隨著“大家居”的大熱，“大而全”仿佛一時間掩蓋了“小而精”。有業(yè)內(nèi)人士認為，按照消費者的流量，做“精”、做“細”是未來消費升級的核心。越“大”越“全”不見得有多大的競爭力，加上消費體驗沒有做好的話，企業(yè)也會很難生存。
有評論顯示，做好“大家居”，企業(yè)需利用最優(yōu)勢的地方，去發(fā)展擅長的領(lǐng)域。不論是地板企業(yè)還是木門企業(yè)等，在籌備發(fā)展“大家居”戰(zhàn)略前，都應(yīng)判斷自身的能力，選擇企業(yè)擅長的領(lǐng)域進行拓展，揚長避短才能在潮流中扎穩(wěn)根基?！捌髽I(yè)發(fā)展‘大家居’還屬于初步階段，雖然沒有其他品牌那樣豐富的經(jīng)驗，但我們也具備自己的優(yōu)勢條件。目前階段，企業(yè)還是會專注于自己的產(chǎn)品?！敝貞c星星集團相關(guān)負責人對記者如是說。
此外，從互聯(lián)網(wǎng)思維來看，皮阿諾總裁馬禮斌曾指出，有些企業(yè)的“大家居”思維還并不是很清晰，一味地談互聯(lián)網(wǎng)則很容易造成混亂。不管是互聯(lián)網(wǎng)化還是O2O模式，最重要的還是要看真正落地的產(chǎn)品和服務(wù)是否符合消費者的需求和預(yù)期。
“大家居”固然是大勢所趨，但路的盡頭是“海水”還是“火焰”尚未可知。企業(yè)要了解“大家居”并不是各企業(yè)甚至各行業(yè)的簡單融合，想要做“強”做“大”，還需理性發(fā)展，將新領(lǐng)域往專業(yè)化方向發(fā)展。
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