六、中石化非油品業(yè)務(wù)發(fā)展迅速 405
七、中石化創(chuàng)新加油站營銷模式 406
第二節(jié) 中國石油天然氣股份有限公司 407
一、中國石油天然氣股份有限公司簡介 407
二、2013-2014年中石油業(yè)績分析 408
三、中石油將掀銷售革命 近萬網(wǎng)點(diǎn)試水承包經(jīng)營 412
四、中石油加快建立和完善銷售體系 413
五、中石油加油站明確非油品業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 416
第三節(jié) 中國海洋石油總公司 416
一、中國海洋石油總公司簡介 416
二、中海油盈利實(shí)現(xiàn)連續(xù)8年增長 418
三、中海油立足珠三角進(jìn)軍成品油市場 418
四、中海油聯(lián)合民營油企布局內(nèi)陸市場 419
五、中海油加強(qiáng)與中石化合作關(guān)系 420
第十五章 2013-2014年外資加油站在華發(fā)展情況 422
第一節(jié) 殼牌石油 422
一、公司簡介 422
二、經(jīng)營情況 424
三、在華發(fā)展情況 424
四、公司在華動態(tài) 425
第二節(jié) BP 石油 426
一、公司簡介 426
二、經(jīng)營情況 426
三、在華發(fā)展情況 427
四、中油BP公司文化 428
第三節(jié) ?？松梨?/SPAN> 429
一、公司簡介 429
二、經(jīng)營情況 430
三、在華發(fā)展情況 431
第四節(jié) 道達(dá)爾 433
一、公司簡介 433
二、經(jīng)營情況 434
三、在華發(fā)展情況 434
四、公司在華動態(tài) 436
第十六章 2014-2019年中國加油站行業(yè)投資與發(fā)展前景預(yù)測 438
第一節(jié) 2014-2019年中國加油站行業(yè)投資分析 438
一、加油站用地投資與收益分析 438
二、加油站投資可行性分析 439
三、加油站行業(yè)投資策略 440
第二節(jié) 2014-2019年國外加油站行業(yè)發(fā)展趨勢分析 445
一、加油站單站規(guī)模大型化與網(wǎng)絡(luò)布局合理化趨勢 445
二、加油站服務(wù)綜合化與品牌多元化趨勢 446
三、加油站設(shè)備設(shè)施自動化與加油服務(wù)自助化趨勢 447
四、國外加油站的健康安全環(huán)保趨勢 448
第三節(jié) 2014-2019年中國加油站的變化趨勢 450
一、加油站行業(yè)掀起“綠色革命” 450
二、加油站的信息化潮流 451
三、加油站向非油業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 451
第四節(jié) 中國部分地區(qū)加油站發(fā)展規(guī)劃 452
一、《海南省加油站行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃（2011-2015）》調(diào)整 452
二、新疆加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 453
三、福建“十二五”規(guī)劃新建加油站1470座 454
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