掌握核心技術(shù)突圍高端產(chǎn)品  

　　盡管我國汽車零部件業(yè)在高端市場已經(jīng)有所突破，但國外汽車零部件廠商以其強大的經(jīng)濟技術(shù)實力、成熟的產(chǎn)品和生產(chǎn)管理經(jīng)驗，加上與跨國汽車集團(tuán)結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟，占領(lǐng)了我國主要高端零部件市場，控制了高技術(shù)、高效益的產(chǎn)品領(lǐng)域。而國內(nèi)的零部件企業(yè)卻是“低端混戰(zhàn)”愈演愈烈，呈現(xiàn)“高端失守”的局面。  

　　唐山愛信齒輪，原為中日合資，后來日方購買中方股份，變?yōu)槿召Y獨資企業(yè)；近幾年外資獨資、控股增多，如：一汽與大眾合資，德方占60%股份；廣州豐田發(fā)動機公司日方占70%股份；大眾一汽發(fā)動機（大連）有限公司，大眾占60%股份；伊頓電子（中山）有限公司，伊頓占51%股份，金杯統(tǒng)一汽車零部件有限公司，韓國統(tǒng)一重工占51%股份等等。  

　　由于歐美、日韓跨國零部件公司隨整車相繼進(jìn)入我國，其管理先進(jìn)、技術(shù)領(lǐng)先、延續(xù)原配套關(guān)系、加之極力延續(xù)原配套關(guān)系、使中資零部件生產(chǎn)企業(yè)難以進(jìn)入整車配套市場。外方嚴(yán)格控制技術(shù)外溢，使中資零部件企業(yè)在投資、技術(shù)、市場等方面，被邊緣化的傾向明顯。因此自主零部件企業(yè)應(yīng)加緊突破核心技術(shù)，打破外資企業(yè)一方獨大的局面，為自主品牌零部件贏得尊嚴(yán)。  

　　以品牌建設(shè)突圍  

　　由于國外汽車零部件品牌憑借自己“國外的”、“國際大公司”這種外衣，巧妙地利用了中國消費者的這種盲目消費的心理將自己打扮成最專業(yè)的汽車零部件品牌，獲得消費者的信賴。與此同時，因為此種心理作崇，不少客戶還會點名要進(jìn)口高檔配件，因為在他們眼中，國產(chǎn)配件品只是中低端產(chǎn)品。  

　　品牌劣勢成為中國本土汽車零部件企業(yè)最大的劣勢之一。近年來，我國汽車零部件制造雖然有了很大的提高，但是與國際上強大的企業(yè)相比，我們還有很大的差距，我們的汽車零部件企業(yè)甚至沒有幾個讓國人自豪和驕傲的名牌產(chǎn)品。因此，汽車零部件企業(yè)必須注重自身品牌個性的塑造和突出，打造出有自主特色的中國品牌。一位汽車專家認(rèn)為，零部件企業(yè)只有形成自主開發(fā)體系和自主開發(fā)能力，形成自主開發(fā)隊伍，這樣才能最終亮出自己的“品牌”，形成突破國際重圍的競爭力。

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