螞蟻金服開放平臺(tái) 開通基金財(cái)富號(hào)引入更多的基金公司

　　之前，螞蟻金服就表示在余額寶中會(huì)引入更多的基金公司，也通過開通基金財(cái)富號(hào)，吸引到了博時(shí)、國泰、建信、南方、興全、民生加銀等基金入駐了基金財(cái)富號(hào)。也就是說，天弘基金獨(dú)霸余額寶的時(shí)代已經(jīng)不再有了，螞蟻金服無疑希望能夠引入到更多的基金入駐，來推動(dòng)余額寶的更大市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　銀行財(cái)富號(hào)是不是“小程序”？

　　這其實(shí)對(duì)整個(gè)基金行業(yè)都是一次大的震動(dòng)，畢竟螞蟻金服擁有的用戶基礎(chǔ)是異常龐大的，帶來的長(zhǎng)尾效應(yīng)也是非常可觀的，對(duì)于任何一個(gè)理財(cái)市場(chǎng)的參與者來說，都不能忽視這部分人流的參與熱情。當(dāng)然，螞蟻金服顯然不僅僅是看中基金這一個(gè)通道。近日，我們看到螞蟻金服又對(duì)外發(fā)布了銀行財(cái)富號(hào)。從開通的權(quán)限來看，銀行財(cái)富號(hào)作為銀行在支付寶上的自運(yùn)營平臺(tái)，可以根據(jù)儲(chǔ)蓄卡、信用卡的區(qū)分，分別為用戶提供不同的特色服務(wù)，包括余額查詢、信用卡還款、出國金融、掛失等。

　　目前，浦發(fā)、中信、興業(yè)、華夏、民生、平安、光大七家銀行都已入駐銀行財(cái)富號(hào)。在網(wǎng)點(diǎn)、App等銀行現(xiàn)有渠道之外，財(cái)富號(hào)為銀行服務(wù)客戶提供了新的平臺(tái)，用戶也有了新的渠道獲取銀行服務(wù)。

　　筆者在使用的過程中也感受了一下銀行財(cái)富號(hào)，之前在支付寶中綁定的銀行卡，主要作為快捷支付的資金通道，銀行無法直接運(yùn)營，用戶也不能獲取更多服務(wù)。多數(shù)也就是支付和還款等簡(jiǎn)易操作。如今，功能增加了不少。一些之前只能在銀行自身的APP應(yīng)用才有的功能都被接入了。

　　大金融市場(chǎng)的野心才是關(guān)鍵

　　螞蟻金服布局大金融市場(chǎng)的野心很大，尤其是構(gòu)建在4.5億實(shí)名用戶的支付寶框架下的一種應(yīng)用，銀行又怎么能夠不重視呢？事實(shí)上，我們看到，螞蟻金服推出了銀行財(cái)富號(hào)之后，一些我們認(rèn)知上“中小銀行”開始進(jìn)入試水。據(jù)悉，財(cái)富號(hào)將向銀行開放從基礎(chǔ)到定制化的服務(wù)能力。銀行可以借助財(cái)富號(hào)鏈接支付寶的海量用戶，借助用戶畫像、營銷工具、精準(zhǔn)投放等螞蟻金服開放的能力，財(cái)富號(hào)面向機(jī)構(gòu)提供統(tǒng)一的管理后臺(tái)，提升自運(yùn)營效率和精準(zhǔn)性。

　　對(duì)銀行來說自然也省卻了一些麻煩。當(dāng)然更主要的是銀行看中的是支付寶本身用戶積淀，以及未來可能存在的用戶“導(dǎo)入”機(jī)會(huì)。甚至一旦功能完全成熟之后，都可以替代銀行自身的APP運(yùn)營。當(dāng)然目前來看，銀行還不愿意自身的數(shù)據(jù)鏈接都放在第三方平臺(tái)之上。當(dāng)然，作為一個(gè)補(bǔ)充是完全沒有問題的。

　　支付寶推出了銀行財(cái)富號(hào)之后，四大行，以及一些互聯(lián)網(wǎng)信息布局較早的銀行并沒有及時(shí)接入，應(yīng)該也是有所顧慮在其中。銀行有顧慮可以理解，要知道未來爭(zhēng)奪的或許就是用戶的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)應(yīng)用，以及各種場(chǎng)景的構(gòu)造都是靠最基本的用戶數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)的，一旦螞蟻金服獲得更多的龐大用戶基礎(chǔ)，那么也很有可能具備了“轄制”了市場(chǎng)的能力。這是大野心，也是大的陽謀。更主要的是，市場(chǎng)或許知道這種可能存在的潛在的發(fā)展“瓶頸”，但或許還不得不進(jìn)入這樣的“套子”或者“坑”，就如同現(xiàn)在的Android手機(jī)制造商有幾個(gè)能離開谷歌?

　　之前順豐和菜鳥的“撕扯”對(duì)于銀行來說，難道沒有顧慮?估計(jì)有這種想法的也是可以理解的。畢竟面臨著自身數(shù)據(jù)的掌控和“傳播”，對(duì)于銀行來說這甚至可以說是一把“雙刃劍”。一方面銀行希望獲得更多的用戶支持和導(dǎo)入，另一方面又不希望自身的客戶被“外流”，當(dāng)然這是一個(gè)思想轉(zhuǎn)變的過程，當(dāng)金融市場(chǎng)的革新和變局變得不可阻擋的時(shí)候，那么率先轉(zhuǎn)變思路的或許也是能夠及早占據(jù)市場(chǎng)的。

　　如今，用戶的選擇越來越寬泛，越來越多的年輕人開始里互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)模式，甚至也以移動(dòng)支付等新興模式來代替原有的信用卡等傳統(tǒng)金融模式，這都是一種改變和進(jìn)步，如果銀行不能順應(yīng)這種潮流，那么將來沒有多少用戶去選擇你的時(shí)候，或許才是真正的悲哀。