對于全球經(jīng)濟危機的判斷，建陶產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能增加、銷量卻出現(xiàn)了明顯的下滑,其中最為突出的原因就是外部環(huán)境突然惡化，特別是美國的次貸危機下，經(jīng)濟危機蔓延深化。2009年陶瓷業(yè)，如何評判分析外部環(huán)境的變化，到底這一場危機是一個什么樣的性質(zhì)，它的持續(xù)時間會有多久，我談幾點想法。 

　　2009年的全球經(jīng)濟，總體來講衰退的風(fēng)險很大。從全球的生產(chǎn)總值GDP來看，有3個周期呈曲線分布，從高點到高點有3個完整的周期，從低點到低點有兩個半的周期，這個GDP的增長現(xiàn)在處在第3個中周期的下降期，我們講長周期、中周期、短周期，長周期是30到50年，通常是大的國內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新、或者是大的設(shè)備創(chuàng)新。 

　　從西方經(jīng)濟學(xué)講也是30年、50年一個長波，主要是講創(chuàng)新周期，大的產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，在長周期之間中周期大概是10年左右一次�？慈�球經(jīng)濟也是10年左右一次�，F(xiàn)在處在第3個10年周期的下降期，從周期角度來講經(jīng)濟本身有一些個性，總體來講這個周期趨勢是存在的，特別是前期經(jīng)過了連續(xù)的高速繁榮，之后就會有所調(diào)整。 

　　如果分幾大板塊講比如說歐洲經(jīng)濟，歐洲經(jīng)濟的衰退程度，應(yīng)該說這一次雖然次貸危機發(fā)生在美國，但是衰退的程度在歐洲首先是英國，英國2008年經(jīng)濟負增長，3季度已經(jīng)是負增長，4季度也有可能，明年英國的經(jīng)濟也是負增長，也在加升。東歐經(jīng)濟也是限于新經(jīng)濟以來最困難的時期。按照美國的衰退，從去年的12月份已經(jīng)開始，上一次有11個月，這一次美國的衰退會更深，時間會更長，有可能走W曲線，第二次衰退，現(xiàn)在是快速往下。  

　　在巴西、俄羅斯、印度、中國，現(xiàn)在的經(jīng)濟都在下滑，印度去年是9以上，預(yù)計明年會低于6%，另外提供石油的中東國家沙特這樣的國家也受到很大的影響。我講這些話其中集中是一個什么意思呢？一個國家需求受挫，就會向其他的國家出口，這個是信息不足，需求不足。  

　　我們陶瓷業(yè)現(xiàn)在最大的議題是需求不足，第二塊就是信貸，信貸盡管各國都放松了利率，美國從去年的5.25%已經(jīng)調(diào)到了0.25%，歷史最低�，F(xiàn)在各國都在大幅度放松力度，大幅度救市，包括給受次貸、受金融影響的銀行和非銀行金融機構(gòu)直接給錢，現(xiàn)在問題是給了錢以后，沒有形成企業(yè)的投資，所以現(xiàn)在企業(yè)的資金來源非常緊張。 

　　由于前期物價上漲，帶來了供給能力的大幅度提高，比如說糧食，今年上半年糧價暴漲，那個時候有兩個辦法，一個是限制出口，一個是增加播種，現(xiàn)在導(dǎo)致了糧食產(chǎn)量增加。再形成下一期的下降，這會形成什么東西呢，形成嚴重的重大影響，石油也是這樣的，石油一方面是供給增加，一方面是需求下降，石油價格的大幅度下降，這里面有石油投機落空，現(xiàn)在石油是35美元一桶，我最近標(biāo)了一個1947年以來的石油價格變化，是向上暴漲，到向下暴跌，這個就是形成一個供求關(guān)系嚴重性的認識。  

　　我個人的看法是，就全球的總量來講，不僅面臨經(jīng)濟繼續(xù)下滑，而且面臨通貨緊縮。第三個是市場，市場的營銷匯率，匯率的變化復(fù)雜多變，應(yīng)該說是很難看清楚的，3個月以前，英鎊還是非常高的，英鎊對美元是多少呢？1.9幾，最高曾經(jīng)達到2.0幾，現(xiàn)在達到了2.4幾，突然間下來了，美元前6年是貶值的，現(xiàn)在突然間升值。美元的指數(shù)下降。 

　　這一次金融危機不是地方性的，而是全球化，因此可以說這個是相當(dāng)于比1929年1933年的大蕭條厲害。美國次貸危機只是多米諾骨牌倒下的第一張牌，后面的國家還要承受前面的壓力，這個影響是非常大的，發(fā)達國家從美國到歐洲，整個歐洲受到的影響大，東歐影響也很大，亞洲國家的制造，到中東的資源性國家。從金融到制造，從一般的到創(chuàng)新程度很高的。甚至包括技術(shù)含量很大的，這一次的金融危機，走了第一階段，應(yīng)該還會有更厲害的階段出現(xiàn)，最嚴重的應(yīng)該會在2009年的上半年。  

　　美國的房地產(chǎn)現(xiàn)在還在崩潰，而且我個人看，美國的股市可能根本沒有到頭，因為美國現(xiàn)在有一個問題，它的失業(yè)率去年不高，現(xiàn)在反而高了，出現(xiàn)了房地產(chǎn)、股票市場和其他的不動產(chǎn)市場以及所有的財產(chǎn)都有可能進一步地縮水。 

　　就國內(nèi)的經(jīng)濟我有幾個想法。第一點是我個人認為，即使最近沒有美國的次貸危機，全球的危機，中國也要調(diào)整，也要進行一次中途調(diào)整，而且這一次調(diào)整少則兩年左右，多則也要三五年，我們從去年的三季度開始放緩，到現(xiàn)在一年多，按照樂觀的說法中國的經(jīng)濟應(yīng)該在明年年終或者是三季度前后會好一點，按照規(guī)律來分析，全球經(jīng)濟自身有一個調(diào)整的要求。 

　　所以沒有這一次全球的多米諾式的金融的動蕩，中國的經(jīng)濟也要自身的調(diào)整。從最近趨勢里講，下滑還在延伸，還在加快，還在加深，發(fā)電量快速下降，主要是我們工業(yè)這一塊，我們看到工業(yè)的快速下降，已經(jīng)從20%左右調(diào)到5%左右了。 

　　歐洲是L型，美國是W型，中國可能是V型，因為中國的政策力度非常大，4萬億，兩年的財政政策，政策力度非常強，應(yīng)該說把調(diào)整的底部縮短，爭取一個V字型，現(xiàn)在還在V字型的左邊。特別是出口對于經(jīng)濟的貢獻會下降，投資的貢獻今年還可以，但是實際投資在下降。 

　　下一步可能由于消費需求下降帶來的經(jīng)濟下降，主要是收入下降了，現(xiàn)在大家的工資下降，房地產(chǎn)的紅利下降，財政的能力下降，所以我擔(dān)心今年到目前為止，經(jīng)濟的下降主要是外需，下一階段可能是消費收縮，前期是收入在收縮，效益下降，盡管企業(yè)有的提出減薪不裁員，但是總體的人均收入在下降，我感覺到消費的下降可能會引起GDP的進一步下降。 
  
　　明年或出現(xiàn)通貨緊縮 

　　第二個問題是明年可能出現(xiàn)通貨緊縮，長期趨勢看通貨緊縮物價下降的趨勢已經(jīng)形勢，PPI，生產(chǎn)領(lǐng)域的出廠價格和流通領(lǐng)域的零售價在下降。我們現(xiàn)在的影響糧食的供給很多，所以供給我們前面講到的，主要農(nóng)產(chǎn)品的糧食供給對于價格往上拉的力量小，現(xiàn)在制造品的存貨，糧價上漲，原材料上漲，很多的企業(yè)提供原材料的企業(yè)都有存貨，現(xiàn)在的存貨突然增加就壓了資金。現(xiàn)在市場要消化存貨需要很長的時間，電煤的存貨快速增長。  

　　總結(jié)我個人看法下一步會面臨兩個問題，一個是解決下滑的速度較快，第二個是通貨緊縮的風(fēng)險增加，這個可能是我們重點關(guān)注的宏觀解決最重要的兩個基本的走向。  

　　宏觀經(jīng)濟發(fā)展最重要的判斷就是房地產(chǎn)市場�，F(xiàn)在最需要采取的對策、保證這個市場能夠平穩(wěn)的就是房地產(chǎn)市場，一個是房地產(chǎn)市場的價格，一個是房地產(chǎn)市場的整個投資需求，現(xiàn)在這個市場處在一個非常敏感的時期，如果這個市場還是大幅度滑坡，房地產(chǎn)商利潤受到嚴重的沖擊從而投資的積極性下降，整體來講這個行業(yè)的影響力非常大，40多個行業(yè)的間接影響，10多個行業(yè)的直接影響。 比如說陶瓷需求下降是因為裝飾材料下降，所以陶瓷明年上半年可能是最艱難的，今年上半年還可以，房地產(chǎn)投資先降，裝飾還可以，因為買了房子還要裝修，裝修周期完了以后房地產(chǎn)再不上來這個就不短了。 

　　現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場最重要的是存貨，想辦法促使房地產(chǎn)的調(diào)整，買方的意愿，房地產(chǎn)在繁榮時期發(fā)展的時候，房地產(chǎn)的價格是由賣方?jīng)Q定的，現(xiàn)在經(jīng)濟不景氣的時候房地產(chǎn)價格是由買方?jīng)Q定的，現(xiàn)在大家都等價格下調(diào)，現(xiàn)在價格逐漸下來了�，F(xiàn)在要調(diào)整買房人的預(yù)期，尤其是買方的預(yù)期，是穩(wěn)定房地產(chǎn)的很重要的一方面，這個是要注意的一個問題。 

　　另外要注意的一個問題是國際資本的流動問題， 5月份之前由于人民幣升值的預(yù)期非常少，所有的各路資本都是流入到大陸，從2002年到今年上半年，資本流入非常大。但是從今年下半年開始，資本流入明顯減少甚至凈流出，這個時候我們還有60多億的FDR，還有600億的凈流出 應(yīng)該是得到我們高度注意，對于我們的國內(nèi)的市場，對于我們的房地產(chǎn)市場都會受到影響。正常的FDR和其他的都在流出，這個是影響經(jīng)濟景氣變化值得我們注意的問題。 

　　我們講到前面的問題以后，我想集中地講下一步的經(jīng)濟要注意幾個問題，第一要防止經(jīng)濟下坡，第二要防止形成通貨緊縮預(yù)期，第三要調(diào)整市場的穩(wěn)定預(yù)期，第四要注意或者是防止現(xiàn)在資金的流出。第五點要采取相應(yīng)的政策措施加快消化庫存，各個企業(yè)的庫存都非常大，這五個問題是我們當(dāng)前判斷宏觀經(jīng)濟走勢里面非常重要的問題。 

　　這個是我講的第二部分，回過頭來講一下今年經(jīng)濟增長的基本評估和明年經(jīng)濟增長的速度，我認為今年的經(jīng)濟增長可以維持在9%以上，上半年平均是10.4%，第三季度是9%，第四季度還有9.2%到9.3%，今年的經(jīng)濟增長在全球來講沒有問題，今年的總的GDP估計是28萬億左右，去年是25萬億接近，所以整個經(jīng)濟的難度沒有大的問題。我們看陶瓷，今年8月整體來講沒有大的問題，汽車也是從三季度非常明顯地下滑，第二季度的后兩個月，所以說整個今年經(jīng)濟增長的成績大。所以今年經(jīng)濟增長是9%左右，去年是11.9%，今年是9.2%，到9.3%，問題就出在今年第四季度開始的加快下滑，所以明年的經(jīng)濟增長前兩個季度是非常困難的，既有下滑的慣性，又有本身的收入增長放慢，財政收入、企業(yè)收入、個人收入都在放慢。在這樣一個分析判斷上我們的政策怎么辦呢？從10月份開始中央 采取了一系列的措施，措施應(yīng)該說是比較實的�？偟膩碇v大家知道，財政政策放松的積極，貨幣政策又由原來的緊縮調(diào)整到了放松，總的來講是保增長，保內(nèi)需，保消費，這個是政策的總體的要求。 

　　另外一個是貨幣政策的放松，大家知道貨幣政策的放松政策是非�？斓�，調(diào)整利率，我覺得中國的貨幣政策的利率還有下調(diào)空間。增加它的潛在的流動性，但是現(xiàn)在的流動速度慢，現(xiàn)在還沒有形成市場的快速流動，但是我想只要經(jīng)濟轉(zhuǎn)好，放松流動性就可以有很大的流動性，從價格從數(shù)量方面放松。大家看到9月份以前和10月份以來兩個是兩種鮮明的對比，現(xiàn)在貨幣政策的放松空間進步還是蠻大的。所以財政政策的放松情況下，經(jīng)過一段的時間差以后會產(chǎn)生明顯的效果，我覺得這個效果的作用應(yīng)該是從明年年終開始逐步地顯現(xiàn)，在這個條件下對于企業(yè)來講我想要趕緊利用好這樣一個環(huán)境加快推動建立一個變化的形成。 
  
　　陶瓷企業(yè)的應(yīng)對措施和調(diào)整策略 
  
　　總的來講對于國際經(jīng)濟金融危機沖擊條件下，政府的調(diào)控政策進行強度非常大，措施非常多，時間非常密集地放松條件下，我們的企業(yè)不要只看到危機的危，還要看到機。 

　　練內(nèi)功，調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型 

　　企業(yè)要加緊練內(nèi)功，調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型，這個是一個機會，我們要保增長，擴內(nèi)需，我們要利用好這一次調(diào)整過程中所帶來的潛在機遇，為下一輪的發(fā)展做準(zhǔn)備。 

　　企業(yè)利用這個時期好好地謀劃，好好地規(guī)劃我們的調(diào)整期和調(diào)整期以后的長期發(fā)展。第一點要加強資金管理，盡量地改善公司的財務(wù)狀況，不要讓自己的現(xiàn)金流一再減少。所以我覺得要花代價，花時間，花人力來增長自己的應(yīng)收賬和回款。 

　　第二，要改善融資的策略，我覺得現(xiàn)在要抓通過股權(quán)并購的方式來吸納貸款和吸納外資，從宏觀上搞貸款，這一次要很大的支持，因為一直是企業(yè)做強做大要支持行業(yè)的競爭度，這一次在貨幣放松過程中不僅是降低利率，存款角度利率，信貸的條件，信貸的額度放松，我們要想辦法搞錢。 

　　第三，我覺得可以搞行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)之間的解決資金問題的互助，我們形成一個大的團體，然后形成一個共有的信用，從銀行去復(fù)制信貸，因為有一些企業(yè)如果是單個的話，我們形成一個像日本的傳遞的管理辦法，這樣的話可以引導(dǎo)資金，引導(dǎo)資本。 

　　第四點我想可以調(diào)動企業(yè)的職工的積極性，做好投資的嚴謹規(guī)劃，讓職工入股來增加對于資金的投入，所以你要走出危機，為今后的發(fā)展做準(zhǔn)備，首先要解決資金的問題，解決目前的問題，這個是對于企業(yè)的謀劃。 
  
      堅持兩條腿走路：一手抓出口一手抓內(nèi)需 

　　其次我們要有一個長期的考慮，最重要的是我們要抓需求市場，我們的企業(yè)項目的投資還是要堅持兩條腿走路，兩手抓，一個是出口，一個是內(nèi)需，我們的外需還是有空間的，你的平均價格還是很低，每一平方米只有4.62元，平均價格還是有很大的空間，你可以慢慢地提價，前提是你要提升你產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，同時要做好內(nèi)需，我個人覺得中國經(jīng)濟下一步擴大內(nèi)需，這一個方針在上個世紀中后期提出來以后，這一次擴大內(nèi)需的提法可能會真正產(chǎn)生實際效果，為什么呢？中國的人均GDP上來了，消費結(jié)構(gòu)變化，經(jīng)濟發(fā)展水平提高了。 

　　城市化、工業(yè)化的發(fā)展以及消費結(jié)構(gòu)的變化會對拉動內(nèi)需有很大的提升。要想辦法提高陶瓷的材料里面的知識含量、文化含量、科技含量，從整個產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)空間來講應(yīng)該都會向更多的內(nèi)涵推動型的新增價值當(dāng)中的新技術(shù)含量發(fā)展。所以兩個市場有對于我們的行業(yè)的不同的優(yōu)勢，我們要充分地利用。 
  
　　爭創(chuàng)自主品牌 

　　今后我們的企業(yè)都要走品牌，經(jīng)過了這個30年發(fā)展以后，慢慢地要變成自我品牌，發(fā)展自己的品牌，讓老百姓自己有馬可波羅，有東鵬，我們家里裝修形成家喻戶曉、口碑相傳的品牌，但是品牌我覺得誠信應(yīng)該是第一位的，今年的三鹿奶粉給企業(yè)的教訓(xùn)就是誠信。所以你要做品牌一定不能短期化要把誠信放在知名度的前面。所以我們做品牌要持之以恒，每一次一個環(huán)節(jié)都要抓好，所以我覺得中國一定要搞品牌，要由大國到強國，要由我們這個公司由小到大由弱到強，由大家不知道到知名的品牌。 
　　 
　　做品牌還需加強宣傳力度，要有一個宣傳公式，其實有很多方面，利用網(wǎng)絡(luò)，很多方面的宣傳我覺得宣傳要無孔不入，海爾、三星、LG，他們的廣告在全世界都做得很好，當(dāng)然是要有實力的。讓做成大家打開電視就能看，同時實際用的東西又很好。我們在危機的時候要由“�！卑盐諜C遇，做好品牌戰(zhàn)略和推廣策略，真正發(fā)展到由自主品牌替代貼牌的另外一個產(chǎn)品。 
          
　　加強技術(shù)進步 
　　 
　　任何企業(yè)都要想辦法提升技術(shù)，技術(shù)進步不僅僅是設(shè)備問題，關(guān)鍵是人才，技術(shù)進步要有理念有元素。我覺得產(chǎn)品的品牌重要的是里面還有技術(shù)含量。這一次去了美國給我上了一課，我覺得紡織的技術(shù)進步這30年來整個質(zhì)量的提升有一個很大的進步，牌子還是別人的，能不能把它轉(zhuǎn)化過來，因為你的技術(shù)已經(jīng)非常好的，已經(jīng)可以以假亂真了，這個時候想做自己的品牌。 
  
　　所以利用這個機會提升市場的進步，危機每一次 要有破壞性創(chuàng)新，這個是經(jīng)濟學(xué)家哈弗大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家說的話，危機從長遠角度講是好事，利用危機發(fā)一次高燒，然后身體再健康過來，說明身體非常好能夠戰(zhàn)勝疾病，但是你一定要破壞性創(chuàng)新，要形成新結(jié)構(gòu)，叫新要素，新結(jié)構(gòu)。 危機之后又是原封不動地低水平重復(fù)就是白搞了，說不定這一次美國的經(jīng)濟危機實體經(jīng)濟會進步，因為它是市場導(dǎo)向，市場調(diào)整。我們可以減少一些財務(wù)開支，財務(wù)管理上要提升水平，但是我們的研發(fā)不僅不能減少而且要增加，我們要增加研發(fā)投入。 
  
      提高企業(yè)的集中度 
　　 
　　利用解決調(diào)整規(guī)避時期，提高企業(yè)的集中度，提高企業(yè)產(chǎn)品在行業(yè)里面的市場占有率，提高市場份額。企業(yè)要想辦法提升知名度，整合行業(yè)的資源，主動去整合，主動以企業(yè)的形態(tài)去整合，通過重組、資本重組、產(chǎn)品重組、技術(shù)重組來提高企業(yè)在行業(yè)里面的排名。 
  
      要具備跨空間意識 
　　 
　　我覺得我們企業(yè)的成長要有跨空間意識，本來想講跨國，一定不要有本區(qū)的空間意識，佛山要成為全世界的佛山，一定要實現(xiàn)全的概念，你的銷售也是全國全球，人才的運用也是全國全球，市場營銷也是全國全球，你的基地建設(shè)也是全國全球。現(xiàn)在很多發(fā)達國家的企業(yè)就是全國全球的企業(yè)，形成一個全球的王國，不局限于一個地方，我們的文化使得我們的家族意識是一個小范圍，沒有這種超越空間的跨空間意識，我覺得很難做到。

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