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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2020年中國電視傳媒行業(yè)細分市場深度調(diào)研與受眾群體潛在需求研究分析報告》由中研普華電視傳媒行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了電視傳媒行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對電視傳媒行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的電視傳媒行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估電視傳媒行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
您是否感覺企業(yè)增長乏力?您是否在瞬息萬變的市場需求中迷失方向?提升企業(yè)市場份額的關(guān)鍵又在哪?
尼爾森全球副主席Rick Kash曾指出：200年來立足于供給經(jīng)濟的公司在近些年已經(jīng)向一個全新的形式——需求經(jīng)濟轉(zhuǎn)移。在企業(yè)“寒冬”時期，真正能走出困境的企業(yè)往往擁有敏銳的嗅覺，能夠提前洞察國內(nèi)外的細分市場需求。然而如何將市場細分、如何研究需求、如何將需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)實際利益，卻成為企業(yè)和市場營銷管理人員最為感興趣而又陌生的難題。
但如果你問一個10世紀(jì)末20世紀(jì)初的人他們要什么的時候，他們絕對不會說是汽車，他們更可能會說我需要一匹跑的更快的馬。或者，電視傳媒企業(yè)在設(shè)計或者規(guī)劃產(chǎn)品的時候，更需要借鑒喬布斯或者福特的想法“用戶不知道自己要的是什么”。因此，僅僅被動地去滿足用戶顯而易見的“需求”遠遠不夠，開創(chuàng)用戶自己尚未意識到的“需求”，這才是真正意義上“用戶潛在需求”的破解。
社會媒介競爭日趨激烈，新媒體以其技術(shù)優(yōu)勢不斷改變著受眾的媒介接觸行為和偏好。電視傳媒作為最早出現(xiàn)的視聽媒體，憑借其強大的覆蓋網(wǎng)絡(luò)，根植于受眾日常生活。而新消費群體的成長必然會影響整個電視傳媒行業(yè)在節(jié)目內(nèi)容、付費模式、行為習(xí)慣上的改變。電視傳媒企業(yè)如何適應(yīng)受眾當(dāng)前需求、挖掘用戶潛在需求，已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。
中國行業(yè)研究網(wǎng)細分市場需求研究中心擁有多年與市場接觸的經(jīng)驗，并擁有豐富的數(shù)據(jù)庫以及海量數(shù)據(jù)。在遵循八大市場細分類型原理的前提下，應(yīng)用與行業(yè)相適應(yīng)的需求分析及預(yù)測模型，幫助企業(yè)重新定位已有細分市場，并挖掘出更加精確的細分市場，通過時間軸的方式，讓企業(yè)清晰明確行業(yè)過去、現(xiàn)在及未來的潛在需求。并對市場上已有的相關(guān)產(chǎn)品進行比較分析，進而提出可行的市場策略。
市場需求洞察報告關(guān)注的內(nèi)容主要包括：市場環(huán)境細微變化對行業(yè)需求的影響、通過對產(chǎn)業(yè)鏈上生產(chǎn)及終端消費者的細分與調(diào)研，分別挖掘市場投資機會。同時佐之以近年國內(nèi)細分市場、區(qū)域市場、下游應(yīng)用領(lǐng)域、國際市場的詳盡需求數(shù)據(jù)，使企業(yè)準(zhǔn)確認識客戶(消費者)需求，深度挖掘客戶(消費者)的潛在需求，制定切實可行的產(chǎn)品開發(fā)策略、完善產(chǎn)品性能及服務(wù)體驗，以符合乃至超越客戶(消費者)需求，從而超越競爭對手獲取更大市場份額。
市場需求洞察報告基于六大研究思路：需求影響因素推導(dǎo)論證、細分市場劃分、市場需求調(diào)研分析、產(chǎn)品價格及銷量等信息的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化、需求趨勢預(yù)測模型構(gòu)建、產(chǎn)品開發(fā)流程及方向設(shè)計。同時，最大限度地利用供應(yīng)商和業(yè)務(wù)運營的交易數(shù)據(jù)以及細分市場需求領(lǐng)域(產(chǎn)品需求者)日?；顒铀a(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，為您提供最準(zhǔn)確獨到的市場視點。
第1章 中國電視傳媒市場需求研究框架
1.1 市場需求研究方法總論
（1）持續(xù)創(chuàng)新策略
（2）細分市場策略
1.2 電視傳媒市場需求相關(guān)元素
1.3 電視傳媒市場需求PEST分析
1.4 電視傳媒市場整體運行情況
第2章 中國電視傳媒文化娛樂類節(jié)目分析
2.1 電視劇行業(yè)制作效益分析
（1）電視劇制作企業(yè)集中度分析
（2）電視劇播出渠道競爭態(tài)勢分析
2.2 綜藝節(jié)目制作效益分析
2.3 電視動畫制作效益分析
2.4 體育節(jié)目制作效益分析
第3章 中國其他類型電視節(jié)目市場分析
3.1 新聞類節(jié)目制作效益分析
3.2 訪談類節(jié)目制作效益分析
3.3 教育類節(jié)目制作效益分析
3.4 服務(wù)類節(jié)目制作效益分析
第4章 中國熱播電視節(jié)目與觀眾需求調(diào)研
4.1 電視節(jié)目觀眾整體情況調(diào)研
4.2 電視劇觀眾需求分析
（1）電視劇收視總量分析
（2）各級頻道電視劇收視份額
（3）不同題材電視劇收視情況
（1）電視劇觀眾性別及年齡結(jié)構(gòu)
（2）不同頻道電視劇觀眾結(jié)構(gòu)
（3）不同年齡電視劇觀眾收視時間
（1）央視年度內(nèi)地劇收視TOP10
（2）省衛(wèi)視年度內(nèi)地劇收視TOP10
（1）制作方因素分析
（2）受眾方因素分析
（3）傳播方式分析
（4）成功元素總結(jié)
4.3 綜藝節(jié)目觀眾需求分析
4.4 電視動畫觀眾需求分析
4.5 體育節(jié)目觀眾需求分析
4.6 新聞類節(jié)目觀眾需求分析
4.7 訪談類節(jié)目觀眾需求分析
4.8 教育類節(jié)目觀眾需求分析
4.9 服務(wù)類節(jié)目觀眾需求分析
第5章 中國移動/互聯(lián)網(wǎng)電視市場需求分析
5.1 傳統(tǒng)有線電視消費市場分析
（1）傳統(tǒng)有線電視觀眾規(guī)模
（2）傳統(tǒng)有線電視觀看時長
（3）傳統(tǒng)有線電視付費方式
5.2 互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容消費市場分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)電視用戶規(guī)模分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)電視用戶觀看時長
（3）互聯(lián)網(wǎng)電視付費趨勢分析
（1）在線視頻已有競爭企業(yè)
1）樂視互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品戰(zhàn)略方向
2）愛奇藝互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品戰(zhàn)略方向
（2）互聯(lián)網(wǎng)電視潛在進入企業(yè)
（3）其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品分析
1）小米互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品分析
2）阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品
5.3 移動電視市場需求調(diào)研
（1）上班族常用移動電視的場合
（2）學(xué)生常用移動電視的場合
（3）移動電視節(jié)目消費類型
5.4 互聯(lián)網(wǎng)電視終端設(shè)備需求分析
第6章 重點省級衛(wèi)視電視節(jié)目受眾分析
6.1 湖南衛(wèi)視電視節(jié)目受眾分析
6.2 江蘇衛(wèi)視電視節(jié)目受眾分析
6.3 浙江衛(wèi)視電視節(jié)目受眾分析
6.4 北京衛(wèi)視電視節(jié)目受眾分析
6.5 東方衛(wèi)視電視節(jié)目受眾分析
6.6 安徽衛(wèi)視電視節(jié)目受眾分析
6.7 天津衛(wèi)視電視節(jié)目受眾分析
6.8 湖北衛(wèi)視電視節(jié)目受眾分析
6.9 山東衛(wèi)視電視節(jié)目受眾分析
6.10 江西衛(wèi)視電視節(jié)目受眾分析
第7章 其他重點電視傳媒品牌受眾分析
7.1 中央電視臺節(jié)目受眾分析
7.2 鳳凰衛(wèi)視節(jié)目受眾分析
7.3 深圳衛(wèi)視節(jié)目受眾分析
7.4 星空衛(wèi)視節(jié)目受眾分析
7.5 旅游衛(wèi)視節(jié)目受眾分析
第8章 中國電視傳媒行業(yè)市場需求預(yù)測
8.1 電視節(jié)目內(nèi)容潛在需求分析
8.2 電視節(jié)目廣告潛在需求分析
8.3 互聯(lián)網(wǎng)電視市場需求預(yù)測
（1）互聯(lián)網(wǎng)電視廣告收費規(guī)模預(yù)測
（2）互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用內(nèi)置收費預(yù)測
（3）互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容收費規(guī)模預(yù)測
（4）互聯(lián)網(wǎng)電視下游應(yīng)用收費預(yù)測
8.4 移動電視市場需求預(yù)測
圖表目錄
圖表1：市場需求分析的主要工具
圖表2：電視傳媒行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表3：電視傳媒行業(yè)產(chǎn)值與GDP增速走勢對比（單位：%）
圖表4：2014年全國電視媒體各類型節(jié)目收視份額（單位：%）
圖表5：目前國內(nèi)電視劇產(chǎn)業(yè)鏈及價值鏈
圖表6：2007-2014年國內(nèi)電視劇發(fā)行數(shù)與備案數(shù)（單位：部，萬集，%）
圖表7：2006-2014年精品和獨播劇拉動國產(chǎn)電視劇年度交易額持續(xù)上升（單位：億元，%）
圖表8：2014年上市公司售價及成本比較
圖表9：2012-2014年電視劇公司海外出口營收占比預(yù)測（單位：%）
圖表10：電視劇制作行業(yè)前十企業(yè)集中度（單位：%）
圖表11：2010-2014年民營制作公司前5名市場份額占比情況（單位：%）
圖表12：2014年各級頻道電視劇播出比重和收視比重（單位：%）
圖表13：2010-2014年國內(nèi)電視播映版權(quán)與網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格統(tǒng)計（單位：萬元/部）
圖表14：精品劇價格作用機制
圖表15：2007-2014年中國綜藝節(jié)目制作總量（單位：分鐘，%）
圖表16：2007-2014年中國綜藝節(jié)目廣告總額估算情況（單位：萬元）
圖表17：2007-2014年中國電視動畫制作總量（單位：分鐘，%）
圖表18：2007-2014年中國電視動畫銷售總額估算情況（單位：萬元）
圖表19：2014年中國原創(chuàng)電視動畫市場前十產(chǎn)量和占比（單位：分鐘，%）
圖表20：2007-2014年中國體育節(jié)目制作總量（單位：分鐘，%）
圖表21：2007-2014年中國體育節(jié)目廣告總額估算情況（單位：萬元）
圖表22：2007-2014年電視節(jié)目觀眾數(shù)量變化情況（單位：億人）
圖表23：2005-2014年電視劇收視份額（單位：%）
圖表24：2014年全國電視劇晚間觀眾的性別及年齡構(gòu)成（17:00-24:00）（單位：%）
圖表25：2014年不同頻道組晚間電視劇觀眾構(gòu)成（17:00-24:00）（單位：%）
圖表26：2014年不同年齡電視劇觀眾收視時間構(gòu)成（17:00-24:00）（單位：分鐘）
圖表27：2014年中央電視臺播出的內(nèi)地劇收視率TOP10（單位：%）
圖表28：2014年省級衛(wèi)視播出的內(nèi)地劇收視率TOP10（單位：%）
圖表29：2010-2014年國內(nèi)有線電視訂閱變化情況（單位：%）
圖表30：上班族常用移動電視的場合分布（單位：%）
圖表31：學(xué)生常用移動電視的場合分布（單位：%）
圖表32：2010-2014年中國智能電視銷量統(tǒng)計（單位：萬臺，%）
圖表33：湖南衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表34：江蘇衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表35：浙江衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表36：北京衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表37：東方衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表38：安徽衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表39：天津衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表40：湖北衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表41：山東衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表42：江西衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表43：鳳凰衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表44：深圳衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表45：星空衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表46：旅游衛(wèi)視受眾年齡以及教育程度分布情況
圖表47：各大衛(wèi)視受眾屬性矩陣圖
圖表48：2007-2014年電視植入廣告收入統(tǒng)計（單位：萬元）
圖表49：2014年電視節(jié)目廣告招標(biāo)十強（單位：元）
圖表50：2013-2014年各大電視廣告價格對比（單位：萬元）
圖表51：2014-2020年電視廣告潛在需求預(yù)測（單位：億元，%）
圖表52：2014-2020年電視臺市場份額變化預(yù)測（單位：%）
圖表53：2014-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)電視用戶消費規(guī)模增長預(yù)測（單位：萬元，%）
圖表54：2014-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)電視終端設(shè)備需求預(yù)測（單位：萬元，%）
圖表55：2014-2020年中國移動電視用戶消費增長預(yù)測（單位：萬元，%）
圖表56：2014-2020年中國移動電視終端設(shè)備需求預(yù)測（單位：萬元，%）
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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認可；為大量企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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