- 保護視力色：
萬科南京價格門陷入困局
-
http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2008-9-22
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調(diào)研 萬科 南京 房價 房地產(chǎn) 商品房
- 中研網(wǎng)訊：
-
2008-2009年中國物業(yè)管理行業(yè)研究咨詢報告 近幾年，我國物業(yè)管理行業(yè)呈現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展趨勢，隨著一系列物業(yè)管理法規(guī)、制度的頒布實施，物2008-2009年上海房地產(chǎn)行業(yè)研究咨詢報告 2008年，隨著雷曼兄弟破產(chǎn)、“兩房”被政府接管等一系列事件的發(fā)生，美國次貸危機進一步深化成2008-2009年北京房地產(chǎn)行業(yè)研究咨詢報告 2008年，隨著雷曼兄弟破產(chǎn)、“兩房”被政府接管等一系列事件的發(fā)生，美國次貸危機進一步深化成2008-2010年中國別墅行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機歷時三個多月，經(jīng)過多方扯鋸談判，當萬科價格門事件主要事實逐步清晰后，萬科、業(yè)主、政府三方反倒進入了僵持階段，事件仍然沒有突破性進展。
盡管各方都急于解決問題，但事件的復雜性遠遠超出了各方當初的設(shè)想。目前，沒有人能拿出一個讓各方都滿意的解決方案，價格門事件似乎成了一個無法解開的死結(jié)。
南京萬科遭遇業(yè)主封門
9月19日上午9時，萬科光明城市三期(簡稱光明三期)20多名業(yè)主來到位于南京市漢中門的南京萬科置業(yè)有限公司，要求就房屋價格、裝修質(zhì)量問題與萬科集團高層談判。
事先沒有預約。這讓萬科方面有點措手不及，客戶經(jīng)理宋麗急忙將業(yè)主們引到了會議室，搬來兩箱礦泉水分發(fā)給業(yè)主，表示立即稟報領(lǐng)導出面來接待。同時，五六名保安人員守在門口，態(tài)度恭謙，但工作區(qū)禁止業(yè)主進入。
一個小時過去了，除了客戶經(jīng)理外，萬科沒有其他人出現(xiàn)，業(yè)主們越聚越多。
業(yè)主代表成永直接打電話給萬科集團執(zhí)行副總裁、上海區(qū)域總經(jīng)理劉愛明，對方表示在上海，無法接待他們。
“以前都不接我們的電話，今天接了卻說不在南京�！背捎老蚱渌麡I(yè)主說，看來劉在回避他們。
南京公司總經(jīng)理華立沖也不在，客戶經(jīng)理宋麗表示可以轉(zhuǎn)達業(yè)主們的要求，請他們下次約見再談。
“我們的要求提了好多次，一直得不到解決。今天萬科領(lǐng)導不出來，你們也辦不成公�！睒I(yè)主們的情緒被點燃了。
一些人開始向門口涌動，幾位老年人被安排坐在了門口。有工作人員過來勸阻，遭到拒絕，更多的人拿著椅子坐在了門口。
萬科一名工作人員試圖勸阻業(yè)主回到會議室，雙方開始爭吵，謾罵，并發(fā)生了推搡等肢體沖撞。
業(yè)主們干脆關(guān)閉了萬科公司的兩道大門，禁止人員出入。有業(yè)主建議“買把鎖把門鎖上”，但最終沒有實施。
在連續(xù)三次勸阻無效后，11時許，萬科報警，兩名警察趕到了現(xiàn)場，勸阻雙方，防止沖突升級。
經(jīng)過半小時的來回勸解，業(yè)主終于又回到了會議室，萬科公司大門重新打開。為防止事態(tài)進一步惡化，警方專門留一名警員在現(xiàn)場維持秩序。
當天下午，南京萬科置業(yè)有限公司總經(jīng)理華立沖會見業(yè)主，雙方就存在的問題進行了談判。
“沒有進展，沒給原則性的答復，只是對個別業(yè)主提出的裝修質(zhì)量問題作了答復�！背捎勒f，我們還會繼續(xù)找他們談判，直到問題解決為止。
萬科價格門事件始末
與杭州萬科退房事件不同，南京萬科與業(yè)主的沖突源于萬科違反了南京市政府的“一套一價”政策。
為抑制南京房價瘋漲，2007年5月11日,南京市物價局出臺《關(guān)于貫徹省物價局進一步加強和完善商品住房價格管理意見的實施意見》，推出的“一套一價”制度，要求嚴格執(zhí)行商品住宅“一價清”，“明碼標價”制度。要求每套住房的相關(guān)價格必須在售樓處向購房者公示，包括房屋基準價、浮動幅度、綜合差價(樓層、朝向、環(huán)境等)、銷售單價、總價等。同時規(guī)定，意見從2007年5月20日開始實施。
2003年8月，萬科在南京以4.5億元拿下近200畝地塊，樓面價為2200元/平方米，開始投建萬科光明城市花園。那里是南京市新住宅區(qū)最火爆的地段。
2007年四月，萬科光明三期在南京市奧體中心開盤銷售，短短一個月，三期十棟樓中的五棟就銷售一空。
6月26日，光明三期又有三棟樓房開盤銷售，此時，在原有銷售價格基礎(chǔ)上被南京市物價局核定的價格也隨之公示，“光明三期”基準價格為7360元/平方米，加上5%的浮動率，不得超過7728元/平方米。
當時，受全國樓市瘋長的影響，南京市民也加入了搶購狂潮。
盡管知道高于政府規(guī)定的價格，劉女士還是毫不猶豫地搶購到了一套8300元/平方米的房子，外加裝修，實際價格達到了9300元/平方米。
開盤當天，她六點鐘就去排隊，最終排到了前十位。她很慶幸，“好多人都沒買上”。
王先生則以11000元/平方米價格購得一套，加上裝修，實際價格達到了13500元/平方米。
直到現(xiàn)在，業(yè)主們?nèi)匀粦c幸當初的決定，萬科的房子比同時間、同地段、同質(zhì)量的房子市場價格還是便宜了將近1000元/平方米。
買到了屬于自己的房子，業(yè)主們更關(guān)心還沒賣出的兩棟樓，那可是光明三期的樓王——位于小區(qū)最中心、戶型好、景觀好，萬科預言，這兩棟樓房可賣到15000元/平方米以上。
然而，這兩棟樓房卻遲遲沒有動靜。今年4月，業(yè)主們獲悉，萬科將采取團購方式，以7000多元/平方米的價格把兩棟樓賣給某公司。其中的緣由，就是規(guī)避南京的“一套一價”政策。
盡管萬科后來澄清團購子虛烏有，但“一套一價”卻引起了業(yè)主們的關(guān)注。
業(yè)主們發(fā)現(xiàn)，按照南京市物價局批復的“光明三期”基準價格為7360元/平方米，加上5%的浮動率，不過7728元/平方米。然而，該項目10幢樓的8幢平均銷售價格達到8450元/平方米，這意味著，最后2幢“樓王”只有按3960元/平方米銷售，才能符合規(guī)定。
“如果后兩棟賣3960元，那就意味著我們替樓王業(yè)主買單了。”業(yè)主們開始與萬科交涉，并向物價部門舉報。
7月21日，在接到舉報50多天后，南京市物價局向舉報人復函，回復說：經(jīng)查，該公司已銷售的光明城市花園住宅商品房，超過了核定的基準價加浮動幅度，違反了政府指導價的規(guī)定。
萬科曾向物價局提出的新增建設(shè)成本申訴，要求調(diào)高基準價，但被認為依據(jù)不足。
南京市物價局復函稱，將按照價格行政處罰的有關(guān)規(guī)定進行處理。按照舉報，萬科銷售違法所得高達8760萬元，隨后，業(yè)主、萬科、物價局三方共同認定，違法所得為5200萬元。
有關(guān)人士預測，按照違法所得一倍處罰算，萬科將被處以5000余萬元的高額罰款。
7月25日，王石在南京被業(yè)主圍堵，要求解決房價問題。業(yè)主代表稱，雙方就解決問題的時間表達成一致，但具體方式、數(shù)額還需另外協(xié)商。
8月30日，王石再次來到南京，與業(yè)主談判。業(yè)主提出，多收的5200萬元應該退還以避免被政府罰款，王石沒有反對。
然而隨著房屋交付，一些新的問題被業(yè)主們發(fā)現(xiàn)，房屋裝修質(zhì)量差、材質(zhì)不環(huán)保、裝修價格虛高。一名業(yè)主發(fā)現(xiàn)自家地板不平，拆除后發(fā)現(xiàn)，下面居然墊著報紙。
經(jīng)裝修公司核算價格，萬科每平方米1000元的裝修，成本僅為400元；每平方米2000元的裝修，成本僅為600元；每平方米2500元的裝修，成本不到1000元。
至此，業(yè)主們已經(jīng)有三個問題需要萬科解決：一、退還多收的房款；二、解決房屋裝修質(zhì)量問題；三、退還多收的裝修費用。
萬科則提出，退還1600萬元成立業(yè)主基金，解決裝修質(zhì)量、房價返還等一攬子問題。
雙方意向相去甚遠，談判一度陷入僵局。
一個無法解開的死結(jié)
近兩個月過去了，物價局的處罰遲遲沒有下文。9月19日，記者多次向南京物價局的工作人員詢問事件的處理進展，工作人員表示不接受采訪，“等有最新的處理結(jié)果，就會向社會公布”。
南京市物價局檢查分局局長劉國寶在接受媒體采訪時說，事件正在查處當中，還需要走完這個程序，但需要多長時間還沒確定。
而南京市物價局一位不愿透露姓名的工作人員私底下告訴記者，發(fā)給投訴業(yè)主的舉報件回復基本上屬于“白條”，無法實施。
在房產(chǎn)商們中間流傳的一個說法是，“一套一價”政策將被取消。南京市物價局和房產(chǎn)局對此傳聞均未表態(tài)。
事實上，在“一套一價”政策出臺后，房產(chǎn)商們開始采取措施規(guī)避政策。
一些房產(chǎn)商開始在裝修上做文章，以虛高的裝修價格彌補房價不足，拒絕向市民出售毛坯房，靠裝修來提高房產(chǎn)受益，甚至想采取關(guān)聯(lián)交易的手法躲避“一套一價”政策的執(zhí)行，一些公司通過員工內(nèi)部認購，再通過二手市場出售房屋。
然而，一向以房屋質(zhì)量取勝的萬科，卻因為裝修質(zhì)量引發(fā)了業(yè)主們的集中投訴。
南京市蘇鼎房地產(chǎn)研究所所長宋堅說，在“一套一價”政策實施后，可能萬科懷著僥幸心理，認為中央或許會取消這一政策，但最終失算了。
“萬科違反了“一套一價”政策，應當退還多收的房款。”宋堅認為，目前，如果南京有關(guān)部門計劃托市，有可能對萬科的處罰網(wǎng)開一面，但最終要符合“一套一價”政策。
然而，按照“一套一價”政策退還房款，對業(yè)主、萬科、政府來說都是一個解不開的死結(jié)。
多收的5200萬元怎么退？每個業(yè)主房價不同，買房時間不同，誰多誰少？
剩下的兩棟樓怎么賣？如果按照7360元/平方米賣，必定發(fā)生搶購，誰能買到那棟樓？
房屋裝修虛高也涉嫌價格欺詐，怎么辦？還有更多的房產(chǎn)企業(yè)也采取了這種辦法，是否要同時解決？
堅持將政策執(zhí)行到底的宋堅也沒有辦法。
- ■ 與【萬科南京價格門陷入困局】相關(guān)新聞
- ■ 行業(yè)經(jīng)濟
- ■ 經(jīng)濟指標
-
