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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國(guó)兒童醫(yī)院行業(yè)全景調(diào)研與投資策略研究報(bào)告》由中研普華兒童醫(yī)院行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了兒童醫(yī)院行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)兒童醫(yī)院行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的兒童醫(yī)院行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估兒童醫(yī)院行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
近年來(lái)，兒科就醫(yī)難的問(wèn)題日益突出，資源配置不足是其根本原因。國(guó)內(nèi)兒童醫(yī)院分布不均，醫(yī)師和醫(yī)院都處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，專科化發(fā)展不足，運(yùn)行困境導(dǎo)致其無(wú)法吸引市場(chǎng)資源。但同時(shí)政府投入水平較低，因此需要政府出臺(tái)特殊的扶持發(fā)展政策。雖然我國(guó)兒科醫(yī)療服務(wù)體系在改革開(kāi)放以后得到發(fā)展，但我國(guó)兒科醫(yī)師存在20萬(wàn)的缺口，兒科服務(wù)難的呼聲也不斷出現(xiàn)。
我國(guó)0-14歲兒童總患病6.78億人，兒科門診總計(jì)為2.52億人次，兒童醫(yī)院門診3.01億人次，兒科年住院近450萬(wàn)人次。我國(guó)兒科專業(yè)隊(duì)伍建立后，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了專業(yè)眾多的學(xué)科體系，在保障兒童健康、降低兒童死亡率、促進(jìn)兒童生長(zhǎng)發(fā)育方面做出了重大貢獻(xiàn)。然而，隨著兒科?？漆t(yī)學(xué)的發(fā)展，兒科這一任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)大的綜合性學(xué)科的前進(jìn)腳步逐漸放緩，由于兒科醫(yī)生少，所以全國(guó)的兒童醫(yī)院都出現(xiàn)了看病擁擠，醫(yī)護(hù)人員超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。各地兒科醫(yī)師缺乏、床位短缺的現(xiàn)象非常突出。與廣大中國(guó)家庭日益增長(zhǎng)的就診需求形成了鮮明的供求矛盾。
針對(duì)兒科醫(yī)療資源存在的嚴(yán)重不足，國(guó)內(nèi)各地區(qū)均加大了兒童專科醫(yī)院建設(shè)和投入。針對(duì)兒童看病難的矛盾，北京、上海、天津、南京、廣州、成都、西安、鄭州、青島等地都先后擴(kuò)建兒童?？漆t(yī)院以緩解兒童看病難。其中，鄭州兒童醫(yī)院及西安兒童醫(yī)院，其住院床位數(shù)分別從原來(lái)的1000張擴(kuò)大至2000張，江西省兒童醫(yī)院床位數(shù)也達(dá)到1050 張。2010年北京市在擴(kuò)建北京兒童醫(yī)院的同時(shí)，出臺(tái)了《北京市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)綜合醫(yī)院兒科建設(shè)工作的通知》，到2011年底，全市二級(jí)以上綜合醫(yī)院必須設(shè)立兒科。
目前，我國(guó)每千人口醫(yī)院床位為3.81張，到2015年力爭(zhēng)達(dá)到4張，其中兒科病床數(shù)僅占醫(yī)院床位數(shù)的5.54%，截至2013年底，全國(guó)共有兒童醫(yī)院93家，其中為兒童服務(wù)且有床位的兒童醫(yī)院僅67家。包括綜合醫(yī)院在內(nèi)，全國(guó)兒科病床總數(shù)為24.37萬(wàn)張。
2013年《地市級(jí)醫(yī)院建設(shè)方案》和《兒童醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃》提出，中央投資重點(diǎn)加強(qiáng)400所左右地市級(jí)以上綜合醫(yī)院兒科（兒童醫(yī)院）建設(shè)，建設(shè)總規(guī)模約為640萬(wàn)平方米，其中新、擴(kuò)建面積502萬(wàn)平方米，改造面積138萬(wàn)平方米。項(xiàng)目估算總投資228億元，所需建設(shè)資金主要由地方籌措解決，中央給予適當(dāng)補(bǔ)助。到2016年，中央投資在全國(guó)范圍支持270所左右的地市級(jí)醫(yī)院和400所左右的地市級(jí)以上兒科、兒童醫(yī)院建設(shè)，項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資597.5億元。目前，我國(guó)每千人口醫(yī)院床位為3.81張，到2015年力爭(zhēng)達(dá)到4張。
本報(bào)告主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及醫(yī)院行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料，立足于世界兒童醫(yī)院行業(yè)整體發(fā)展大勢(shì)，對(duì)中國(guó)兒童醫(yī)院的發(fā)展情況、各地區(qū)發(fā)展情況、主要兒童醫(yī)院發(fā)展進(jìn)展，并對(duì)未來(lái)兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討和研判，最后在前面大量分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，研究了兒童醫(yī)院行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略，為兒童醫(yī)院建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、投資等企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 1
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP 1
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI 2
三、全國(guó)居民收入和社會(huì)消費(fèi)品零售分析 4
四、工業(yè)發(fā)展形勢(shì) 6
五、固定資產(chǎn)投資情況 7
第二節(jié) 兒童醫(yī)院行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 10
一、我國(guó)人口環(huán)境分析 10
二、教育環(huán)境分析 12
三、文化環(huán)境分析 21
四、生態(tài)環(huán)境分析 23
五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 26
六、產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)展分析 27
第三節(jié) 兒童醫(yī)院政策環(huán)境分析 34
一、兒童醫(yī)院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 34
二、關(guān)于開(kāi)展基本醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)總額控制的意見(jiàn) 38
三、“十二五”期間衛(wèi)生扶貧工作指導(dǎo)意見(jiàn) 43
四、全國(guó)兒童保健工作規(guī)范 60
五、0～6歲兒童健康管理服務(wù)規(guī)范 66
第二章 全球兒童醫(yī)院發(fā)展分析 69
第一節(jié) 美國(guó)兒童醫(yī)院發(fā)展分析 69
一、美國(guó)兒童醫(yī)院發(fā)展 69
二、美國(guó)費(fèi)城兒童醫(yī)院發(fā)展分析 71
三、美國(guó)兒童醫(yī)院的人文關(guān)懷 72
第二節(jié) 德國(guó)漢諾威兒童醫(yī)院 76
一、漢諾威兒童醫(yī)院發(fā)展概況 76
二、漢諾威兒童醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式分析 77
三、漢諾威兒童醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式借鑒 78
第三節(jié) 日本小兒外科分析 78
一、日本小兒外科發(fā)展分析 78
二、高精尖治療技術(shù)的應(yīng)用 80
三、小兒外科的科研工作 81
四、小兒外科信息交流 81
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 我國(guó)兒童醫(yī)院發(fā)展分析 83
第一節(jié) 2010-2013年我國(guó)兒童醫(yī)院發(fā)展分析 83
一、我國(guó)兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 83
二、我國(guó)兒童醫(yī)院發(fā)展分析 83
三、“十二五”兒童醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn) 84
第二節(jié) 兒童醫(yī)院門急診量分析 87
一、2009-2013年兒童醫(yī)院門急診量動(dòng)態(tài)分析 87
二、2009-2013年兒童醫(yī)院門急診量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì) 88
三、兒童醫(yī)院門急診應(yīng)對(duì)建議 89
第三節(jié) 我國(guó)兒童醫(yī)院運(yùn)行的問(wèn)題與困境 90
一、我國(guó)兒童醫(yī)院的運(yùn)行困境 90
二、困境原因分析 91
三、政策建議 93
第四節(jié) 我國(guó)兒童醫(yī)藥體系發(fā)展分析 93
一、我國(guó)兒童醫(yī)藥體系建設(shè)中存在的主要問(wèn)題 93
二、完善兒童醫(yī)藥體系的建議 94
第四章 我國(guó)兒童醫(yī)院建設(shè)發(fā)展 97
第一節(jié) 兒童看病市場(chǎng)分析 97
一、兒童看病難現(xiàn)狀 97
二、兒童就醫(yī)難的不良影響 97
三、兒童就醫(yī)難原因 97
四、解決措施 98
第二節(jié) 兒童健康管理現(xiàn)狀與展望 99
一、兒童健康管理概念表述及其內(nèi)涵 99
二、兒童健康管理現(xiàn)狀 99
三、兒童管理展望 103
第三節(jié) 我國(guó)兒童醫(yī)院建設(shè)設(shè)計(jì)分析 104
一、兒童醫(yī)院設(shè)計(jì)的核心、原則與靈活性 104
二、從兒童的角度出發(fā) 106
三、我國(guó)兒童醫(yī)院建設(shè)的不足 109
四、如何體現(xiàn)兒童醫(yī)院的人文設(shè)計(jì) 110
五、不同年齡兒童醫(yī)護(hù)環(huán)境的設(shè)計(jì) 112
六、危重患兒救治模式與功能流線的規(guī)劃設(shè)計(jì) 116
第四節(jié) 兒童醫(yī)院建設(shè)發(fā)展分析 120
一、科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)三級(jí)兒童醫(yī)療保健網(wǎng)絡(luò) 120
二、延伸兒科服務(wù)探索引進(jìn)社會(huì)資本 123
第五節(jié) 2013年兒童醫(yī)院投資動(dòng)態(tài)分析 124
一、萬(wàn)科在上海建高端兒童醫(yī)院投資是員工所得 124
二、中信聯(lián)手清華共建婦產(chǎn)兒童醫(yī)院 125
第五章 2013-2014年兒童醫(yī)院行業(yè)統(tǒng)計(jì) 127
第一節(jié) 2013-2014年兒童醫(yī)院統(tǒng)計(jì)分析 127
一、2013-2014年兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析 127
二、2013-2014年兒童醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)分析 129
三、2013-2014年兒童醫(yī)院從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)分析 130
第二節(jié) 2013-2014年兒童醫(yī)院行業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析 131
一、2013-2014年兒童醫(yī)院設(shè)備統(tǒng)計(jì)分析 131
二、2013-2014年兒童醫(yī)院建筑統(tǒng)計(jì)分析 132
三、2013-2014年兒童醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì)分析 133
第三節(jié) 2013-2014年兒童醫(yī)院經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析 134
一、2013-2014年兒童醫(yī)院收入統(tǒng)計(jì)分析 134
二、2013-2014年兒童醫(yī)院支出統(tǒng)計(jì)分析 135
第六章 2013-2014年兒童醫(yī)院發(fā)展分析 137
第一節(jié) 2013-2014年兒童醫(yī)院發(fā)展服務(wù)分析 137
一、2013-2014年兒童醫(yī)院診療統(tǒng)計(jì)分析 137
二、2013-2014年兒童醫(yī)院住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)分析 138
第二節(jié) 2013-2014年兒童醫(yī)院床位使用分析 139
一、2013-2014年兒童醫(yī)院開(kāi)放分析 139
二、2013-2014年兒童醫(yī)院病床周轉(zhuǎn)分析 140
三、2013-2014年兒童醫(yī)院住院分析 141
四、2013-2014年兒童醫(yī)院醫(yī)生工作量分析分析 141
第三節(jié) 2013-2014年兒童醫(yī)院其他指標(biāo)分析 142
一、2013-2014年兒童醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率分析 142
二、兒童醫(yī)院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 142
第三部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第七章 我國(guó)兒童醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 144
第一節(jié) 兒童醫(yī)院發(fā)展的"波特五力模型"分析 144
一、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng) 144
二、潛在進(jìn)入者分析 145
三、替代品威脅分析 148
四、供應(yīng)商議價(jià)能力 151
五、客戶議價(jià)能力 152
第二節(jié) 兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展建議 153
一、改變醫(yī)療服務(wù)模式以質(zhì)量求生存 153
二、特色技術(shù)階段性壟斷與夯實(shí)醫(yī)院實(shí)力基礎(chǔ) 153
三、引入企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略 154
第八章 重點(diǎn)地區(qū)兒童醫(yī)院發(fā)展分析 155
第一節(jié) 江蘇兒童醫(yī)院發(fā)展分析 155
一、江蘇兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 155
二、無(wú)錫市兒童醫(yī)院發(fā)展分析 155
三、無(wú)錫市兒童醫(yī)院發(fā)展方向分析 156
四、江蘇省“十二五”兒童醫(yī)療事業(yè)發(fā)展規(guī)劃 157
第二節(jié) 上海市兒童醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展方向 165
一、上海市兒童醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀 165
二、上海市兒童醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀 165
三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 166
四、存在的問(wèn)題 167
五、發(fā)展方向 167
第三節(jié) 武漢市兒童醫(yī)院發(fā)展分析 169
一、武漢市兒童醫(yī)院發(fā)展概況 169
二、目前武漢市兒童醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀 170
三、目前存在的困難及要求 170
第四節(jié) 其他地區(qū)兒童醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài) 171
一、江西省兒童醫(yī)院科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃 171
二、廣西兒童醫(yī)院將動(dòng)工預(yù)3年后建成 172
三、北京擬新建1至2所兒童醫(yī)院 173
第九章 重點(diǎn)兒童醫(yī)院分析 174
第一節(jié) 首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院 174
一、醫(yī)院概況 174
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 174
三、發(fā)展戰(zhàn)略 175
第二節(jié) 重慶醫(yī)科大學(xué)兒童醫(yī)院 176
一、醫(yī)院概況分析 176
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)能力分析 177
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略 179
第三節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院 180
一、醫(yī)院發(fā)展概況 180
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)能力分析 181
三、發(fā)展動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略分析 182
第四節(jié) 首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院 183
一、醫(yī)院發(fā)展概況 183
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 183
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 186
第五節(jié) 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬兒童醫(yī)院 187
一、醫(yī)院概況分析 187
二、發(fā)展經(jīng)營(yíng)分析 188
三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 191
第六節(jié) 廣州兒童醫(yī)院 191
一、醫(yī)院概況分析 191
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 192
三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 193
第七節(jié) 上海交通大學(xué)附屬上海兒童醫(yī)學(xué)中心 194
一、醫(yī)院概況分析 194
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 195
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 196
第八節(jié) 南京兒童醫(yī)院 197
一、發(fā)展概況分析 197
二、經(jīng)營(yíng)能力分析 198
三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 200
第九節(jié) 北京嫣然天使兒童醫(yī)院 200
一、發(fā)展概況分析 200
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 201
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 202
第十節(jié) 八一兒童醫(yī)院 205
一、醫(yī)院發(fā)展概況 205
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 205
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 206
第四部分 投資戰(zhàn)略分析
第十章 兒童醫(yī)院“十二五”規(guī)劃發(fā)展分析 209
第一節(jié) “十一五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展回顧 209
一、“十一五”期間衛(wèi)生事業(yè)成就 209
二、“十二五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì) 210
第二節(jié) “十二五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 211
一、指導(dǎo)思想基本原則 211
二、“十二五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo) 212
三、加快醫(yī)藥衛(wèi)生體系建設(shè) 214
四、做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作 220
五、保障措施 228
第三節(jié) “十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃解讀 229
第十一章 2014-2018年兒童醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)和前景預(yù)測(cè) 231
第一節(jié) 2014-2018年兒童醫(yī)院發(fā)展預(yù)測(cè) 231
一、2014-2018年兒童醫(yī)院發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 231
二、2014-2018年兒童醫(yī)院發(fā)展前景 232
第二節(jié) 2014-2018年醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展趨勢(shì) 233
一、集團(tuán)化發(fā)展的動(dòng)力 234
二、集團(tuán)組建方式 234
三、醫(yī)院集團(tuán)的社會(huì)定位與發(fā)展戰(zhàn)略 236
四、醫(yī)院集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)體制 236
五、人事與分配制度 236
六、核心醫(yī)院的作用 237
七、政府在醫(yī)院的集團(tuán)化發(fā)展中的作用 237
第三節(jié) 兒童醫(yī)院信息化趨勢(shì)分析 238
一、醫(yī)院信息化的定義及重要性 238
二、我國(guó)醫(yī)院信息化現(xiàn)狀及不足 239
三、國(guó)外醫(yī)院信息化的借鑒之處 240
四、醫(yī)院信息化的發(fā)展趨勢(shì) 241
第十二章 2014-2018年兒童醫(yī)院投資發(fā)展戰(zhàn)略 244
第一節(jié) 2014-2018年兒童醫(yī)院SWOT模型分析 244
一、2014-2018年兒童醫(yī)院優(yōu)勢(shì)分析 244
二、2014-2018年兒童醫(yī)院劣勢(shì)分析 244
三、2014-2018年兒童醫(yī)院機(jī)遇分析 245
四、2014-2018年兒童醫(yī)院威脅分析 245
第二節(jié) 2014-2018年兒童醫(yī)院發(fā)展策略分析 246
一、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的五大戰(zhàn)略問(wèn)題 246
二、云計(jì)算兒童醫(yī)院模式分析 250
三、行業(yè)進(jìn)入與退出障礙 251
四、兒童醫(yī)療行業(yè)退出門檻分析 252
五、SWOT分析與現(xiàn)代醫(yī)院戰(zhàn)略管理 252
六、兒童醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科可持續(xù)發(fā)展的新思路 255
第三節(jié) 2014-2018年現(xiàn)代醫(yī)院戰(zhàn)略投資策略 260
一、投資醫(yī)院的理由 260
二、目前流行的策略 261
三、醫(yī)院投資模式 263
第十三章 2014-2018年中國(guó)兒童醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 267
第一節(jié) 2014-2018年中國(guó)兒童醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 267
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 267
二、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 267
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 269
四、金融風(fēng)險(xiǎn)及防范 271
五、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)及防范 274
六、財(cái)務(wù)分析及防范 276
七、兒童醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn) 283
第二節(jié) 2014-2018年中國(guó)兒童醫(yī)院行業(yè)投資策略分析 287
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 287
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 287
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 292
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 295
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 304
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 306
七、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 307
第三節(jié) 2014-2018年兒童醫(yī)院行業(yè)品牌戰(zhàn)略 312
一、企業(yè)品牌的重要性 312
二、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 313
三、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 314
四、品牌的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 314
五、品牌戰(zhàn)略管理的策略 315
六、醫(yī)院品牌文化戰(zhàn)略的制定與實(shí)施 316
圖表目錄
圖表：2007-2014年1季度我國(guó)GDP總值及其增長(zhǎng)速度 2
圖表：2012-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比） 2
圖表：2009-2014年3月我國(guó)CPI、PPI運(yùn)行趨勢(shì) 4
圖表：2008年-2014年3月企業(yè)商品價(jià)格指數(shù)走勢(shì) 4
圖表：2006-2013年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度 7
圖表：2009-2014年3月固定資產(chǎn)投資走勢(shì)圖 9
圖表：2011-2013年3月我國(guó)各地區(qū)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率 9
圖表：2012-2013年中國(guó)人口性別變化 10
圖表：2013年我國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu) 11
圖表：2007-2013年中國(guó)人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況 12
圖表：2012-2013年中國(guó)人口城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)變化 12
圖表：2009-2013年普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中生招生人數(shù) 15
圖表：2012-2013年全國(guó)各類型教育招生情況 15
圖表：2012-2013年全國(guó)各類型教育在校生情況 16
圖表：2012-2013年全國(guó)各類型教育畢業(yè)生情況 16
圖表：2009-2013年研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出 17
圖表：2012-2013年全國(guó)工程研究實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況 17
圖表：2011-2012年全國(guó)專利申請(qǐng)情況 18
圖表：2012-2013年全國(guó)授予專利發(fā)明情況 18
圖表：2012-2013年全國(guó)有效專利發(fā)明情況 19
圖表：2012-2013年中國(guó)技術(shù)合同簽訂情況 19
圖表：2012-2013年全國(guó)產(chǎn)品檢測(cè)室情況 20
圖表：2011-2012年全國(guó)產(chǎn)品認(rèn)證情況 20
圖表：2012-2013年全國(guó)制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)情況 21
圖表：2009-2013年全國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量分析 28
圖表：2012-2013年全國(guó)衛(wèi)生人員數(shù) 28
圖表：2012-2013年全國(guó)各類醫(yī)療人員數(shù) 29
圖表：2009-2013年全國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)率 30
圖表：2012-2013年全國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)及床位數(shù)量 30
圖表：2009-2013年全國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 31
圖表：2012-2013年我國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)工作量 32
圖表：2009-2013年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長(zhǎng)率 32
圖表：2009-2013年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)入院人數(shù)及增長(zhǎng)率 33
圖表：2012-2013年我國(guó)醫(yī)院病床使用情況 34
圖表：保障婦女兒童生命安全具體目標(biāo) 51
圖表：母嬰安全行動(dòng) 53
圖表：出生缺陷綜合防治行動(dòng) 54
圖表：婦女兒童疾病防治行動(dòng) 56
圖表：婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)行動(dòng) 57
圖表：兒童保健專業(yè)門診用房及設(shè)備設(shè)施基本要求 65
圖表：2009年-2012年兒童醫(yī)院經(jīng)營(yíng)收入及增長(zhǎng)率 83
圖表：2009-2013年兒童醫(yī)院門急診量規(guī)模及增長(zhǎng) 88
圖表：2013年各月份兒童醫(yī)院門急診量占比分析 89
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 127
圖表：2013年兒童醫(yī)院城鄉(xiāng)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 127
圖表：20136年兒童醫(yī)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)類型結(jié)構(gòu)分析 128
圖表：2013年兒童醫(yī)院數(shù)量主辦單位結(jié)構(gòu)分析 128
圖表：2010-2013年兒童醫(yī)院細(xì)分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計(jì)分析 128
圖表：2013-2014年全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)兒科床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 129
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 130
圖表：兒童醫(yī)院細(xì)分從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 130
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院萬(wàn)元以上設(shè)備價(jià)值統(tǒng)計(jì) 131
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院萬(wàn)元以上設(shè)備數(shù)量統(tǒng)計(jì) 131
圖表：2012年兒童醫(yī)院萬(wàn)元以上設(shè)備數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 132
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院房屋建筑面積統(tǒng)計(jì) 132
圖表：兒童醫(yī)院房屋建筑面積統(tǒng)計(jì)分析 132
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院總資產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 133
圖表：2012年兒童醫(yī)院資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 133
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院總負(fù)債統(tǒng)計(jì) 134
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院總收入統(tǒng)計(jì) 134
圖表：2013年兒童醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)分析 135
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院總支出統(tǒng)計(jì) 135
圖表：2013年兒童醫(yī)院總支出結(jié)構(gòu)分析 136
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院診療人數(shù)統(tǒng)計(jì) 137
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院急診人數(shù)統(tǒng)計(jì) 137
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院住院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 138
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院住院出院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 138
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院實(shí)際開(kāi)放總床日數(shù)統(tǒng)計(jì) 139
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院平均開(kāi)放病床統(tǒng)計(jì) 139
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院病床周轉(zhuǎn)次數(shù) 140
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院病床使用率 140
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院出院者平均住院日 141
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院醫(yī)生日均診斷人數(shù) 141
圖表：2009-2013年兒童醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率 142
圖表：2013年兒童醫(yī)院城鄉(xiāng)數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 145
圖表：2013年兒童醫(yī)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)類型競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 145
圖表：2013年醫(yī)療機(jī)構(gòu)及床位數(shù)量分析 148
圖表：代替品威脅分析 148
圖表：“十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展主要指標(biāo) 213
圖表：“十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展工作指標(biāo) 214
圖表：公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)工程 215
圖表：“十二五”醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)工程 217
圖表：“十二五”國(guó)民健康行動(dòng)計(jì)劃 220
圖表：“十二五”衛(wèi)生人才與科技基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)工程 226
圖表：“十二五”醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)重點(diǎn)工程 227
圖表：2014-2018年每千人口醫(yī)院床位數(shù)及增長(zhǎng) 232
圖表：2014-2018年兒童醫(yī)院建設(shè)數(shù)量及增長(zhǎng) 232
圖表：2013年醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 246
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