這個題目共有30人回答，其中領(lǐng)導(dǎo)組7人，企業(yè)組7人，銷售組7人，配套組5人，媒體組4人。

    各組總體認(rèn)為小四輪3C認(rèn)證將給大中拖生產(chǎn)企業(yè)帶來一定的影響，除企業(yè)組和銷售組認(rèn)為機遇大于挑戰(zhàn)外，其它各組都認(rèn)為挑戰(zhàn)大于機遇，可能認(rèn)為小四輪的3C認(rèn)證會對行業(yè)產(chǎn)生規(guī)范，從而在某種程度上有助于大中拖的市場的發(fā)展。徐志堅認(rèn)為，對單個企業(yè)挑戰(zhàn)與業(yè)的機遇相等，對行業(yè)市場的挑戰(zhàn)大于機遇，他認(rèn)為對大中拖行業(yè)的挑戰(zhàn)指數(shù)達到了5。而牛國安則認(rèn)為影響不大。

    13、企業(yè)重組，競爭更趨激烈化

    這個題目共有26人回答，其中領(lǐng)導(dǎo)組6人，企業(yè)組7人，銷售組5人，配套組4人，媒體組4人。

    2007年12月13日，中國一拖集團公司控制下的第一拖拉機股份公告稱，中國一拖的控股股東洛陽國資經(jīng)營有限公司向國機集團無償轉(zhuǎn)讓中國一拖67%股權(quán)，股份轉(zhuǎn)讓完成后，國機集團、洛陽國資經(jīng)營有限公司分別持有中國一拖67%和17.63%股權(quán)，剩下不足16%的股權(quán)分別被華融資產(chǎn)管理公司、東方資產(chǎn)管理公司和建設(shè)銀行持有。國機控股中國一拖將給其注入新的活力，幫助其進行技術(shù)研發(fā)和市場開拓，對其它農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)來說可能會使其面對一個更強大的競爭對手。除了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)為這會給大中拖行業(yè)帶來一定的機遇外，其它各組均認(rèn)為帶來的影響較大，而且挑戰(zhàn)大于壓力。

    這個題目共有22人回答，其中領(lǐng)導(dǎo)組5人，企業(yè)組6人，銷售組4人，配套組 4人，媒體組3人。

    對于一拖的重組，各組認(rèn)為國內(nèi)企業(yè)重組(如國機控股一拖)將給大中型拖拉機行業(yè)市場的觀點也不一樣，媒體組認(rèn)為機遇與挑戰(zhàn)并存，而企業(yè)組則認(rèn)為會給市場帶來一定的機遇，但領(lǐng)導(dǎo)組、銷售組和配套組認(rèn)為壓力更大�？�?lián)P認(rèn)為，強強聯(lián)合，優(yōu)勝劣汰。牛國安則認(rèn)為對外資企業(yè)、合資企業(yè)都有影響。

    14、外資進入，市場環(huán)境更加復(fù)雜

    這個題目共有31人回答，其中領(lǐng)導(dǎo)組7人，企業(yè)組8人，銷售組6人，配套組5人，媒體組5人。

    國外資本開始覬覦中國市場，兩家國內(nèi)優(yōu)秀的中拖企業(yè)被外資收歸旗下，即約翰迪爾收購寧波奔野，馬恒達與江蘇鹽拖合作，賽邁道依茲在大連建廠等等。長遠(yuǎn)來看，外資的進入可以進一步推動農(nóng)機產(chǎn)品組合的更加完善，促使整個拖拉機技術(shù)水平的提升并與國際接軌。另外外資的進入將使農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)面臨更復(fù)雜的市場環(huán)境，競爭更加白熱化。在這方面，各組的觀點也不一樣，如領(lǐng)導(dǎo)組、企業(yè)組、銷售組和媒體組認(rèn)為給行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)明顯高于機遇，而配套組則認(rèn)為機遇和挑戰(zhàn)都很大，但機遇則更多一些，也許為給配套供應(yīng)企業(yè)帶來一定的市場機遇；而企業(yè)組認(rèn)為挑戰(zhàn)固然很大，但也存在一定的機遇，至少短期有一定的機遇。路志青認(rèn)為，外資品牌的進入將導(dǎo)致行業(yè)總體水平的提高，出口量擴大，但競爭激烈。王大慶認(rèn)為，外資品牌加大力度進入中國市場對行業(yè)企業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生一定的影響。

    這個題目共有27人回答，其中領(lǐng)導(dǎo)組6人，企業(yè)組7人，銷售組7人，配套組4人，媒體組3人。

    從各組的答案來看，外資的進入，對于我國大中拖市場來講，呈兩極分化的趨勢。企業(yè)組、流通組、配套組等企業(yè)認(rèn)為盡管存在挑戰(zhàn)，但也存在較大的機遇。而領(lǐng)導(dǎo)組和媒體組則認(rèn)為挑戰(zhàn)明顯要高于機遇�？�?lián)P認(rèn)為，外資的進入，帶來的先進技術(shù)將推動行業(yè)整體水平的提升。

    三、調(diào)查情況總結(jié)

    1、眾多因素影響2008年大中拖行業(yè)及市場

    調(diào)查顯示:除以上14個因素外，以下因素也有可能對大中拖生產(chǎn)企業(yè)、大中型拖拉機行業(yè)市場造成一定程度的影響。王大慶擔(dān)心，目前農(nóng)機行業(yè)結(jié)構(gòu)散亂，大批新企業(yè)涌入，產(chǎn)品趨同化發(fā)展趨勢明顯，企業(yè)技術(shù)發(fā)行步伐相對較慢，這影響了行業(yè)的整體發(fā)展。洪暹國則提到了即將公布實施的“關(guān)于調(diào)整新型、大馬力農(nóng)業(yè)裝備整機及關(guān)鍵零部件、原材料進口政策意見”，這是由中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會聯(lián)合有關(guān)部門和專家提出，年前由財政部（財關(guān)稅便函[2007]164號函）征求國家發(fā)改委等部門意見，因此認(rèn)為，國家將繼續(xù)支持對大中拖的科技創(chuàng)新、技術(shù)改造資金的投入，這對大中拖市場起到一定的推進作用。徐志堅則認(rèn)為我國對農(nóng)機化發(fā)展階段的定位將會帶來更大的投入。同時認(rèn)為對民生的重視將會使拖拉機安全指標(biāo)要求更加細(xì)致，如增加安全架等，對科學(xué)發(fā)展的重視將會有更多的資金投入到拖拉機科研(新一代節(jié)能新機型的研制)或新標(biāo)準(zhǔn)制定中；對此洪暹國也予以肯定，他提出國家質(zhì)檢總局已經(jīng)征求中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會的意見，即將頒布實施《農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任規(guī)定》；郎志中也提到了產(chǎn)品的可靠性和新穎性的問題；李文全則提及了加快振興裝備制造業(yè)相關(guān)政策的落實問題，這對提升整個大中拖行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和性能有很大的幫助，也有助于提升市場份額。中國農(nóng)機流通協(xié)會常務(wù)副會長王玉獅則認(rèn)為農(nóng)村合作組織加快發(fā)展、農(nóng)村耕作制度的變化也會給市場帶來一定的變化�！掇r(nóng)業(yè)機械》雜志社袁慧穎則提到了購買農(nóng)機是否掙錢、投資渠道的多樣化和農(nóng)民收入水平的增長，對市場會產(chǎn)生影響；柯?lián)P則提到了品牌效應(yīng)的問題，認(rèn)為一個成功的品牌，會帶來更多的潛在消費群體，他同時認(rèn)為，2007年下半年全國農(nóng)機銷售量呈下滑趨勢，主要體現(xiàn)在大中拖和聯(lián)合收割機上，多個企業(yè)的進入將會使各生產(chǎn)和銷售企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)，如何讓經(jīng)銷商得到生產(chǎn)企業(yè)的支持，如何建立更好的市場網(wǎng)絡(luò)，在大浪中異軍突起，都是我們值得深思的問題難題。

    2、 各因素綜合影響力度不同，機遇與挑戰(zhàn)并存

   （1）各因素對大中拖生產(chǎn)企業(yè)的影響力高低分析

• · 2008年拖拉機市場形勢分析與判斷（四）
• · 2008年拖拉機市場形勢分析與判斷（三）
• · 2008年拖拉機市場形勢分析與判斷（二）
• · 2008年拖拉機市場形勢分析與判斷（一）
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• ·2007年1-11月摩托車制造累計固定資產(chǎn)凈值平均余額
• ·2007年1-11月汽車制造累計固定資產(chǎn)凈值平均余額
• ·2007年1-11月摩托車制造累計流動資產(chǎn)平均余額
• ·2007年1-11月汽車制造累計流動資產(chǎn)平均余額
• ·2007年1-11月摩托車制造累計產(chǎn)成品
• ·2007年1-11月汽車制造累計產(chǎn)成品