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江蘇紡織服裝業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀深度分析
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2008-7-25
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- 中研網(wǎng)訊：
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作為江蘇的一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，今年以來，江蘇省紡織服裝業(yè)在宏觀趨緊的形勢下，出現(xiàn)了幾方面新情況：全行業(yè)產(chǎn)值增幅下滑、出口放緩、效益“縮水”；中小企業(yè)受到國內(nèi)外因素疊加影響，生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難，而規(guī)模型企業(yè)的經(jīng)營比較正常；與此同時，紡織企業(yè)“走出去”到境外投資更加活躍。
上半年，全省紡織業(yè)實現(xiàn)出口交貨值同比增長9.5%，低于全省平均增速15.3個百分點；前5月，全省新增境外紡織服裝企業(yè)7家，數(shù)量比去年同期增加6家，投資額相當于歷年來“走出去”紡織服裝企業(yè)投資總額的23%。紡織服裝業(yè)在國際市場的表現(xiàn)成為整個行業(yè)的縮影。就產(chǎn)量而言，省統(tǒng)計局數(shù)據(jù)表明，今年前5個月，全省紗、布、化學纖維和服裝的產(chǎn)量增幅僅為1.6%、4.2%、10.5%和3.5%，而去年同期，這組數(shù)字分別為21.1%、15.5%、14.0%和20.0%。生產(chǎn)回落，效益隨著綜合成本的上升而降低。
在高成本時代來臨時，紡織服裝企業(yè)究竟是怎樣一種生存狀態(tài)，又如何突圍“高成本困局”？
“出口沖動”拉動產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長
狄先生是如皋一家小型紡織服裝企業(yè)的出口主管，做這一行已有10年。他介紹，生意最好做是2003年左右，現(xiàn)在遇到的困難，從來沒有過。
“前些年，給外貿(mào)公司加工不愁銷路，還不要擔心貨款回籠”。狄先生的觀點有一定普遍性�！叭胧馈焙�，我國出口歐美紡織品配額取消，新貿(mào)易機會像一塊大磁鐵，想賺錢的都想試一把。省外經(jīng)貿(mào)廳統(tǒng)計，2004年7月1日外貿(mào)經(jīng)營權放開到2006年底，全省民營外貿(mào)企業(yè)突破2萬家，是“九五”期末的7倍多。到今年6月底，全省私營外貿(mào)企業(yè)已超過3萬家，紡織服裝企業(yè)占了相當比例。
江蘇省主要紡織服裝產(chǎn)地，都留下了紡織服裝“爆發(fā)式增長期”的印跡。以蘇州為例，2005和2006兩年，全市紡織業(yè)分別實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1502億元、1951億元，同比增長30.5%、21.1%，實現(xiàn)利潤增幅更是分別高達56.4%和35.6%。
國內(nèi)外因素疊加，中小企業(yè)受影響最大
自去年下半年以來，受人民幣升值、出口退稅調整、勞動力成本和原輔材料價格上升、資金“缺血”等多種因素的疊加影響，一直保持較快增長的紡織服裝企業(yè)遭遇“嚴冬”。
“三年來，人民幣累計升值近20%，粗略匡算一年影響公司收入1個億”，常州老三集團一位負責人說。
南京海欣麗寧服飾董事長沈曉紅反映，因為加工貿(mào)易政策調整，保證金占用資金1000萬，增加利息支出100多萬。另一家服裝企業(yè)老板說，銀行將自己的工廠列入了“高�！毙辛�，信貸成了制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。
其實，每一項新政新規(guī)的出臺，對紡織服裝企業(yè)特別是小企業(yè)都像一道生死門檻。
無錫一家老牌服裝廠去年虧損400萬元，下半年所屬5個全資子公司計劃壓縮成4個，減員300人。
如皋狄先生所在的企業(yè)，一年出口美國700多萬美元，規(guī)模在當?shù)剡�算可以�！拔覀兘回浀耐骸⑼b，價格一般是年初談好。今年以來，對方要求的生產(chǎn)交貨周期明顯縮短了，從過去的2個月變成了1個月，企業(yè)生產(chǎn)難以安排，節(jié)奏打亂了。”他說，匯率在不停地變動，過去一筆單子可以有2萬條毯子，現(xiàn)在對方是拆散了讓我們做。
他算了一筆賬，目前，出口美國的童毯價格經(jīng)過爭取，總算上升了5%左右，但成本增加得更多。人員工資：兩年前七八百塊，現(xiàn)在一千二三百；原材料：企業(yè)買紗后，紡織、印染等環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了不同程度的價格上漲，估計在15%—20%左右。因為有錢賺，他所在的如皋石莊鎮(zhèn)前兩年一下子上了20多家紡織企業(yè)，小的只有10來個人，大的百十人。前不久，有幾家就關門歇業(yè)了。業(yè)內(nèi)人士說，面廣量大的小規(guī)模紡織服裝企業(yè)，缺乏人才、資金和技術，從某種意義說，它們生存和發(fā)展靠的是市場和政策機遇，靠的低成本的生產(chǎn)模式。而當宏觀環(huán)境發(fā)生改變，受影響、頂不住的首先就是它們。
江蘇省幾個紡織服裝主產(chǎn)地情況表明了這一點。1—5月，蘇州市紡織行業(yè)虧損額上升，關停和開工不足企業(yè)增多。蘇中某市服裝企業(yè)出現(xiàn)“三個板塊”：部分虧損、部分保本、部分盈利，關停的企業(yè)有10%左右，基本都是小企業(yè)。
不僅如此，紡織服裝業(yè)的下滑還波及到紡織設備、服裝加工機械等相關產(chǎn)業(yè)。
沒有夕陽產(chǎn)業(yè)，只有夕陽企業(yè)
紡織服裝業(yè)的調整勢頭，去年就開始出現(xiàn)。去年，全省紡織品服裝出口263.22億美元，同比增長16.16%，但增幅回落1.05個百分點。今年前4個月，蘇州紡織產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增速下調至4.2%，低于規(guī)模以上工業(yè)平均水平14.4個百分點。
出口退稅的變化是其中的一個因素。以服裝為例，經(jīng)過幾輪政策調整，已從最初的增值稅17%全部返回降到了現(xiàn)在的11%�！昂暧^政策調整，行業(yè)肯定面臨著重新洗牌，像我們這樣的小企業(yè)，調整升級難度很大，就期望著市場復蘇挺過去�！币晃怀钟^望態(tài)度的小企業(yè)經(jīng)營者說。
沒有夕陽產(chǎn)業(yè)，只有夕陽企業(yè)。南京大學教授錢志新提出，目前的紡織業(yè)整體上屬于靠低成本支撐的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體系，要抓住當前產(chǎn)業(yè)整合的最佳機遇，由大企業(yè)當龍頭，整合產(chǎn)業(yè)鏈，形成大規(guī)模高層次的產(chǎn)業(yè)平臺。
理性看待紡織服裝業(yè)形勢，既與前幾年“大干快上、遍地開花”有關，又受到了國內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響。同時，某種程度上也是對產(chǎn)業(yè)粗放式增長模式的重新評估。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，依靠廉價勞動力和低價競爭取勝的小企業(yè)風光不再，一批紡織服裝大企業(yè)、知名企業(yè)則迎來了新的發(fā)展契機。
困難是剛性的，但不同企業(yè)在化解方法、化解能力上存在著不小的差距。老三集團前五個月利稅增長21.6%、利潤增長了44.7%。其逆勢飄紅的訣竅不僅在于企業(yè)有較強的抗風險能力，依靠公司的知名度在爭取客戶理解、爭取訂單、提高賣價等方面都有一定的話語權。
“各種成本的上升，的確使服裝企業(yè)感到壓力�！奔t豆集團董事局副主席周鳴江坦言。他說，作為大型企業(yè)，我們正向“微笑曲線”兩端延伸，一方面開發(fā)附加值高、盈利能力強的產(chǎn)品，一方面減少銷售渠道層級，降低營銷成本。
舜天股份副總經(jīng)理曹小建表示，對于紡織服裝業(yè)來說，雖然新興市場無法替代歐美日本等傳統(tǒng)市場，但完全可以作為新的貿(mào)易環(huán)境下國際市場的補充和新增長點�，F(xiàn)在，他們向南美洲出口服裝一年已達1000多萬美元，有的賣價還高于美國市場。
在轉型升級和解決就業(yè)兩端尋找“平衡點”
困難面前，不少企業(yè)調整策略，有的積極調整升級，有的轉而做內(nèi)銷，有的“走出去”到境外辦生產(chǎn)基地。今年以來，蘇州勤太紡織制品有限公司一家，就分別在摩洛哥和巴拉圭各投資1000萬元開辦紡織服裝加工貿(mào)易企業(yè)，從新的路徑擴大國際市場占有率。南通新高印染公司投資孟加拉，常熟環(huán)海織造公司到烏茲別克斯坦設立獨資子公司……
從宏觀看，紡織產(chǎn)品在全省出口總額中的比重呈逐年下降之勢，已從2002年的24.5%下降到目前的11.7%。但是，它解決就業(yè)的空間卻是有些產(chǎn)業(yè)所不能企及的。南京大學沈坤榮教授說，勞動力資源豐富是基本國情和基本省情，對于紡織業(yè)這樣具有一定國際比較優(yōu)勢的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)定位，既要考慮轉型升級，又要兼顧解決就業(yè)問題。他建議，在出口退稅方面給予紡織產(chǎn)業(yè)一定的恢復性增長，有利于企業(yè)解決就業(yè)。
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