第1章 奧特萊斯開發(fā)與運營發(fā)展綜述

1.1 奧特萊斯的定義與起源

1.1.1 奧特萊斯的概念

1.1.2 歷史起源與發(fā)展階段

1.1.3 奧特萊斯的特點分析

1.2 奧特萊斯的發(fā)展意義

1.2.1 奧特萊斯的社會價值

1.2.2 奧特萊斯的投資者價值

1.2.3 奧特萊斯的品牌商價值

1.2.4 奧特萊斯的消費者價值

1.3 奧特萊斯與其他業(yè)態(tài)相比

1.3.1 奧特萊斯與購物中心

1.3.2 奧特萊斯與城市綜合體

1.4 奧特萊斯現(xiàn)狀及主要問題

1.4.1 奧特萊斯產(chǎn)生的外因分析

（1）經(jīng)濟增長醞釀發(fā)展空間

（2）居民品牌意識增強帶來需求

（3）不景氣百貨轉(zhuǎn)型奧特萊斯

1.4.2 奧特萊斯生命周期分析

1.4.3 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）奧特萊斯發(fā)展規(guī)模分析

（2）奧特萊斯盈利能力分析

（3）奧特萊斯供貨困境

（4）奧特萊斯競爭現(xiàn)狀分析

（5）奧特萊斯SWOT分析

1.4.4 奧特萊斯面臨的問題與瓶頸

（1）奧特萊斯主要面臨的問題

（2）奧特萊斯主要發(fā)展瓶頸分析

第2章 奧特萊斯開發(fā)與運營環(huán)境分析

2.1 經(jīng)濟環(huán)境分析

2.1.1 GDP增長軌跡分析

2.1.2 金融機構(gòu)貸款投向

2.1.3 貿(mào)易發(fā)展規(guī)模分析

2.1.4 經(jīng)濟發(fā)展對奧特萊斯的影響分析

2.2 消費環(huán)境分析

2.2.1 居民消費結(jié)構(gòu)分析

2.2.2 居民消費能力分析

（1）人均GDP增長分析

（2）城鄉(xiāng)居民收入分析

（3）城鄉(xiāng)居民儲蓄率分析

2.2.3 居民消費傾向分析

2.2.4 居民消費信心分析

2.2.5 消費環(huán)境對奧特萊斯的影響分析

2.3 商業(yè)環(huán)境分析

2.3.1 售行業(yè)發(fā)展規(guī)模

2.3.2 售行業(yè)盈利分析

2.3.3 售行業(yè)運營分析

2.3.4 售行業(yè)償債分析

2.3.5 商業(yè)環(huán)境對奧特萊斯的影響分析

2.4 奢侈品市場消費趨勢

2.4.1 我國奢侈品市場現(xiàn)狀

（1）中國奢侈品消費市場現(xiàn)狀

（2）我國奢侈品消費者特征

（3）我國奢侈品消費概況

2.4.2 奢侈品消費趨勢分析

2.4.3 奢侈品消費奧特萊斯帶來的投資機會

第3章 國際奧特萊斯開發(fā)與運營分析

3.1 國際奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析

3.1.1 國外奧特萊斯的歷史演進

3.1.2 國外奧特萊斯的特點與經(jīng)驗

3.1.3 國外奧特萊斯的發(fā)展趨勢

3.1.4 全球四大奧特萊斯區(qū)域分析

（1）歐洲奧特萊斯區(qū)域分析

（2）美洲奧特萊斯區(qū)域分析

（3）大洋洲奧特萊斯區(qū)域分析

（4）亞洲奧特萊斯區(qū)域分析

3.2 美國奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析

3.2.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點

（1）主要的建設(shè)形式

（2）奧特萊斯經(jīng)營方式分析

（3）地理分布特征分析

（4）集團壟斷特征分析

3.2.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析

（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢分析

3.2.3 主要經(jīng)典項目分析

3.3 歐洲奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析

3.3.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點

3.3.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析

（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢分析

3.3.3 主要經(jīng)典項目分析

3.4 日本奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析

3.4.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點

3.4.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析

（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢分析

3.4.3 主要經(jīng)典項目分析

3.5 韓國奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析

3.5.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點

3.5.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析

（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢分析

3.5.3 主要經(jīng)典項目分析

第4章 奧特萊斯投資建設(shè)與運營分析

4.1 奧特萊斯的投融資分析

4.1.1 奧特萊斯的投資風險分析

4.1.2 奧特萊斯的投資規(guī)模分析

4.1.3 奧特萊斯的盈利模式分析

4.2 奧特萊斯投資可行性分析

4.2.1 奧特萊斯的選址條件分析

（1）區(qū)域級別

（2）人口規(guī)模

（3）經(jīng)濟基礎(chǔ)

（4）環(huán)境資源

（5）交通規(guī)劃

（6）市政配套

4.2.2 奧特萊斯的建設(shè)規(guī)模分析

（1）項目定位

（2）用地規(guī)模

（3）建筑面積

（4）功能分區(qū)

（5）建設(shè)內(nèi)容

（6）投資強度

4.2.3 奧特萊斯的項目效益分析

（1）經(jīng)濟效益

（2）社會效益

4.3 奧特萊斯投資規(guī)劃分析

4.3.1 奧特萊斯規(guī)劃設(shè)計分析

4.3.2 奧特萊斯項目招商分析

（1）奧特萊斯品牌供應(yīng)商分析

（2）奧特萊斯招商策略分析

4.3.3 奧特萊斯產(chǎn)業(yè)配套分析

（1）奧特萊斯物流業(yè)分析

（2）奧特萊斯會展業(yè)分析

（3）奧特萊斯商業(yè)住宅分析

（4）奧特萊斯餐飲機構(gòu)分析

4.4 奧特萊斯經(jīng)營模式分析

4.4.1 聯(lián)營模式分析

4.4.2 租賃模式分析

4.4.3 自營模式分析

4.4.4 托管模式分析

4.5 奧特萊斯運營模式分析

4.5.1 奧特萊斯的經(jīng)營管理分析

4.5.2 奧特萊斯的采購組織分析

4.5.3 奧特萊斯的商品計劃分析

4.5.4 奧特萊斯的談判購買分析

4.5.5 奧特萊斯的利潤評估分析

4.6 奧特萊斯營銷模式分析

4.6.1 營銷模式對奧特萊斯的重要性分析

4.6.2 目前國內(nèi)奧特萊斯主要的營銷模式

4.6.3 國內(nèi)奧特萊斯營銷策略分析與建議

（1）要有鮮明的市場定位

（2）進行本土化的創(chuàng)新經(jīng)營

（3）加強現(xiàn)代化的渠道管理

（4）重視優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與環(huán)境

（5）如何實施多樣化的促銷

4.6.4 新營銷理念的導入將增加新價值

（1）奧特萊斯的體驗營銷分析

（2）奧特萊斯的娛樂營銷分析

（3）奧特萊斯的時尚營銷分析

4.7 奧特萊斯投資開發(fā)建議

4.7.1 奧特萊斯的選址建議

4.7.2 奧特萊斯的客源建議

4.7.3 奧特萊斯的規(guī)劃建議

4.7.4 奧特萊斯的分區(qū)建議

4.7.5 奧特萊斯的規(guī)模建議

4.7.6 奧特萊斯的經(jīng)營建議

4.7.7 奧特萊斯的招商建議

4.7.8 奧特萊斯的貨源建議

4.7.9 奧特萊斯的公關(guān)建議

4.8 奧特萊斯經(jīng)典項目個案分析

4.8.1 北京燕莎奧特萊斯分析

（1）項目區(qū)位分析

（2）項目規(guī)模分析

（3）項目投資分析

（4）項目定位分析

（5）項目建筑風格

（6）項目規(guī)劃布局

（7）項目功能分區(qū)

（8）項目主要客源

（9）業(yè)態(tài)組合與布局

（10）品牌構(gòu)成分析

（11）項目經(jīng)營模式

（12）招商渠道與策略

4.8.2 上海青浦百聯(lián)奧特萊斯分析

（1）項目區(qū)位分析

（2）項目規(guī)模分析

（3）項目投資分析

（4）項目定位分析

（5）項目建筑風格

（6）項目規(guī)劃布局

（7）項目功能分區(qū)

（8）項目主要客源

（9）業(yè)態(tài)組合與布局

（10）品牌構(gòu)成分析

（11）項目經(jīng)營模式

（12）招商渠道與策略

4.8.3 重慶太平洋西部奧特萊斯分析

（1）項目區(qū)位分析

（2）項目規(guī)模分析

（3）項目投資分析

（4）項目定位分析

（5）項目規(guī)劃布局

（6）項目功能分區(qū)

（7）項目主要客源

（8）業(yè)態(tài)組合與布局

（9）品牌構(gòu)成分析

（10）項目經(jīng)營模式

（11）招商渠道與策略

4.8.4 香港東薈城名店倉分析

（1）項目區(qū)位分析

（2）項目規(guī)模分析

（3）項目投資分析

（4）項目定位分析

（5）項目建筑風格

（6）項目規(guī)劃布局

（7）項目功能分區(qū)

（8）項目主要客源

（9）業(yè)態(tài)組合與布局

（10）品牌構(gòu)成分析

（11）項目經(jīng)營模式

（12）招商渠道與策略

4.8.5 北京賽特奧特萊斯分析

（1）項目區(qū)位分析

（2）項目規(guī)模分析

（3）項目投資分析

（4）項目定位分析

（5）項目建筑風格

（6）項目規(guī)劃布局

（7）項目功能分區(qū)

（8）項目主要客源

（9）業(yè)態(tài)組合與布局

（10）品牌構(gòu)成分析

（11）項目經(jīng)營模式

（12）招商渠道與策略

4.8.6 成都時代奧特萊斯分析

（1）項目區(qū)位分析

（2）項目規(guī)模分析

（3）項目投資分析

（4）項目定位分析

（5）項目建筑風格

（6）項目規(guī)劃布局

（7）項目功能分區(qū)

（8）項目主要客源

（9）業(yè)態(tài)組合與布局

（10）品牌構(gòu)成分析

（11）項目經(jīng)營模式

4.8.7 上海東方狐貍城奧特萊斯分析

（1）項目區(qū)位分析

（2）項目規(guī)模分析

（3）項目投資分析

（4）項目定位分析

（5）項目建筑風格

（6）項目規(guī)劃布局

（7）項目功能分區(qū)

（8）項目主要客源

（9）業(yè)態(tài)組合與布局

（10）品牌構(gòu)成分析

（11）項目經(jīng)營模式

4.8.8 北京愛家奧特萊斯分析

（1）項目區(qū)位分析

（2）項目規(guī)模分析

（3）項目投資分析

（4）項目定位分析

（5）項目建筑風格

（6）項目規(guī)劃布局

（7）項目功能分區(qū)

（8）項目主要客源

（9）業(yè)態(tài)組合與布局

（10）品牌構(gòu)成分析

（11）項目經(jīng)營模式

4.8.9 上海楓涇環(huán)球奧萊斯購物園分析

（1）項目區(qū)位分析

（2）項目規(guī)模分析

（3）項目投資分析

（4）項目定位分析

（5）項目建筑風格

（6）項目規(guī)劃布局

（7）項目功能分區(qū)

（8）項目主要客源

（9）業(yè)態(tài)組合與布局

（10）品牌構(gòu)成分析

（11）項目經(jīng)營模式

第5章 國內(nèi)奧特萊斯區(qū)域市場投資機會分析

5.1 環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)

5.1.1 地理位置及歷史起源

5.1.2 區(qū)域經(jīng)濟現(xiàn)狀分析

5.1.3 土地供需現(xiàn)狀分析

5.1.4 商業(yè)市場發(fā)展分析

5.1.5 重點省市奧特萊斯分析

（1）北京市奧特萊斯市場調(diào)研與投資可行性分析

（2）天津市奧特萊斯市場調(diào)研與投資可行性分析

（3）青島市奧特萊斯市場調(diào)研與投資可行性分析

5.2 長三角經(jīng)濟區(qū)

5.2.1 地理位置及歷史起源

5.2.2 經(jīng)濟區(qū)域現(xiàn)狀分析

5.2.3 土地供需現(xiàn)狀分析

5.2.4 商業(yè)市場發(fā)展分析

5.2.5 重點省市奧特萊斯分析

（1）上海市奧特萊斯市場調(diào)研與投資可行性分析

（2）浙江省奧特萊斯市場調(diào)研與投資可行性分析

（3）江蘇省奧特萊斯市場調(diào)研與投資可行性分析

5.3 珠三角經(jīng)濟區(qū)

5.3.1 地理位置及歷史起源

5.3.2 經(jīng)濟區(qū)域現(xiàn)狀分析

5.3.3 土地供需現(xiàn)狀分析

5.3.4 商業(yè)市場發(fā)展分析

5.3.5 重點省市奧特萊斯分析

（1）深圳市奧特萊斯市場調(diào)研與投資可行性分析

（2）廣州市奧特萊斯市場調(diào)研與投資可行性分析

5.4 成渝經(jīng)濟區(qū)

5.4.1 地理位置及歷史起源

5.4.2 經(jīng)濟區(qū)域現(xiàn)狀分析

5.4.3 土地供需現(xiàn)狀分析

5.4.4 商業(yè)市場發(fā)展分析

5.4.5 成都市奧特萊斯市場調(diào)研與投資可行性分析

（1）成都市奧特萊斯市場政策與規(guī)劃

（2）成都市奧特萊斯市場的需求潛力

（3）成都市奧特萊斯市場的業(yè)態(tài)布局

（4）成都市奧特萊斯市場的位置分布

（5）成都市奧特萊斯市場的競爭格局

（6）成都市奧特萊斯市場的經(jīng)營效益

（7）成都市奧特萊斯投資建設(shè)

第6章 奧特萊斯開發(fā)與運營標桿企業(yè)分析

6.1 國際奧特萊斯開發(fā)與運營企業(yè)經(jīng)營分析

6.1.1 美國Tanger奧特萊斯集團經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要概況

（2）企業(yè)經(jīng)典項目分析

（3）企業(yè)在華投資分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向

6.1.2 美國西蒙地產(chǎn)集團經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要概況

（2）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)典項目分析

（4）企業(yè)在華投資分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動向

6.1.3 井不動產(chǎn)株式會社經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要概況

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)項目管控分析

（5）企業(yè)經(jīng)典項目分析

（6）企業(yè)在華投資分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向

6.2 國內(nèi)奧特萊斯開發(fā)與運營企業(yè)經(jīng)營分析

6.2.1 奧特萊斯投資運營商經(jīng)營分析

（1）奧特萊斯（中國）有限公司經(jīng)營分析

（2）香港SPACE商業(yè)經(jīng)營管理集團經(jīng)營分析

6.2.2 奧特萊斯房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營分析

（1）北京首創(chuàng)股份有限公司經(jīng)營分析

（2）上置集團有限公司經(jīng)營分析

6.2.3 奧特萊斯零售運營企業(yè)經(jīng)營分析

（1）中國春天百貨集團有限公司經(jīng)營分析

（2）北京首商集團股份有限公司經(jīng)營分析

（3）上海友誼集團股份有限公司經(jīng)營分析

（4）長春歐亞集團股份有限公司經(jīng)營分析

6.2.4 奧特萊斯投資機構(gòu)經(jīng)營分析

（1）中國基建投資有限公司經(jīng)營分析

（2）杉杉控股有限公司經(jīng)營分析

（3）東方基業(yè)投資集團經(jīng)營分析

第7章 奧特萊斯開發(fā)與運營趨勢與前景

7.1 中國奧特萊斯發(fā)展趨勢

7.1.1 奧特萊斯綜合化發(fā)展趨勢

7.1.2 奧特萊斯與其他互補業(yè)態(tài)共同發(fā)展

7.1.3 網(wǎng)購對奧特萊斯的影響越來越大

7.2 中國奧特萊斯前景展望

7.2.1 奧特萊斯的本土化展望

（1）經(jīng)營主體的選擇

（2）選址與規(guī)模分析

（3）經(jīng)營范圍有待進一步擴大

7.2.2 中國奧特萊斯前景展望

7.2.3 中國奧特萊斯發(fā)展建議

圖表目錄

圖表1：奧特萊斯的主要構(gòu)成要素

圖表2：奧特萊斯的社會價值

圖表3：中國主要零售業(yè)態(tài)分類規(guī)范及其特點

圖表4：奧特萊斯與城市綜合體的主要業(yè)態(tài)組成區(qū)別

圖表5：2013年GDP總量前15名省市及其人均GDP（單位：億元，元/人）

圖表6：2013年人均GDP前15名省市（單位：元/人）

圖表7：中國中產(chǎn)階級奢侈品消費意愿

圖表8：中國奢侈品品牌辨識平均數(shù)量

圖表9：中國居民奢侈品消費需求比較

圖表10：供貨商困境和顧客需求的矛盾

圖表11：中國與奧特萊斯生命周期相比較

圖表12：國內(nèi)奧特萊斯門店按建筑面積排名（單位：平方米）

圖表13：中國奧特萊斯數(shù)量及面積（單位：家，萬平方米）

圖表14：奧特萊斯中國成熟門店

圖表15：奧特萊斯SWOT分析

圖表16：2005-2013年中國GDP總額及其同比增速（單位：萬億元，%）

圖表17：2011-2013年人民幣貸款余額及同比增長（單位：萬億元，%）

圖表18：2011-2013年人民幣新增貸款余額結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表19：2009-2014年中國進出口累計總值及累計同比（單位：億美元，%）

圖表20：2009-2014年中國進出口累計總值及累計同比（單位：億美元，%）

圖表21：農(nóng)村居民消費結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表22：城鎮(zhèn)居民消費結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表23：中國人均GDP及其增長情況（單位：元，%）

圖表24：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增速（單位：元，%）

圖表25：農(nóng)村居民人均純收入及其增速（單位：元，%）

圖表26：城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄存款余額及其變化（單位：億元，%）

圖表27：2011.06-2014.01消費者指數(shù)分析（單位：%）

圖表28：2008-2013年社會消費品零售總額及累計同比（單位：億元，%）

圖表29：零售行業(yè)上市企業(yè)營業(yè)收入同比增速（單位：%）

圖表30：零售行業(yè)上市企業(yè)凈利潤同比增速（單位：%）

圖表31：零售行業(yè)上市企業(yè)毛利率（單位：%）

圖表32：零售行業(yè)上市企業(yè)凈利率（單位：%）

圖表33：零售行業(yè)上市企業(yè)三項費用變化情況（單位：%）

圖表34：零售行業(yè)上市企業(yè)資產(chǎn)負債率（單位：%）

圖表35：零售行業(yè)上市企業(yè)資產(chǎn)負債率（單位：%）

圖表36：我國高收入人員學歷結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表37：我國高收入人員職業(yè)分布結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表38：我國高收入人員年齡分布結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表39：我國高收入人員及家庭年收入變化（單位：萬元）

圖表40：我國奢侈品消費者消費動機分析（單位：%）

圖表41：我國奢侈品消費者消費地點分布（單位：%）

圖表42：我國奢侈品消費者平均消費（單位：元/人）

圖表43：我國奢侈品消費者消費結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表44：歐洲十家最大的奧特萊斯中心（單位：平方米）

圖表45：美國十家最大的奧特萊斯中心（單位：平方英尺）

圖表46：美國奧特萊斯按店鋪數(shù)排名前15位（單位：家）

圖表47：美國奧特萊斯排名前三位的品類（單位：家）

圖表48：傳統(tǒng)奧特萊斯與仙臺泉奧特萊斯的區(qū)別

圖表49：奧特萊斯的主要國際品牌供應(yīng)商品牌

圖表50：2013年北京市和天津市GDP及人均GDP（單位：億元，萬元/人）

圖表51：2013年北京市用地供應(yīng)計劃（單位：公頃，%）

圖表52：2013年天津市用地供應(yīng)計劃（單位：公頃，%）

圖表53：北京燕莎奧特萊斯業(yè)態(tài)構(gòu)成

圖表54：北京市奧特萊斯對比分析

圖表55：天津市人均消費性支出組成結(jié)構(gòu)

圖表56：青島市人均家庭消費性支出組成結(jié)構(gòu)

圖表57：2013年珠三角地區(qū)GDP及人均GDP（單位：億元，萬元/人）

圖表58：2013年上海市用地供應(yīng)計劃（單位：公頃，%）

圖表59：江蘇省“十二五”建設(shè)土地供應(yīng)規(guī)劃

圖表60：浙江省保障性安居工程計劃用地（單位：公頃，%）

圖表61：浙江省商業(yè)及公共服務(wù)計劃用地（單位：公頃，%）

圖表62：上海市人均可支配收入組成結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表63：上海市人均消費性支出組成結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表64：上海市奧特萊斯業(yè)態(tài)構(gòu)成

圖表65：浙江省溫州市“十二五”期間零售業(yè)態(tài)發(fā)展重點

圖表66：浙江省溫州市“十二五”期間重點建設(shè)綜合體

圖表67：浙江省人均消費性支出組成結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表68：江蘇省人均消費性支出組成結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表69：蘇州市奧特萊斯業(yè)態(tài)構(gòu)成

圖表70：廣州市計劃用地（單位：平方米，%）

圖表71：深圳市人均可支配收入與消費性支出（單位：元）

圖表72：四川省國有建設(shè)用地計劃用地（單位：公頃，%）

圖表73：重慶市國有建設(shè)用地計劃用地（單位：公頃，%）

圖表74：三井不動產(chǎn)株式會社組織結(jié)構(gòu)分析

圖表75：奧特萊斯（中國）有限公司組織結(jié)構(gòu)分析

圖表76：奧特萊斯（中國）有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表77：香港SPACE商業(yè)經(jīng)營管理集團優(yōu)劣勢分析

圖表78：北京首創(chuàng)股份有限公司營收分析（單位：億元）

圖表79：北京首創(chuàng)股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成（單位：億元，%）

圖表80：北京首創(chuàng)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表81：北京首創(chuàng)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表82：北京首創(chuàng)股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表83：北京首創(chuàng)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表84：北京首創(chuàng)股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表85：上置集團有限公司營收分析（單位：萬港元）

圖表86：上置集團有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表87：上置集團有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表88：上置集團有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表89：上置集團有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表90：上置集團有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表91：中國春天百貨集團有限公司營收分析（單位：萬元）

圖表92：中國春天百貨集團有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表93：中國春天百貨集團有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表94：中國春天百貨集團有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表95：中國春天百貨集團有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表96：中國春天百貨集團有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表97：北京首商集團股份有限公司營收分析（單位：萬元）

圖表98：北京首商集團股份有限公司營業(yè)收入構(gòu)成（單位：億元，%）

圖表99：北京首商集團股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表100：北京首商集團股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表101：北京首商集團股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表102：北京首商集團股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表103：北京首商集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表104：上海友誼集團股份有限公司營收分析（單位：萬元）

圖表105：上海友誼集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入構(gòu)成（單位：億元，%）

圖表106：上海友誼集團股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表107：上海友誼集團股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表108：上海友誼集團股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表109：上海友誼集團股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表110：上海友誼集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表111：長春歐亞集團股份有限公司營收分析（單位：萬元）

圖表112：長春歐亞集團股份有限公司主營業(yè)收入構(gòu)成（單位：億元，%）

圖表113：長春歐亞集團股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表114：長春歐亞集團股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表115：長春歐亞集團股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表116：長春歐亞集團股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表117：長春歐亞集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表118：中國基建投資有限公司營收分析（單位：萬港元）

圖表119：中國基建投資有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表120：中國基建投資有限公司盈利能力分析（單位：%）