2023高校后勤行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀深度分析報告

• 黃文玉 2023年4月25日 來源：互聯(lián)網(wǎng) 450 23
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隨著全國教育后勤社會化改革的逐步推進，還未向社會放開的學校后勤自管項目部分將成為市場化的物業(yè)服務企業(yè)的潛在市場空間。

一、高校后勤行業(yè)概述

高校后勤的社會化改革是指將中國高校的后勤管理工作融入到當前的市場經(jīng)濟體系中去，自中國提出高校后勤管理社會化改革之后，中國各大高校都開始積極展開后勤改革，在大量的實踐中獲得了豐富的成果，使得中國高校后勤管理工作從傳統(tǒng)的經(jīng)濟體制中完全解放出來，進一步促進了中國高等教育的發(fā)展和進步，提高了高校的辦學質(zhì)量。

但是，目前中國高校后勤管理的社會化改革還不夠深入，具有廣闊的發(fā)展空間，在一定程度上要滿足“市場提供服務，學校自主選擇”的相關服務保障體系，必須要具有合格的市場主體，通過過去的發(fā)展經(jīng)驗可以看出，中國各個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展不夠均衡，各地區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展水平等方面具有顯著差距，從社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展角度上看，服務業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，各地區(qū)發(fā)展水平不高仍然是其制約因素，相關的后勤實際需求在一定程度上并不能滿足，相關的社會優(yōu)質(zhì)企業(yè)(資金實例雄厚、服務要求較高、社會責任感較強、經(jīng)營方法專業(yè)、管理經(jīng)驗豐富)比較少，缺乏合格的市場主體。

而就高校本身而言，由于中國高校所在地區(qū)不一，相關政府往往在一定程度上充分發(fā)揮自身主導作用，導致各區(qū)域經(jīng)濟實際發(fā)展水平具有差異性，各高校自身思想理念也大相徑庭，導致相應的市場競爭力比較薄弱，同時高校相關后勤部門的管理模式、進程等各不相同，特別是對于一些欠發(fā)達地區(qū)，想要在短時間內(nèi)將后勤培養(yǎng)為一個比較合格的市場主體，難以實現(xiàn)。

二、高校后勤行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研分析

當前，大學校園消費群體日趨多元化，服務需求呈現(xiàn)多樣化、個性化。高校后勤領域的主要矛盾，是師生日益增長的美好校園生活需要與后勤不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。高校后勤在地區(qū)之間、校際之間發(fā)展不平衡不充分，在學校內(nèi)部發(fā)展也不平衡不充分，優(yōu)質(zhì)服務供給仍然不足，全方位保障能力仍需強化，育人功能仍待進一步彰顯。解決這一矛盾的出路在于深化改革，要強化市場競爭，促進優(yōu)勝劣汰，培育更多的優(yōu)秀市場主體，為學校提供更充分的選擇;要依靠科技進步，積極引入新模式、新業(yè)態(tài)，促進傳統(tǒng)后勤向現(xiàn)代后勤轉(zhuǎn)型。

數(shù)據(jù)顯示，2019年，全國共有高等學校2956所。其中，普通高等學校2688所(含獨立學院257所)，比2018年增加25所。普通本科院校1265所，比2018年增加20所;高職(專科)院校1423所，比2018年增加5所;成人高校268所，比2018年減少9所;全國共有研究生培養(yǎng)機構(gòu)828個。2019年，全國各類高等教育在學總規(guī)模達4002萬人,比2018年增加169萬人。高等教育毛入學率達到51.6%，比2018年提高3.5個百分點，邁入普及化發(fā)展階段。每十萬人口中高等教育在校生人數(shù)為2857人，比2018年增加199人。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年中國高校后勤行業(yè)市場深度調(diào)研及投資策略預測報告》顯示：

截至2021年9月30日，全國高等學校共計3012所，其中：普通高等學校2756所(本科1270所、專科1486所)，成人高等學校256所。我國高等學校數(shù)量共計3012所，相比2020年增加了7所，我國高等教育普及的建設工作取得了進一步的發(fā)展。在我國的高等教育建設進展中，從2006年的2311高校發(fā)展到2021年的3012所，高等學校數(shù)量逐年穩(wěn)步增加，高校的開設數(shù)量不僅在增加，其規(guī)模質(zhì)量也在不斷規(guī)范和上升。

國家要富強，教育要先行。教育現(xiàn)代化，后勤要先行。高校后勤的根本任務，是為高等教育現(xiàn)代化服務，為建設高等教育強國提供可靠支持。按照國家教育發(fā)展規(guī)劃：到2020年，基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化;到2030年，若干大學進入世界一流大學前列;到2050年，中國整體成為高等教育強國。必須按照這個時間表，制訂后勤改革發(fā)展規(guī)劃，拿出切實可行措施，按時保質(zhì)完成任務。

實現(xiàn)高校后勤現(xiàn)代化，服務于3000多萬在校大學生，是一項龐大的系統(tǒng)工程，需要政府、高校和后勤行業(yè)共同努力高校后勤的根本任務，是為高等教育現(xiàn)代化服務，為建設高等教育強國提供可靠支持。按照國家教育發(fā)展規(guī)劃：到2030年，若干大學進入世界一流大學前列;到2050年，中國整體成為高等教育強國。

我國教育后勤社會化改革經(jīng)過多年的發(fā)展，很多高校已經(jīng)認識到自管物業(yè)的弊端，逐漸放開部分自管項目，向?qū)I(yè)的物業(yè)服務企業(yè)購買服務。很多學校把改革的觸角伸向?qū)W校內(nèi)部，成立校園自有物業(yè)，作為學校的第三產(chǎn)業(yè)，除了為本校提供專業(yè)的物業(yè)服務，也面向社會承接項目。

三、高校后勤未來發(fā)展趨勢預測

隨著全國教育后勤社會化改革的逐步推進，還未向社會放開的學校后勤自管項目部分將成為市場化的物業(yè)服務企業(yè)的潛在市場空間。學校物業(yè)約有60%左右的市場空間還未釋放，這部分項目的市場化將會為學校物業(yè)服務企業(yè)帶來充足的市場增量。隨著高校系統(tǒng)的不斷擴大，高校后勤市場規(guī)模有呈逐年上升趨勢。據(jù)公開資料統(tǒng)計預計，到2025年我國高校后勤市場規(guī)模有望達到2800億元，學校物業(yè)服務企業(yè)將受益于行業(yè)規(guī)模的增大。

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