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華菱的資源整合步伐點(diǎn)評(píng)
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-5-14
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- 中研網(wǎng)訊：
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與澳大利亞FMG全面戰(zhàn)略合作剛剛落定的華菱鋼鐵集團(tuán),正在加快資源整合的步伐。
2009年國產(chǎn)套裝門品牌前十名競爭力研究及2012年產(chǎn) 《2009年國產(chǎn)套裝門品牌前十名競爭力研究及2012年產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》依托多年對(duì)套裝門2009年國產(chǎn)免漆門品牌前十名競爭力研究及2012年產(chǎn) 《2009年國產(chǎn)免漆門品牌前十名競爭力研究及2012年產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》依托多年對(duì)免漆門2009年中國防盜門品牌前十名競爭力研究及2012年產(chǎn) 《2009年中國防盜門品牌前十名競爭力研究及2012年產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》依托多年對(duì)防盜門2009年中國足浴盆行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展策略研究報(bào)告 《2009年中國足浴盆行業(yè)市場(chǎng)潛力與投資前景分析報(bào)告》主要依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、國務(wù)院
記者5月12日了解到,為落實(shí)國務(wù)院十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,湖南省發(fā)改委、經(jīng)委及其他相關(guān)部門正在制定相關(guān)細(xì)則,作為省內(nèi)最大的鋼企,華菱集團(tuán),將參與鋼鐵部分的制定,并擔(dān)當(dāng)起整合省內(nèi)鋼鐵和礦石資源的角色。
同時(shí),記者了解到,華菱集團(tuán)正在考慮是否收購冷水江鋼鐵集團(tuán)。華菱集團(tuán)董事長李效偉告訴本報(bào)記者:“湖南省內(nèi)鋼鐵業(yè),華菱占了大頭,其他鋼企幾乎都已關(guān)停并轉(zhuǎn),如果華菱和冷鋼合作的話,那么湖南鋼鐵將就此一家�！�
整合“內(nèi)資源”
華菱集團(tuán)會(huì)不會(huì)兼并冷水江鋼鐵？這或許是湖南省內(nèi)鋼鐵重組唯一的懸念。
統(tǒng)計(jì)顯示,湖南去年粗鋼產(chǎn)量達(dá)1299萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入1170億元、利潤32億元。其中華菱產(chǎn)鋼1083萬噸,銷售收入700億元,利潤31億元。
位于婁底的冷鋼,總資產(chǎn)為34億元,年產(chǎn)300萬噸鐵,320萬噸鋼,330萬噸材。業(yè)務(wù)范圍涉及鋼鐵冶金、機(jī)械制造、能源與煤化工、物流貿(mào)易、建筑安裝以及房地產(chǎn)開發(fā),為湖南省三大鋼鐵生產(chǎn)基地之一。
知情人士告訴記者:“省里面、當(dāng)?shù)卣屠滗摴颈旧?都是有這個(gè)愿望和想法,希望華菱能來接手,但華菱的態(tài)度目前還未知可否�！�
在冷鋼現(xiàn)任董事長陳代富10年前受命接手公司時(shí),冷鋼已連續(xù)5年虧損、負(fù)債率高達(dá)124%。但目前冷鋼已發(fā)展成為年?duì)I業(yè)收入達(dá)116億元的湖南八大利稅大戶之一,連續(xù)三年進(jìn)入“中國企業(yè)500強(qiáng)”。不過面臨危機(jī)局勢(shì),冷鋼“日子比較難過”。
熟悉華菱的一位人士告訴記者:“華菱自身經(jīng)過這幾年,好不容易擺脫了當(dāng)年困境,基本完成向中高端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù),如今要它回頭去走老路,可能會(huì)比較難接受。”
李效偉曾于5月8日向記者表示:“在重組兼并方面,我們也選擇了兩三家企業(yè)在進(jìn)行接觸和盡職調(diào)查。但華菱希望通過重組達(dá)到1000萬噸的產(chǎn)能,也不是件太容易的事�！彼员Ｃ軈f(xié)議為由,沒有透露相關(guān)企業(yè)名稱。
華菱鋼鐵副總經(jīng)理兼董秘汪俊則認(rèn)為:“兼并重組一定要有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):要符合華菱長期發(fā)展戰(zhàn)略;要有整合效應(yīng)�！�
不過,目前可以確定的是,“湖南省內(nèi)的鐵礦資源將由華菱來主導(dǎo)開發(fā)�！比A菱集團(tuán)一位內(nèi)部管理人士向記者透露:“未來省內(nèi)若有千萬噸以上可以采用的鐵礦,將會(huì)以協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式轉(zhuǎn)給華菱�！�
去年9月,華菱集團(tuán)旗下的漣鋼和華菱礦業(yè)投資有限公司已共同出資組建了華菱洞口礦業(yè)有限公司,對(duì)邵陽市洞口縣江口鎮(zhèn)黃花坪礦區(qū)鐵礦資源進(jìn)行開發(fā)和利用。
由于湖南省鐵礦資源相對(duì)較少,易選的鐵礦資源已接近枯竭,儲(chǔ)量較大的只有難選的紅礦資源,如祁東鐵礦、洞口鐵礦、通道鐵礦。目前初步探明這三處地質(zhì)的遠(yuǎn)景儲(chǔ)量分別為3億多噸、3億多噸和1億噸。
取經(jīng)“外資源”
李效偉曾將2008定位于華菱的“資源年”,全面啟動(dòng)資源戰(zhàn)略。著手整合省內(nèi)鐵礦外,華菱先是與澳大利亞金西礦業(yè)公司簽訂股權(quán)認(rèn)購協(xié)議,在金西的持股比例達(dá)到11.39%,并將從2011年起獲得每年450萬噸的鐵礦石供應(yīng)。
此后華菱集團(tuán)收購FMG17.34%股權(quán)的交易,也已于今年3月和4月分別獲得了澳大利亞相關(guān)審批部門的批準(zhǔn)。
“很多中國鋼鐵業(yè)從來沒有的事我們都干了,”李效偉說,“我們是第一家區(qū)域內(nèi)組建起來的鋼企,第一家捆綁上市（聯(lián)合上市）,又第一家引進(jìn)了境外戰(zhàn)略投資者。”
尤其是2005年米塔爾以26億多元價(jià)格購進(jìn)華菱管線37%股份,在當(dāng)時(shí)引起一片嘩然。“但我們嘗到了甜頭,寬厚板在三年內(nèi)一躍進(jìn)入了全國前三。”李效偉認(rèn)為,“正因?yàn)閷W(xué)習(xí)到了外資的技術(shù)、經(jīng)營還有管理理念,才有公司國際化的思路,才有與FMG的合作。”
“原來是請(qǐng)進(jìn)來,現(xiàn)在是走出去,也是公司國際化的組成部分�！彼f。
牽手FMG后,華菱將每年獲得1000萬噸鐵礦石的供應(yīng)。此外,按照雙方新簽的基礎(chǔ)協(xié)議,華菱將在市場(chǎng)條件允許的情況下幫助FMG擴(kuò)大其在華業(yè)務(wù),提升FMG產(chǎn)能規(guī)模。華菱將協(xié)調(diào)湖南省內(nèi)各方面資源,在包括鐵礦石勘探、低品位礦石開發(fā)、有色金屬開發(fā)、原礦加工方面為FMG提供協(xié)助。也將協(xié)調(diào)中國的建設(shè)單位在鐵路、港口建設(shè)等方面為FMG出力。
“有安賽樂·米塔爾的技術(shù)支撐,有FMG的資源支撐,華菱今年還將另投100億,將戰(zhàn)略項(xiàng)目全面鋪開,包括汽車板、取向硅鋼、5M寬厚板這三大工程。華菱要把自己的事情做好,爭取成為中國鋼鐵業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先者,做第二軍團(tuán)的領(lǐng)頭羊�！迸cFMG的合作塵埃落定后,李效偉又強(qiáng)調(diào)了2009“彎道超車”的概念。
5月8日,在參加完華菱鋼鐵集團(tuán)與澳大利亞FMG全面戰(zhàn)略合作簽約儀式后,湖南省委副書記、省長周強(qiáng)向本報(bào)記者表示:“今天我們邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,今后在鋼鐵行業(yè)的重組上,我們還會(huì)有更多的措施來推動(dòng)華菱的發(fā)展�！�
據(jù)悉,華菱于去年6月、8月間與安賽樂·米塔爾所簽署的合資建立汽車板、取向硅鋼工廠的意向,可能也將于近期得到相關(guān)部門批復(fù)。 - ■ 與【華菱的資源整合步伐點(diǎn)評(píng)】相關(guān)新聞
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