蘋果1天下架2萬中國區(qū)APP

據(jù)前瞻網(wǎng)6月21日報道，不久之前，蘋果向中國開發(fā)者提出兩項措施，即強制收取打賞抽成30%和禁止使用熱更新。這兩項措施也在國內(nèi)引起熱議，甚至有媒體將這起事件稱之為蘋果在對中國開發(fā)者宣戰(zhàn)。

截止到6月16日，中國地區(qū)下架應(yīng)用已經(jīng)接近3萬。6月15日一天，應(yīng)用下架數(shù)量就超過2萬，其中包括《天天酷跑》在內(nèi)的游戲類應(yīng)用超過了1萬個。此外，美國地區(qū)也受到這次風(fēng)波的影響，近幾日下架應(yīng)用突破了2萬7千個，而且涉及面非常寬廣，眾多暢銷榜上有名的應(yīng)用遭到下架。

早在今年3月到6月，蘋果就通過郵件向開發(fā)者發(fā)送了數(shù)封警告函，對采用熱更新的APP提出警示。在這一輪嚴(yán)打熱更新APP問題上，至少蘋果對各國違規(guī)APP應(yīng)用下架都是一視同仁的。有開發(fā)團(tuán)隊抱怨App Store審核流程平均時長為一周左右，過于遲緩。恐怕這一問題指望蘋果短時期內(nèi)解決已不太可能。熱更新的路被堵死，對于蘋果“我的地盤我做主”的決定，要么從了，要么離開，

Uber創(chuàng)始人卡蘭尼克辭任CEO

Uber CEO特拉維斯·卡蘭尼克周二宣布辭職。卡蘭尼克2009年創(chuàng)立Uber，該公司目前估值已經(jīng)超過700億美元。

周二早些時候，Uber的5家主要投資方集體要求卡蘭尼克立即辭職，其中包括Uber最大的股東Benchmark。Benchmark合伙人比爾·古爾利是Uber的董事會成員。消息人士表示，卡蘭尼克受到了來自投資方的壓力。在辭職的前幾小時，卡蘭尼克與投資方還發(fā)生了爭論。

卡蘭尼克還是辭職了。今天他對外正式發(fā)表了個人聲明，稱“從未想過會離開Uber，但為了公司能回歸正軌，他只能忍痛割愛”。隨后Uber董事會也發(fā)表聲明點“贊”，稱卡蘭尼克辭職是一個“勇敢的決定”。公司估值達(dá)到700億美元時卻被迫辭職，卡蘭尼克與董事會的相愛相殺，為創(chuàng)始人與投資者之間的博弈再次提供了一個殘酷的教材。

大咖說

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)如何迎接變革

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，每三五年就有一次格局上的變化，每十年就有一次巨變，任何你認(rèn)為自己已經(jīng)安全的時候，其實正是公司最危險的時候。所以你首先必須要做的是，梳理自己的戰(zhàn)略，看到危險在哪里，什么東西會顛覆你。

——晨興資本董事總經(jīng)理劉芹

很多領(lǐng)域不會一家獨大

很多細(xì)分領(lǐng)域都會經(jīng)歷多進(jìn)4，4進(jìn)3，3進(jìn)2的過程。多進(jìn)4就像百團(tuán)大戰(zhàn)、百車大戰(zhàn)，新機(jī)會出現(xiàn)時一堆人沖上去，之后可能有4家初步勝出。但這不是穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，所以還會有4進(jìn)3，3進(jìn)2。除非像微信那樣全國網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)超強的業(yè)務(wù)，否則在很多領(lǐng)域是不會出現(xiàn)一家獨大的?？傆邢M者喜歡不一樣的品牌，企業(yè)更不希望供應(yīng)商只有一家。我覺得有兩家是很正常的。

——美團(tuán)總裁王興

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