盈利之困

　　今年年初，富士康母公司鴻海公布了2016年全年的營收業(yè)績，為4.35萬億新臺幣(約1363.8億美元)，相比2015年下滑了2.81%。這是鴻海自1991年上市以來的首次營收下滑，從每個(gè)月的數(shù)據(jù)來看，除了第三季度同比增長2.22%外，其余季度均出現(xiàn)不同程度的下滑。而出現(xiàn)利潤下滑，最大的原因是因?yàn)樘O果公司。截至目前，蘋果是富士康最重要的客戶，貢獻(xiàn)其約一半營收。富士康作為蘋果供應(yīng)鏈中的重要角色，iPhone出貨量的波動直接反映在其營收和利潤上。在2016年的第二季度，鴻海就出現(xiàn)了營收和利潤雙降，財(cái)報(bào)顯示，受iPhone在成熟市場銷量下滑的影響，在截至2016年6月30日的第二季度，鴻海凈利潤為新臺幣177億元，相比2015年的257億元下滑了31%。

　　“對于富士康集團(tuán)而言，橫向OEM產(chǎn)業(yè)線的單一與縱向過分依賴?yán)缣O果這類單一大公司的訂單，讓其一直都想要擺脫對蘋果公司代工業(yè)務(wù)的依賴?！毙袠I(yè)觀察家洪仕斌在接受采訪時(shí)表示，無論是收購夏普，還是競購東芝閃存業(yè)務(wù)，都只是富士康產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)。之前收購夏普公司，就是看中了夏普優(yōu)秀的液晶面板技術(shù)，從而發(fā)展下游手機(jī)、電視等終端自主品牌市場，而收購東芝則意味著富士康想借此機(jī)會進(jìn)軍閃存業(yè)務(wù)。如果富士康拿下東芝閃存業(yè)務(wù)，對于其手機(jī)、智能電視等需要閃存芯片的終端設(shè)備制造而言可獲得更低的原材料采購成本。

　　此外，面對著人力成本、原材料成本等上游成本的上升，富士康整體業(yè)績增長面臨巨大壓力，富士康在生產(chǎn)技術(shù)層面也正在轉(zhuǎn)型。早在2011年，郭臺銘就透露他們將會在未來幾年之內(nèi)部署100萬臺機(jī)器人到工廠當(dāng)中。

　　紅海如何突圍？

　　富士康對于下游終端強(qiáng)大訴求的目的是可以將自身的供應(yīng)鏈優(yōu)勢結(jié)合起來，但是值得注意的是，其所收購的品牌，以及想要涉足的領(lǐng)域，均是競爭充分的紅海市場。如何在紅海中突圍，是富士康需要正視的問題。最典型的就是富士康在手機(jī)領(lǐng)域的布局。“富士康入主后，夏普推出手機(jī)新品可能是因?yàn)樵谙钠盏脑袠I(yè)務(wù)范疇中就已經(jīng)包括了手機(jī)。而對于諾基亞手機(jī)，類似于聯(lián)想收購摩托羅拉，可能更多的還是因?yàn)橹Z基亞在消費(fèi)者心中的形象。”劉步塵說。

　　日前，中國信息通信研究院發(fā)布的《2017年5月國內(nèi)手機(jī)市場運(yùn)行分析報(bào)告》顯示，5月份，國內(nèi)手機(jī)市場出貨量為3737.0萬部，同比下降25.5%;上市新機(jī)型127款，同比增長8.5%。1~5月，國內(nèi)手機(jī)市場出貨量為1.97億部，上市新機(jī)型468款，同比分別下降5.9%和25.1%。此前在夏普推出手機(jī)新品時(shí)，夏普手機(jī)事業(yè)處總經(jīng)理的羅忠生表示市場空間還在。但手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長王艷輝表示?！皣鴥?nèi)市場大格局已定，夏普剛剛回到中國，短期內(nèi)想要起來比較難。”

　　接手夏普這一身處競爭紅海中的品牌，富士康有急欲讓其擺脫虧損泥沼的壓力，但低價(jià)沖量這種方式是否可?。俊皩τ谑謾C(jī)、電視這些紅海領(lǐng)域，目前唯一能夠讓富士康突圍的就是進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，推出新品。但是如何保持原有品牌的在消費(fèi)者心中的情結(jié)，又能推出顛覆式的產(chǎn)品，這是富士康需要花心思考慮的。”劉步塵說。