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《2017-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)運營模式分析與發(fā)展預測報告》由中研普華互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資價值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 電子商務與醫(yī)療行業(yè)概況? 1
第一節(jié) 電子商務發(fā)展分析? 1
一、電子商務基本定義?????? 1
二、電子商務發(fā)展階段?????? 1
三、電子商務基本特征?????? 3
四、電子商務支撐環(huán)境?????? 4
五、電子商務基本模式?????? 6
六、電子商務規(guī)模分析?????? 6
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關概述?????? 7
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出?????? 7
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內涵?????? 7
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展?????? 8
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價?????? 8
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢?????? 9
第三節(jié) 我國傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析? 10
一、傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀?????? 10
二、傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展弊端?????? 11
三、傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)運營模式?????? 15
四、互聯(lián)網(wǎng)趨勢下醫(yī)療行業(yè)面臨的轉型??? 20
五、醫(yī)療行業(yè)未來發(fā)展趨勢?????? 21
第二章 醫(yī)藥行業(yè)市場運行現(xiàn)狀????? 23
第一節(jié) 中國醫(yī)藥行業(yè)基礎運行情況? 23
一、醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量?????? 23
二、醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模?????? 23
三、醫(yī)藥行業(yè)銷售收入?????? 24
四、醫(yī)藥行業(yè)利潤規(guī)模?????? 25
五、醫(yī)藥行業(yè)成本費用率??? 25
第二節(jié) 中國醫(yī)藥行業(yè)財務指標分析? 27
一、盈利能力?????? 27
二、運營能力?????? 27
三、償債能力?????? 27
四、發(fā)展能力?????? 27
第三章 互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下醫(yī)療行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)? 29
第一節(jié) 2016年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析?????? 29
一、總體網(wǎng)民規(guī)模分析?????? 29
二、分省網(wǎng)民規(guī)模分析?????? 29
三、手機網(wǎng)民規(guī)模分析?????? 30
四、網(wǎng)民屬性結構分析?????? 30
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下醫(yī)療行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)?????? 31
一、互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展?????? 31
二、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化??? 32
三、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點??? 33
四、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場??? 33
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)的改造與重構?? 34
一、互聯(lián)網(wǎng)重構行業(yè)的供應鏈格局??? 34
二、互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)醫(yī)療營銷模式??? 35
三、互聯(lián)網(wǎng)導致行業(yè)利益重新分配??? 37
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來競爭格局??? 38
第四節(jié) 醫(yī)療行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育? 41
一、醫(yī)療政策變化趨勢分析?????? 41
二、互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展趨勢分析? 41
三、互聯(lián)網(wǎng)技術對行業(yè)支撐作用?????? 43
四、互聯(lián)網(wǎng)黃金發(fā)展期機遇分析?????? 44
五、醫(yī)療企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展分析?????? 44
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 2015-2016年醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況分析???? 46
第一節(jié) 2015-2016年醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 46
一、2015-2016年醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析?????? 46
二、2015-2016年醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析?????? 51
三、2015-2016年醫(yī)療行業(yè)主要企業(yè)分析?????? 52
四、2015-2016年醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模分析?????? 53
第二節(jié) 醫(yī)療行業(yè)市場前景分析? 53
一、醫(yī)療行業(yè)發(fā)展機遇分析?????? 53
二、醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展預測?????? 54
三、醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析?????? 55
第五章 2017-2022年醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預測?????? 57
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場規(guī)模與滲透率?? 57
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療總體開展情況? 57
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療交易規(guī)模分析? 57
三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療渠道滲透率分析???? 58
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)盈利能力分析?? 59
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展有利因素? 59
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展制約因素? 61
三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)盈利模式分析? 62
四、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)盈利水平分析? 64
第三節(jié) 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)未來前景及趨勢預測????? 65
一、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)市場空間測算 65
二、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場規(guī)模預測分析 65
三、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展趨勢預測分析 66
第六章 醫(yī)療行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構建及平臺選擇??? 68
第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)轉型電商構建分析? 68
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療關鍵環(huán)節(jié)分析? 68
1、產(chǎn)品采購與組織???? 68
2、平臺網(wǎng)站建設? 69
3、網(wǎng)站品牌建設及營銷???? 70
4、網(wǎng)站增值服務? 75
二、醫(yī)療企業(yè)電子商務網(wǎng)站構建?????? 75
1、網(wǎng)站域名申請? 75
2、網(wǎng)站運行模式? 76
3、網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃? 76
4、網(wǎng)站需求規(guī)劃? 77
第二節(jié) 醫(yī)療行業(yè)轉型電商發(fā)展途徑? 78
一、O2O發(fā)展模式????? 78
二、與第三方平臺合作模式?????? 79
第三節(jié) 醫(yī)療行業(yè)轉型電商平臺選擇分析? 80
一、醫(yī)療行業(yè)電商建設模式?????? 80
二、借助第三方網(wǎng)購平臺??? 81
1、第三方平臺的優(yōu)劣勢???? 81
2、第三方平臺盈利模式???? 81
三、電商服務外包模式分析?????? 82
1、電商服務外包的優(yōu)勢???? 82
2、電商服務外包可行性???? 82
3、電商服務外包前景? 83
四、醫(yī)療企業(yè)電商平臺選擇策略?????? 83
第七章 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療運營模式分析?????? 89
第一節(jié) O2O模式 89
一、O2O模式分析????? 89
二、O2O市場概況????? 89
三、O2O模式案例????? 91
四、O2O發(fā)展趨勢????? 92
第二節(jié) B2B模式? 93
一、B2B模式分析?????? 93
二、B2B市場概況?????? 93
三、B2B模式案例?????? 94
四、B2B發(fā)展趨勢?????? 96
第三節(jié) B
一、B
二、B
三、B
四、B
第四節(jié) 三種模式優(yōu)勢對比? 105
第八章 醫(yī)療主流網(wǎng)站平臺分析? 107
第一節(jié) 壹藥網(wǎng)???? 107
一、企業(yè)發(fā)展基本概述?????? 107
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析?????? 107
三、對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應用??? 107
四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展戰(zhàn)略?????? 109
第二節(jié) 好藥師???? 110
一、企業(yè)發(fā)展基本概述?????? 110
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析?????? 111
三、對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應用??? 112
四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展戰(zhàn)略?????? 112
第三節(jié) 百度北京云健康???? 112
一、企業(yè)發(fā)展基本概述?????? 112
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析?????? 113
三、對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應用??? 114
四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展戰(zhàn)略?????? 114
第四節(jié) 阿里健康信息技術? 114
一、企業(yè)發(fā)展基本概述?????? 114
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析?????? 115
三、對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應用??? 115
四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展戰(zhàn)略?????? 116
第五節(jié) 騰訊全流程就診平臺???? 116
一、企業(yè)發(fā)展基本概述?????? 116
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析?????? 117
三、對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應用??? 118
四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展戰(zhàn)略?????? 118
第六節(jié) 京東? 119
一、企業(yè)發(fā)展基本概述?????? 119
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析?????? 119
三、對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應用??? 120
四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展戰(zhàn)略?????? 120
第七節(jié) 微醫(yī)（掛號網(wǎng)）???? 121
一、企業(yè)發(fā)展基本概述?????? 121
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析?????? 122
三、對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應用??? 122
四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展戰(zhàn)略?????? 124
第九章 醫(yī)藥企業(yè)布局“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展????? 125
第一節(jié) 康美藥業(yè)股份有限公司? 125
一、企業(yè)基本情況?????? 125
二、企業(yè)經(jīng)營狀況?????? 126
三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應用分析? 126
四、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢?????? 127
五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略?????? 131
第二節(jié) 九州通醫(yī)藥集團???? 131
一、企業(yè)基本情況?????? 131
二、企業(yè)經(jīng)營狀況?????? 132
三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應用分析? 133
四、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢?????? 134
五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略?????? 135
第三節(jié) 天津九安醫(yī)療電子股份有限公司? 135
一、企業(yè)基本情況?????? 135
二、企業(yè)經(jīng)營狀況?????? 136
三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應用分析? 136
四、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢?????? 137
五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略?????? 139
第四節(jié) 宜華健康醫(yī)療股份有限公司? 141
一、企業(yè)基本情況?????? 141
二、企業(yè)經(jīng)營狀況?????? 142
三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應用分析? 142
四、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢?????? 143
五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略?????? 144
第五節(jié) 云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團)股份有限公司?? 145
一、企業(yè)基本情況?????? 145
二、企業(yè)經(jīng)營狀況?????? 146
三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應用分析? 146
四、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢?????? 147
五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略?????? 148
第六節(jié) 嘉事堂藥業(yè)股份有限公司???? 149
一、企業(yè)基本情況?????? 149
二、企業(yè)經(jīng)營狀況?????? 149
三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應用分析? 150
四、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢?????? 150
五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略?????? 151
第七節(jié) 廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司???? 152
一、企業(yè)基本情況?????? 152
二、企業(yè)經(jīng)營狀況?????? 154
三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應用分析? 154
四、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢?????? 154
五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略?????? 156
第八節(jié) 西藏海思科藥業(yè)集團股份有限公司???? 158
一、企業(yè)基本情況?????? 158
二、企業(yè)經(jīng)營狀況?????? 159
三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應用分析? 159
四、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢?????? 159
五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略?????? 160
第九節(jié) 上海潤達醫(yī)療科技股份有限公司? 162
一、企業(yè)基本情況?????? 162
二、企業(yè)經(jīng)營狀況?????? 163
三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應用分析? 163
四、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢?????? 163
五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略?????? 166
第十節(jié) 江西博雅生物制藥股份有限公司? 166
一、企業(yè)基本情況?????? 166
二、企業(yè)經(jīng)營狀況?????? 167
三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展機遇分析? 167
四、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢?????? 167
五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略?????? 169
第三部分 發(fā)展前景展望
第十章 醫(yī)療行業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領域投資策略分析?????? 170
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺市場投資要素???? 170
一、市場發(fā)展階段的認知分析??? 170
二、政策走向分析?????? 171
三、投資策略分析?????? 175
四、投資前景分析?????? 179
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資分析???? 180
一、醫(yī)療企業(yè)電商自建平臺分析?????? 180
1、自建平臺的優(yōu)勢分析???? 180
2、自建平臺的負面影響???? 180
二、醫(yī)療行業(yè)與電商企業(yè)合作分析??? 181
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場策略分析??? 182
第十一章 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資機會與風險防范???? 184
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投融資情況?????? 184
一、行業(yè)資金渠道分析?????? 184
二、投資方向分析?????? 186
三、兼并重組情況分析?????? 187
四、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資現(xiàn)狀分析? 188
第二節(jié) 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資機會?? 193
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會??? 193
二、細分市場投資機會?????? 197
三、重點企業(yè)投資分析?????? 198
四、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資機遇? 201
第三節(jié) 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資風險及防范????? 202
一、政策風險及防范??? 202
二、監(jiān)管缺位所致的風險??? 204
三、技術操作所致的風險??? 205
四、醫(yī)療損害風險?????? 205
五、隱私泄露風險?????? 207
第四節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資建議?? 207
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)未來發(fā)展方向? 207
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)主要投資? 208
三、中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)融資分析? 208
第十二章 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展對策? 212
第一節(jié) 2016年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)面臨的困境? 212
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展制約因素?? 212
二、傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)面臨困境?????? 213
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)發(fā)展前景?? 215
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)面臨的困境???? 215
二、國內互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)的出路分析???? 216
第三節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展對策?????? 217
一、中國“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展策略? 217
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的建議對策???? 218
1、把握國家投資的契機???? 218
2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施? 219
3、推動互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展對策?? 219
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施??? 221
1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性? 221
2、合理確立重點客戶? 222
3、重點客戶戰(zhàn)略管理? 223
4、重點客戶管理功能? 223
第四部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十三章 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究?? 226
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究?? 226
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃?????? 226
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略?????? 226
三、業(yè)務組合戰(zhàn)略?????? 230
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃?????? 232
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?????? 242
六、營銷品牌戰(zhàn)略?????? 243
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃?????? 246
第二節(jié) 對我國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療品牌的戰(zhàn)略思考?? 250
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療品牌的重要性? 250
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療實施品牌戰(zhàn)略的意義???? 251
三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析???? 252
四、我國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)的品牌戰(zhàn)略???? 253
五、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療品牌戰(zhàn)略管理的策略???? 255
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療經(jīng)營策略分析?? 259
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場細分策略? 259
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場創(chuàng)新策略? 260
三、品牌定位與品類規(guī)劃??? 261
四、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略? 263
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資戰(zhàn)略研究?? 267
一、2016年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資戰(zhàn)略?? 267
二、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資戰(zhàn)略 268
圖表目錄
圖表：2014-2016年中國網(wǎng)上零售額統(tǒng)計?????? 7
圖表：全國醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)(個) 11
圖表：傳統(tǒng)的多級批發(fā)流通渠道模式?????? 16
圖表：以醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)主導的批發(fā)零售式渠道模式?????? 17
圖表：流通企業(yè)為主導的流通渠道模式??? 18
圖表：幾種主要流通模式的比較?????? 18
圖表：2014-2017年一季度我國醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計?????? 23
圖表：2014-2017年一季度中國醫(yī)藥制造企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)計?????? 24
圖表：2014-2017年一季度中國醫(yī)藥制造企業(yè)主營業(yè)務收入?????? 24
圖表：2014-2017年一季度中國醫(yī)藥制造企業(yè)利潤總額?????? 25
圖表：2014-2017年一季度中國醫(yī)藥制造企業(yè)主營業(yè)務成本?????? 26
圖表：2014-2017年一季度中國醫(yī)藥制造企業(yè)成本占主營收入比例?? 26
圖表：2014-2017年一季度中國醫(yī)藥制造行業(yè)盈利能力分析?????? 27
圖表：2014-2017年一季度中國醫(yī)藥制造行業(yè)運營能力分析?????? 27
圖表：2014-2017年一季度中國醫(yī)藥制造行業(yè)償債能力分析?????? 27
圖表：2014-2017年一季度中國醫(yī)藥制造行業(yè)發(fā)展能力分析?????? 27
圖表：2016年全國各省市網(wǎng)民人數(shù)互聯(lián)網(wǎng)普及率情況分析? 29
圖表：2015-2016年中國網(wǎng)民城鄉(xiāng)結構?? 30
圖表：2015-2016年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療服務量?????? 52
圖表：2014-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模?????? 58
圖表：六成用戶未使用過移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品?????? 58
圖表：2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場規(guī)模預測分析???? 66
圖表：醫(yī)藥電商模式種類分析??? 80
圖表：三種模式優(yōu)勢對比??? 105
圖表：2015-2016年阿里健康信息技術有限公司經(jīng)營情況?? 115
圖表：2016-2017年一季度康美藥業(yè)股份有限公司利潤表?? 126
圖表：2016-2017年九州通醫(yī)藥集團利潤表?? 133
圖表：2016-2017年一季度天津九安醫(yī)療電子股份有限公司利潤表?? 136
圖表：2016-2017年宜華健康醫(yī)療股份有限公司利潤表?????? 142
圖表：2016-2017年一季度云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團)股份有限公司利潤表??? 146
圖表：2016-2017年一季度嘉事堂藥業(yè)股份有限公司利潤表?????? 149
圖表：2016-2017年廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司利潤表?? 154
圖表：2016-2017年西藏海思科藥業(yè)集團股份有限公司利潤表?? 159
圖表：2016-2017年一季度上海潤達醫(yī)療科技股份有限公司利潤表?? 163
圖表：2016-2017年一季度江西博雅生物制藥股份有限公司利潤表?? 167
圖表：區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略咨詢流程圖?????? 239
圖表：區(qū)域SWOT戰(zhàn)略分析圖? 240
圖表：四種基本的品牌戰(zhàn)略?????? 259
醫(yī)療是一個傳統(tǒng)行業(yè)，但在“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱力下“傳統(tǒng)的人和企業(yè)”已經(jīng)開始轉變。如今，很多醫(yī)院都通過第三方平臺，如卓健科技、恒生蕓泰等公司，開發(fā)自己的App；傳統(tǒng)藥店積極和第三方公司合作，如京東健康到家、快方送藥、藥給力等，探索醫(yī)藥O2O；傳統(tǒng)藥企則通過收購、自建等方式構建線上平臺，如太安堂收購康愛多、九州通發(fā)展好藥師平臺等；體檢機構也在發(fā)力線上線上信息的打通和服務的一體化，如美年大健康和慈銘體檢共同開發(fā)的“記健康”等。體制里的人如醫(yī)生、護士陸續(xù)開始多點執(zhí)業(yè)的嘗試，醫(yī)生集團、護士集團紛紛出現(xiàn)。創(chuàng)新型公司，如名醫(yī)主刀、Go健康等把醫(yī)生和護士有機調動起來，促進傳統(tǒng)模式的轉變。
根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2016年我國規(guī)模以上醫(yī)藥制造企業(yè)主營業(yè)務收入為2.8萬億元，同比2015年增長9.7%。2017年一季度規(guī)模企業(yè)主營業(yè)務收入為6749.1億元，同比2016年同期增長11%。
截至2016年12月，中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶規(guī)模約為2億人，占網(wǎng)民的22.1%，相比于其他網(wǎng)絡應用，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的使用習慣仍有待培養(yǎng)。其中，診前環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務使用率最高--在線醫(yī)療保健信息查詢、在線預約掛號和在線咨詢問診應用總使用率為25.3%；醫(yī)藥電商使用率占網(wǎng)民的4.6%；而在慢病管理、預約體檢、健康保健等領域，使用率都低于1%。
雖然移動醫(yī)療市場備受關注，但使用過移動醫(yī)療產(chǎn)品的手機網(wǎng)民用戶僅占網(wǎng)民總人數(shù)的兩成，仍有近八成的用戶從未使用過移動醫(yī)療相關產(chǎn)品。從這方面看，相較于移動購物、移動社交而言，移動醫(yī)療還有相當巨大的市場可拓展。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關報紙雜志的基礎信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場進行了分析研究。報告在總結中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程的基礎上，結合新時期的各方面因素，對中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預測論證。報告資料詳實，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，能準確及時的針對自身環(huán)境調整經(jīng)營策略。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設立研究小組，確定研究內容
針對目標，設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內容。
步驟2：市場調查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等；
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準的數(shù)據(jù)分析，周密的調查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務，給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍，與國內外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。
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