以支付連接場(chǎng)景 螞蟻金服和微信支付必有一戰(zhàn)

　　在扁平化的結(jié)構(gòu)當(dāng)中，節(jié)點(diǎn)與節(jié)點(diǎn)之間的影響，會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)而形成非線(xiàn)性因果關(guān)系。也就是節(jié)點(diǎn)之間可以相互連接，發(fā)生新的關(guān)系，比如說(shuō)：快餐店選擇了外賣(mài)平臺(tái)，其實(shí)就已經(jīng)接入了線(xiàn)上和線(xiàn)下，快餐店也可以選擇自己與其他商家合作，發(fā)生關(guān)系，但是正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的介入，提升了這個(gè)店的效率，所以外賣(mài)平臺(tái)才能形成自己的閉環(huán)。但是回歸到商業(yè)本體來(lái)看，不管是電商模式、團(tuán)購(gòu)模式，其實(shí)都是商業(yè)社會(huì)本身的構(gòu)成或者僅僅是單一的商業(yè)模式，并不足以完成線(xiàn)上或者線(xiàn)下基于全行業(yè)的貫通以及形成全面的生態(tài)，所以目前主流的網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)最終選擇的都是開(kāi)放模式。

　　對(duì)于螞蟻金服在中國(guó)目前支付的市場(chǎng)地位，后面的追趕者也不少，在今年的螞蟻金服開(kāi)放日上，螞蟻金服提出了“要做最懂金融和商業(yè)的開(kāi)放平臺(tái)”的口號(hào)，實(shí)現(xiàn)“共享無(wú)現(xiàn)金紅利”。如果單純的看螞蟻金服，目前是一個(gè)基于支付寶的支付生態(tài)形成的中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)，但無(wú)論如何，改變不了阿里巴巴最初的電商基因?qū)ζ涞膮f(xié)同效應(yīng)：天貓和淘寶的數(shù)據(jù)，支付寶是完全可以打通使用的，這與其他支付平臺(tái)不同：與其苦逼的發(fā)展商家，而支付寶早已完成了線(xiàn)上商家的接入，而線(xiàn)下場(chǎng)景的使用則因?yàn)橹Ц抖S碼的普及，而逐步形成連接。

　　與其対飚的微信支付，在通過(guò)微信紅包、打車(chē)軟件后獲得了一定的用戶(hù)留存，并且也在進(jìn)行商業(yè)的生態(tài)布局，目前能看到的，微信正在大力推廣小程序產(chǎn)品，這個(gè)圍繞微信生態(tài)而產(chǎn)生的產(chǎn)品邏輯是：通過(guò)簡(jiǎn)易的開(kāi)發(fā)流程，在微信的技術(shù)架構(gòu)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)類(lèi)似“輕APP”方式，幫助所有行業(yè)的商家建立自己用完即走的小程序，解決商業(yè)場(chǎng)景的一些問(wèn)題。這個(gè)邏輯也是在打通線(xiàn)下和線(xiàn)上的連接，但騰訊要面對(duì)的困難會(huì)更多：相比螞蟻金服的金融級(jí)的網(wǎng)絡(luò)支付方案，微信從社交屬性快速轉(zhuǎn)成網(wǎng)絡(luò)支付屬性，再試圖通過(guò)社交方式建立商業(yè)生態(tài)，這個(gè)圈繞的有點(diǎn)大，但螞蟻金服依然不能掉以輕心，微信的用戶(hù)基數(shù)和成熟的使用習(xí)慣是優(yōu)勢(shì)，在移動(dòng)支付領(lǐng)域，可能兩家終有一戰(zhàn)。

　　螞蟻金服的獨(dú)特價(jià)值，體現(xiàn)在商業(yè)領(lǐng)域：支付寶有著十幾年的經(jīng)驗(yàn)和積累，圍繞整個(gè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)流程，沉淀出包括支付、營(yíng)銷(xiāo)、安全、數(shù)據(jù)、信用、理財(cái)融資等多項(xiàng)能力，能夠幫助商家更好地做生意，目前國(guó)內(nèi)的平臺(tái)大多側(cè)重于客戶(hù)管理系統(tǒng)(CRM)的打通，而并未類(lèi)似螞蟻金服打通全鏈條，這也就意味著，商家無(wú)需轉(zhuǎn)換平臺(tái)，可以完整的完成所有的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和落實(shí)：從客戶(hù)分析管理、計(jì)劃制定、會(huì)員管理、促銷(xiāo)計(jì)劃乃至于貸款、客戶(hù)信用認(rèn)證、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)安全等，一站式解決。

　　歸根結(jié)底來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)生態(tài)的構(gòu)建：不管是微信，還是螞蟻金服，場(chǎng)景的線(xiàn)上線(xiàn)下的貫通是第一步，在金融級(jí)服務(wù)上，螞蟻金服具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，微信則在用戶(hù)粘性上有優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)久來(lái)看，微信需要完善的是其交易屬性，小程序是在給微信“補(bǔ)課”填補(bǔ)原有場(chǎng)景連接不足的問(wèn)題，試圖縮小在“交易”和“金融”基因上的不足。

　　如果從互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)未來(lái)商業(yè)社會(huì)的構(gòu)成，這將是一個(gè)綜合性的生態(tài)平臺(tái)，并不具有強(qiáng)大約束力的控制屬性，關(guān)鍵的是提供服務(wù)，也不是通過(guò)傳統(tǒng)的商業(yè)模式去變現(xiàn)，淡化了交易屬性而更加強(qiáng)調(diào)服務(wù)，本質(zhì)是通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施的方式，構(gòu)建全行業(yè)的，基于線(xiàn)上線(xiàn)下的以支付為基礎(chǔ)的商業(yè)社會(huì)雛形，這也才是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之下的商業(yè)本質(zhì)。