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晉江鞋企的發(fā)展策略分析
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-5-4
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- 中研網(wǎng)訊：
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當中國經(jīng)濟尤其是波濤涌動的民間經(jīng)濟需要“廣東四小虎”、“溫州現(xiàn)象”之后有一個新偶像時，晉江生逢其時，應運而生。在這個縣級市600多平方公里的土地上，共出現(xiàn)了3000多家紡織服裝制造廠，3000多家制鞋企業(yè)，其中產(chǎn)值超億元的制鞋企業(yè)近30家。此外，晉江陶瓷是全國四大生產(chǎn)基地之一，糖果產(chǎn)量占全國的18%，制傘業(yè)在全球市場的占有率高達38%。2003年在央視投放廣告的晉江企業(yè)為44個，為央視貢獻廣告費高達5億元。晉江擁有“中國名牌產(chǎn)品”和中國馳名商標稱號的企業(yè)為5家。不夸張地說，正因為有了晉江名片，近年來被“走私、制假、偷渡”陰影籠罩的福建經(jīng)濟豁然明亮起來。
2009年中國女裝行業(yè)研究咨詢報告 由于我國的地域遼闊、風俗各異，再加上女裝消費者的多樣化、多層次以及消費隨意性，決定了女裝產(chǎn)品2009年中國棉紗行業(yè)研究咨詢報告 2009年，紡織工業(yè)調整振興規(guī)劃是在國際金融危機對行業(yè)經(jīng)濟增長產(chǎn)生嚴重影響的情況下出臺的，其2009-2012年中國女裝行業(yè)應對新經(jīng)濟環(huán)境變化及發(fā) 2008年以來，中國經(jīng)濟社會發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴峻的挑戰(zhàn)和重大考驗。盡管國際經(jīng)濟形勢發(fā)生了2009-2012年中國制鞋行業(yè)應對新經(jīng)濟環(huán)境變化及發(fā) 2008年以來，中國經(jīng)濟社會發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴峻的挑戰(zhàn)和重大考驗。盡管國際經(jīng)濟形勢發(fā)生了
但是隱藏在這些神奇數(shù)字背后的“晉江邏輯”才是真正燙人的�！皶x江邏輯”是什么?在我們看來，第一，“亂世英雄起四方，有槍便是草頭王�！睍x江人視自我創(chuàng)業(yè)為人生第一要義，滾燙的、原始的創(chuàng)業(yè)沖動裹挾著草根族群在市場上拼殺，他們不甘平庸，蔑視規(guī)則，敢于挑戰(zhàn)，有一種寶貴的、把命運掌握在自己手中的精神。這一點，在他們當年代工受挫后決定自創(chuàng)品牌的過程中表現(xiàn)得尤為明顯。第二，既是“偏執(zhí)狂”，又是“苦行僧”。他們以苦為樂，有著強烈的憂患意識，以勤勉贏取天下，把工作當成生活的全部。因此被稱為“睡不著覺的人”，行為舉止都帶著一股“癡”勁。第三，愿賭不服輸，不惜孤注一擲。安踏的銷售額只有5000萬元時，它就敢拿1000萬元請孔令輝代言作廣告。柒牌的總經(jīng)理說“如果請明星能把品牌做好，我把褲腰帶都賣了”。第四，強烈的實用主義觀念。認定“明星代言 央視廣告”成本最低，因此輕視創(chuàng)意，奉行“拿來主義”，甚至“只要能學到東西，給別人提鞋都可以”，無不彰顯出其強烈的功利動機。
盡管這樣，我們沒有打算完全給“晉江邏輯”唱贊歌。恰恰相反，在我們看來，持續(xù)高溫之下的晉江已履險境，危機重重。晉江很多企業(yè)有牌無品，重金燒出來的“品牌”最多不過是有名之牌。晉江商人模仿成風，當繁華褪盡，我們無法想像他們可以給世人留下什么有價值的經(jīng)驗和商業(yè)技巧;他們功利心強，企圖以一己之力包打天下，無論他們的熱情有多高，吸納的知識有多多，也不過是更有助于“發(fā)揚光大”老板意志。至于從老板到企業(yè)家的轉型之路是遠還是近，得首先問問老板的包容心有多大，與他人分享經(jīng)營成果的愿望有多強。
所以在表面奮進的激流中，其實隱含著某種危機。目前晉江的多數(shù)企業(yè)似乎帶有賭的性質，而不是在扎扎實實做企業(yè)。雖然他們在努力迅速夯實企業(yè)根基，渴望從明星廣告的快速推進效應中獲利，卻可能把企業(yè)推向一個危險的、身不由己的單行道，欲罷不能。他們只喜好創(chuàng)造新符號，而不擅長建構新世界;只是習慣從跟風中獲益，而很少想到如何成功地“做自己”，從而迷失了自我。多年來，中國民營企業(yè)的淘汰率奇高，做大，做強，然后做垮，生死輪回，劫數(shù)難逃。那么晉江呢?轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)激流中，未來有多少企業(yè)可以金蟬脫殼告別“暴發(fā)”之身，以良性的滾動發(fā)展機制使自己再獲新生而走得更遠?但愿晉江人在賺錢之余，積極思考，積極生存，給出答案。 - ■ 與【晉江鞋企的發(fā)展策略分析】相關新聞
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