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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資價(jià)值評(píng)估報(bào)告》由中研普華養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中研普華通過對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)，分析養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)需求、供給、經(jīng)營(yíng)特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深度的養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)研究報(bào)告，以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)，發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高管理和運(yùn)營(yíng)能力。養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)報(bào)告是從事養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資之前，對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，評(píng)估項(xiàng)目可行性、效果效益程度，提出建設(shè)性意見建議對(duì)策等，為養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資決策者和主管機(jī)關(guān)審批的研究性報(bào)告。以闡述對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的理論認(rèn)識(shí)為主要內(nèi)容，重在研究養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)本質(zhì)及規(guī)律性認(rèn)識(shí)的研究。養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)研究報(bào)告持續(xù)提供高價(jià)值服務(wù)，是企業(yè)了解各行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、做出正確投資和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品資料。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及養(yǎng)老地產(chǎn)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)各類經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的情況、重點(diǎn)企業(yè)狀況、區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展情況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行詳盡深入的分析，并根據(jù)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的政策經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和防范建議進(jìn)行分析。最后提出研究者對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的研究觀點(diǎn)，以供投資決策者參考。
第一章 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)概述. 19
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)概述. 19
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義和目標(biāo). 19
二、養(yǎng)老地產(chǎn)的內(nèi)涵及特征. 19
三、養(yǎng)老地產(chǎn)利益主體分析. 21
四、成熟養(yǎng)老地產(chǎn)特點(diǎn)分析. 22
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)政策分析. 23
一、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策分析. 23
二、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的支持政策分析. 28
三、《中華人民共和國(guó)老年人權(quán)益保障法》. 28
四、《關(guān)于加強(qiáng)老年人優(yōu)待工作的意見》. 29
五、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見》. 29
六、《中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展"十二五"規(guī)劃》. 31
七、《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)"十二五"規(guī)劃》. 40
八、《關(guān)于全面推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見》. 41
第三節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)社會(huì)環(huán)境分析. 42
一、中國(guó)人口老齡化趨勢(shì)分析. 42
二、中國(guó)老年人養(yǎng)老模式分析. 44
三、中國(guó)養(yǎng)老觀念的轉(zhuǎn)變分析. 48
四、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系的現(xiàn)狀. 48
五、中國(guó)的老齡人口紅利分析. 50
第四節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析. 51
一、中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展分析. 51
二、老年醫(yī)療保健業(yè)發(fā)展分析. 54
三、老年人文化娛樂產(chǎn)業(yè)分析. 55
四、老年人用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析. 56
五、老年人理財(cái)行業(yè)發(fā)展分析. 57
第二章 國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及啟示分析. 59
第一節(jié) 世界養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析. 59
一、世界人口總數(shù)和分布. 59
二、世界人口老齡化現(xiàn)狀. 60
三、世界各國(guó)老齡化對(duì)策. 64
第二節(jié) 國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析. 66
一、國(guó)外養(yǎng)老模式發(fā)展歷程. 66
二、國(guó)外養(yǎng)老模式經(jīng)驗(yàn)借鑒. 67
三、國(guó)外老年人的居住模式. 70
四、國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析. 74
五、國(guó)際養(yǎng)老社區(qū)模式分析. 74
六、西方養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn). 76
第三節(jié) 世界主要國(guó)家養(yǎng)老地產(chǎn)分析. 77
一、美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及啟示. 77
（一）美國(guó)養(yǎng)老模式運(yùn)行機(jī)制. 77
（二）美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀. 82
（三）美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析. 83
（四）美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn). 84
（五）美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)啟示. 86
二、日本養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及啟示. 87
（一）日本社會(huì)的老齡化趨勢(shì). 87
（二）日本的多樣化養(yǎng)老模式. 87
（三）日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀. 89
（四）日本養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析. 91
（五）日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn). 92
三、歐洲國(guó)家養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及啟示. 93
（一）英國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn). 94
（二）荷蘭養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn). 97
（三）法國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn). 98
（四）丹麥養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn). 99
（五）德國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn). 99
四、其他國(guó)家養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分析. 100
第三章 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r分析. 105
第一節(jié) 中國(guó)老年住宅市場(chǎng)現(xiàn)狀分析. 105
一、老年人的主要居住模式分析. 105
二、老年住宅開發(fā)特殊性及模式. 107
三、中國(guó)老年住宅市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀. 108
四、中國(guó)老年住宅市場(chǎng)需求分析. 109
五、中國(guó)老年住宅市場(chǎng)供給分析. 110
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀. 110
一、養(yǎng)老地產(chǎn)處于摸索階段. 110
二、房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況. 111
三、保險(xiǎn)企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn). 112
四、外資在華投資老年住宅. 114
五、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)特點(diǎn). 114
第三節(jié) 不同類型養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析. 116
一、養(yǎng)老服務(wù)嵌入式住宅市場(chǎng). 116
二、養(yǎng)老服務(wù)型老年公寓市場(chǎng). 116
三、“學(xué)院式”養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng). 118
四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng). 119
五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng). 120
第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式分析. 120
一、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析. 120
（一）中國(guó)現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析. 120
（二）適合中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式. 122
（三）中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析. 128
（四）中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式解析. 130
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新分析. 132
二、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析. 132
（一）房地產(chǎn)開發(fā)商管理的模式. 132
（二）與專業(yè)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟. 133
（三）引進(jìn)專業(yè)公司的管理模式. 133
（四）各種管理模式的優(yōu)劣對(duì)比. 133
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)管理的收益分析. 134
第五節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老公寓市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析. 134
一、中國(guó)養(yǎng)老公寓市場(chǎng)發(fā)展分析. 134
（一）養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀. 134
（二）養(yǎng)老公寓市場(chǎng)需求分析. 136
（三）養(yǎng)老公寓市場(chǎng)供給情況. 137
（四）養(yǎng)老公寓建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式. 138
（五）養(yǎng)老公寓發(fā)展存在問題. 140
二、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營(yíng)分析. 143
（一）一線城市養(yǎng)老公寓需求分析. 143
（二）一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀. 144
（三）一線城市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)情況. 144
三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營(yíng)分析. 145
（一）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀. 145
（二）中小城市養(yǎng)老公寓融資現(xiàn)狀. 146
（三）中小城市養(yǎng)老公寓成本控制. 147
（四）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營(yíng)效益. 151
（五）中小城市養(yǎng)老公寓投資風(fēng)險(xiǎn). 152
四、養(yǎng)老公寓開發(fā)創(chuàng)新分析. 153
（一）養(yǎng)老公寓產(chǎn)品創(chuàng)新分析. 153
（二）養(yǎng)老公寓融資創(chuàng)新分析. 155
（三）養(yǎng)老公寓設(shè)計(jì)創(chuàng)新分析. 156
第六節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展問題及策略建議. 156
一、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展面臨的障礙. 156
二、制約養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的瓶頸分析. 157
三、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)需要解決的問題. 158
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)策略及建議. 159
五、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者發(fā)展戰(zhàn)略分析. 161
六、養(yǎng)老地產(chǎn)核心是服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈. 162
第四章 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)消費(fèi)者分析. 164
第一節(jié) 老年人特征與消費(fèi)能力分析. 164
一、老年人的生理特征研究. 164
（一）老年人人體工程學(xué). 164
（二）老年人的生理特征. 165
（三）老年人的生理需求. 166
二、老年人的心理特征研究. 167
（一）老年人的心理特征. 167
（二）老年人的心理需求. 167
三、老年人的行為活動(dòng)特征. 168
（一）老年人活動(dòng)分布圈. 168
（二）老年人的活動(dòng)特性. 169
四、老年人群購(gòu)買力分析. 170
（一）老年人經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源. 170
（二）老年人購(gòu)買力正提升. 170
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群體分析. 171
一、企事業(yè)單位老年退休人群. 171
二、收入學(xué)歷較高的中年子女. 171
三、追求安逸老年生活退休者. 171
四、休閑度假養(yǎng)生的老年客流. 171
五、養(yǎng)老地產(chǎn)的潛在客戶分析. 172
六、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群消費(fèi)特征. 172
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)消費(fèi)者行為分析. 174
一、中國(guó)居民養(yǎng)老意愿調(diào)查. 174
二、老年人的養(yǎng)老消費(fèi)觀念. 174
三、消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)認(rèn)識(shí). 175
四、不同老年人關(guān)注度調(diào)查. 175
五、養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)施服務(wù)需求. 175
六、養(yǎng)老地產(chǎn)入住方式調(diào)查. 176
第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)調(diào)研結(jié)論及解決對(duì)策. 176
第五章 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)分析. 179
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)策略分析. 179
一、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)核心戰(zhàn)略. 179
二、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)成功要素. 179
三、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)策劃特點(diǎn). 180
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定位分析. 183
五、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶市場(chǎng)細(xì)分. 185
六、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目選址分析. 185
七、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)程序. 190
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析. 190
一、養(yǎng)老社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)基本要求. 190
二、養(yǎng)老地產(chǎn)配套服務(wù)需求分析. 191
（一）醫(yī)療護(hù)理服務(wù)需求. 191
（二）生活照料服務(wù)需求. 192
（三）文化娛樂設(shè)施需求. 192
（四）生活休閑配套需求. 192
（五）社區(qū)綠化環(huán)境需求. 192
（六）周邊商業(yè)配套需求. 192
（七）其他服務(wù)需求分析. 193
三、養(yǎng)老地產(chǎn)功能配置元素設(shè)計(jì). 193
（一）《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》. 193
（二）老年社區(qū)設(shè)計(jì)原則. 202
（三）居住功能元素設(shè)計(jì). 202
（四）公共服務(wù)元素設(shè)計(jì). 212
（五）無(wú)障礙交通的設(shè)計(jì). 216
（六）社區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計(jì). 218
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析. 218
（一）區(qū)塊功能劃分設(shè)計(jì). 218
（二）空間布局形態(tài)設(shè)計(jì). 219
（三）建筑組合設(shè)計(jì)分析. 219
（四）配套設(shè)施分區(qū)設(shè)計(jì). 221
（五）道路停車系統(tǒng)設(shè)計(jì). 221
第三節(jié) CCRC養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)設(shè)計(jì)分析. 222
一、持續(xù)照料退休社區(qū)的概念. 222
二、CCRC養(yǎng)老社區(qū)特征分析. 223
三、CCRC養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)人群. 224
四、CCRC養(yǎng)老社區(qū)設(shè)計(jì)特點(diǎn). 224
五、CCRC模式的國(guó)內(nèi)適用性. 225
第四節(jié) 混住型老年公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析. 225
一、混住型公寓的可行性研究. 225
二、混住型老年公寓選址分析. 228
三、混住型老年公寓空間布局. 230
四、混住型老年公寓構(gòu)成類型. 231
五、混住型老年公寓戶型分析. 232
六、混住型公寓內(nèi)部設(shè)計(jì)原則. 235
七、混住型公寓配套設(shè)施分析. 236
第六章 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略分析. 238
第一節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究. 238
一、養(yǎng)老地產(chǎn)營(yíng)銷中存在的問題. 238
二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析. 239
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目銷售渠道類型. 240
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目銷售渠道選擇. 242
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目促銷策略分析. 245
一、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷目標(biāo)分析. 245
二、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷方式分析. 245
三、養(yǎng)老項(xiàng)目促銷策略分析. 245
（一）養(yǎng)老地產(chǎn)廣告促銷策略. 245
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)人員推銷策略. 246
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)營(yíng)業(yè)推廣策略. 246
（四）養(yǎng)老地產(chǎn)公共關(guān)系策略. 248
四、項(xiàng)目滯銷應(yīng)對(duì)策略分析. 248
（一）養(yǎng)老地產(chǎn)開賣滯銷策略. 248
（二）售出兩三成后滯銷策略. 249
（三）售出四五成后滯銷策略. 249
（四）售出七八成后滯銷策略. 249
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格策略分析. 249
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)策略分析. 249
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格影響因素. 250
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)方法研究. 251
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)價(jià)方法研究. 254
五、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)程序研究. 256
第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析. 259
一、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)作模式分析. 259
二、養(yǎng)老地產(chǎn)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì). 260
三、養(yǎng)老地產(chǎn)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的缺陷. 262
四、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的整合互補(bǔ). 263
五、養(yǎng)老地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略. 264
第七章 中國(guó)重點(diǎn)城市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析. 266
第一節(jié) 北京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析. 266
一、北京房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析. 266
二、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 266
三、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀. 267
四、北京市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)分析. 267
五、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析. 268
六、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 273
第二節(jié) 上海市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析. 273
一、上海房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析. 273
二、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 274
三、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀. 276
四、上海市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)分析. 276
五、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析. 277
六、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 278
第三節(jié) 廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析. 278
一、廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析. 278
二、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 279
三、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀. 281
四、廣州市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)分析. 282
五、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析. 282
六、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 283
第四節(jié) 深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析. 283
一、深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析. 283
二、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 284
三、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀. 284
四、深圳市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)分析. 286
五、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析. 286
六、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 287
第五節(jié) 天津市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析. 287
一、天津房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析. 287
二、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 287
三、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀. 288
四、天津市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)分析. 289
五、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析. 289
六、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 290
第六節(jié) 濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析. 291
一、濟(jì)南房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析. 291
二、濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 291
三、濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀. 292
四、濟(jì)南市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)分析. 292
五、濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析. 293
六、濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 293
第七節(jié) 青島市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析. 294
一、青島房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析. 294
二、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 294
三、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀. 297
四、青島市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)分析. 297
五、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析. 298
六、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 299
第八節(jié) 南京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析. 299
一、南京房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析. 299
二、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 300
三、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀. 300
四、南京市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)分析. 301
五、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析. 301
六、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 302
第九節(jié) 杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析. 302
一、杭州房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析. 302
二、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 303
三、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀. 304
四、杭州市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)分析. 306
五、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析. 306
六、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 308
第十節(jié) 長(zhǎng)沙市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析. 309
一、長(zhǎng)沙房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析. 309
二、長(zhǎng)沙市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 309
三、長(zhǎng)沙市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀. 310
四、長(zhǎng)沙市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)分析. 310
五、長(zhǎng)沙市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析. 312
六、長(zhǎng)沙市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 313
第十一節(jié) 武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析. 314
一、武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析. 314
二、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 314
三、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀. 315
四、武漢市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)分析. 316
五、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析. 316
六、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 318
第十二節(jié) 重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析. 319
一、重慶房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析. 319
二、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 319
三、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀. 320
四、重慶市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)分析. 320
五、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析. 321
六、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 321
第十三節(jié) 成都市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析. 322
一、成都房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析. 322
二、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 322
三、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀. 323
四、成都市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)分析. 324
五、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析. 324
六、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 325
第十四節(jié) 沈陽(yáng)市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析. 326
一、沈陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析. 326
二、沈陽(yáng)市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 326
三、沈陽(yáng)市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀. 327
四、沈陽(yáng)市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)分析. 327
五、沈陽(yáng)市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析. 328
六、沈陽(yáng)市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 328
第十五節(jié) 昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析. 329
一、昆明房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析. 329
二、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 329
三、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀. 330
四、昆明市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)分析. 331
五、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析. 331
六、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 332
第十六節(jié) 海南養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析. 332
一、海南房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析. 332
二、海南養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策. 332
三、海南養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀. 333
四、海南養(yǎng)老公寓市場(chǎng)分析. 333
五、海南養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析. 334
六、海南養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力. 335
第八章 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)典型案例及項(xiàng)目分析. 337
第一節(jié) 北京東方太陽(yáng)城. 337
一、項(xiàng)目基本情況概述. 337
二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析. 339
三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析. 340
四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析. 341
五、項(xiàng)目盈利情況分析. 341
六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析. 342
第二節(jié) 北京萬(wàn)科幸福匯. 343
一、項(xiàng)目基本情況概述. 343
二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析. 344
三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析. 344
四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析. 345
五、項(xiàng)目盈利情況分析. 345
六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析. 345
第三節(jié) 北京太申祥和山莊. 346
一、項(xiàng)目基本情況概述. 346
二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析. 347
三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析. 348
四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析. 348
五、項(xiàng)目盈利情況分析. 349
六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析. 349
第四節(jié) 三亞?清平樂. 349
一、項(xiàng)目基本情況概述. 349
二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析. 350
三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析. 353
四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析. 354
五、項(xiàng)目盈利情況分析. 354
六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析. 355
第五節(jié) 上海21城孝賢坊. 356
一、項(xiàng)目基本情況概述. 356
二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析. 357
三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析. 358
四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析. 360
五、項(xiàng)目盈利情況分析. 361
六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析. 361
第六節(jié) 上海親和源老年公寓. 362
一、公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析. 362
二、公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析. 363
三、公寓運(yùn)營(yíng)模式分析. 363
四、公寓運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析. 364
五、公寓盈利情況分析. 365
六、公寓的優(yōu)劣勢(shì)分析. 366
第七節(jié) 杭州金色年華老年公寓. 367
一、公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析. 367
二、公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析. 368
三、公寓運(yùn)營(yíng)模式分析. 369
四、公寓運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析. 370
五、公寓盈利情況分析. 370
六、公寓主要優(yōu)勢(shì)分析. 371
第八節(jié) 山東榮成老年公寓. 371
一、公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析. 371
二、公寓配套服務(wù)分析. 372
三、公寓收費(fèi)情況分析. 373
四、公寓發(fā)展規(guī)劃分析. 373
第九節(jié) 浙江嘉善老年公寓. 374
一、公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析. 374
二、公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析. 374
三、公寓配套服務(wù)分析. 374
四、公寓收費(fèi)情況分析. 375
第十節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目分析. 377
一、廣東從化養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目. 377
二、長(zhǎng)春萬(wàn)科健康養(yǎng)老住宅. 378
三、宜興九如城養(yǎng)老綜合體. 378
四、重慶如恩老年社區(qū)項(xiàng)目. 379
五、綠城烏鎮(zhèn)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目. 380
六、南京朗詩(shī)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目. 382
七、昆明居家養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè). 382
八、西塘安平老年生活社區(qū). 383
九、常州高端養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目. 384
第九章 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析. 386
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析. 386
一、保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司. 386
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況. 386
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局. 387
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析. 388
（四）企業(yè)盈利能力分析. 391
（五）企業(yè)償債能力分析. 392
（六）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析. 392
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 392
二、萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司. 394
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況. 394
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局. 395
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析. 395
（四）企業(yè)盈利能力分析. 398
（五）企業(yè)償債能力分析. 398
（六）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析. 399
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 399
三、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司. 402
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況. 402
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局. 403
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析. 403
（四）企業(yè)盈利能力分析. 404
（五）企業(yè)償債能力分析. 405
（六）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析. 405
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 405
四、綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司. 406
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況. 406
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局. 406
（三）企業(yè)發(fā)展歷程分析. 406
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 407
五、花樣年控股集團(tuán)有限公司. 407
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況. 407
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局. 408
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析. 408
（四）企業(yè)盈利能力分析. 410
（五）企業(yè)償債能力分析. 410
（六）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析. 411
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 411
六、首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司. 413
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況. 413
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局. 413
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析. 414
（四）企業(yè)盈利能力分析. 415
（五）企業(yè)償債能力分析. 416
（六）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析. 416
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析. 417
一、親和源股份有限公司. 417
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析. 417
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析. 417
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目. 417
（四）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析. 418
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 419
二、北京安信頤和控股有限公司. 419
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析. 419
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析. 419
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目. 419
三、北京慈愛嘉養(yǎng)老服務(wù)有限公司. 420
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析. 420
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析. 421
（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析. 421
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 422
四、上海孝康樂養(yǎng)老服務(wù)有限公司. 422
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析. 422
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析. 422
（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析. 423
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 423
五、溫州國(guó)瑞養(yǎng)老服務(wù)有限公司. 424
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析. 424
（二）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析. 424
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析. 425
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 425
六、夕陽(yáng)紅國(guó)際養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司. 426
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析. 426
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析. 426
（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析. 426
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 427
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析. 428
一、中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司. 428
（一）企業(yè)基本情況分析. 428
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析. 428
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析. 429
（四）企業(yè)盈利能力分析. 430
（五）企業(yè)償債能力分析. 431
（六）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析. 431
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 431
二、泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司. 433
（一）企業(yè)基本情況分析. 433
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析. 433
（三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析. 434
（四）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析. 434
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 435
三、合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司. 435
（一）企業(yè)基本情況分析. 435
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析. 436
（三）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析. 436
（四）企業(yè)主要產(chǎn)品分析. 437
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 437
四、新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司. 438
（一）企業(yè)基本情況分析. 438
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析. 438
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析. 439
（四）企業(yè)盈利能力分析. 441
（五）企業(yè)償債能力分析. 441
（六）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析. 441
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 442
五、中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司. 444
（一）企業(yè)基本情況分析. 444
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析. 445
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析. 445
（四）企業(yè)盈利能力分析. 447
（五）企業(yè)償債能力分析. 447
（六）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析. 447
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析. 448
第十章 2015-2020年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與前景分析. 449
第一節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力分析. 449
一、中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展. 449
二、居民收入水平快速提高. 450
三、傳統(tǒng)養(yǎng)老方式面臨挑戰(zhàn). 451
四、養(yǎng)老設(shè)施難以滿足需求. 452
五、政府鼓勵(lì)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn). 452
第二節(jié) 2015-2020年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析. 453
一、綜合性住宅將成為主導(dǎo)產(chǎn)品. 453
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈設(shè)計(jì)更重細(xì)節(jié) . 453
三、更加注重以人為本開發(fā)理念. 453
四、小戶型是養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)首選. 453
五、將逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移. 454
六、開發(fā)不再片面追求規(guī)模檔次. 454
第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析. 454
一、養(yǎng)老綜合體的市場(chǎng)機(jī)會(huì). 454
二、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì). 454
三、養(yǎng)老旅游地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì). 455
四、養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域投資潛力. 457
五、保險(xiǎn)企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì). 458
六、醫(yī)療康復(fù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)機(jī)會(huì). 459
七、酒店管理企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì). 459
第四節(jié) 2015-2020年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景分析. 459
一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房地產(chǎn)新增長(zhǎng)點(diǎn). 459
二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品漸成新型剛需. 460
三、養(yǎng)老地產(chǎn)潛力巨大尚需升級(jí). 461
四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)需求前景廣闊. 462
五、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè). 463
第十一章 2015-2020年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)投融資戰(zhàn)略分析. 464
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)投資開發(fā)影響因素分析. 464
一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平. 464
二、地區(qū)居民收入. 464
三、社會(huì)福利制度. 464
四、老齡人口數(shù)量. 464
五、居民養(yǎng)老觀念. 465
六、地區(qū)生態(tài)環(huán)境. 465
七、地區(qū)地價(jià)水平. 465
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)投資特性分析. 465
一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資特性分析. 465
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析. 466
三、投資養(yǎng)老地產(chǎn)關(guān)鍵決策要素. 467
四、養(yǎng)老地產(chǎn)的投資價(jià)值點(diǎn)分析. 468
（一）進(jìn)入品牌效應(yīng). 468
（二）售租獲取利潤(rùn). 468
（三）運(yùn)營(yíng)管理獲益. 468
（四）地區(qū)輻射效應(yīng). 469
（五）社會(huì)口碑效應(yīng). 469
第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析. 469
一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房企開發(fā)新方向. 469
二、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)分析. 469
三、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)前提分析. 470
四、房企投資養(yǎng)老地產(chǎn)效益分析. 470
五、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析. 470
第四節(jié) 保險(xiǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析. 471
一、保險(xiǎn)資金與養(yǎng)老地產(chǎn)匹配性. 471
二、險(xiǎn)資投資養(yǎng)老地產(chǎn)法律環(huán)境. 472
三、保險(xiǎn)資金養(yǎng)老地產(chǎn)投資模式. 473
四、險(xiǎn)企養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析. 475
五、險(xiǎn)企養(yǎng)老地產(chǎn)投資收益分析. 476
第五節(jié) 2015-2020年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析. 476
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn). 476
二、房產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn). 477
三、新興市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn). 477
四、投資收益風(fēng)險(xiǎn). 478
五、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn). 478
第六節(jié) 2015-2020年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)投融資策略分析. 478
一、房地產(chǎn)投融資主體分析. 478
二、養(yǎng)老地產(chǎn)融資渠道分析. 479
三、養(yǎng)老地產(chǎn)融資方式分析. 481
四、養(yǎng)老地產(chǎn)融資策略分析. 482
五、養(yǎng)老地產(chǎn)PFI融資模式. 484
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中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
● 各種會(huì)議資料；
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí)；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
● 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
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