“什么東西是黑顏色加白顏色而且快要完蛋了呢？”美國(guó)電視主持人約翰 . 斯圖爾特在脫口秀節(jié)目中調(diào)侃道：“報(bào)紙”。美國(guó)報(bào)業(yè)所面臨的困境早已不是新聞，但當(dāng)創(chuàng)始于 1847 年的美國(guó)傳媒巨頭論壇公司在 2008 年 12 月8 日宣布已向特拉華地方法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)時(shí)，美國(guó)報(bào)業(yè)還是禁不住打了個(gè)“寒戰(zhàn)”。美國(guó)《華盛頓觀察》周刊在 2008 年 12 月 17 日載文稱，繼金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)之后，美國(guó)報(bào)業(yè)開(kāi)始進(jìn)入風(fēng)暴眼。金融危機(jī)似乎正在推動(dòng)著美國(guó)報(bào)業(yè)陷入“嚴(yán)重”的危機(jī)中。雖然遠(yuǎn)隔千山萬(wàn)水，但中國(guó)報(bào)業(yè)亦與苦苦掙扎著的美國(guó)同行“心有戚戚焉”，試圖從美國(guó)報(bào)業(yè)危機(jī)中找到些啟示。

　　一、美國(guó)報(bào)業(yè)危機(jī)：長(zhǎng)期衰退與金融危機(jī)下的景況惡化

　　冰凍三尺，非一日之寒。美國(guó)報(bào)業(yè)危機(jī)并非突發(fā)事件，而是新媒介生態(tài)環(huán)境中衰退著的美國(guó)報(bào)業(yè)在經(jīng)濟(jì)景況惡化時(shí)所呈現(xiàn)的自然狀態(tài)。因此，美國(guó)報(bào)業(yè)危機(jī)可以從兩個(gè)層面上理解：第一，新媒介生態(tài)環(huán)境中的長(zhǎng)期衰退；第二，金融危機(jī)背景下的景況惡化。前者所言的危機(jī)指一種發(fā)展趨勢(shì)，而后者則是在獨(dú)特經(jīng)濟(jì)環(huán)境下所表現(xiàn)出的激變。

　　1.新媒介生態(tài)環(huán)境中美國(guó)報(bào)業(yè)的長(zhǎng)期衰退

　　在“二元產(chǎn)品”市場(chǎng)中運(yùn)作的報(bào)紙經(jīng)營(yíng)著內(nèi)容產(chǎn)品和廣告產(chǎn)品。與內(nèi)容產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)的發(fā)行量和與廣告產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)的廣告收入的下降趨勢(shì)直觀地反映出美國(guó)報(bào)業(yè)二次售賣盈利模式所面臨的危機(jī)。

　　據(jù)《Editor & publisher international Year Book》統(tǒng)計(jì)，在 1970 至2007 年的時(shí)間段上，美國(guó)報(bào)紙發(fā)行量以下降為主。其中日?qǐng)?bào)發(fā)行量從 1970 年的 6210 萬(wàn)份下降至 5070 萬(wàn)份。星期天報(bào)的發(fā)行量到 2007 年則下降至5120萬(wàn)份。

　　據(jù)《Statistical Abstract of the United States 》統(tǒng)計(jì)顯示，美國(guó)報(bào)紙廣告收入在總收入中所占的比重亦在走下坡路。1990年報(bào)紙廣告在美國(guó)廣告總收入中的比重為 24.91% ，2003年這一數(shù)據(jù)下降至 18.24%。

　　美國(guó)報(bào)業(yè)長(zhǎng)期衰退的原因歸根結(jié)底在于新技術(shù)（網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)）對(duì)原有媒介生態(tài)環(huán)境的改寫。在新媒介生態(tài)環(huán)境中，公眾的信息需求并未萎縮，但他們可以找到滿足其信息需求的其他替代品（譬如互聯(lián)網(wǎng)），結(jié)果造成報(bào)紙讀者不斷流失。據(jù)《Scarborough Research》統(tǒng)計(jì)，自 1998 年至2007年，美國(guó)報(bào)紙讀者在成人總?cè)丝谥械谋戎貜?58.6% 下降至 48.4%。

　　不獨(dú)此，美國(guó)讀者對(duì)報(bào)紙的使用程度（可以讀報(bào)時(shí)數(shù)與購(gòu)報(bào)錢數(shù)作為衡量指標(biāo)）亦在下降（見(jiàn)圖 1）。2005年，美國(guó)讀者花在讀報(bào)上的時(shí)間為187 小時(shí) /年 .人，據(jù)預(yù)測(cè)，2011年這一數(shù)據(jù)將下降至 154小時(shí) /年 .人，降幅達(dá) 17.6%.2005 年美國(guó)每位讀者平均花 50.56美元買報(bào)，據(jù)預(yù)測(cè)，2011年，這一數(shù)據(jù)將下降至 46.44美元。

　　技術(shù)變革乃大勢(shì)所趨，美國(guó)報(bào)業(yè)仍將處于衰退中。從業(yè)者可以想方設(shè)法延緩衰退的進(jìn)程或者是在報(bào)業(yè)徹底衰敗之前促其進(jìn)化為新的 “物種”，但與技術(shù)力量相比，人力總是有限的。金融危機(jī)背景下美國(guó)報(bào)業(yè)的激變更說(shuō)明了這一點(diǎn)。

　　2.金融危機(jī)背景下的景況惡化

　　金融危機(jī)成為將美國(guó)報(bào)業(yè)擠入“嚴(yán)重”危機(jī)境地的最后一根稻草。2008年 12 月論壇公司宣布已申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)；同月甘尼特公司繼 10 月份裁員 1000 人后又宣布再次減員 2000 人；2009年 3月 9日美國(guó)紐約時(shí)報(bào)公司發(fā)表聲明稱公司將其位于紐約曼哈頓總部大樓的 21 個(gè)樓層以 2.25 億美元出售給 W.P. 凱瑞投資管理公司（w.p.Carey&Co. ）。論壇公司、甘乃特公司與紐約時(shí)報(bào)公司的窘境只是“冰山之一角”。美國(guó)報(bào)業(yè)危機(jī)在報(bào)業(yè)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表上一覽無(wú)余。下面以《紐約時(shí)報(bào)》公司、《今日美國(guó)》- 甘乃特公司為例說(shuō)明金融危機(jī)背景下美國(guó)報(bào)業(yè)危機(jī)的表現(xiàn)。

　�。�1）運(yùn)營(yíng)能力

　　衡量報(bào)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的一個(gè)重要看點(diǎn)是報(bào)業(yè)公司的短期償債能力，現(xiàn)用“流動(dòng)比率”指標(biāo)來(lái)看美國(guó)兩大公司的短期償債能力。流動(dòng)比率是一個(gè)相對(duì)數(shù)，排除了媒體之間規(guī)模不同的影響，更適合本媒體不同歷史時(shí)期的比較。流動(dòng)比率越高，說(shuō)明媒體的短期償債能力越強(qiáng)。

　　此外，一般認(rèn)為，生產(chǎn)企業(yè)的最低流動(dòng)比率為 2. 從這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，表 1中兩公司的流動(dòng)比率分別為 0.604和 1.080，這表明它們對(duì)短期債務(wù)的清償能力都不高，極易受到次貸危機(jī)的影響，短期內(nèi)流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的分配存在可提升的空間。

　�。�2）償債能力

　　償債能力是衡量媒體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)，可用資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)來(lái)考察，以衡量考察對(duì)象是否具有良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。

　　雖然資產(chǎn)負(fù)債率為多少才是合理沒(méi)有確定的標(biāo)準(zhǔn)，但是由表 2可以看出，2007 至 2008 年兩大公司都出現(xiàn)了資產(chǎn)負(fù)債率上升的現(xiàn)象，這與經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下媒體的債務(wù)負(fù)擔(dān)加重、資金實(shí)力受到挑戰(zhàn)、償債能力下降有關(guān)。其中甘乃特公司資產(chǎn)總額大幅度縮水，導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率增加了近 1倍。
 
    （3）盈利能力

　　盈利能力是媒體經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵，可用資產(chǎn)收益率指標(biāo)來(lái)衡量。從表3 可以看出，紐約時(shí)報(bào)公司和甘乃特公司在金融風(fēng)暴席卷美國(guó)的 2008 年凈利潤(rùn)為負(fù)，導(dǎo)致其資產(chǎn)收益率也為負(fù)。這說(shuō)明，兩大公司的盈利能力都很弱，亟需考慮加快資金周轉(zhuǎn)速度，或者盡可能降低成本、擴(kuò)大銷售。

　　下面以紐約時(shí)報(bào)為例說(shuō)明近期美國(guó)報(bào)業(yè)陷入嚴(yán)重危機(jī)的原因。

　　原因一：過(guò)度投資。

　　紐約時(shí)報(bào) 2008 年的投資帶來(lái)的凈收入最主要的構(gòu)成部分是資本支出（capital expenditure ）帶來(lái)的-166 990 000美元收入�？梢钥闯�，公司在 2008 年投資活動(dòng)頻繁，投資金額巨大，這與公司該年度籌資活動(dòng)中需要償還的商業(yè)票據(jù)數(shù)額 -111 741 000相差無(wú)幾。說(shuō)明一方面，公司將大筆凈現(xiàn)金流入用于各項(xiàng)投資業(yè)務(wù)，另一方面，公司還有大筆的債務(wù)需要償還。在這兩方面的夾擊下，公司的現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)稍有差池就會(huì)造成現(xiàn)金流斷裂，資不抵債。

　　原因二：廣告收入大幅度減少。

　　在連續(xù)三個(gè)會(huì)計(jì)年度中，公司最主要的收入來(lái)源——廣告收入呈逐年遞減趨勢(shì)，尤其是 2008 年廣告收入比 2007 年下降了 13.08%.廣告收入的大幅減少影響到公司主營(yíng)業(yè)收入，并最終影響公司凈利潤(rùn)的表現(xiàn)。

　　原因三：公司資產(chǎn)減值巨大，最終導(dǎo)致資不抵債。

　　2008年公司資產(chǎn)減值比 2007 年增加了近 18 倍。這一數(shù)字是驚人的。這說(shuō)明，公司資金鏈出現(xiàn)了較嚴(yán)重的困難。造成資產(chǎn)減值數(shù)額巨大的原因很可能是公司在 2008 年一年的短期投資跌價(jià)、固定資產(chǎn)縮水、無(wú)形資產(chǎn)減值，以及公司長(zhǎng)期投資減值。而這些減值和縮水現(xiàn)象都是經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的直接反映。

　　總的來(lái)看，投資過(guò)度、負(fù)債沉重、收入下滑、資產(chǎn)減值這幾大因素導(dǎo)致了紐約時(shí)報(bào)公司 2008 年的凈利潤(rùn)為負(fù)數(shù)，即-57 839 000 美元，公司出現(xiàn)了嚴(yán)重的資不抵債現(xiàn)象，這便是美國(guó)報(bào)業(yè)危機(jī)的具象。

　　二、較大的差異意味著美國(guó)式報(bào)業(yè)危機(jī)離中國(guó)較遠(yuǎn)

　　衡量美國(guó)式報(bào)業(yè)危機(jī)離中國(guó)有多遠(yuǎn)需要審視美國(guó)報(bào)業(yè)與中國(guó)報(bào)業(yè)的可比性。筆者的一個(gè)基本判斷是在美國(guó)報(bào)業(yè)陷入“嚴(yán)重”危機(jī)時(shí)，中美報(bào)業(yè)間的差距使中國(guó)報(bào)業(yè)雖不能“隔岸觀火”，但亦不必過(guò)度緊張。

　　1.中美報(bào)業(yè)處于不同發(fā)展階段：美國(guó)——成熟，中國(guó)——成長(zhǎng)中。

　　美國(guó)報(bào)業(yè)已發(fā)展至成熟期，而中國(guó)報(bào)業(yè)仍處于成長(zhǎng)期，這在業(yè)界已是共識(shí)。對(duì)于一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，原有盈利模式所規(guī)定的市場(chǎng)所能提供的騰挪空間越來(lái)越局促；而對(duì)一個(gè)成長(zhǎng)中的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，則意味著仍有較大的市場(chǎng)潛力有待于發(fā)掘。

　　2.中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境為報(bào)業(yè)提供良好外部環(huán)境。

　　“廣告是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的晴雨表”。雖不排除某些行業(yè)會(huì)在經(jīng)濟(jì)衰退期加大廣告投放量，但有分析顯示，從宏觀上看，美國(guó)與中國(guó)廣告均與國(guó)民經(jīng)濟(jì)呈強(qiáng)正相關(guān)關(guān)系①。美國(guó)商務(wù)部公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2008年全年美國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP ）僅增長(zhǎng) 1.3% ，是 2001 年以來(lái)的最低增幅。其中，2008年第四季度美 GDP負(fù)增長(zhǎng) 3.8% ，是自 1982 年第一季度負(fù)增長(zhǎng) 6.4% 以來(lái)的最差表現(xiàn)②。美國(guó)報(bào)業(yè)危機(jī)在一定程度上受到美國(guó)金融危機(jī)背景下經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重衰退的拉動(dòng)。與此相比，中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示 2008 年中國(guó)全年 GDP為300670億元，比 2007 年增長(zhǎng) 9.0% ，并且中國(guó)政府明確提出 2009年 GDP“保八”的目標(biāo)。中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的“一枝獨(dú)秀”有利于為報(bào)業(yè)提供良好外部環(huán)境。

　　3.中國(guó)報(bào)業(yè)廣告收入結(jié)構(gòu)更具抗震性。

　　印刷報(bào)紙廣告收入主要來(lái)自兩部分，一是展示類廣告，二是分類廣告。分類廣告屬于信息型廣告，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)便于搜索、信息海量的優(yōu)勢(shì)，報(bào)紙上的分類廣告最易受到?jīng)_擊。美國(guó)報(bào)業(yè)來(lái)自分類廣告的收入較中國(guó)高。以 2004-2006年為例，美國(guó)報(bào)紙分類廣告收入分別占廣告總收入的 48.47% 、50.06%和 49.07% （數(shù)據(jù)來(lái)源：美國(guó)統(tǒng)計(jì)局）。中國(guó)無(wú)同類數(shù)據(jù)，但有研究者選取了北京市場(chǎng)的四份主要媒體為研究對(duì)象（北京青年報(bào)、北京晚報(bào)、京華時(shí)報(bào)、北京晨報(bào)，數(shù)據(jù)范圍是 2003 年 1-6月），發(fā)現(xiàn)北京四份報(bào)紙的分類廣告收入只占其廣告總收入的 20%左右。

　　4.中國(guó)報(bào)業(yè)的特殊性客觀上對(duì)報(bào)業(yè)起到保護(hù)作用。

　　美國(guó)報(bào)業(yè)是個(gè)充分市場(chǎng)化的行業(yè)，只要不違反有限的幾個(gè)以保障言論自由為目的的法案，資本在報(bào)業(yè)的流入流出并未受到太多限制。利潤(rùn)、稀缺商品、專業(yè)管理、現(xiàn)金等方面的因素使某些地區(qū)報(bào)紙一直是相當(dāng)吸引人的投資項(xiàng)目。管理不力、家族爭(zhēng)端、財(cái)務(wù)危機(jī)、稅收、收購(gòu)者出的高價(jià)等刺激著美國(guó)報(bào)業(yè)并購(gòu)頻繁，僅 2000 年美國(guó)報(bào)業(yè)就實(shí)現(xiàn)了 53 筆交易，涉及135 家日?qǐng)?bào)，交易總額 142.5億美元。

　　自 2000 年至今，引人注目的兼并案有：2000年美國(guó)的論壇公司（核心報(bào)為《芝加哥論壇報(bào)》）出資 80 億美元收購(gòu)《洛杉磯時(shí)報(bào)》。同年 6月，美國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)行排名第一的甘乃特公司以 26 億美元，收購(gòu)中央報(bào)紙有限公司21份報(bào)紙的產(chǎn)權(quán)。2006年 3月，麥克拉奇一舉完成吞并奈特－里德報(bào)團(tuán)的壯舉。2007年 12 月，芝加哥房地產(chǎn)大亨塞繆爾 .澤爾（Samuel Zell ）斥資82億美元收購(gòu)了論壇公司。頻繁的報(bào)業(yè)所有權(quán)變更儼然成為“次貸危機(jī)”報(bào)業(yè)版：“收購(gòu)和競(jìng)購(gòu)經(jīng)常把被收購(gòu)的報(bào)紙炒成泡沫式的價(jià)格，并且使報(bào)業(yè)集團(tuán)負(fù)債率過(guò)高。而且在絕大多數(shù)的案例中，收購(gòu)都是通過(guò)借貸來(lái)完成，最終的收購(gòu)價(jià)格往往溢價(jià)許多倍。”隨著金融風(fēng)暴的來(lái)襲，報(bào)業(yè)泡沫破滅，危機(jī)便發(fā)生了。與此相比，目前中國(guó)報(bào)業(yè)的所有權(quán)基本上掌握在國(guó)家手中，外來(lái)資本只允許進(jìn)入經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。報(bào)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整處于國(guó)家控制之下，強(qiáng)調(diào)有序進(jìn)行。因此，暫不可能發(fā)生頻繁的并購(gòu)活動(dòng)，也不可能產(chǎn)生頻繁并購(gòu)所帶來(lái)的行業(yè)泡沫。

　　三、中國(guó)能從美國(guó)報(bào)業(yè)危機(jī)中學(xué)到什么？

　　像中國(guó)的金融業(yè)一樣，中國(guó)報(bào)業(yè)在此次金融危機(jī)中亦未像美國(guó)同行那樣陷入“大風(fēng)大浪”中。不過(guò)，中國(guó)報(bào)業(yè)不能“高枕無(wú)憂”，而應(yīng)利用此次機(jī)會(huì)，嘗試著從美國(guó)報(bào)業(yè)危機(jī)中學(xué)到些什么。

　　1.發(fā)揮能動(dòng)性為自己爭(zhēng)取更大成長(zhǎng)空間。

　　雖然目前來(lái)看中國(guó)報(bào)業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的逼迫不像美國(guó)報(bào)業(yè)那么嚴(yán)重，但必須看到，在新媒介生態(tài)環(huán)境中，報(bào)紙廣告主及報(bào)紙讀者越來(lái)越容易找到替代品，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)“二次售賣”的盈利模式將越來(lái)越受到挑戰(zhàn)。比美國(guó)同行幸運(yùn)的是，已是“強(qiáng)弩之末”的美國(guó)報(bào)業(yè)再怎么努力（壓縮生產(chǎn)成本、裁員、減薪、并購(gòu)等）似乎都已回天乏術(shù)，而中國(guó)報(bào)業(yè)“成長(zhǎng)中”的特點(diǎn)可以為其爭(zhēng)取到更長(zhǎng)的調(diào)整甚至轉(zhuǎn)型期。目前中國(guó)報(bào)業(yè)應(yīng)發(fā)揮自己的能動(dòng)性，用好這段時(shí)光。

　�。�1）壓縮成本。

　　危機(jī)使美國(guó)報(bào)業(yè)使出渾身解數(shù)壓縮成本。譬如在印刷環(huán)節(jié)——用更輕薄的新聞紙、縮減版面寬度、優(yōu)化油墨的使用、加強(qiáng)維修工作、外包業(yè)務(wù)；編輯部?jī)?nèi)— —縮減版面、減少出報(bào)次數(shù)、整合編輯部、報(bào)紙改版等。這些實(shí)踐給中國(guó)以有益的啟示。另外，由于中國(guó)報(bào)紙發(fā)行成本過(guò)高，因此發(fā)行“減負(fù)”亦是中國(guó)報(bào)業(yè)壓縮成本應(yīng)考慮的一個(gè)方面。此外，勞動(dòng)力成本在報(bào)業(yè)成本結(jié)構(gòu)中占有相當(dāng)比重。在控制人力成本時(shí)可借鑒美國(guó)的“薪金凍結(jié)計(jì)劃”和裁員行動(dòng)。同樣，我國(guó)報(bào)業(yè)從事業(yè)單位轉(zhuǎn)向“企業(yè)化管理”的過(guò)程中也要注重人力資源管理。一方面，合理調(diào)整報(bào)業(yè)管理人員的收入結(jié)構(gòu)，另一方面，精簡(jiǎn)人員，優(yōu)化記者隊(duì)伍。

　　（2）維護(hù)報(bào)紙的權(quán)威性與真實(shí)性。

　　權(quán)威性與真實(shí)性是構(gòu)成報(bào)紙公信力的兩個(gè)重要指標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)雖然可以輕易提供 “報(bào)紙信息產(chǎn)品”的替代品，但短期內(nèi)卻難以成為“權(quán)威、真實(shí)的報(bào)紙信息產(chǎn)品” 的替代品。從業(yè)者恪守職業(yè)精神，站在專業(yè)主義立場(chǎng)上既為受眾做好有價(jià)值信息的整合加工，又盡量掙脫經(jīng)濟(jì)力量與政治力量的驅(qū)遣，以長(zhǎng)期以來(lái)沉淀在讀者心目中的權(quán)威性與真實(shí)性使受眾對(duì)報(bào)紙產(chǎn)生依賴，將是報(bào)紙與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪受眾與廣告主的重要砝碼。

　　（3）提供性價(jià)比更高的廣告服務(wù)，與廣告主共度時(shí)艱。

　　在經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)衰退會(huì)導(dǎo)致廣告收入減少。2008年底實(shí)力傳播發(fā)表的最新預(yù)測(cè)報(bào)告顯示，“很顯然，目前廣告市場(chǎng)正在急速下滑中。消費(fèi)者和企業(yè)信心受到了沉重打擊，而且經(jīng)濟(jì)前景也不確定�！眻�(bào)告預(yù)計(jì)，2009年北美和西歐地區(qū)廣告市場(chǎng)的跌幅將達(dá) 5.7% 和 1% ，亞太地區(qū)廣告市場(chǎng)增速為 3.2％，中東歐地區(qū)廣告市場(chǎng)增速為 1.5%.⑤在此背景下，中國(guó)報(bào)業(yè)需要向廣告主提供性價(jià)比更高的服務(wù)，共度時(shí)艱。

　�。�4）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，避免過(guò)度投資。

　　報(bào)業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，定期用一些重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)監(jiān)控報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。由于過(guò)度投資可能使資金鏈吃緊，一旦投資對(duì)象不景氣，則可能使整個(gè)資金鏈斷裂，因此報(bào)業(yè)要注意調(diào)整投資戰(zhàn)略，使投資保持在適度水平上。穆迪投資服務(wù)副總裁約翰 .普查拉（John Puchalla ）說(shuō)，“10至 15 年之前，絕大多數(shù)美國(guó)報(bào)紙的負(fù)債表都很干凈輕松，但隨著時(shí)間的流逝，這樣的局面已一去不返�！泵绹�(guó)報(bào)業(yè)為擺脫困境四處投資以至陷入“資不抵債”困境中的案例給中國(guó)報(bào)業(yè)提供了一個(gè)反面教材。尤其在金融危機(jī)中，媒體更要謹(jǐn)慎投資，保證資金流轉(zhuǎn)順暢。

　　2.報(bào)業(yè)上市需謹(jǐn)慎操作。

　　2009年3月9日，新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰接受媒體采訪時(shí)表示，新聞出版企業(yè)的上市進(jìn)程正在進(jìn)一步加快。有 49 家報(bào)業(yè)集團(tuán)在完成經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)型改制之后逐步推向市場(chǎng)，今年大概有 10 家在做上市準(zhǔn)備。并且采編業(yè)務(wù)可放在上市公司內(nèi)。報(bào)業(yè)上市當(dāng)然有利于促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、提高中國(guó)報(bào)業(yè)的實(shí)力，但以美國(guó)報(bào)業(yè)為參照對(duì)象便會(huì)發(fā)現(xiàn)，上市的報(bào)業(yè)組織有可能成為某些非報(bào)紙行業(yè)企業(yè)的并購(gòu)對(duì)象，這種并購(gòu)一方面可能由于并購(gòu)者與報(bào)業(yè)遵循的行為邏輯和組織目標(biāo)間有較大差異而導(dǎo)致并購(gòu)后的企業(yè)需經(jīng)歷較長(zhǎng)磨合期，另一方面并購(gòu)者遭遇不景氣很可能會(huì)將報(bào)業(yè)拖下去。美國(guó)虧損嚴(yán)重的房地產(chǎn)商把他們剛剛收購(gòu)的報(bào)業(yè)集團(tuán)也一并拉下了水就是一個(gè)例子。因此，中國(guó)報(bào)業(yè)上市雖是“箭在弦上”，但仍需謹(jǐn)慎操作。

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