談國際化：不是做給投資人看

　　就在本月，摩拜剛剛公布新一輪6億美元融資，這些資金主要用于加速摩拜的國際化。消息公布之后，僅僅幾天時間，摩拜先后進入日本的札幌和福岡，英國的曼徹斯特。雖然摩拜為自己設定了2017年在200個城市開展服務，目前離目標還有70個。但在胡瑋煒看來，70個城市中，海外的“開城”數(shù)量也并沒有具體規(guī)劃。

　　“每個國家的法律法規(guī)是不一樣的。”胡瑋煒舉了英國的例子，該國所有自行車需要安裝頭燈，且需要自行發(fā)電可以發(fā)亮。在中國，多采用反光材料來實現(xiàn)這一功能。當然熱情度也有所不同。她形容，有的國家是紅毯式的歡迎，有的國家是互相交流，還有的國家則很難接觸?！斑@些都需要時間?！焙|煒稱，“我們可能現(xiàn)在沒辦法告訴你，我10公里以外的風景；但是我往前跑5公里，我才知道10公里以外的風景是什么?！?/p>

　　當然，堅定不移的是，“摩拜的國際化并不是做給投資人看的”。一個很小的例子是，從這家公司成立的第一天起，他們當時花費了不菲的價格購買了“mobike.com”的域名?！皣H化方面，一切都是水到渠成?！焙|煒稱，這也正是摩拜在產品的選擇上，為何選擇“免維護”的經典款車型，智能鎖、GPS定位，多模芯片的原因。

　　談身份轉變：記者和創(chuàng)業(yè)“氣質”相通

　　從極客汽車創(chuàng)辦者到摩拜創(chuàng)始人，胡瑋煒實現(xiàn)了從媒體人到創(chuàng)業(yè)者的轉身。在她看來，兩者有許多相似點?！八械挠浾叨际亲约旱睦习?，”胡瑋煒稱，從定選題、到采訪、到寫稿、到傳播、再到反饋，都是在做一個產品。同時，她還認為，記者需要突破，需要依賴自己的邏輯進行判斷，這和創(chuàng)業(yè)的“氣質”想通。不同之處在于，“之前是單槍匹馬，現(xiàn)在是團隊作戰(zhàn);以前以個人為主，現(xiàn)在是組織和導演一個團隊。”在胡瑋煒看來，這是她成長最大且仍需不斷成長的地方。

　　在團隊中，她將自己和CEO王曉峰的關系比喻為“大腦和心臟”的關系。前者非常注重邏輯，后者則更加注重體會和感受，兩者相得益彰?！耙话阄也惶崤院湍行缘牟顒e，但是的確存在，比如在做產品時，用心感受的那一面會影響公司方向?！焙|煒如是說。

　　通常情況下，作為一名女性創(chuàng)業(yè)者，如何處理事業(yè)和家庭的關系也成為不能免俗的話題。胡瑋煒有一個7歲的孩子，她通常將他帶到辦公室，孩子在辦公室里畫摩拜海報，數(shù)車子數(shù)量;她自己處理工作?！昂芏嗍虑闆]有辦法平衡?！焙|煒稱，“以他為中心是帶孩子；為他展現(xiàn)一個更大的可能性，讓他看到你在做什么，這也是一種帶孩子。當然，陪伴少了，還是非常遺憾的?！?/p>

　　在提及孩子對媽媽所做事情的認知，胡瑋煒感嘆，“他會比較矛盾。一方面，摩拜搶了很多我陪伴他的時間；另一方面，他覺得摩拜非常有意思?！?/p>