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彩電企業(yè)進入液晶模組領域只能降低3%成本
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2008-4-11
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- 中研網(wǎng)訊：
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繼前天創(chuàng)維宣布牽手韓國LGD進軍液晶模組領域后，今天有媒體爆出，康佳也即將參股LGD在廣州的液晶模組工廠。但業(yè)內(nèi)人士指出，進入模組領域和進入面板領域差別很大，進入液晶模組領域只能使液晶電視的成本降低3%。
目前，全球平板電視強勢企業(yè)無一不進入上游領域。如東芝于去年12月底和全球最大的液晶面板工廠----夏普進行了液晶合作：東芝為夏普提供液晶電視芯片的半導體，夏普為東芝提供32英寸以上的液晶面板。今年2月26日，彩電巨頭索尼更是投資近十億美元與夏普合建液晶面板工廠，索尼在新公司的持股份額暫定為34%。按照雙方投資比例，索尼獲得了穩(wěn)定的夏普液晶屏供應。與此同時，松下、佳能和日立也宣布聯(lián)合進行液晶顯示器開發(fā)。
業(yè)內(nèi)人士認為，中國彩電企業(yè)要想建立平板電視真正競爭力，必須逐步進入上游入面板、模組領域。從架構(gòu)中國彩電企業(yè)完結(jié)型競爭力結(jié)構(gòu)上看，創(chuàng)維、康佳進入上游模組領域是正確的、必須的選擇。但是至今為止，中國彩電企業(yè)尚未建立上游競爭力結(jié)構(gòu)。
“進入模組領域和進入面板領域差別很大”，家電產(chǎn)業(yè)觀察家劉步塵對比特網(wǎng)(ChinaByte)表示，進入液晶模組領域?qū)档蜕a(chǎn)成本是有限的，國內(nèi)彩電企業(yè)不要抱太高希望。進入液晶模組領域，最多能降低3%的成本，而進入面板制造領域，至少可以降低10%以上的成本。
2006年“十一”黃金周前，國產(chǎn)彩電企業(yè)采取薄利多銷的營銷戰(zhàn)略，在平板電視市場份額上一直占據(jù)上風。但從2006年“十一”開始，以夏普、索尼、三星等為代表的外資品牌開始打起國產(chǎn)品牌擅長的價格戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)，國產(chǎn)彩電企業(yè)由于受困于產(chǎn)業(yè)鏈的不完善，降價空間有限，市場份額開始被外資品牌蠶食。
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