微信賣(mài)奢侈品 電商化的又一次嘗試？

　　毫無(wú)疑問(wèn)，微信在中國(guó)社交市場(chǎng)上有著不可撼動(dòng)的地位，超過(guò)九億的活躍用戶(hù)數(shù)已經(jīng)成為微信商業(yè)化變現(xiàn)的根基力量。此前，朋友圈廣告的推出，讓微信邁出了商業(yè)化重要的一步，即使廣告費(fèi)高達(dá)上百萬(wàn)依舊有不同領(lǐng)域的商家愿意為此掏腰包。

　　不過(guò)，微信最近也是麻煩纏身，尤其是蘋(píng)果方面的限制導(dǎo)致其不得不關(guān)閉 iOS 用戶(hù)贊賞功能。同時(shí)，有消息稱(chēng)蘋(píng)果方面還要求收取社交平臺(tái) 30% 的打賞“過(guò)路費(fèi)”，引起了全民的憤怒，紛紛指責(zé)蘋(píng)果利用壟斷優(yōu)勢(shì)濫用權(quán)力。對(duì)于微信來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果公司的限制或許只是暫時(shí)的，畢竟微信在中國(guó)用戶(hù)心中是必不可少的，而蘋(píng)果手機(jī)卻不是。

　　微信的成功是騰訊當(dāng)時(shí)沒(méi)有想到的，龐大的用戶(hù)群體更是給騰訊帶來(lái)了不可估量的營(yíng)收。有用戶(hù)，有活躍度，有傳播渠道，微信現(xiàn)在已經(jīng)不滿(mǎn)于做一款社交產(chǎn)品，正在逐步向電商轉(zhuǎn)變，而這也正是騰訊所欠缺的。早在 2015 年，騰訊便花費(fèi)5億元控股易迅網(wǎng)，并拆分其電商業(yè)務(wù)成立騰訊電商控股公司，一度與京東叫板。只是，易迅網(wǎng)沒(méi)有發(fā)展多久便被騰訊叫停，徹底放棄了電商自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。近日，有消息稱(chēng)，法國(guó)的 Longchamp 和英國(guó)的 Burberry 已開(kāi)始在微信上銷(xiāo)售手袋和服飾。同時(shí)，法國(guó) LVMH 也在微信平臺(tái)上通過(guò)閃購(gòu)的形式測(cè)試旗下品牌紀(jì)梵希和迪奧的市場(chǎng)需求。瓏驤方面表示，該公司產(chǎn)品在微信上進(jìn)行的限量銷(xiāo)售反響非常好，正在考慮擴(kuò)大在微信上銷(xiāo)售的產(chǎn)品種類(lèi)。

　　對(duì)于微信來(lái)說(shuō)，強(qiáng)大的社交影響力已經(jīng)讓其在移動(dòng)支付方面占據(jù)著越來(lái)越多的優(yōu)勢(shì)，并且與支付寶的差距也越來(lái)越小。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，支付寶市場(chǎng)份額在今年第一季度下滑至 54%，而微信支付今年第一季度占有 40% 的市場(chǎng)份額。雖然，微信支付和支付寶還有一些差距，但是活躍用戶(hù)是微信的優(yōu)勢(shì)，而這也正是這些奢侈品牌所看重的。

　　同時(shí)，對(duì)于奢侈品牌來(lái)說(shuō)，在微信上進(jìn)行銷(xiāo)售也是一種全新的轉(zhuǎn)型嘗試，畢竟這些高檔品牌的日子也不是很好過(guò)，遇到了瓶頸，很難創(chuàng)造更高的營(yíng)收。另外，一些奢侈品牌已經(jīng)在美國(guó)的一些社交媒體上進(jìn)行商品銷(xiāo)售，以此來(lái)增加曝光度以及發(fā)現(xiàn)潛在客戶(hù)，效果還都不錯(cuò)。

　　值得注意的是，早在微信之前，阿里就一直在布局奢侈品牌入駐，并以一億美元投資了魅力惠，為那些可能沒(méi)有在阿里網(wǎng)站上開(kāi)店的品牌提供閃購(gòu)活動(dòng)。不過(guò)，阿里的一系列動(dòng)作貌似并沒(méi)有取得預(yù)期的效果，這其中有很大一部分原因便是在淘寶平臺(tái)上有很多第三方商家也在銷(xiāo)售著不同奢侈品牌的產(chǎn)品，導(dǎo)致商品質(zhì)量參差不齊，嚴(yán)重影響品牌商的形象。即使淘寶官方在做著一系列的清理工作，收效也不是很大。

　　現(xiàn)在，微信開(kāi)始銷(xiāo)售奢侈品，對(duì)阿里來(lái)說(shuō)肯定是一個(gè)巨大的打擊，畢竟阿里在社交上和微信有著很大的差距，不會(huì)有微信那么好的傳播效果以及連帶效應(yīng)。不過(guò)，騰訊要想依靠微信實(shí)現(xiàn)自己的電商夢(mèng)，也不是那么容易。相比較阿里，微信可以給奢侈品牌提供專(zhuān)營(yíng)權(quán)以及高曝光，吸引更多潛在用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)。但是，在微信上購(gòu)買(mǎi)上萬(wàn)元的產(chǎn)品并不是每個(gè)用戶(hù)能夠接受的，尤其是對(duì)于一些從未購(gòu)買(mǎi)過(guò)該類(lèi)商品的用戶(hù)來(lái)說(shuō)，所以潛在用戶(hù)的轉(zhuǎn)換率現(xiàn)在依舊是個(gè)未知數(shù)。

　　馬云曾經(jīng)提到，“假貨是阿里巴巴未來(lái)30年最大挑戰(zhàn)”，對(duì)于微信來(lái)說(shuō)，同樣面臨著假貨方面的問(wèn)題?，F(xiàn)在，微信銷(xiāo)售奢侈品處在試驗(yàn)階段，一旦大力推廣，肯定會(huì)讓一些有機(jī)可趁的店家鉆了空子，尤其是這種利潤(rùn)較大的產(chǎn)品。

　　之前，阿里宣稱(chēng)一年關(guān)閉了十八萬(wàn)個(gè)淘寶店鋪，但假貨依舊橫行。如果微信不能拿出一個(gè)很完善的銷(xiāo)售模式，不僅會(huì)讓這些奢侈品牌受損，更會(huì)損傷自己的名譽(yù)，很難讓自己電商之路走得更遠(yuǎn)。

　　支付寶為了實(shí)現(xiàn)自己的社交夢(mèng)，相繼上線(xiàn) AR 紅包、日記功能，但都收效甚微，甚至還適得其反。騰訊這邊，無(wú)論是自己做電商網(wǎng)站，還是聯(lián)合百度、萬(wàn)達(dá)，都沒(méi)有在電商這條路上走得更遠(yuǎn)。這次，微信從奢侈品入手，企圖打開(kāi)社交電商銷(xiāo)售新模式，不知道結(jié)局又會(huì)是如何。