在筆者看來，這次握手對諾基亞而言主要出于兩方面考慮。

　　其一，諾基亞的手機(jī)芯片供應(yīng)鏈體系正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。當(dāng)下，原來與諾基亞走得最近的合作伙伴TI，其在2G時代手機(jī)芯片領(lǐng)域一家獨(dú)大的局面已被徹底改變。TI退至應(yīng)用處理器市場后，在諾基亞的重要供應(yīng)商名單中陸續(xù)出現(xiàn)了飛思卡爾、博通等芯片廠商的名字。特別近一段時期以來，在諾基亞的熱銷手機(jī)中，飛思卡爾的芯片解決方案出盡風(fēng)頭，儼然有替代TI地位的架勢。但此時如果沒有一個在行業(yè)內(nèi)絕對領(lǐng)先的供應(yīng)商成為其鐵桿支持者，那么諾基亞的手機(jī)霸主地位也將一點(diǎn)點(diǎn)被其他對手蠶食掉。

　　從歷史上看，如果沒有當(dāng)初TI的鼎力合作，諾基亞也很難坐到今天的位置。所以，諾基亞現(xiàn)在亟需在產(chǎn)業(yè)鏈上找到一個新的強(qiáng)有力合作者。

　　它會是高通嗎？從歷史糾葛和現(xiàn)實(shí)需求上看，顯然不太可能。那么剩下的只有英特爾了。

　　其二，如今無論是手機(jī)，還是筆記本電腦的形態(tài)都發(fā)生了極大改變。智能手機(jī)、MID及上網(wǎng)本之間，從功用上看其界限已相當(dāng)模糊。諾基亞要開發(fā)出面向互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的上網(wǎng)本，就要按照互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則行事。一臺3G時代的上網(wǎng)本，不僅需要有通信能力，還需要有圖形處理能力。更重要的一點(diǎn)，它還要能夠高效處理如Office、網(wǎng)頁、電子郵件等應(yīng)用，對于這一點(diǎn)，傳統(tǒng)手機(jī)芯片供應(yīng)商在此領(lǐng)域的能力比較欠缺，即便如高通那樣強(qiáng)大的芯片廠商也如此。雖然基于ARM架構(gòu)的處理器也能對該類應(yīng)用進(jìn)行處理，但其效率要低得多。

　　如此看來，諾基亞的強(qiáng)項(xiàng)在于通信能力，而英特爾在處理Office、網(wǎng)頁、電子郵件等應(yīng)用方面早已得心應(yīng)手，在圖形處理上也同樣強(qiáng)大。所以說二者的結(jié)合具有互補(bǔ)性，而縱觀產(chǎn)業(yè)鏈格局，也有其惟一性，這是諾基亞的最優(yōu)解。另外，從諾基亞此舉可以看出，它并不看好基于ARM架構(gòu)的上網(wǎng)本解決方案。

　　英特爾的目的就很簡單，就是要進(jìn)一步拓寬市場進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域，這也是它多年前就已存在的夢想。不過，這個夢想的實(shí)現(xiàn)應(yīng)該還需要較長時間。當(dāng)年諾基亞與飛思卡爾等新晉供應(yīng)商的合作，從開始啟動到最終產(chǎn)品推出，大致耗費(fèi)了3年多的時間。因此，英特爾與諾基亞在合作宣言開頭便強(qiáng)調(diào)“雙方將建立一個長期的合作關(guān)系”。