引言：

    2008年9月以來，驟然而至的國際金融危機對實體經(jīng)濟的影響迅速擴散與蔓延，輕工產(chǎn)品出口大幅下降，經(jīng)營風險加大，行業(yè)發(fā)展環(huán)境日趨嚴峻。在前所未有的困難面前，輕工行業(yè)上下聯(lián)動，采取各種措施化解當前困難，解決發(fā)展中存在的深層次問題，把應(yīng)對危機與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級緊密結(jié)合，推進輕工業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。

    作者對輕工行業(yè)中的家電、縫制機械、家具、造紙、輕工機械、衡器、玩具、皮革等行業(yè)和近50個企業(yè)的應(yīng)對措施進行跟蹤，將收集到的各種信息進行整理，把出現(xiàn)頻率高、具有代表性的詞匯作了歸納，提煉出當前輕工行業(yè)應(yīng)對世界金融危機的十大關(guān)鍵詞，并做了一些解讀。關(guān)鍵詞都是當前行業(yè)關(guān)注的一些熱點，也是行業(yè)發(fā)展的焦點。有些關(guān)鍵詞是行業(yè)應(yīng)對國際金融危機的一些新的提法；有些關(guān)鍵詞雖然是老提法，但在國際金融危機后有了新認識，賦予了新內(nèi)容，是行業(yè)在探索自身發(fā)展規(guī)律中的閃光點。

    一、增強信心

    世界金融危機迅速擴散和蔓延造成的全球經(jīng)濟衰退讓人始料不及。隨著世界經(jīng)濟的急轉(zhuǎn)直下，輕工業(yè)中的出口導(dǎo)向型行業(yè)率先感受到了“寒潮”的來臨，進入2008年四季度，輕工全行業(yè)都受到了不同程度的影響，國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，輕工規(guī)模以上企業(yè)四季度利潤總額同比下降4.77%。行業(yè)在快速運行中剎車，企業(yè)心理準備不足，造成一定的恐慌情緒，經(jīng)營者的信心受到了損傷。

    應(yīng)對的方法最重要的是信心，信心是戰(zhàn)勝國際金融危機的思想基礎(chǔ)。中央強調(diào)增強信心，帶頭到基層調(diào)研，把保增長作為當前經(jīng)濟工作首要任務(wù)，快速反應(yīng)，密集出臺了一系列的政策措施，拉動國內(nèi)消費、促進產(chǎn)品出口。輕工業(yè)聯(lián)合會和各行業(yè)協(xié)會充分發(fā)揮行業(yè)組織的作用，深入一線調(diào)研，研究應(yīng)對辦法，反映企業(yè)訴求，振奮職工斗志，努力把企業(yè)的思想集中到中央的部署和要求上來。在輕工業(yè)發(fā)展的艱難時期，全行業(yè)敢于面對困難，迎接挑戰(zhàn)，變“�！睘椤皺C”成為業(yè)內(nèi)的一句流行語，行業(yè)上下表現(xiàn)出積極向上的精神狀態(tài)。
實踐經(jīng)驗表明，增強信心不是空談，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，措施是保證，需要多層面開展工作，上下一致形成合力。增強信心，要建立在對黨中央、國務(wù)院對國內(nèi)經(jīng)濟形勢的科學(xué)分析和應(yīng)對金融危機的果斷措施上；要建立在對行業(yè)和企業(yè)存在的深層次問題的原因的客觀分析和推進自身建設(shè)、應(yīng)對措施的科學(xué)性和有效性上；要建立在職工思想穩(wěn)定，精誠團結(jié)，與企業(yè)同舟共濟的信念上。

    二、抱團過冬

    在應(yīng)對國際金融危機的過程中，輕工行業(yè)許多企業(yè)認識到個體能力的不足，提出要“抱團過冬”，并采取多種形式謀求同業(yè)和上下游企業(yè)之間的合作，為整合產(chǎn)業(yè)資源，發(fā)展區(qū)域優(yōu)勢經(jīng)濟提供了難得的發(fā)展機遇。初始階段較多企業(yè)的思路是在行業(yè)發(fā)展的低谷時期加強行業(yè)自律，避免惡性競爭，保持穩(wěn)定的經(jīng)營秩序。繼而，企業(yè)開始尋求與生產(chǎn)配套企業(yè)、供銷商和產(chǎn)品用戶之間廣泛的合作。在實踐中“抱團過冬”的思想得到了充分的演繹，集中了行業(yè)內(nèi)外、社會各界的智慧，諸如政企抱團、銀企抱團、強弱抱團、行業(yè)抱團、內(nèi)部抱團……形式多樣，內(nèi)容豐富。無論那種形式，都體現(xiàn)了互助互利、資源整合、各方聯(lián)動、共謀發(fā)展的要求。

    政企聯(lián)動，力量無窮。今年溫州市政府與各行業(yè)協(xié)會聯(lián)手推出了一項扶持計劃：挑選、組織一批優(yōu)秀企業(yè)的名優(yōu)輕工品牌，發(fā)揮溫州商品的整體優(yōu)勢，抱團開拓國內(nèi)市場。計劃用1～2年時間，在全國100個大中城市開設(shè)“溫州名品購物中心”。 把名優(yōu)輕工產(chǎn)品打入各地大型商場。所有的產(chǎn)品都將統(tǒng)一打上“溫州名品購物中心”的標志。產(chǎn)品包括服裝、鞋、剃須刀、眼鏡、打火機等。目前已經(jīng)在天津、鎮(zhèn)江開業(yè)了兩家。

    員企抱團，共渡時艱。“困難時刻留住員工，就是留住了企業(yè)發(fā)展最重要的資本�！笨p制機械行業(yè)的杰克集團是一家跨地域、跨產(chǎn)業(yè)不跨制造行業(yè)的民營企業(yè)，面對當前經(jīng)濟形勢，盡管企業(yè)今年還存有諸多不確定因素，但杰克做出了不裁員、不降薪、每月工資足額發(fā)放，企業(yè)與員工共進退的承諾，讓每位員工吃了一顆“定心丸”。

    企企聯(lián)合，互助互救。浙江諸暨由各個企業(yè)出資2500萬，建立了應(yīng)急互助資金，防止資金鏈斷裂造成企業(yè)停產(chǎn)、倒閉，這種措施被形象地稱之為“速效救心丸”。大型強勢企業(yè)與中小弱勢企業(yè)互利合作。上海光明食品集團提出在目前經(jīng)濟形勢下，大企業(yè)應(yīng)該破圍墻，通過大帶小、強扶弱，幫助中小企業(yè)。

    在應(yīng)對金融危機中，縫制機械行業(yè)的美機集團謀求供應(yīng)鏈的“合作共贏、和諧發(fā)展”，
始終與零部件企業(yè)互相扶植，靠技術(shù)、研發(fā)、提高管理效率、服務(wù)、信譽贏得市場。表現(xiàn)出成熟的經(jīng)營理念。

    銀企聯(lián)合，相輔相成。深圳市經(jīng)濟發(fā)展中具有舉足輕重地位的八家績優(yōu)龍頭企業(yè)受深圳銀監(jiān)局的邀請，與多家銀行會商共抗金融危機大計。銀行界千方百計、最大限度地滿足企業(yè)的資金和服務(wù)需求。

    “抱團過冬”實質(zhì)上是資源的整合，不僅表現(xiàn)在企業(yè)之間優(yōu)勢互補、協(xié)作共贏層面上，也給優(yōu)勢品牌企業(yè)兼并重組提供了條件。通過整合，配套企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的分工更加明確，企業(yè)間從單純配套協(xié)作關(guān)系發(fā)展成為一體化經(jīng)營，壯大了品牌企業(yè)的實力，提高了產(chǎn)業(yè)集中度。

    三、 家電下鄉(xiāng)

    家電產(chǎn)品下鄉(xiāng)是政府富農(nóng)強農(nóng)，應(yīng)對金融危機，拉動國內(nèi)消費需求而出臺的一項重要措施。白色家電中的洗衣機、電冰箱（冰柜）、空調(diào)、熱水器、微波爐、電磁灶六類產(chǎn)品納入補貼范圍，成為目前家電下鄉(xiāng)最大的產(chǎn)品群體。有專家預(yù)測家電下鄉(xiāng)年均可拉動消費近萬億元，諾大的“蛋糕”對家電相關(guān)企業(yè)來講如同“雪中送炭”，成為最直接的政策受益者。其實，家電下鄉(xiāng)不僅極大地鼓舞了家電行業(yè)的士氣，還攪動了整個輕工行業(yè)敏感的神經(jīng)，由家電下鄉(xiāng)引發(fā)的輕工產(chǎn)品下鄉(xiāng)成為行業(yè)內(nèi)熱議的話題。諸如家具下鄉(xiāng)、文體用品下鄉(xiāng)、食品下鄉(xiāng)、……在國家重視民生、推進城鄉(xiāng)一體化的進程加快的形勢下，農(nóng)村市場表現(xiàn)出極大的潛力和誘惑力。家電下鄉(xiāng)能否達到專家預(yù)期尚需時間的檢驗，但是對轉(zhuǎn)變企業(yè)的市場觀念，引導(dǎo)更多的企業(yè)將目光投向農(nóng)村市場的作用卻是立竿見影�？梢哉f，家電下鄉(xiāng)已經(jīng)對調(diào)整輕工產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了積極的影響，為輕工企業(yè)通過開發(fā)適合農(nóng)村市場的產(chǎn)品，擴大國內(nèi)市場份額，彌補國際市場不足帶來了契機。

    家電企業(yè)成為家電下鄉(xiāng)最大、最直接的受益者。以美菱電器公司為例，2008年下半年公司受金融危機影響，產(chǎn)品出口快速下降，直接影響了公司業(yè)績。在家電下鄉(xiāng)政策的推動下，公司調(diào)整經(jīng)營策略，提高了網(wǎng)點覆蓋率和國內(nèi)市場占有率，繼第一批家電下鄉(xiāng)中標15款冰箱（柜）后，第二批又有25款冰箱（柜）中標，保障了業(yè)績增長。全年實現(xiàn)營業(yè)收入43.36億元，與2007年相比增長了7%；實現(xiàn)凈利潤2567.9萬元 ，同比增長42.18%。

    更多的輕工企業(yè)認識到，產(chǎn)品下鄉(xiāng)既是拉動內(nèi)需的階段措施，又代表著消費品市場重心將逐步下移的發(fā)展方向。一些具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家正在調(diào)整經(jīng)營策略，立足國際、國內(nèi)兩個市場，重視農(nóng)村市場的開發(fā)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在產(chǎn)業(yè)調(diào)整中完成新一輪的市場布局。

    四、規(guī)避風險

    國際金融危機的擴散和蔓延導(dǎo)致市場形勢惡化，企業(yè)經(jīng)營風險加劇。多數(shù)輕工企業(yè)面臨庫存產(chǎn)品成本高、產(chǎn)品大量積壓、生產(chǎn)資金短缺、生產(chǎn)任務(wù)不足、資金回籠困難等諸多問題。如何有效地規(guī)避經(jīng)營風險成為企業(yè)經(jīng)營者最關(guān)心的問題。

    企業(yè)經(jīng)營風險來自多方面，不同行業(yè)和企業(yè)表現(xiàn)出不同的特點，需要根據(jù)產(chǎn)品市場環(huán)境、原材料價格變化、客戶商業(yè)信用等多種影響因素進行分析。為了有效規(guī)避經(jīng)營風險，絕大多數(shù)企業(yè)采取審慎的原則處理各種商務(wù)活動，把防范經(jīng)營風險的措施前置。中銀電池公司表示，“比起訂單來，我們更關(guān)注風險”，關(guān)注收款風險，制定投保方案，投保出口信用保險，不盲目信任老買家，有專人負責應(yīng)收款管理，及時追討應(yīng)收款。白云紙業(yè)的做法是，降低采購價格，密切觀察、深入研究市場，隨時了解原材料的市場信息，對原材料尤其是各種外購降低采購實施小單為主，分批訂購，比價降價的原則，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化；敏銳把握變化較快的市場形勢，采取靈活多變的銷售策略，調(diào)整內(nèi)部庫存，積極開發(fā)大客戶，有選擇地實施優(yōu)惠策略，避免進入行業(yè)爭相降價的惡性循環(huán)。山東凱利特種紙股份有限公司及時調(diào)整經(jīng)營策略，制定了“上進下退”的策略�！吧线M”即站在市場前沿，不斷優(yōu)化高端產(chǎn)品、客戶資源、產(chǎn)品價格，推進各項工作上檔升級；“下退”就是堅決使消耗高、產(chǎn)出低、效益差的產(chǎn)品推出市場。

    五、核心競爭力

    國際金融危機不期而遇，給廣大輕工企業(yè)上了一堂生動的教育課。企業(yè)在“嚴寒”中更加深切地感受到了市場的冷酷和市場規(guī)律的無情。企業(yè)在逆境中生存狀況出現(xiàn)分化，一些企業(yè)，特別是一些處在產(chǎn)業(yè)鏈低端的企業(yè)風光不在，陷入重重的困境之中�？梢哉f，企業(yè)應(yīng)對市場變化的能力決定著生存的狀況。上工申貝（集團）股份有限公司深有感觸地認識到，靠消耗資源維持生存的企業(yè)必定會在“寒冬”中消亡，低成本、粗放型的增長方式已走到了盡頭，唯有經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)型、經(jīng)營管理水平的提升、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的升級才能安全渡過“寒冬”。更多的輕工企業(yè)像上工申貝（集團）股份有限公司那樣，深刻思考行業(yè)發(fā)展中積累的深層次矛盾，破解轉(zhuǎn)型調(diào)整的難題。

    在國際金融危機引發(fā)的思考中，企業(yè)對核心競爭力有了新的認識和把握。突出企業(yè)“特色”成為打造核心競爭力的一個鮮明特征。諸如技術(shù)創(chuàng)新、管理模式、品牌形象、經(jīng)營方式、企業(yè)文化等要素都成為打造企業(yè)核心競爭力的著力點，在全方位的推進中實現(xiàn)優(yōu)化升級和重點突破。飛躍集團就提出了“資產(chǎn)質(zhì)量更優(yōu)、創(chuàng)新速度更快、優(yōu)勢產(chǎn)品更突出、品牌效應(yīng)更大、市場網(wǎng)絡(luò)更健全、贏利能力更強、治理結(jié)構(gòu)更完善”的企業(yè)發(fā)展目標，在全面提高企業(yè)競爭力的同時著力塑造“飛躍”品牌，提升品牌價值，實現(xiàn)更高、更穩(wěn)、更強的發(fā)展。

    六、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

    產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并非是國際金融危機造成輕工業(yè)發(fā)展減速后的新提法。在經(jīng)濟發(fā)達的珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)，勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作早在國際金融危機前展開。國家新勞動法頒布后，輕工業(yè)中的勞動密集型行業(yè)，特別是加工貿(mào)易比重大的玩具、家具、皮革等行業(yè)，較早地感受到了勞動力成本增加的壓力。在一些地方政府的干預(yù)下，“騰籠換鳥”成為實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級的重要手段，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也增添了一些政府色彩。

    在應(yīng)對國際金融危機中，傳統(tǒng)的勞動密集型行業(yè)首先受到?jīng)_擊，成為重災(zāi)區(qū)。由此引發(fā)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移問題再次升溫，成為一些輕工行業(yè)的熱點。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移本是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級后的必然結(jié)果，無可非議。關(guān)鍵是怎樣把握這個進程和推進過程中的科學(xué)方法問題。主要的爭論點一是“留鳥”還是“換鳥”，既對區(qū)域勞動密集型產(chǎn)業(yè)是采取比較優(yōu)勢升級的辦法提高產(chǎn)業(yè)競爭力還是跨區(qū)域轉(zhuǎn)移；二是在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中怎樣實現(xiàn)有序轉(zhuǎn)移和有效承接，發(fā)揮轉(zhuǎn)移和承接兩地的優(yōu)勢互補作用。

    “留鳥”還是“換鳥”，關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢比較等諸多方面，是統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展的大問題，不可盲從，一味效仿，政府過多的行政干預(yù)也非好事。要注意改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就是落后產(chǎn)業(yè)的偏見，克服不切實際的思想。一些輕工特色區(qū)域，經(jīng)過多年培育產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)形成一定規(guī)模，上下游產(chǎn)業(yè)鏈條完整。有專家呼吁，這些產(chǎn)業(yè)輸出容易，可再實現(xiàn)如此規(guī)模的集群效應(yīng)卻非易事，盲目“騰籠換鳥”的后果就如同當年的“大躍進”，千萬別做“東施效顰”的人。

    在有序轉(zhuǎn)移和有效承接的過程中，如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展是落實科學(xué)發(fā)展觀要求的迫切問題。皮革等輕工行業(yè)在“東退西進”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中積累了成功的經(jīng)驗，在產(chǎn)業(yè)承接中突出區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色、品牌特色、技術(shù)特色和區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，實行產(chǎn)業(yè)鏈式的轉(zhuǎn)移，圍繞龍頭企業(yè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)園，形成規(guī)模優(yōu)勢，通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)能置換、淘汰落后生產(chǎn)能力和裝備，培育一批高起點、國際化、跨越式發(fā)展的大企業(yè)；強化提升產(chǎn)業(yè)競爭力的公共支撐體系建設(shè)；建設(shè)環(huán)境友好、資源節(jié)約型企業(yè)。實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會效益的和諧統(tǒng)一。

    七、產(chǎn)品安全

    “雙鹿嬰幼兒奶粉”事件引發(fā)了消費者的信任危機，其負面影響對國內(nèi)乳制品行業(yè)是致命的，直接導(dǎo)致三鹿集團倒閉，蒙牛、伊利等企業(yè)陷入經(jīng)營困難的窘地，整個行業(yè)面臨重新洗牌，食品安全再次敲響了警鐘。在世界金融危機的背景下，“雙鹿嬰幼兒奶粉”事件被國外一些機構(gòu)所利用，國內(nèi)出口產(chǎn)品質(zhì)量被“妖魔”化，產(chǎn)生極大的負面影響，產(chǎn)品安全已經(jīng)成為輕工業(yè)應(yīng)對世界貿(mào)易壁壘的最突出和敏感的問題。

    從食品安全到輕工產(chǎn)品安全，全面提高輕工產(chǎn)品質(zhì)量受到各級政府部門和行業(yè)管理組織的高度重視，在《輕工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中占有顯著的位置。全面提高輕工產(chǎn)品質(zhì)量是一項系統(tǒng)工程，行業(yè)在總結(jié)“三鹿嬰幼兒奶粉”事件的教訓(xùn)中深刻地認識到機制和體制建設(shè)的重要性。提高產(chǎn)品質(zhì)量是履行社會的責任，體現(xiàn)服務(wù)的宗旨，關(guān)系行業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，必須綜合治理，充分發(fā)揮政府部門監(jiān)管、行業(yè)組織自律、社會輿論監(jiān)督的作用，加強法制建設(shè)，營造良好的社會環(huán)境。同時要加強行業(yè)管理，提高行業(yè)的準入條件，建立企業(yè)誠信體系和重大質(zhì)量事故的問責制度，健全產(chǎn)品召回和退市制度，加快制修訂相關(guān)標準，加強檢測能力建設(shè)。

    八、 信息化建設(shè)

    國家工業(yè)和信息化部的成立，把工業(yè)化和信息化融合提升到一個新的高度。在應(yīng)對金融危機的過程中，“兩化融合”越來越受到廣大輕工企業(yè)的重視，把信息化推進擺上了工作日程。在信息化推進中，兩化融合發(fā)展所表現(xiàn)出的“全過程、寬領(lǐng)域、多層次和一體化”的特點得到充分的體現(xiàn)，不同的輕工行業(yè)和企業(yè)之間表現(xiàn)出不同的層次和不同的重點。就行業(yè)整體而言，造紙、家電、釀酒、日化等行業(yè)的信息化應(yīng)用水平較高，發(fā)展比較平衡，特別是在信息管理中普遍實現(xiàn)了流程管理信息化，整合了各種資源，為企業(yè)決策提供了支持，推進了管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

    兩化融合不僅提升了企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，同時也在潛移默化地改變著企業(yè)文化，建立起人與人之間新型的關(guān)系。岳陽紙業(yè)股份有限公司把繼承性、協(xié)同性、實用性、原生性作為大棗信息化工作平臺的著力點，將信息化系統(tǒng)覆蓋企業(yè)的各個層面，通過實施原生態(tài)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，做到了信息采集及時有效，數(shù)據(jù)報送真實可靠，避免了人為因素干擾。信息化網(wǎng)絡(luò)成為職工參與企業(yè)管理的平臺，使管理更加透明、決策更加科學(xué)。標準

    九、特色區(qū)域

    在抵御國際金融危機造成的沖擊中，多年培育的輕工特色區(qū)域發(fā)揮了綜合競爭優(yōu)勢，表現(xiàn)出一定的抗風險能力。讓更多的人認識到培育發(fā)展輕工業(yè)特色區(qū)域和產(chǎn)業(yè)集群，是實現(xiàn)勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢升級的有效途徑。同時，也暴露出特色區(qū)域建設(shè)水平不高的問題。目前特色區(qū)域內(nèi)雖然企業(yè)數(shù)量眾多，但個體能力還不夠強，專家形象地將其比喻為“塊狀經(jīng)濟”，還沒有擺脫多而散、小而弱、產(chǎn)品處于價值鏈低端的狀況。

    目前，國內(nèi)具有一定規(guī)模的輕工特色區(qū)域和產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)達到156個，實現(xiàn)就業(yè)約1000萬人，是輕工業(yè)發(fā)展的亮點。推進特色區(qū)域和產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)被列入《輕工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》引起業(yè)內(nèi)高度重視。集合業(yè)內(nèi)觀點，推進特色區(qū)域和產(chǎn)業(yè)集群升級，實現(xiàn)發(fā)展理念升級是前提，地方政府推動和行業(yè)組織引導(dǎo)是保證，龍頭企業(yè)帶動和廣大企業(yè)參與是基礎(chǔ)，制度和管理創(chuàng)新是手段，突出區(qū)域特色，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈是關(guān)鍵。要遵循“合作、發(fā)展、共贏”的理念，拚棄片面追求規(guī)模數(shù)量和低水平重復(fù)建設(shè)；營造良好的發(fā)展環(huán)境，大力推進品牌建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新；重點解決制約集群升級的產(chǎn)業(yè)鏈短板，實現(xiàn)上下游資源配置優(yōu)化和技術(shù)升級。

    開展已獲得輕工特色經(jīng)濟區(qū)域榮譽稱號的復(fù)評工作對推進輕工特色區(qū)域升級的促進作用不可低估，中國皮革協(xié)會組織的晉江“中國鞋都”復(fù)評工作值得借鑒和推廣�？己嗽u價內(nèi)容注重品牌、核心技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)；注重研發(fā)創(chuàng)新和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；注重創(chuàng)新模式的總結(jié)與推廣；指導(dǎo)思想、評價體系和考核指標與時俱進，實現(xiàn)了創(chuàng)新，是行業(yè)協(xié)會促進輕工特色區(qū)域和產(chǎn)業(yè)集群升級的重要的工作抓手。

    十、標準化建設(shè)

    加強標準化建設(shè)是涉及產(chǎn)品安全、質(zhì)量管理升級、信息化建設(shè)等諸多內(nèi)容的一項基礎(chǔ)性工作。在應(yīng)對國際金融危機系列政策措施中，國家質(zhì)監(jiān)局制定的重點產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃質(zhì)檢政策措施明確了近期輕工業(yè)標準化工作重點。

    今后一個時期，輕工產(chǎn)業(yè)標準研制的重點是，開展涉及消費者安全、節(jié)能減排、出口貿(mào)易和裝備國產(chǎn)化的標準研制，做好家用電器、家具、玩具、日用紙制品、皮革服裝、皮鞋、日用五金等消費品標準體系建設(shè)；加強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如塑料制品、造紙、輕工裝備等行業(yè)的標準更新提高；在污染大、耗能高的行業(yè)組織開展資源節(jié)約與環(huán)保標準制定工作。同時補充完善基礎(chǔ)通用標準和檢測方法標準。標準制修訂的重點是，關(guān)鍵技術(shù)標準、國際標準和國外先進標準轉(zhuǎn)化和自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的標準創(chuàng)新。

    2008年，輕工行業(yè)標準化專業(yè)技術(shù)機構(gòu)建設(shè)取得全面進展，行業(yè)標準化技術(shù)委員會、分技術(shù)委員會得到充實和提高，基本上完成了國標委下達的標準化機構(gòu)的籌建任務(wù)，強化了行業(yè)協(xié)會在標準化工作中組織職能，突出了企業(yè)在標準制修訂工作中的主體地位，為落實標準化發(fā)展戰(zhàn)略提供了組織保障。同時也應(yīng)該看到，標準化工作仍是行業(yè)管理中的一個薄弱環(huán)節(jié)，需要從機制創(chuàng)新上破解發(fā)展的瓶頸問題。

    結(jié)束語：

    國際金融危機使我們變得冷靜，在陣痛中多了些思考，凝聚了力量。認識到，輕工行業(yè)當前出現(xiàn)的問題并非都是由國際金融危機造成的，其中很多是行業(yè)發(fā)展過程中積累的問題。我們不能把發(fā)展中的問題完全歸咎于金融危機，而忽視了對內(nèi)在存在問題的反思和改進。重要的是，要加深對轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重要性的認識，在科學(xué)把握經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律過程中實現(xiàn)輕工行業(yè)又好又快地發(fā)展。

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