國內(nèi)原創(chuàng)劇的燒錢大戰(zhàn)

　　作為愛奇藝大股東的百度，今年提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件顯示，2016年營收112.83億元，同比增長113%，高于分析師預估。虧損率為24.6%，比上一年45%的虧損率大幅縮減。財報稱，2016年愛奇藝的財務狀況得到了極大改善。由于視頻網(wǎng)站較高的流量和內(nèi)容成本，加上巨頭的爭奪，視頻網(wǎng)站普遍虧損嚴重。自2010年4月愛奇藝正式上線，到今年4月的7年里，愛奇藝一直在持續(xù)虧損。2013年到2016年，愛奇藝一共虧損了70億元，虧損額從2013年的7.43億元擴大至2016年27.7億元。好消息是盡管愛奇藝的虧損每年擴大，但營收確實比虧損增長更快，虧損比例也在下降，運營情況有所好轉(zhuǎn)。營收的高速增長主要是因為會員，直播，游戲聯(lián)運等非廣告收入在快速增長。根據(jù)愛奇藝2016年6月的數(shù)據(jù)，愛奇藝的會員突破了2000萬人。

　　過去十年中，中國視頻網(wǎng)站的格局也發(fā)生了翻天覆地的變化，形成今天愛奇藝，騰訊視頻，優(yōu)酷土豆三足鼎立之勢的同時，樂視，芒果，PPTV，搜狐視頻也在悄然發(fā)力。世界摔跤娛樂(WWE)去年6月與蘇寧旗下的PPTV簽署協(xié)議，授權(quán)PPTV獨家轉(zhuǎn)播兩場WWE比賽。但是國外視頻進入中國仍然面臨很大的挑戰(zhàn)，無論是迪士尼電視頻道DisneyLife還是蘋果iTunes的相關視頻內(nèi)容服務，都被擋在門外。

　　愛奇藝要和阿里和騰訊旗下的視頻網(wǎng)站競爭也已異常艱難。自制原創(chuàng)劇是其今年的戰(zhàn)略重點。愛奇藝CEO龔宇去年10月時宣布，愛奇藝今年將斥資100億元人民幣購買和制作“超級網(wǎng)絡劇”。愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉曾向第一財經(jīng)記者透露：“2016年愛奇藝自制內(nèi)容超60部，同比增長200%。其中自制劇增長翻了近5倍?！痹谥袊W(wǎng)絡平臺上，80%的用戶都在看中國的電視劇和電影。此前，愛奇藝已經(jīng)和華納兄弟和獅門娛樂簽署協(xié)議在網(wǎng)絡發(fā)行電影，愛奇藝將獲得包括《指環(huán)王》系列、《地心引力》、《哥斯拉》等影片的獨家版權(quán)。

　　不過，即使和愛奇藝合作，Netflix仍然會發(fā)現(xiàn)真要進入中國，它要面對的競爭格局遠比看起來的更為復雜。

　　首先，Netflix的好萊塢特色在中國已經(jīng)不具有優(yōu)勢。國內(nèi)的騰訊視頻早已在2013年初與華納兄弟、環(huán)球、米拉麥克斯、獅門等好萊塢知名電影公司達成合作協(xié)議，在好萊塢影院中推出付費會員服務。阿里巴巴則希望憑借Tmall Box Office(TBO)，進軍流媒體視頻領域; 樂視也開始原創(chuàng)自制劇，并向上拓展至硬件。因此，為原創(chuàng)內(nèi)容燒錢在中國會演變?yōu)閬碜訠AT等大財團的一場“你死我活”的戰(zhàn)爭。愛奇藝依歸百度;騰訊視頻依靠微信和QQ的無敵用戶;優(yōu)酷土豆和華數(shù)傳媒均背靠阿里巴巴?，F(xiàn)在，愛奇藝、土豆、優(yōu)酷將三分之一的預算花在自制劇上，盡管這些投入與Netflix相比，僅為幾十分之一。

　　當然，在這場戰(zhàn)役中，愛奇藝優(yōu)勢相對明顯?！侗I墓筆記》為愛奇藝贏得了200萬會員。此外，愛奇藝已經(jīng)將人工智能和深度學習法則運用到網(wǎng)絡視頻制作中，將提高用戶數(shù)據(jù)的分析能力。

　　Counterpoint分析師閆占孟對第一財經(jīng)記者表示：“Netflix是美國最有實力的內(nèi)容制作商，如果能進入中國，將為未來類似的合作提供模板。另一方面，這對中國視頻網(wǎng)站發(fā)展有好處，因為中國人很喜歡美劇，能讓他們通過付費的方式更加方便地獲取好的內(nèi)容，也會提升愛奇藝內(nèi)容方面的實力?！辈贿^他同時表示，Netflix進入中國的內(nèi)容無疑會受限。