在深圳，有1200多家玩具生產(chǎn)企業(yè)，但遺憾的是，這么多的加工企業(yè)，五年前，竟然沒有一家擁有自主品牌。大家賺取的僅僅是幾毛錢甚至是幾分錢的加工費(fèi)。正是看到這一現(xiàn)狀，創(chuàng)立于2003年的皮皮熊，一開始就走上了自主創(chuàng)新，創(chuàng)立民族品牌之路，但這條路并不平坦�！皠�(chuàng)新的道路從來都不會是一帆風(fēng)順的。創(chuàng)新，不僅要有一股敢干敢闖的精神，更要有一種埋頭苦干、不怕失敗、堅(jiān)韌不拔的韌勁。”這是深圳皮皮熊玩具有限公司董事長扈藍(lán)天對記者談起創(chuàng)新體會時(shí)說的一番話。

    這家當(dāng)時(shí)在深圳毫不起眼的小公司，花費(fèi)幾年時(shí)間，歷盡千難萬險(xiǎn)，終于創(chuàng)造了世界上第一款情緒數(shù)字化智能玩具“皮皮熊”。就憑這一絕招，皮皮熊在中國數(shù)千家玩具企業(yè)中脫穎而出，引起了國內(nèi)和世界多家玩具制造商的注意和矚目，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯、德國、加拿大、美國等地。

    但隨著原材料價(jià)格、人工成本等的上升，出口退稅下調(diào)，以及人民幣的持續(xù)升值，目前，深圳玩具企業(yè)也面臨著經(jīng)營困境。而國際市場上人為設(shè)置的技術(shù)壁壘，更讓深圳玩具企業(yè)產(chǎn)品出口雪上加霜。扈藍(lán)天告訴記者，今年以來，公司產(chǎn)品出口的價(jià)格要比過去任何一年都高，訂單也比往年更多了，但因原材料漲得太快以及受人民幣不斷升值、人工成本增多等影響，公司的利潤率反而下降了。“成本大幅上升已成為制約深圳玩具企業(yè)發(fā)展的瓶頸，”扈藍(lán)天說。

    面對嚴(yán)峻的國際、國內(nèi)市場環(huán)境，深圳玩具企業(yè)如何應(yīng)對？扈藍(lán)天的回答是：與政府?dāng)y手共克時(shí)艱，共渡難關(guān)，靠創(chuàng)新闖出一片天地！

    隨著原材料價(jià)格的不斷上漲，我市玩具生產(chǎn)企業(yè)的成本也因此而大幅上升，不少企業(yè)已處于虧損邊緣，但皮皮熊自有應(yīng)對的“妙招”。“我們只做產(chǎn)業(yè)鏈的兩頭，即研發(fā)和市場營銷，”扈藍(lán)天介紹，正因?yàn)槿绱耍�在今年十分不利的國際國內(nèi)市場形勢下，皮皮熊的毛利率仍然達(dá)到50%左右，純利潤近20%。與很多僅靠訂單生存的企業(yè)相比，日子要好過很多，近年來，公司每年都會拿出總體利潤的70%左右做研發(fā)。扈藍(lán)天肯定地告訴記者，做品牌和研發(fā)，產(chǎn)品附加值肯定成倍地高過生產(chǎn)貼牌產(chǎn)品。

    扈藍(lán)天告訴我們，皮皮熊是中國第一款智能情緒化玩具，是這兩年玩具市場最火爆的中國品牌。從2003年開始，她親自設(shè)計(jì)的皮皮熊已經(jīng)有十幾代，頻繁的技術(shù)升級使得企業(yè)很快在市場上站穩(wěn)腳跟，成為市場上不可替代的產(chǎn)品。

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