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2015-2020年中國體育產(chǎn)業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報告編號:1015661了解中研普華的實力 研究報告的價值
  • 出版日期:2014年11月報告頁碼:350頁圖表數(shù)量:200個
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【報告導(dǎo)讀】

《2015-2020年中國體育產(chǎn)業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》由中研普華體育行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了體育行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對體育行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的體育行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估體育行業(yè)投資價值。

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本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。

本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

在一個供大于求的需求經(jīng)濟時代,企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!

  隨著體育企業(yè)產(chǎn)業(yè)意識的提高,行業(yè)競爭的加劇,尤其是體育用品業(yè)競爭的加劇,國內(nèi)的體育企業(yè)越來越重視對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究,特別是對產(chǎn)業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)運營的深入研究。正因為如此,一大批國內(nèi)優(yōu)秀的體育品牌迅速崛起,逐漸成為體育行業(yè)中的翹楚!

  本報告利用中研普華長期對體育產(chǎn)業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù),全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告主要分析了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境;國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)狀況;體育用品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;體育場館業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;體育彩票業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;體育競賽、體育中介、體育傳媒、體育健身行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r;體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及投融資建議分析;同時,佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手市場數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個體育產(chǎn)業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢,從而在競爭中贏得先機!

  本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告通過對大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析,深入而客觀地剖析中國當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)的總體狀況、細分市場狀況、企業(yè)狀況,并根據(jù)體育的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗,對體育產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展前景做出審慎分析與預(yù)測,是體育企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解產(chǎn)業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動態(tài),把握市場機會,做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。

  本報告將幫助體育企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動向,及早發(fā)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)市場的空白點,機會點,增長點和盈利點……,前瞻性地把握體育產(chǎn)業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢,形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢,有效規(guī)避體育產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險,更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場,牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。

報告目錄REPORTS DIRECTORY

第1章 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

1.1 體育產(chǎn)業(yè)定義、分類及產(chǎn)業(yè)鏈簡析

1.1.1 體育產(chǎn)業(yè)的定義

1.1.2 體育產(chǎn)業(yè)的分類

1.1.3 體育產(chǎn)業(yè)鏈簡析

1.2 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.2.1 體育產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.2 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

(1)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

(2)經(jīng)濟環(huán)境對體育產(chǎn)業(yè)的影響

1.2.3 體育產(chǎn)業(yè)消費環(huán)境分析

(1)居民收入水平分析

(2)社會消費結(jié)構(gòu)分析

(3)消費環(huán)境對體育產(chǎn)業(yè)的影響

1.2.4 體育產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析

(1)中國人口發(fā)展環(huán)境分析

(2)居民生活方式的轉(zhuǎn)變

(3)低碳消費成為倡導(dǎo)的生活方式

第2章 體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r與趨勢分析

2.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢分析

2.1.1 中國體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展情況

2.1.2 中國體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展趨勢

2.2 體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進展與前景分析

2.2.1 國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況

2.2.2 深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

(1)深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地概況

(2)深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展思路和空間布局

(3)深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進展

(4)深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2.2.3 成都國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

(1)成都國家體育產(chǎn)業(yè)基地概況

(2)成都國家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進展

(3)成都國家體育產(chǎn)業(yè)基地工作思路

(4)成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2.2.4 晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

(1)晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地概況

(2)晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進展

(3)晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地工作思路

2.2.5 北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

(1)北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地概況

(2)北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地特色優(yōu)勢

(3)北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地功能定位與建設(shè)規(guī)劃

(4)北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)進展

(5)北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展過程中的瓶頸和亟待解決的問題

(6)北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)思路

2.2.6 樂陵國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

(1)樂陵國家體育產(chǎn)業(yè)基地揭牌

(2)樂陵體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

(3)樂陵發(fā)展規(guī)劃

第3章 體育用品業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析

3.1 李寧有限公司經(jīng)營情況分析

3.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

3.1.2 主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

3.1.3 企業(yè)盈利能力分析

3.1.4 企業(yè)運營能力分析

3.1.5 企業(yè)償債能力分析

3.1.6 企業(yè)發(fā)展能力分析

3.1.7 企業(yè)組織架構(gòu)分析

3.1.8 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

3.1.9 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

3.1.10 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

3.1.11 企業(yè)投資兼并與重組分析

3.1.12 企業(yè)最新發(fā)展動向分析

3.2 安踏體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

3.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

3.2.2 主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

3.2.3 企業(yè)盈利能力分析

3.2.4 企業(yè)運營能力分析

3.2.5 企業(yè)償債能力分析

3.2.6 企業(yè)發(fā)展能力分析

3.2.7 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

3.2.8 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

3.2.9 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

3.2.10 企業(yè)最新發(fā)展動向分析

3.3 中國動向(集團)有限公司經(jīng)營情況分析

3.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

3.3.2 主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

3.3.3 企業(yè)盈利能力分析

3.3.4 企業(yè)運營能力分析

3.3.5 企業(yè)償債能力分析

3.3.6 企業(yè)發(fā)展能力分析

3.3.7 企業(yè)組織架構(gòu)分析

3.3.8 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

3.3.9 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

3.3.10 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

3.3.11 企業(yè)投資兼并與重組分析

3.4 特步國際控股有限公司經(jīng)營情況分析

3.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

3.4.2 主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

3.4.3 企業(yè)盈利能力分析

3.4.4 企業(yè)運營能力分析

3.4.5 企業(yè)償債能力分析

3.4.6 企業(yè)發(fā)展能力分析

3.4.7 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

3.4.8 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

3.4.9 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

3.4.10 企業(yè)最新發(fā)展動向分析

3.5 匹克體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

3.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

3.5.2 主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

3.5.3 企業(yè)盈利能力分析

3.5.4 企業(yè)運營能力分析

3.5.5 企業(yè)償債能力分析

3.5.6 企業(yè)發(fā)展能力分析

3.5.7 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

3.5.8 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

3.5.9 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

3.5.10 企業(yè)最新發(fā)展動向分析

3.6 三六一度國際有限公司經(jīng)營情況分析

3.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

3.6.2 主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

3.6.3 企業(yè)盈利能力分析

3.6.4 企業(yè)運營能力分析

3.6.5 企業(yè)償債能力分析

3.6.6 企業(yè)發(fā)展能力分析

3.6.7 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

3.6.8 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

3.6.9 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

3.7 福建德爾惠體育用品有限公司經(jīng)營情況分析

3.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

3.7.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

3.7.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

3.7.4 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

3.7.5 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

第4章 體育健身業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析

4.1 上海一兆韋德健身管理有限公司經(jīng)營情況分析

4.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

4.1.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

4.1.3 企業(yè)健身會所建設(shè)及分布情況

4.1.4 企業(yè)健身項目分析

4.1.5 企業(yè)健身教練情況分析

4.1.6 企業(yè)經(jīng)營模式分析

4.1.7 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

4.2 上海美格菲健身中心有限公司經(jīng)營情況分析

4.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

4.2.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

4.2.3 企業(yè)健身會所建設(shè)及分布情況

4.2.4 企業(yè)健身項目分析

4.2.5 企業(yè)經(jīng)營模式分析

4.2.6 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

4.3 威康健身管理咨詢(上海)有限公司經(jīng)營情況分析

4.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

4.3.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

4.3.3 企業(yè)健身會所建設(shè)及分布情況

4.3.4 企業(yè)健身項目分析

4.3.5 企業(yè)健身教練情況分析

4.3.6 企業(yè)經(jīng)營模式分析

4.3.7 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

4.4 青島英派斯大健康股份有限公司經(jīng)營情況分析

4.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

4.4.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

4.4.3 企業(yè)健身會所建設(shè)及分布情況

4.4.4 企業(yè)健身項目分析

4.4.5 企業(yè)經(jīng)營模式分析

4.4.6 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

4.5 上海金仕堡體育發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析

4.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

4.5.2 企業(yè)健身會所建設(shè)及分布情況

4.5.3 企業(yè)健身項目分析

4.5.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

4.6 北京寶迪沃健康管理集團經(jīng)營情況分析

4.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

4.6.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

4.6.3 企業(yè)健身會所建設(shè)及分布情況

4.6.4 企業(yè)健身項目分析

4.6.5 企業(yè)經(jīng)營模式分析

4.6.6 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

4.7 星之健身俱樂部有限公司經(jīng)營情況分析

4.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

4.7.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

4.7.3 企業(yè)健身會所建設(shè)及分布情況

4.7.4 企業(yè)健身項目分析

4.7.5 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

第5章 領(lǐng)先體育場館及運營企業(yè)經(jīng)營情況分析

5.1 首都體育館

5.1.1 場館簡介

5.1.2 場館規(guī)模

5.1.3 場館設(shè)施

5.1.4 場館服務(wù)項目

5.1.5 場館運營管理

5.1.6 場館特色

5.2 國家奧林匹克體育中心體育場

5.2.1 場館簡介

5.2.2 場館規(guī)模

5.2.3 場館設(shè)施

5.2.4 場館服務(wù)項目

5.2.5 場館運營管理

5.3 北京職工體育服務(wù)中心工人體育場

5.3.1 場館簡介

5.3.2 場館規(guī)模

5.3.3 場館設(shè)施

5.3.4 場館服務(wù)項目

5.3.5 場館運營管理

5.4 成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司

5.4.1 企業(yè)簡介

5.4.2 企業(yè)體育場館資源分析

5.4.3 企業(yè)服務(wù)項目

5.4.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

5.5 北京五棵松體育場館運營管理有限公司

5.5.1 企業(yè)簡介

5.5.2 企業(yè)體育場館資源分析

5.5.3 企業(yè)服務(wù)項目

5.5.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

5.6 深圳市大運中心運營管理有限公司

5.6.1 企業(yè)簡介

5.6.2 企業(yè)體育場館資源分析

5.6.3 企業(yè)服務(wù)項目

5.6.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

第6章 體育彩票領(lǐng)先管理中心經(jīng)營情況分析

6.1 深圳市體育彩票管理中心

6.1.1 中心發(fā)展簡況分析

6.1.2 中心經(jīng)營情況分析

6.1.3 中心體育彩票相關(guān)彩種分析

6.1.4 中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

6.2 南京市體育彩票管理中心

6.2.1 中心發(fā)展簡況分析

6.2.2 中心經(jīng)營情況分析

6.2.3 中心體育彩票相關(guān)彩種分析

6.2.4 中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

6.3 廣州市體育彩票管理中心

6.3.1 中心發(fā)展簡況分析

6.3.2 中心經(jīng)營情況分析

6.3.3 中心體育彩票相關(guān)彩種分析

6.3.4 中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

6.4 溫州市體育彩票管理中心

6.4.1 中心發(fā)展簡況分析

6.4.2 中心經(jīng)營情況分析

6.4.3 中心體育彩票相關(guān)彩種分析

6.4.4 中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

6.5 青島市體育彩票管理中心

6.5.1 中心發(fā)展簡況分析

6.5.2 中心經(jīng)營情況分析

6.5.3 中心體育彩票相關(guān)彩種分析

6.5.4 中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第7章 體育中介業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析

7.1 中視體育娛樂有限公司經(jīng)營情況分析

7.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.1.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

7.1.3 企業(yè)成功體育運營案例分析

7.1.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

7.2 北京眾輝國際體育管理公司經(jīng)營情況分析

7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.2.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

7.2.3 企業(yè)成功體育運營案例分析

7.2.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

7.3 中體保險經(jīng)紀(jì)有限公司經(jīng)營情況分析

7.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.3.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

7.3.3 企業(yè)體育項目保險產(chǎn)品及保險條款分析

7.3.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

7.4 中體經(jīng)紀(jì)管理有限公司經(jīng)營情況分析

7.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

7.4.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

7.4.3 企業(yè)成功體育運營案例分析

7.4.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

圖表目錄

圖表1:體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)活動情況

圖表2:體育產(chǎn)業(yè)分類

圖表3:體育產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

圖表4:體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策及法律法規(guī)

圖表5:2009-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長速度(單位:億元,%)

圖表6:2009-2014年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長趨勢圖(單位:元,%)

圖表7:2009-2014年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖(單位:元,%)

圖表8:2014年中國居民消費結(jié)構(gòu)情況(單位:億元,%)

圖表9:中國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)主要指標(biāo)(單位:億元,萬人,%)

圖表10:中國體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展趨勢

圖表11:國家體育產(chǎn)業(yè)基地列表

圖表12:北京龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)下一步思路

圖表13:“中國500最具價值品牌排行”體育用品品牌分布(單位:億元)

圖表14:2011-2014年中國體育用品進出口狀況表(單位:萬美元)

圖表15:2011-2014年中國運動服行業(yè)主要上市公司運動服銷售收入統(tǒng)計(單位:億元)

圖表16:2014年中國運動服市場十大品牌統(tǒng)計(單位:個)

圖表17:2014年中國泳裝市場十大品牌統(tǒng)計(單位:個)

圖表18:大眾運動服裝消費群體范圍

圖表19:運動服市場不同年齡結(jié)構(gòu)需求特點及影響因素

圖表20:截至2014年底李寧公司全國經(jīng)銷和零售網(wǎng)絡(luò)分布(單位:家)

圖表21:2012-2014年李寧品牌按地區(qū)劃分的收入明細(單位:萬元,%)

圖表22:2011-2014年安踏公司分銷網(wǎng)絡(luò)變化情況(單位:家)

圖表23:2014年中國動向銷售收入按地區(qū)分布(單位:%)

圖表24:2009-2014年特步國際零售店總數(shù)變化情況(單位:家)

圖表25:2011-2014年匹克體育授權(quán)零售經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)量(按區(qū)域劃分)(單位:個)

圖表26:2011-2014年匹克體育授權(quán)零售經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)量(按店鋪類別劃分)(單位:個)

圖表27:2012-2014年361度在中國的授權(quán)零售門店數(shù)目(單位:家,%)

圖表28:2010-2014年李寧公司運動服業(yè)務(wù)經(jīng)營情況(單位:萬元,%)

圖表29:2011-2014年各銷售渠道占李寧牌收入百分比情況(單位:%)

圖表30:2011-2014年安踏公司運動服收入情況(單位:萬元,%)

圖表31:2011-2014年中國動向Kappa品牌運動服收入情況(單位:億元,%)

圖表32:2011-2014年特步國際運動服業(yè)務(wù)經(jīng)營情況(單位:萬元,%)

圖表33:2011-2014年匹克體育運動服業(yè)務(wù)經(jīng)營情況(單位:萬元,%)

圖表34:2011-2014年361度運動服業(yè)務(wù)經(jīng)營情況(單位:萬元,%)

圖表35:2011-2014年中國運動鞋行業(yè)主要上市公司運動鞋銷售收入統(tǒng)計(單位:億元)

圖表36:2014年中國運動鞋市場十大品牌統(tǒng)計(單位:個)

圖表37:2014年中國籃球鞋市場十大品牌統(tǒng)計(單位:個)

圖表38:2014年中國足球鞋市場十大品牌統(tǒng)計(單位:個)

圖表39:2014年中國跑鞋市場十大品牌統(tǒng)計(單位:個)

圖表40:2014年中國休閑運動鞋市場十大品牌統(tǒng)計(單位:個)

圖表41:2014年中國帆布鞋市場十大品牌統(tǒng)計(單位:個)

圖表42:2014年中國休閑運動鞋市場十大品牌統(tǒng)計(單位:個)

圖表43:2010-2014年李寧公司運動鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營情況(單位:萬元,%)

圖表44:2011-2014年安踏公司運動鞋收入情況(單位:萬元,%)

圖表45:2011-2014年中國動向運動鞋收入情況(單位:億元,%)

圖表46:2011-2014年特步國際運動鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營情況(單位:萬元,%)

圖表47:2011-2014年匹克體育運動鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營情況(單位:萬元,%)

圖表48:2011-2014年361度運動鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營情況(單位:萬元,%)

圖表49:2007-2014年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量趨勢圖(單位:家)

圖表50:2007-2014年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模變化趨勢圖(單位:億元)

圖表51:2012-2014年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)償債能力分析(單位:%,倍)

圖表52:2012-2014年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)盈利能力分析(單位:%)

圖表53:2012-2014年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)運營能力分析(單位:次)

圖表54:2012-2014年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)發(fā)展能力分析(單位:%)

圖表55:2009-2014年中國球類產(chǎn)品制造行業(yè)銷售收入趨勢圖(單位:億元,%)

圖表56:2014年中國籃球市場十大品牌統(tǒng)計(單位:個)

圖表57:2014年中國足球市場十大品牌統(tǒng)計(單位:個)

圖表58:2014年中國羽毛球市場十大品牌統(tǒng)計(單位:個)

圖表59:2014年中國網(wǎng)球市場十大品牌統(tǒng)計(單位:個)

圖表60:2014年中國乒乓球市場十大品牌統(tǒng)計(單位:個)

圖表61:2014年中國高爾夫球市場十大品牌統(tǒng)計(單位:個)

圖表62:2015-2020年中國球類制造行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測圖(單位:億元)

圖表63:訓(xùn)練健身器材按阻力器件分類

圖表64:訓(xùn)練健身器材按訓(xùn)練功能和消費檔次分類

圖表65:2007-2014年中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量趨勢圖(單位:家)

圖表66:2007-2014年中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模變化趨勢圖(單位:億元)

圖表67:2012-2014年中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)償債能力分析(單位:%,倍)

圖表68:2012-2014年中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)盈利能力分析(單位:%)

圖表69:2012-2014年中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)運營能力分析(單位:次)

圖表70:2012-2014年中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)發(fā)展能力分析(單位:%)

圖表71:2009-2014年中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)銷售收入趨勢圖(單位:億元,%)

圖表72:2014年中國訓(xùn)練健身器材市場十大品牌統(tǒng)計(單位:個)

圖表73:2015-2020年中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測圖(單位:億元)

圖表74:2007-2014年中國運動防護用具制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量趨勢圖(單位:家)

圖表75:2007-2014年中國運動防護用具制造行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模變化趨勢圖(單位:億元)

圖表76:2012-2014年中國運動防護用具制造行業(yè)償債能力分析(單位:%,倍)

圖表77:2012-2014年中國運動防護用具制造行業(yè)盈利能力分析(單位:%)

圖表78:2012-2014年中國運動防護用具制造行業(yè)運營能力分析(單位:次)

圖表79:2012-2014年中國運動防護用具制造行業(yè)發(fā)展能力分析(單位:%)

圖表80:2009-2014年中國運動防護用具制造行業(yè)銷售收入趨勢圖(單位:億元,%)

圖表81:2014年中國游泳鏡市場十大品牌統(tǒng)計(單位:個)

圖表82:2014年中國頭盔市場十大品牌統(tǒng)計(單位:個)

圖表83:2014年中國運動護具市場十大品牌統(tǒng)計(單位:個)

圖表84:2015-2020年中國運動防護用具制造行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測圖(單位:億元)

圖表85:2009-2014年中國戶外用品零售總額變化趨勢(單位:億元,%)

圖表86:2009-2014年中國戶外用品品牌出貨總額變化趨勢(單位:億元,%)

圖表87:最值得投入的戶外用品調(diào)查統(tǒng)計(單位:票)

圖表88:2014年我國戶外用品品牌數(shù)地域分布(單位:%)

圖表89:2014年中國帳篷市場十大品牌統(tǒng)計(單位:個)

圖表90:2014年中國睡袋市場十大品牌統(tǒng)計(單位:個)

圖表91:2014年中國戶外登山鞋市場十大品牌統(tǒng)計(單位:個)

圖表92:2014年中國戶外防護用品市場十大品牌統(tǒng)計(單位:個)

圖表93:體育場館飛速發(fā)展的三個階段

圖表94:中國體育場館行業(yè)現(xiàn)存問題簡析

圖表95:高校體育場館資金來源情況(單位:百萬元,%)

圖表96:非公有制經(jīng)濟參與高校體育場館供給情況(單位:座,萬元)

圖表97:高校體育場館向社會開放的意義

圖表98:高校體育場館向社會開放的風(fēng)險

圖表99:高校體育場館向社會開放的風(fēng)險規(guī)避

圖表100:中國高校體育場館發(fā)展現(xiàn)存問題

圖表101:中國高校體育場館發(fā)展建議

圖表102:北京奧運場館的分類(單位:座)

圖表103:各城市場館分布(單位:座)

圖表104:北京奧運場館的地理分布(單位:座,%)

圖表105:北京奧運場館各方位分布(單位:座,%)

圖表106:北京長久性奧運場館的功能分布(單位:座,%)

圖表107:北京長久性、綜合功能性奧運場館在高校和校外的分布(單位:座,%)

圖表108:廣州亞運會賽事場館在廣州市區(qū)地分布情況(單位:個)

圖表109:廣州亞運場館轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新經(jīng)營管理體制簡析

圖表110:廣州亞運場館人才培養(yǎng)策略簡析

圖表111:深圳海上運動基地暨航海運動學(xué)校結(jié)構(gòu)簡介

圖表112:深圳大運會場館賽后利用建議

圖表113:深圳大運會場館集團化運營優(yōu)勢簡析

圖表114:麥迪遜廣場花園經(jīng)營活動簡析

圖表115:體育場館運營模式的發(fā)展

圖表116:體育場館市場營銷策略簡析

圖表117:2009-2014年中國彩票業(yè)市場規(guī)模及增長率走勢圖(單位:億元)

圖表118:2014年中國彩票銷售量與上年同期比較圖(單位:億元)

圖表119:2014年中國彩票業(yè)按管理機構(gòu)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(單位:%)

圖表120:2009-2014年中國體育彩票業(yè)銷售額走勢圖(單位:億元,%)

【關(guān)鍵詞Tag】體育行業(yè)研究報告 體育行業(yè)研究分析報告 體育行業(yè)市場研究分析咨詢報告

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公司介紹CONTENT OVERVIEW

中研普華集團是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

了解中研普華實力:實力鑒證  媒體報道  媒體合作  電視采訪報道  招股說明書引用  門戶網(wǎng)站引用  客戶服務(wù)

中研普華咨詢業(yè)務(wù):細分市場研究  項目可行性研究  商業(yè)計劃書  專項市場調(diào)研  兼并重組研究  IPO上市咨詢

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃  十二五規(guī)劃  投資銀行業(yè)務(wù)  政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略  企業(yè)培訓(xùn)  管理咨詢  營銷策劃

報告價值REPORT VALUE

中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

? 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

? 市場細分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

? 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

? 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

? 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制……

數(shù)據(jù)支持

權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。

一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

研發(fā)流程

步驟1: 設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

       針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

  ●  訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

  ●  實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

  ●  報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

  ●  國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

  ●  各種會議資料;

  ●  中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

  ●  專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

  ●  企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

步驟4:核實來自各種信息源的信息

  ●  各種信息源之間相互核實;

  ●  同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

  ●  同有關(guān)政府主管部門核實。

步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

步驟6:核實檢查初步研究報告

       與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

步驟7:撰寫完成最終研究報告

       該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

步驟8:提供完善的售后服務(wù)

       對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

社會影響力

中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

 

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