全屋定制、智能家居等熱門趨勢在今年會怎樣？

• 2018年1月3日 YaoEnHua來源：中華衣柜網(wǎng) 695 41
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  2018-2023年版智能家居項目可行性研究咨詢報告

  《2018-2023年版智能家居項目可行性研究報告》為中研普華公司獨家首創(chuàng)針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告。報告分為：行業(yè)通用版、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是中研普華根據(jù)行業(yè)一般水1...

2017年已然結束，這一年里全屋定制家居行業(yè)迎來的前所未有的大爆發(fā)，目前來看，全屋定制行業(yè)的“大鱷”并沒有固化，幾大品牌你追我趕，新的全屋定制品牌也快速崛起。新中式家具風格和現(xiàn)代簡約式風格平分秋色、智能家居接口問題懸而未決......2018年顯然會將是充滿瘋狂和

全屋定制的發(fā)展有目共睹，2018年肯定會繼續(xù)高歌猛進，不少品牌會前赴后繼。

這一方面細分了裝修行業(yè)的市場，一方面也加強了家居建材行業(yè)在裝修產(chǎn)業(yè)鏈分配中的地位。而全屋定制的迅猛發(fā)展，最主要得益于兩個方面：

一是定制類企業(yè)柔性生產(chǎn)能力的提升，讓個性需求可以通過規(guī)?；a(chǎn)得以滿足;

二是個性消費的崛起，讓定制類設計師有了更多參與消費者的決策過程，從而擴大了消費者市場，讓定制類家居搶占了傳統(tǒng)裝修行業(yè)的市場。

全屋定制品牌將被重新定位，個性將成為主流的品牌調(diào)性。

從某種意義上來說，全屋定制品牌將被重新定位，個性將成為主流的品牌調(diào)性。不過，目前來看，全屋定制行業(yè)的“大鱷”并沒有固化，幾大品牌你追我趕，新的全屋定制品牌也快速崛起?，F(xiàn)在很多企業(yè)都停留在跟風和概念層面，甚至是“掛羊頭賣狗肉”，不具備真正的實力。全屋定制未來還有一個潛在的危險信號，群起而上會導致一個結果——未來幾年會面臨產(chǎn)能過剩的尷尬。而從消費市場來看，產(chǎn)品品質(zhì)以及服務價值，在很大層面上決定了企業(yè)的核心優(yōu)勢。也就是說，全屋定制企業(yè)首先要有拿得出手的好產(chǎn)品，其次還要有良好的服務意識，才能在競爭中立于不敗之地。

借“互聯(lián)網(wǎng)+”大擴張，一批玩家敗下陣來

“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起，讓家居業(yè)一片狂歡。特別是資本和巨頭的進場，誤導了一大批并沒有真正理解商業(yè)本質(zhì)和常識的創(chuàng)業(yè)者魯莽殺入家裝行業(yè)，成了炮灰，最后悻悻地轉(zhuǎn)行。這一點，在2017年體現(xiàn)得淋漓盡致：關門倒閉、與“宿敵”握手，不勝枚舉。此前嘗鮮的一批玩家，多數(shù)都沒能熬過這個寒冬。

搭載“互聯(lián)網(wǎng)+”的家裝在大規(guī)模擴張，希望通過規(guī)模化擴張的方式來實現(xiàn)目標，但目前來看，它真正改變的東西并不多，大多數(shù)“互聯(lián)網(wǎng)+”家裝公司提供的產(chǎn)品和交付能力還不夠完美到打動用戶。最典型的的，營銷依然是簡單粗暴的傳統(tǒng)營銷方式，口頭上說不打價格戰(zhàn)，實際上，價格戰(zhàn)每天都在進行。實創(chuàng)裝飾也好，“愛空間”也罷，它們暴露出來的問題，同樣也是很多互聯(lián)網(wǎng)家裝可能會面臨的問題：布局城市數(shù)量的增加，跟公司的利潤完全不成正比，有可能數(shù)量越多會越痛苦。

所以，忠告一句：計劃趕不上變化快，2018年，適當放棄那些不切實際的目標，更要著眼于當下，該調(diào)整調(diào)整，該優(yōu)化優(yōu)化，哪怕發(fā)展慢一些，穩(wěn)一些，也好過自己被自己搞死。

市場進一步細分，領軍企業(yè)強勢崛起

過去的一年，有眾多的家居企業(yè)上市，資本的強勢注入，會徹底打破現(xiàn)有市場力量的均衡，也讓企業(yè)發(fā)展站在了不同的起跑線上。一大批具有實力的品牌企業(yè)，將在資本的助力下快速擴張，對不具備核心競爭力的企業(yè)和品牌，實施精準打擊。

另外，環(huán)保倒逼的產(chǎn)業(yè)升級也在對各行業(yè)進行大清洗。而家居行業(yè)又始終不敢直面越來越高的環(huán)保要求，因為它確實存在硬傷。2018年，對于那些無法達成環(huán)保要求的企業(yè)，被淘汰出局并不新鮮。與此同時，隨著成本的上漲，產(chǎn)品價格的提升已經(jīng)成為不可逆的事實，這將加速中小企業(yè)倒下的速度，使領軍企業(yè)迅速崛起。

除了整裝行業(yè)之外，市場細分也會加速。各品類都出現(xiàn)了強勢的品牌和企業(yè)，并且形成梯隊。這些品牌群的出現(xiàn)，為消費者多元化和個性化的需求選擇提供了空間。

賦能裝企，新渠道效果待驗證

賦能可能會是家居業(yè)在2018年最熱門的詞語，最開始是技術賦能，后來又演化為產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的賦能，尤其是阿里曾鳴提出S2b商業(yè)模式之后，賦能成了口頭禪。

隨著市場格局的不斷變化，大量傳統(tǒng)企業(yè)面臨渠道方面的瓶頸，需要新渠道來擴大商業(yè)版圖，所以賦能裝企成為一個新的入口和產(chǎn)品輸出的重要渠道。

比如尚品宅配最新推出的“整裝云”就是一個比較典型的案例，利用自身優(yōu)勢賦能裝企，可以肯定的是，2018年可能還會有更多家居企業(yè)加入這個圈子里。但S2b模式就一定能解決問題嗎?倒也不見得，只不過多了一種嘗試，具體落地結果如何，只有實踐后才知道。

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