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建筑節(jié)能前景分析（下）
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2007-8-29
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此外，建筑師應(yīng)當(dāng)用”全生命周期“的評(píng)價(jià)模式來(lái)指導(dǎo)設(shè)計(jì)方案，從重點(diǎn)抓圍護(hù)結(jié)構(gòu)等“中端”環(huán)節(jié)為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛟牧系墨@取、生產(chǎn)運(yùn)輸、建造、使用維護(hù)等“多端”延伸，使建筑節(jié)能工作涵蓋建筑的“全生命周期”。
2008-2009年中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)研究咨詢報(bào)告 近幾年，我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的發(fā)展趨勢(shì)，隨著一系列物業(yè)管理法規(guī)、制度的頒布實(shí)施，物2008-2009年上海房地產(chǎn)行業(yè)研究咨詢報(bào)告 2008年，隨著雷曼兄弟破產(chǎn)、“兩房”被政府接管等一系列事件的發(fā)生，美國(guó)次貸危機(jī)進(jìn)一步深化成2008-2009年北京房地產(chǎn)行業(yè)研究咨詢報(bào)告 2008年，隨著雷曼兄弟破產(chǎn)、“兩房”被政府接管等一系列事件的發(fā)生，美國(guó)次貸危機(jī)進(jìn)一步深化成2008-2010年中國(guó)別墅行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)節(jié)能從城市設(shè)計(jì)開(kāi)始，為一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，優(yōu)化設(shè)備方案是這個(gè)過(guò)程中的最后一步，劉暢這么認(rèn)為。為此，他給出了一整套建筑師與工程師節(jié)能規(guī)劃方案，他把這套方案叫做優(yōu)化工程之路，該方案通過(guò)規(guī)范設(shè)計(jì)過(guò)程來(lái)控制新建建筑未來(lái)的能源消耗，并為熱、冷、通風(fēng)、空調(diào)、內(nèi)部熱水和光等所有能源消耗形式制定有條理的計(jì)算方式，而這種計(jì)算方式完全考慮到了當(dāng)?shù)靥囟ǖ臍夂驐l件和建筑結(jié)構(gòu)。
優(yōu)化設(shè)備雖然處于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的末端，但它卻是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)理念的重要手段。
在我國(guó)建筑氣候區(qū)域中，青島處于第Ⅱ建筑氣候區(qū)，屬寒冷地區(qū)，建筑節(jié)能的主要任務(wù)就是提高建筑物冬季保溫性能，同時(shí)兼顧夏季隔熱。我市自1998年起開(kāi)始推行墻體材料革新和建筑節(jié)能工作，截至2006年12月，全市新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過(guò)多年來(lái)的優(yōu)化、整合，現(xiàn)有116家，生產(chǎn)能力由1998年的1億塊標(biāo)準(zhǔn)磚上升到22.6億標(biāo)塊，2006年實(shí)際應(yīng)用量達(dá)22.1億標(biāo)塊，應(yīng)用比例由1998年的不足5％上升到91％，其中市內(nèi)四區(qū)應(yīng)用比例達(dá)到100％。節(jié)能利廢效果明顯，全年節(jié)約土地3647畝，節(jié)能13.7萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少?gòu)U氣排放0.53萬(wàn)噸，新型墻材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。
供熱分戶計(jì)量：向左走向右走
“熱改”的話題也被帶到了論壇，關(guān)于供熱分戶計(jì)量的好處似乎已經(jīng)無(wú)人質(zhì)疑，然而此前被人寄予厚望的分戶計(jì)量供熱改革試點(diǎn)——匯統(tǒng)花園和百花小區(qū)作為濟(jì)南市熱計(jì)量改革的試點(diǎn)小區(qū)，并未結(jié)出理想的果實(shí)，最后，兩個(gè)小區(qū)均走上了按建筑面積交納采暖費(fèi)的回頭路。
緣何如此，丹麥最大的工業(yè)集團(tuán)丹佛斯銷售經(jīng)理郭新川給出了答案：表只是計(jì)量元件，而非節(jié)能手段。他認(rèn)為，計(jì)量本身并不能節(jié)能。為此，郭新川給出了一整套分戶計(jì)量的系統(tǒng)方案：戶內(nèi)采用雙管道系統(tǒng)，安裝差壓式控制閥，每戶安裝熱量表，每個(gè)散熱器上安裝散熱器溫控閥，使用超聲波熱量計(jì)為樓棟總表，供熱站安裝氣候補(bǔ)償器，控制流量和溫度�！暗@一切都建立在建筑節(jié)能的基礎(chǔ)之上，”郭新川補(bǔ)充說(shuō)，“供熱系統(tǒng)的調(diào)控與計(jì)量收費(fèi)為建筑節(jié)能提供了手段，而建筑節(jié)能則為前者提供了動(dòng)力，住戶只有看到了實(shí)惠，‘熱改’才有推行的可能�！�
市建筑節(jié)能與墻體材料革新辦公室副主任單蘇新說(shuō)，實(shí)現(xiàn)分戶計(jì)量后，戶間傳熱和用戶居住位置將造成繳費(fèi)差異。就拿戶間傳熱來(lái)說(shuō)，熱的物理屬性決定了它具有傳導(dǎo)性，現(xiàn)在住宅建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)，多采用磚混結(jié)構(gòu)，傳熱率大約在60％左右，也就是說(shuō)，當(dāng)一戶80平方米的住宅停止供暖后，在其兩邊的相鄰住戶如果保持18攝氏度的室溫，停暖房間溫度也可維持在10攝氏度以上。這對(duì)周圍鄰居來(lái)說(shuō)是極不公平的。另外用戶因居住的位置而造成交費(fèi)差異較大，也是一個(gè)很明顯的問(wèn)題。樓層之間、南北房之間、內(nèi)部房間與外部房間的室溫與耗熱量都存在著差異。同樣面積的房間，位于頂層與位于中間層的房間要保持同樣室溫，耗熱量相差30％；而位于頂層北側(cè)角上的房間與中間層中間位置的房間，耗熱量相差2.1倍。如何保證用戶按用熱量計(jì)量繳費(fèi)的公平性？這也是目前分戶計(jì)量試點(diǎn)中亟待解決的問(wèn)題。
不保溫、不隔熱的房子裝再多表也沒(méi)用，不僅影響老百姓用熱，還會(huì)加大供熱企業(yè)成本，造成供熱企業(yè)虧損。因此，單獨(dú)提出分戶計(jì)量問(wèn)題沒(méi)有意義，應(yīng)該從根本上探討建筑本身的節(jié)能問(wèn)題。
既有建筑節(jié)能改造亟待“破冰”
破舊立新往往比單純立新來(lái)得困難得多。即便是在德國(guó)這樣一個(gè)建筑節(jié)能居于世界領(lǐng)先地位的國(guó)家，其既有建筑的改造仍舊滯后。正如克勞斯所言，對(duì)既有建筑的節(jié)能改造是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，德國(guó)目前新建建筑不到1個(gè)百分點(diǎn)，既有建筑占到99％，對(duì)數(shù)量龐大的既有建筑“動(dòng)手術(shù)”是一個(gè)宏大的工程。
在我國(guó)，既有建筑節(jié)能改造也只在個(gè)別城市“摸著石頭過(guò)河”，到目前為止，全國(guó)每年既有建筑節(jié)能改造量只有幾十萬(wàn)平方米，相當(dāng)于數(shù)量巨大的既有建筑而言，這項(xiàng)工作還有很長(zhǎng)的路要走，韓愛(ài)興說(shuō)。
在這個(gè)大“手術(shù)”中，資金瓶頸是亟須解決的問(wèn)題。據(jù)估算，每平方米既有建筑節(jié)能改造成本為200元，青島既有房屋建筑總面積1.3億平方米，如果全部進(jìn)行改造，就意味著要拿出260億元的資金，而在全國(guó)，這個(gè)資金為8萬(wàn)億元，這顯然是政府財(cái)力負(fù)擔(dān)不起的。
德國(guó)在利用財(cái)政激勵(lì)手段提高效能方面的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。克勞斯介紹說(shuō)，在德國(guó)，有很多覆蓋全國(guó)的以提高建筑領(lǐng)域能效為目的的資助計(jì)劃，其中，德國(guó)復(fù)興信貸銀行集團(tuán)為房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)或擁有大量出租房屋的私人企業(yè)主提供財(cái)政資助，包括幫助他們利用工程承包合同的形式改造采暖實(shí)施，目的在于為住宅建筑節(jié)能及二氧化碳減排投資項(xiàng)目提供長(zhǎng)期的低息貸款。此外，各州銀行還提供各種地區(qū)性的資助計(jì)劃。從2000年到2003年的時(shí)間里，這些計(jì)劃項(xiàng)目總共提供了7.5億歐元的貸款，其中約50％－80％的資金使用在了建筑維護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫工程及安裝新門窗上，此外，用于安裝新式采暖鍋爐的投資貸款比例也相當(dāng)高。
合同能源管理：“病人”治病“醫(yī)生”埋單
在節(jié)能改造上，我們的專家還給出了“合同能源管理”這樣一種全新的模式。專家解釋，合同能源管理(EMC)是指由節(jié)能專業(yè)服務(wù)公司帶資金、技術(shù)為能源用戶實(shí)施節(jié)能改造提供診斷、設(shè)計(jì)、融資、改造、運(yùn)行、管理一條龍服務(wù)，為能源用戶減輕節(jié)能技術(shù)改造的資金負(fù)擔(dān)和投資風(fēng)險(xiǎn)。
單蘇新進(jìn)一步解釋說(shuō)，如果把能耗大戶比成“病人”，那么，節(jié)能服務(wù)公司就如同“醫(yī)生”，不用“病人”投入一分錢，醫(yī)生卻能對(duì)癥下藥，開(kāi)出療效顯著的“節(jié)能藥方”，然后再?gòu)墓?jié)約的能耗中獲得分成收入。傳統(tǒng)的節(jié)能投資方式下，節(jié)能項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)由實(shí)施節(jié)能投資的企業(yè)承擔(dān)，而在合同能源管理方式中，其資金可以由企業(yè)投入，也可以由專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司投入，合同能源管理實(shí)質(zhì)是把“節(jié)能”當(dāng)作投資，項(xiàng)目實(shí)施后節(jié)省的能源費(fèi)用成為投資回報(bào)，投資各方根據(jù)事先協(xié)議從中分享利潤(rùn)，合同期滿后，節(jié)能設(shè)備及長(zhǎng)期收益全部歸耗能企業(yè)所有。
我們?cè)谡搲汐@得的信息是，目前，青島正在積極引進(jìn)國(guó)外能源服務(wù)公司的模式和運(yùn)行機(jī)制，投資供熱計(jì)量改造，探索合同能源管理在供熱節(jié)能方面的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制。在改造中，能源服務(wù)公司與供熱單位和業(yè)主簽訂能源服務(wù)合同，改造既有建筑供熱采暖系統(tǒng)，為用戶安裝溫控及熱計(jì)量裝置，對(duì)供熱采暖系統(tǒng)進(jìn)行管理，為供熱用戶計(jì)算、返還熱費(fèi)等，能源服務(wù)公司從節(jié)能費(fèi)用中償還投資成本并獲取相應(yīng)的效益。
合同能源管理模式無(wú)疑為既有建筑節(jié)能改造探索出一條新路線。通過(guò)將中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行青島分行、中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)青島分公司膠州分局、環(huán)保局多項(xiàng)工程列為試點(diǎn)工程，青島繼續(xù)探索著既有建筑節(jié)能改造模式。
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