中國皮具行業(yè)市場分析 “中國皮具之都”正加速探索產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型

• 陳觀秋 2024年3月25日 來源：中國稅務報 百度 859 53
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近年來，在消費升級、數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展等影響下，“中國皮具之都”獅嶺鎮(zhèn)正在加速探索產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型。不少皮具產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)通過打造業(yè)務數(shù)據(jù)云平臺等方式，加速“上云上平臺”，不斷提升生產(chǎn)運營水平。

皮具是用皮革制成的皮家具或皮工具，如皮沙發(fā)、皮椅、皮床、皮包、皮鞭、皮手套等皮革制品的總稱。我國皮具行業(yè)得益于歐美國家將制造加工產(chǎn)業(yè)向亞洲調(diào)整轉(zhuǎn)移以及改革開放的優(yōu)惠政策，完成了從手工作坊、簡單加工的粗放方式向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，現(xiàn)在基本上已形成了以中國為加工制造中心的穩(wěn)定格局。

“中國皮具之都”正加速探索產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在廣州市花都區(qū)西北部，有一個獅嶺鎮(zhèn)，這里是全國皮具箱包產(chǎn)業(yè)集聚程度最高、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的皮具生產(chǎn)基地之一，有著“中國皮具之都”之稱。從1978年開辦第一家手工皮具作坊，到如今擁有超過8800家箱包皮具企業(yè)、16800余個配套服務商戶，獅嶺鎮(zhèn)已形成百億級特色產(chǎn)業(yè)集群。

近年來，在消費升級、數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展等影響下，獅嶺鎮(zhèn)正在加速探索產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型。不少皮具產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)通過打造業(yè)務數(shù)據(jù)云平臺等方式，加速“上云上平臺”，不斷提升生產(chǎn)運營水平。

作為獅嶺鎮(zhèn)皮具產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)起企業(yè)之一，蓋特軟件為皮具產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)從技術(shù)層、數(shù)據(jù)層、算法層提供數(shù)字化服務，通過打造“云端生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”等方案，推動集群箱包企業(yè)“上云上平臺”，從而帶動其相關(guān)的加工制造商、物料供應商系統(tǒng)互聯(lián)，實現(xiàn)上游原材料供應商、中游加工商以及下游成品商的協(xié)同“智造”。截至目前，全鎮(zhèn)已有超過5500家企業(yè)“上云上平臺”，協(xié)同效率提升40%左右，成本降低10%以上。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是獅嶺皮具產(chǎn)業(yè)在新形勢下走高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。”獅嶺鎮(zhèn)相關(guān)負責人表示，40多年來，獅嶺鎮(zhèn)皮具產(chǎn)業(yè)從無到有，從興起到實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)?；?。今后，該鎮(zhèn)將繼續(xù)強化皮具產(chǎn)業(yè)集群效應，讓更多產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字賦能、降本增效。

中國皮具行業(yè)市場分析

目前整個皮具市場形成了以國際品牌Louis Vuitton、Prada、Ferragamo為代表的奢侈品牌，以Coach、Michael Kors為代表的高端品牌，以萬里馬、金利來、百麗國際、奧康國際、紅蜻蜓等企業(yè)為代表的中高端品牌以及其他低端品牌。

我國皮具行業(yè)重點企業(yè)以奧康國際、紅蜻蜓等為代表，滿足消費者日益增長的皮具產(chǎn)品的功能性和時尚性需求。

總體來看，國內(nèi)皮具行業(yè)準入門檻較低，競爭逐步加劇，整體處于完全競爭的狀態(tài)，優(yōu)勝劣汰的趨勢正在形成。國內(nèi)皮具行業(yè)是高度市場化的自由競爭行業(yè)，準入門檻較低，中小企業(yè)多而散，全國性的絕對優(yōu)勢企業(yè)尚未出現(xiàn)，市場整體呈現(xiàn)多層次競爭格局。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年版皮具行業(yè)兼并重組機會研究及決策咨詢報告》分析：

隨著90后及00后人群成長為主力消費人群，因其成長環(huán)境、代際觀念等因素影響，呈現(xiàn)與60、70及80后截然不同的消費理念、消費需求及消費習慣，消費風格偏好多變。隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)與傳統(tǒng)零售深度融合，新模式、新業(yè)態(tài)、新物種不斷涌現(xiàn)，零售業(yè)態(tài)不斷迭代。

目前，我國皮具行業(yè)的渠道經(jīng)營策略主要是通過迅速發(fā)展代理商鋪占直營網(wǎng)點來進行跑馬圈地、搶占市場。皮具企業(yè)渠道經(jīng)營理念的核心在于迅速、高效、低成本的占領(lǐng)市場，有效的拓展自身銷售渠道和網(wǎng)點的廣度，為自身產(chǎn)品打開銷路，從而提升市場占有率和盈利能力。

未來，隨著優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模不斷壯大，以及市場格局的逐漸固化，皮具企業(yè)在特定區(qū)域的優(yōu)勢將日益明顯，二、三線城市的空白市場也將逐步被開發(fā)、占領(lǐng)。在市場格局基本穩(wěn)定后，精細化的渠道經(jīng)營模式勢必取代粗放式的經(jīng)營模式，重視渠道規(guī)劃和布局、在企業(yè)和渠道之間建立動態(tài)共享的信息平臺、強化渠道的品牌傳播力等精細化管理手段，將成為優(yōu)勢企業(yè)保持自身競爭優(yōu)勢、維護自身市場地位以及提高盈利能力的重要手段。

報告對我國皮具行業(yè)的發(fā)展狀況、競爭情況、發(fā)展趨勢、行業(yè)技術(shù)等背景進行了分析，并重點分析了我國皮具行業(yè)兼并重組機會，以及中國皮具行業(yè)兼并重組將面臨的挑戰(zhàn)。報告還對國內(nèi)外的皮具行業(yè)兼并重組案例分析，并對皮具行業(yè)兼并重組趨勢進行了趨向研判，本報告定期對皮具行業(yè)運行和兼并重組事件進行監(jiān)測，數(shù)據(jù)保持動態(tài)更新。

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